配電變壓器搬遷工程施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安源產(chǎn)業(yè)基地10kv配電變壓器搬遷工程施 工 組 織 設(shè) 計（方案）批 準：審 核：編 制：江西安電電氣有限責任公司二O一一年七月十五日目 錄一、工程概況二、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)三、現(xiàn)場平面布置及主要施工方案四、施工計劃五、工期保證措施六、質(zhì)量保證措施七、安全管理八、降低工程成本措施第一章 工程概況安源供電公司，安源產(chǎn)業(yè)基地10kv配電變壓器搬遷工程全長0.25，導(dǎo)線型號JKLYJ/0.6KV-35及JKLYJ/10KV-35全線電桿15m1 基 12m 1基；移裝變壓器50KVA1 臺、250KVA 1臺，通視條件良好。項目法人：安源供電公司設(shè)計單位：萍鄉(xiāng)市電力勘測設(shè)計

2、有限公司施工單位：江西安電電氣有限責任公司監(jiān)理單位：質(zhì)量標準：滿足國家施工驗收規(guī)范 達到優(yōu)質(zhì)工程標準 達到投產(chǎn)達標的送電線路標準 爭取全優(yōu)工程計劃工程：2011年7月19日，2011年7月21日竣工。一、工程構(gòu)造1、導(dǎo)線型號JKLYJ/0.6KV-35及JKLYJ/10KV-352、絕緣子直線轉(zhuǎn)角絕緣子采用P-15T緣子3、桿塔型式本工程套用的鋼筋混凝土桿及鋼管塔是江西電力公司農(nóng)網(wǎng)輸變電工程20KV線路分冊通用設(shè)計（2009版）。4、基礎(chǔ)型式水泥桿采用普通基礎(chǔ)。二、工程承包范圍1、安源產(chǎn)業(yè)基地10kv配電變壓器搬遷工程，所有基礎(chǔ)、桿塔、架線、接地、跳線全部本體工程的施工以及拆除及舊導(dǎo)線回收工程

3、。2、參加項目法人供應(yīng)的材料、設(shè)備在生產(chǎn)過程中的監(jiān)造：負責項目法人供應(yīng)材料、設(shè)備從指定交貨點至施工現(xiàn)場的質(zhì)量驗收、卸車、運輸、現(xiàn)場保管以及除此之外的其它自購材料、設(shè)備的采購、運輸保管。3、桿塔基礎(chǔ)的永久性征地（占地）、障礙物拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、拆遷房屋后的土地復(fù)墾、施工臨時占地及清理、運輸?shù)缆沸拗?、各種跨越以及為了正常施工所需要的一切手續(xù)。4、配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，以及移交前線路的維護和保管。5、竣工資料的移交，竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。第二章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、工程現(xiàn)場組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)為保證工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，確保在2011年7 月21日前竣工，本公司擬委

4、派何向陽擔任項目經(jīng)理，選拔具有豐富的施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專業(yè)人員組成“安源產(chǎn)業(yè)基地10kv配電變壓器搬遷工程項目經(jīng)理部”。下設(shè)工程、材料、質(zhì)量安全三個部門。項目經(jīng)理對本公司經(jīng)理負責受經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理、協(xié)調(diào)。投入1個施工隊，施工隊實行隊長負責制，由隊長、副隊長、隊技術(shù)員組成領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)兼職安全員、質(zhì)檢員、材料協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子管理施工工作。2、機構(gòu)關(guān)系圖業(yè) 主監(jiān) 理 江西安電電氣有限責任公司項目經(jīng)理：何向陽工程技術(shù) 質(zhì)量安全 材料供應(yīng)顏世民 吳利華 鐘 勇施 工 隊隊 長：李永桃質(zhì)安員：危永德第三章 現(xiàn)場平面布置及主要施工方案一、施工組織方式本工程

