電力生產(chǎn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理教材PPT課件

1、電力生產(chǎn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理教材第二講第二講 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理目目 錄：錄：第一節(jié)第一節(jié) 安全管理工作的特點(diǎn)安全管理工作的特點(diǎn)第二節(jié)第二節(jié) 安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度第三節(jié)第三節(jié) 規(guī)程制度規(guī)程制度第四節(jié)第四節(jié) 安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)第五節(jié)第五節(jié) 安全例行工作安全例行工作第六節(jié)第六節(jié) 兩措計(jì)劃兩措計(jì)劃第七節(jié)第七節(jié) 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督第八節(jié)第八節(jié) 現(xiàn)代安全管理現(xiàn)代安全管理 第一節(jié)第一節(jié) 安全管理工作的特點(diǎn)安全管理工作的特點(diǎn)一、指導(dǎo)電力安全管理工作的依據(jù)：一、指導(dǎo)電力安全管理工作的依據(jù)： 電力安全生產(chǎn)是國(guó)家電網(wǎng)公司改革和電力安全生產(chǎn)是國(guó)家電

2、網(wǎng)公司改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，是國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)一強(qiáng)三優(yōu)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)現(xiàn)代公司的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的全局濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的全局 。 加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的龍頭和關(guān)鍵龍頭和關(guān)鍵, ,主要依據(jù)主要依據(jù): :1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)（1）、安全生產(chǎn)法（）、安全生產(chǎn)法（2002年年6月）月）（2）、電力法（）、電力法（1995年年12月）月）（3）、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工）、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（作的決定（2004年年1

3、月）月）（4）、國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急）、國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案（預(yù)案（2006年年1月）月）2、電力安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度：、電力安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度：（1）、安全生產(chǎn)工作規(guī)定）、安全生產(chǎn)工作規(guī)定（2）、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定）、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定（3）、電力生產(chǎn)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程）、電力生產(chǎn)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（4）、電力安全工作規(guī)程）、電力安全工作規(guī)程（5）、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定）、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（6）、重特大生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫）、重特大生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定行規(guī)定（7）、反違章、重點(diǎn)反措等）、反違章、重點(diǎn)反措等（8）、）、國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于加

4、強(qiáng)安國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的全生產(chǎn)工作的決定的1010條內(nèi)容：條內(nèi)容：（1）、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針；（2）、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)； （3）、全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）、加強(qiáng)全過(guò)程的安全管理； （5）、加強(qiáng)各類事故的超前防范；（6）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理；（7）、加強(qiáng)基建、農(nóng)電、多經(jīng)和非生產(chǎn) 類的安全工作； （8）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作；（9）、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作；（10）、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。 二、電力安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)：二、電力安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)： 1、堅(jiān)持三個(gè)原則堅(jiān)持三個(gè)原則2、四個(gè)基本要求四個(gè)基本要求3、發(fā)揮安全管理五個(gè)職能、發(fā)揮安全

5、管理五個(gè)職能1、堅(jiān)持三個(gè)原則堅(jiān)持三個(gè)原則（1）堅(jiān)持）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治安全第一，預(yù)防為主，綜合治理理”的原則。的原則。 貫徹安全生產(chǎn)法，正確處理安全貫徹安全生產(chǎn)法，正確處理安全與改革、發(fā)展和各項(xiàng)工作的關(guān)系，把安全與改革、發(fā)展和各項(xiàng)工作的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位。堅(jiān)持生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全責(zé)任心以人為本，加強(qiáng)安全責(zé)任心, ,嚴(yán)格管理，嚴(yán)格管理，超前控制事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的可控、超前控制事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的可控、在控。在控。（2）、堅(jiān)持）、堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。的原

6、則。執(zhí)行國(guó)家電執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范，網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范，全面落實(shí)全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）、）、堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處罰的原則。結(jié)合罰的原則。結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)電力行業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格故事的調(diào)查和責(zé)任追全監(jiān)督管理，嚴(yán)格故事的調(diào)查和責(zé)任追究。究。2、四個(gè)基本要求、四個(gè)基本要求（1）、認(rèn)識(shí)安全工作的全員、全方位、全）、認(rèn)識(shí)安全工作的全員、全方位、全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程的系

