安全管理工作內(nèi)容

1、工程項目管理安全、文明施工管理辦法、安全培訓(xùn)相關(guān)知識內(nèi)部項目部資料目錄前言、工程項目安全、文明施工管理辦法一、項目工程管理的重要環(huán)節(jié)二、項目工程管理細(xì)則（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門（二）、項目經(jīng)理（三）、項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（四）、專職安全員（五）、工長、施工員（六）、施工承包隊負(fù)責(zé)人（七）、班組長（八）、班組兼職安全員（九）、班組工人三、項目工程檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定四、安全生產(chǎn)重要性五、工程項目事故發(fā)生關(guān)鍵性六、重大事故教訓(xùn)七、事故應(yīng)急救援措施八、班組安全教育安全知識（一）、建筑安裝工人通用安全知識（二）、泥工安全技術(shù)操作知識（三）、木工安全技術(shù)操作知識（四）、鋼筋工安全技術(shù)操作知識（五）、油漆工安

2、全技術(shù)操作知識（六）、勞力工（力工）安全技術(shù)操作知識（七）、架子工安全技術(shù)操作知識（八）、玻璃工安全技術(shù)操作知識1頁腳內(nèi)容（九）、電焊工安全技術(shù)操作知識（十）、現(xiàn)場電工安全技術(shù)操作知識（H一）、安裝、修理工安全技術(shù)操作知識（十二）、起重工安全技術(shù)操作知識（十三）、起重機械工安全技術(shù)操作知識前言工程項目安全、文明施工管理辦法為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定本標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中建立完善的安全、文明施工管理制度、監(jiān)督機構(gòu)、安全檢查表、及各項工種評分表，并建立相關(guān)的監(jiān)督檔案，并有各

3、個工程項目安全、文明施工定期的巡查表，機械維修保養(yǎng)檔案表。工程項目部應(yīng)有月報表，包括本月施工進(jìn)度計劃表，安全、文明檢查表及評分表，上月完成施工進(jìn)度表；每個工程項目部項目經(jīng)理每半個月一次，上報本階段進(jìn)度計劃及完工進(jìn)度表到總經(jīng)理辦公室，項目經(jīng)理應(yīng)督促本項目部各班組上報本月的施工進(jìn)度計劃及上月已完工程量進(jìn)度表，已備總經(jīng)理隨時到項目部抽查；督促項目經(jīng)理做好項目管理的安全、文明施工管理，確保工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理每月組織項目管理人員及施工班組進(jìn)行安全現(xiàn)場安全檢查，并做好安全、文明施工檢查記錄及整改措施記錄表，并建立安全、文明檢查情況信息反饋表，每月一次送達(dá)總經(jīng)理辦公室，以備總經(jīng)理核查，好對無法整改難題

4、督促落實。公司領(lǐng)導(dǎo)每月對各項目部之間進(jìn)行安全、文明施工評比工作，并評比出最差安全、文明項目部加以通報評批；如連續(xù)三次以上被評比為最差項目部，并對項目經(jīng)理、項目管理人員及施工班組進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰。一、項目工程管理重要環(huán)節(jié)在施工管理過程中，要從材料、質(zhì)量上加以控制，并有五個工作環(huán)節(jié)最為重要。五個工作環(huán)節(jié)是：1、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、在施工組織設(shè)計中編寫安全技術(shù)措施或編制專項的安全施工組織設(shè)計；3、安全交底工作；4、安全教育、培訓(xùn)工作；5、安全檢查工作。從管理的角度看，抓好這五個環(huán)節(jié)，工作就符合了建設(shè)主管部門和安全監(jiān)察行政主管部門的要求。二、工程項目管理細(xì)則在項目管理過程中，對承包項目工程生

5、產(chǎn)經(jīng)營過程中，確定各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任；在各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任中，各自落實和貫徹自己的責(zé)任：（一）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持工程項目的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實項目工程負(fù)責(zé)人的各項職責(zé)內(nèi)容。2、認(rèn)真宣傳貫徹國家、省市、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3、負(fù)責(zé)制定各工程項目安全工作計劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。4、負(fù)責(zé)召開工程項目安全工作會議。5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、對廣大職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工