5、根據(jù)施工任務(wù)劃分為一個施工段，現(xiàn)場設(shè)立一個施工隊分別負責各段的基礎(chǔ)、桿塔組立、配變移裝、架線、接地等施工，項目部做好施工管理和協(xié)調(diào)，具體分段見下表。1、現(xiàn)場施工布置如下：施工隊長：李永桃安全員：危永德1）立桿：鐘勇、黃新建 (吊車配合)2）變壓器支架安裝：隔離開關(guān)安裝：避雷器安裝：跌落保險安裝：引線安裝：鐘勇、黃新建、董育兵、劉義明等3）變壓器及接地線安裝：吳麗華、劉超等4）敷設(shè)低壓電纜： 董育兵、吳麗華5）測量： 謝丙炎、黃新建輔助工：由李永桃協(xié)助調(diào)配。（保持移裝后的相序一致）拆舊由李永桃組織全員投入吊車配合。3、施工方向1）7月20日完成250KVA及50KVA變壓器臺架、高壓設(shè)備及引下線

6、接地體的安裝。2）7月20日掙取完成250KVA變壓器的安裝運行工作。3）7月21日完成舊線路拆除及變壓器移裝。4）完成協(xié)助計量裝置的移裝工作。二、施工總平面布置1、項目部、材料組的設(shè)置根據(jù)本工程的地理位置，為了便于施工與管理，便于施工隊與項目部聯(lián)系，便于與項目法人、監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位的聯(lián)系，便于社會公共設(shè)施的利用，決定本工程項目部設(shè)在下埠。按招標文件的規(guī)定，項目法人將向承包商提供的設(shè)備材料：導(dǎo)線、地線、混凝土電桿、鐵塔、絕緣子、金具等。為了降低成本和便于材料的管理與運輸，材料站也設(shè)在施工駐地。本工程現(xiàn)場項目部、材料站與外界用直拔電話、電傳、手機聯(lián)系，內(nèi)部與施工隊用電話、手機、對講機聯(lián)系。

7、為加強聯(lián)系，減少話費開支，項目部同時通過E-mail與項目法人、監(jiān)理及公司機關(guān)進行聯(lián)系。2、施工隊駐地設(shè)置施工隊駐地設(shè)置在其施工段中間，靠近線路，便于運輸?shù)泥l(xiāng)、鎮(zhèn)或大村莊，且要求駐地水、電設(shè)備、衛(wèi)生狀況良好，幫也設(shè)置在下埠。三、主要施工方法1、基礎(chǔ)施工普通基礎(chǔ)主要由人力開挖，機械輔助開挖。2、砼桿變壓器采用吊機整體起立安裝。3、架線施工：導(dǎo)、地線采用人力展放或低張力放線施工工藝，耐張塔緊、掛線。第四章 施工計劃一、關(guān)鍵工序的施工進度1、總工期2011年7月192011年7月21日計劃工作時間：2011年7月20日2011年7月21日前期準備和線路復(fù)測：2011年7月19 日以前完成。工地運輸、

8、基礎(chǔ)施工及驗收：2011年7月19 日以前完成。桿塔組立、變壓器移裝工程及驗收：2011年7月21日。自檢、消缺、總檢、移交：2011年7月21日。注：該工程總工期3天，基礎(chǔ)、桿塔、架設(shè)交叉進行，接地工程穿插在基礎(chǔ)、桿塔工程內(nèi)完成，實際工作日2天。二、進度計劃的目標和原則確保業(yè)主規(guī)定的總工期。采用工序搭接施工，保證工程如期竣工。進入施工現(xiàn)場后，對現(xiàn)場做進一步的詳細調(diào)查，進行全規(guī)范化統(tǒng)籌安排，保證工期如期實現(xiàn)。三、關(guān)鍵工序施工內(nèi)容前期準備工作內(nèi)容：施工圖領(lǐng)取、線路交接班、施工圖會審、施工技術(shù)資料編寫、審核及批準、安排基礎(chǔ)加工件的加工、施工駐地材料站的布置、外購材料的落實和送檢、部分機具進場、召開

