安全管理工作內(nèi)容

1、工程項目管理安全、文明施工管理辦法、安全培訓相關知識內(nèi)部項目部資料目錄前言、工程項目安全、文明施工管理辦法一、項目工程管理的重要環(huán)節(jié)二、項目工程管理細則（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門（二）、項目經(jīng)理（三）、項目工程技術負責人（四）、專職安全員（五）、工長、施工員（六）、施工承包隊負責人（七）、班組長（八）、班組兼職安全員（九）、班組工人三、項目工程檢查標準和規(guī)定四、安全生產(chǎn)重要性五、工程項目事故發(fā)生關鍵性六、重大事故教訓七、事故應急救援措施八、班組安全教育安全知識（一）、建筑安裝工人通用安全知識（二）、泥工安全技術操作知識（三）、木工安全技術操作知識（四）、鋼筋工安全技術操作知識（五）、油漆工安

2、全技術操作知識（六）、勞力工（力工）安全技術操作知識（七）、架子工安全技術操作知識（八）、玻璃工安全技術操作知識1頁腳內(nèi)容（九）、電焊工安全技術操作知識（十）、現(xiàn)場電工安全技術操作知識（H一）、安裝、修理工安全技術操作知識（十二）、起重工安全技術操作知識（十三）、起重機械工安全技術操作知識前言工程項目安全、文明施工管理辦法為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，制定本標準。在施工過程中建立完善的安全、文明施工管理制度、監(jiān)督機構、安全檢查表、及各項工種評分表，并建立相關的監(jiān)督檔案，并有各

3、個工程項目安全、文明施工定期的巡查表，機械維修保養(yǎng)檔案表。工程項目部應有月報表，包括本月施工進度計劃表，安全、文明檢查表及評分表，上月完成施工進度表；每個工程項目部項目經(jīng)理每半個月一次，上報本階段進度計劃及完工進度表到總經(jīng)理辦公室，項目經(jīng)理應督促本項目部各班組上報本月的施工進度計劃及上月已完工程量進度表，已備總經(jīng)理隨時到項目部抽查；督促項目經(jīng)理做好項目管理的安全、文明施工管理，確保工程的順利進行。項目經(jīng)理每月組織項目管理人員及施工班組進行安全現(xiàn)場安全檢查，并做好安全、文明施工檢查記錄及整改措施記錄表，并建立安全、文明檢查情況信息反饋表，每月一次送達總經(jīng)理辦公室，以備總經(jīng)理核查，好對無法整改難題

4、督促落實。公司領導每月對各項目部之間進行安全、文明施工評比工作，并評比出最差安全、文明項目部加以通報評批；如連續(xù)三次以上被評比為最差項目部，并對項目經(jīng)理、項目管理人員及施工班組進行相應的經(jīng)濟懲罰。一、項目工程管理重要環(huán)節(jié)在施工管理過程中，要從材料、質(zhì)量上加以控制，并有五個工作環(huán)節(jié)最為重要。五個工作環(huán)節(jié)是：1、建立各級安全生產(chǎn)責任制；2、在施工組織設計中編寫安全技術措施或編制專項的安全施工組織設計；3、安全交底工作；4、安全教育、培訓工作；5、安全檢查工作。從管理的角度看，抓好這五個環(huán)節(jié)，工作就符合了建設主管部門和安全監(jiān)察行政主管部門的要求。二、工程項目管理細則在項目管理過程中，對承包項目工程生

5、產(chǎn)經(jīng)營過程中，確定各級管理人員安全生產(chǎn)責任；在各級管理人員安全生產(chǎn)責任中，各自落實和貫徹自己的責任：（一）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持工程項目的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實項目工程負責人的各項職責內(nèi)容。2、認真宣傳貫徹國家、省市、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3、負責制定各工程項目安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。4、負責召開工程項目安全工作會議。5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權。6、協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工

6、作。8、定期進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查企業(yè)項目經(jīng)理部的安全管理工作。9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。10、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關責任人或施工班組人員解決落實。12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)。13、協(xié)助領導，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時向領導層匯報，督促解決。14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用

7、。15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。17、參加傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。（二）項目經(jīng)理1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負面的領導責任；2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項管理規(guī)章制度，結合項目特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用施工人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)