6、作。8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查企業(yè)項目經(jīng)理部的安全管理工作。9、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人或施工班組人員解決落實。12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報，督促解決。14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用

7、。15、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。16、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。17、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。（二）項目經(jīng)理1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項管理規(guī)章制度，結(jié)合項目特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用施工人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)

8、工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度現(xiàn)管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作;5、組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制度措施，及時解決。以上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工人的工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)

9、查,認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（三）項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，組織項目工程的安全技術(shù)交底；3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)度措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)措施與安全操作工

10、藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因聲，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（四）專職安全員1、對所管轄班組（包括外包施工隊）設(shè)行政的安全生產(chǎn)負(fù)直接崗位責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行國家、省市、建筑主管部門、安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和項目部制定的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；3、專職

11、安全員應(yīng)持證上崗；4、熟悉和執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及各項安全規(guī)定；5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。對安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)全面責(zé)；6、協(xié)助工長做好安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)記錄整理施工現(xiàn)場的安全活動資料；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全日?；顒雍桶嘟M安全活動；8、參加對腳手架、門架、井字架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、洞口臨邊防護設(shè)施、護坡支撐設(shè)施的檢查驗收工作；9、負(fù)責(zé)進(jìn)行對新工人的入場教育工作。協(xié)助工長組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育、培訓(xùn)工作：10、對違章作業(yè)行為有權(quán)制止。對安全隱患有權(quán)下令停工。對違章指揮行為有權(quán)拒絕并越級上報；11、施工中發(fā)生傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并

12、立即上報。（五）工長、施工員1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包施工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包施工隊）進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包施工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組（包括外包施工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程

13、，開展安全教育活動，接受安全部門、人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決問題；5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并糾正檢查出的問題立即上報。（六）施工承包隊負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊售貨員的相對穩(wěn)定，人員變更

14、，須事先向有關(guān)部門申報，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；4、根據(jù)上級的交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；5、定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，及時糾正。重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生傷亡未遂事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（七）班組長1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)：、不斷提高自保能力：3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4、經(jīng)常檢

15、查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（八）班組兼職安全員1、認(rèn)真執(zhí)行國家、省市、建設(shè)行政主管部門、勞動安全監(jiān)察行政主管部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和項目部制定的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；2、對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接崗位責(zé)任；3、熟悉和執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及各項安全規(guī)定；4、協(xié)助班長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)本班組的安全活動：6、隨時檢查本班組作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全施工狀況。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理隱患。對不能處理的不安全因素

16、，要及時上報；7、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制違章指揮行為。對各種違章行為和童大不安全因素有權(quán)越級上報；8、對新工人應(yīng)隨時講解本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及各項安全規(guī)定。9、發(fā)生傷亡及未遂事故后應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。（九）班組工人1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程及相關(guān)的安全規(guī)定；2、遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。服從指揮，不違章作業(yè)。3、接受安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；4、正確使用個人防護用品。愛護安全標(biāo)志和安全設(shè)施。不開動他人操作的機械、電氣設(shè)備；5、隨時檢查工作環(huán)境的安全施工狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能處理的安全問題應(yīng)及時匯報；6、有權(quán)抵制違章指揮行為，對各種違章行為和重

17、大不安全因素有權(quán)越級上報；7、對新工人應(yīng)隨時傳授安全生產(chǎn)知識，對其違章作法應(yīng)隨時制止；8、發(fā)生傷亡或未遂事故后應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。三、項目工程檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程本標(biāo)準(zhǔn)主要采用安全系統(tǒng)工程原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程而編制。對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況作安全檢查評價時，應(yīng)采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表和一張檢查評分匯總表。注：1.“三寶”系指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。2 .“四口”系指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。3 .“五臨邊”各分項檢查評分表中，滿分為100分。表中各檢查項目得分應(yīng)為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和。每張表總得分應(yīng)為各自表內(nèi)各檢查項目實得分?jǐn)?shù)之和。1、在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的