9、地方協(xié)調(diào)會等?；A(chǔ)工程工作內(nèi)容：施工技術(shù)交底、線路復(fù)測、分坑、土石方工程、基礎(chǔ)材料運輸、接地體敷設(shè)。桿塔工程工作內(nèi)容：投入全體施工人員，組立桿塔及接地引下線焊接。架線工程工作內(nèi)容：線材、金具、絕緣子運輸、導(dǎo)地線架設(shè)、附件安裝等。自檢、工程總檢、移交工作內(nèi)容：自檢、消缺、收集整理施工記錄、施工圖紙、各種試驗報告和質(zhì)保書、工程總檢、移交等。四、裝置性材料供應(yīng)計劃序號材料名稱供貨日期1底、拉盤、拉棒、U型螺栓以按期供貨2砼桿及鐵附件、塔材、螺栓7 月19日以前3架線金具及絕緣子7 月19日以前4導(dǎo)線、地線7 月19日以前 第五章 工程保證措施一、影響工期的主要問題青苗賠償和氣候是制約工期的關(guān)鍵因素。

10、二、保證工期的組織措施：抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成安源產(chǎn)業(yè)基地10kv配電變壓器搬遷工程項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實施工程管理；抽調(diào)一個正規(guī)建制的隊參加本工程施工。制訂培訓(xùn)計劃，除在進入施工現(xiàn)場前對指揮部全員進行技術(shù)培訓(xùn)以提高職工技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。充分做好施工前的準備工作，在業(yè)主的支持下，積極與當?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，開好地方協(xié)調(diào)會，主動爭取地方的支持，搞好與地方政府和當?shù)厝罕姷年P(guān)系，避免施工中出現(xiàn)不必要的停工、窩工現(xiàn)象。加大文明施工管理力度，改善職工的食宿條件，進一步完善“三房一室”活動內(nèi)容，組織職工搞好文娛活動，改善職工的食宿條件，解決職工的后顧之憂。做好職

11、工的思想教育工作，繼續(xù)發(fā)揚我公司一貫倡導(dǎo)的“三氣”精神（即：單位要有名氣；隊伍要有士氣；個人要有志氣），堅持兩個文明一齊抓。積極與材料供貨廠家聯(lián)系，工作在先，預(yù)防在先，保證材料及時供應(yīng)。三、保證工期的主要施工技術(shù)措施編制好各工序施工方案或措施，使施工人員在施工時有章可循，出現(xiàn)問題有章可究。所有施工方案或措施必須做到安全、可靠、切合實際、力求先進，以保證施工順利進行。技術(shù)、安全、質(zhì)檢等工程人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。組成QC小組，進行技術(shù)攻關(guān)，制定經(jīng)濟有效的施工措施。 四、安全工用具配置1、汽車：三部；2、經(jīng)緯儀：一部；3、機動絞磨：3噸、5噸各一部；4、手柄葫

12、蘆：1.5噸3噸十二把；5、鋼絲繩：各種規(guī)格四噸；6、電氧焊設(shè)備：二套；7、地錨：四十個；8、斷線鉗：四把；9、放線支架：四套；10、張力機：一套；11、放線滑輪：六十個。第六章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針 科學管理、精心施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為用戶提供滿意的配電工程產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標進一步推行全面質(zhì)量管理，不斷保持和完善質(zhì)量體系。滿足國家施工驗收規(guī)范；各分部工程合格率100%，優(yōu)良品率96%及以上；達到優(yōu)質(zhì)工程標準；達到投產(chǎn)達標的配電線路工程標準；杜絕重大質(zhì)量事故。三、自購材料的質(zhì)量目標重要物資在經(jīng)評審合格的供方采購；產(chǎn)品合格證及地方性材料檢驗報告資料齊全；符合國家、部頒及地方標準、產(chǎn)品合格率100

13、%。四、質(zhì)量保證體系本工程必須按已發(fā)布的質(zhì)量管理保證體系運行，嚴格執(zhí)行已批準的質(zhì)量體系程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書和三級檢查驗收制度，并嚴格貫徹執(zhí)行20KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)行國家標準或部頒標準和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量管理文件要求。工程質(zhì)量保證體系以負責人為工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量全面負責，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。質(zhì)量體系文件中的關(guān)于送電線路專業(yè)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件執(zhí)行。工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應(yīng)嚴格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，程序文件要求的記錄本如實填寫，要求保存。項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理