8、工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度現(xiàn)管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作;5、組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制度措施，及時解決。以上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工人的工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)

9、查,認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（三）項目工程技術負責人1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任；2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，組織項目工程的安全技術交底；3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術度措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4、主持制定技術措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的技術措施與安全操作工

10、藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因聲，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。（四）專職安全員1、對所管轄班組（包括外包施工隊）設行政的安全生產(chǎn)負直接崗位責任；2、認真執(zhí)行國家、省市、建筑主管部門、安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。認真執(zhí)行企業(yè)和項目部制定的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；3、專職

11、安全員應持證上崗；4、熟悉和執(zhí)行各工種的安全技術操作規(guī)程及各項安全規(guī)定；5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。對安全防護設施的完整、齊全、有效負全面責；6、協(xié)助工長做好安全技術交底工作，并負責記錄整理施工現(xiàn)場的安全活動資料；7、負責現(xiàn)場安全日?；顒雍桶嘟M安全活動；8、參加對腳手架、門架、井字架、電氣設備、機械設備、洞口臨邊防護設施、護坡支撐設施的檢查驗收工作；9、負責進行對新工人的入場教育工作。協(xié)助工長組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育、培訓工作：10、對違章作業(yè)行為有權制止。對安全隱患有權下令停工。對違章指揮行為有權拒絕并越級上報；11、施工中發(fā)生傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并

12、立即上報。（五）工長、施工員1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包施工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任；2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包施工隊）進行書面技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包施工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組（包括外包施工隊）學習安全操作規(guī)程

13、，開展安全教育活動，接受安全部門、人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決問題；5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；6、發(fā)生傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并糾正檢查出的問題立即上報。（六）施工承包隊負責人1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊售貨員的相對穩(wěn)定，人員變更

14、，須事先向有關部門申報，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗；4、根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天的任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；5、定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，及時糾正。重大隱患應立即上報有關領導；6、發(fā)生傷亡未遂事故，應保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。（七）班組長1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責：、不斷提高自保能力：3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4、經(jīng)常檢

15、查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關領導；5、認真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。（八）班組兼職安全員1、認真執(zhí)行國家、省市、建設行政主管部門、勞動安全監(jiān)察行政主管部門頒發(fā)的相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。認真執(zhí)行企業(yè)和項目部制定的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；2、對本班組的安全生產(chǎn)負直接崗位責任；3、熟悉和執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程及各項安全規(guī)定；4、協(xié)助班長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；5、負責本班組的安全活動：6、隨時檢查本班組作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全施工狀況。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理隱患。對不能處理的不安全因素

16、，要及時上報；7、有權制止違章作業(yè)，有權抵制違章指揮行為。對各種違章行為和童大不安全因素有權越級上報；8、對新工人應隨時講解本工種的安全技術操作規(guī)程及各項安全規(guī)定。9、發(fā)生傷亡及未遂事故后應保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。（九）班組工人1、認真學習和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程及相關的安全規(guī)定；2、遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。服從指揮，不違章作業(yè)。3、接受安全員的業(yè)務指導；4、正確使用個人防護用品。愛護安全標志和安全設施。不開動他人操作的機械、電氣設備；5、隨時檢查工作環(huán)境的安全施工狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能處理的安全問題應及時匯報；6、有權抵制違章指揮行為，對各種違章行為和重

17、大不安全因素有權越級上報；7、對新工人應隨時傳授安全生產(chǎn)知識，對其違章作法應隨時制止；8、發(fā)生傷亡或未遂事故后應保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。三、項目工程檢查標準和規(guī)程本標準主要采用安全系統(tǒng)工程原理，結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，依據(jù)國家有關法律法規(guī)、標準和規(guī)程而編制。對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況作安全檢查評價時，應采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表和一張檢查評分匯總表。注：1.“三寶”系指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。2 .“四口”系指通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。3 .“五臨邊”各分項檢查評分表中，滿分為100分。表中各檢查項目得分應為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分數(shù)之和。每張表總得分應為各自表內(nèi)各檢查項目實得分數(shù)之和。1、在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應為各單項實得分數(shù)的