14、：何向陽工程技術(shù)：顏世民 安全質(zhì)量：吳利華施工隊：李永桃五、質(zhì)量管理 嚴格執(zhí)行電力部關(guān)于配電工程投產(chǎn)達標考核驗收辦法條款，抓好各職能組的工作質(zhì)量，從各種渠道把好質(zhì)量關(guān)，使各職能組對工程質(zhì)量起到保證作用，認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，并按部頒質(zhì)量評級辦法，做好質(zhì)量評級工作。專職質(zhì)檢人員和工作技術(shù)員，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行質(zhì)量監(jiān)督，做到預(yù)控預(yù)防，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。在各工序開工前，必須組織全體施工人員進行技術(shù)交底和有關(guān)質(zhì)量標準的學習，熟悉施工圖，確保全項工程一次合格率達96%以上。加強對自購材料的質(zhì)量管理，按施工圖規(guī)格購置，且要有合格證或質(zhì)保書。堅持砂、石采樣送檢制，對各不同采購地的砂、石逐一取樣，

15、送檢后擇優(yōu)采用，杜絕不合各材料混入。堅持“基礎(chǔ)不優(yōu)不立塔，桿塔不優(yōu)不放線，壓接管不優(yōu)不上天”的工序要求，以保證全優(yōu)工程。自覺接受并積極配合監(jiān)理人員對單項分部工程的質(zhì)量檢查，認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作，積極配合業(yè)主組織的工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作。隱蔽工程，導(dǎo)、地線壓接施工：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員在場檢查并事先做試驗檢驗，并后銜接的分項（發(fā)部）工作， 工程結(jié)束后需經(jīng)理場質(zhì)量監(jiān)理人員簽字，未經(jīng)簽字不得進行下一工序的施工。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。堅持誰施工誰填寫施工記錄，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。如發(fā)生重大質(zhì)量事

16、故，應(yīng)及時向業(yè)主報送事故報告、事故分析及處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后方可實施，工程中的不合格處理情況應(yīng)有記錄，不可修復(fù)的不合格品應(yīng)及時向業(yè)主報告，并按業(yè)主的意見處理。六、質(zhì)量保證和服務(wù)嚴格履行公司一貫堅持的“施工是一陣子、運行是一輩子、一切為用戶服務(wù)”的宗旨，確保提供使業(yè)主滿意輸電線路工程。工程正式移交簽證之日起的一年時間之內(nèi)為質(zhì)量保證期，質(zhì)量保證期內(nèi)，若屬施工問題我們將負責無償搶修，即使問題不是施工原因造成，只要業(yè)主通知，我們也盡快趕到負責搶修。第七章 安全管理一、 安全目標杜絕人身重傷及以上事故和重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；杜絕在同一施工現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；二、

17、 指導(dǎo)思想認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令和電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實各級安全責任制。三、 安全保證措施認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，時刻牢記江總書記關(guān)于安全工作的三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全的時刻講安全，順利的時候是隱患，促整改。落實各級安全責任制，健全安全管理機制，結(jié)合本工程實際，制定各級第一責任人和黨工團組織負責人的安全責任制。認真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標準化，加強文明施工，重要的施工工序、特殊作業(yè)（爆破、桿塔組立、搭設(shè)帶電跨越加、架

18、線作業(yè)等）的安全措施必須經(jīng)安監(jiān)部門審查，由總工批準后執(zhí)行，做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進行安全技術(shù)交底不開工，沒有安全監(jiān)護人不進入作業(yè)點。開工前，對所有施工人員進行電力建設(shè)安全工作規(guī)程學習并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推行安全施工先進經(jīng)驗，堅持安全例會、安全活動日、安全票制度，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題，開好班前會，在布置施工任務(wù)的同時，進行安全施工的布置和交底。正確處理進度，質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅持安全第一，在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進度和經(jīng)濟效益。結(jié)合實際情況進行經(jīng)常性的安全檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習慣性違章的力