7、統(tǒng) 觀點(diǎn)，觀點(diǎn)，抓好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建抓好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。（2 2）、）、建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并發(fā)揮作用。生產(chǎn)監(jiān)督體系，并發(fā)揮作用。（3）、提前預(yù)防預(yù)控提前預(yù)防預(yù)控各類事故各類事故。落實(shí)重落實(shí)重大反事故措施、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督規(guī)大反事故措施、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、定、“兩措兩措”計(jì)劃、安全大檢查，深入計(jì)劃、安全大檢查，深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，監(jiān)督落實(shí)整改措開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，監(jiān)督落實(shí)整改措施。施。（4）、安全管理科學(xué)的觀點(diǎn)，安全生安全管理科學(xué)的觀點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作做到制度化、規(guī)范

8、化、標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推行先進(jìn)的安全管理方法。推行先進(jìn)的安全管理方法。3、發(fā)揮安全管理五個(gè)職能：、發(fā)揮安全管理五個(gè)職能：（1） 、安全生產(chǎn)決策；、安全生產(chǎn)決策；（2）、安全培訓(xùn)教育；）、安全培訓(xùn)教育；（3）、組織和指揮；）、組織和指揮；（4）、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；）、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；（5）、安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)罰。）、安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)罰。三、安全管理的思想基礎(chǔ)三、安全管理的思想基礎(chǔ)1、充分認(rèn)識(shí)確保電網(wǎng)安全的極為重要性：、充分認(rèn)識(shí)確保電網(wǎng)安全的極為重要性：電網(wǎng)事故的影響，企業(yè)、社會(huì)、政治、國(guó)電網(wǎng)事故的影響，企業(yè)、社會(huì)、政治、國(guó)防。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。防。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。2

9、、深刻認(rèn)識(shí)電網(wǎng)企業(yè)安全工作面臨的嚴(yán)峻、深刻認(rèn)識(shí)電網(wǎng)企業(yè)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感：形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感：（1）電網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)期滯后，安全生產(chǎn)物質(zhì)基）電網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)期滯后，安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)脆弱。礎(chǔ)脆弱。（2）安全管理基礎(chǔ)薄弱，落實(shí)安全責(zé)任制）安全管理基礎(chǔ)薄弱，落實(shí)安全責(zé)任制有待提高。工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。有待提高。工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。（3）人員責(zé)任事故還比較突出，員工的安）人員責(zé)任事故還比較突出，員工的安全素質(zhì)亟待提高。重要性，安全意識(shí)，技全素質(zhì)亟待提高。重要性，安全意識(shí)，技能素質(zhì)，三違現(xiàn)象與執(zhí)行規(guī)程、任務(wù)進(jìn)度。能素質(zhì)，三違現(xiàn)象與執(zhí)行規(guī)程、任務(wù)進(jìn)度。（4）安全管理不斷涌現(xiàn)新課題，外部環(huán)境）安全管理不斷

10、涌現(xiàn)新課題，外部環(huán)境面臨許多新的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)規(guī)模越來(lái)越大，面臨許多新的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)規(guī)模越來(lái)越大，運(yùn)行條件復(fù)雜，須研究安全穩(wěn)定，電源和運(yùn)行條件復(fù)雜，須研究安全穩(wěn)定，電源和電網(wǎng)建設(shè)，惡劣氣候和外力破壞等。電網(wǎng)建設(shè)，惡劣氣候和外力破壞等。3、樹(shù)立新的安全管理理念：、樹(shù)立新的安全管理理念：（1）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念。的理念。（2）一切以電網(wǎng)安全和可靠供電為前提的）一切以電網(wǎng)安全和可靠供電為前提的理念。理念。（3）樹(shù)立違章不禁，隱患不除，事故就要）樹(shù)立違章不禁，隱患不除，事故就要發(fā)生和努力實(shí)現(xiàn)發(fā)生和努力實(shí)現(xiàn)“零違章，零隱患零違章，零隱患”的理的理念。念。（

11、4）樹(shù)立以班組建設(shè)為保障的理念。）樹(shù)立以班組建設(shè)為保障的理念。（5）樹(shù)立）樹(shù)立“我要安全和我會(huì)安全我要安全和我會(huì)安全”的理念。的理念。（6）樹(shù)立只要認(rèn)真采取措施，事故是可以）樹(shù)立只要認(rèn)真采取措施，事故是可以預(yù)防的理念。預(yù)防的理念。（7）樹(shù)立）樹(shù)立“四不傷害四不傷害”的理念。的理念。（8）樹(shù)立工程項(xiàng)目）樹(shù)立工程項(xiàng)目“零缺陷零缺陷”和和“三同時(shí)三同時(shí)”投產(chǎn)的理念。投產(chǎn)的理念。4、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，在傳統(tǒng)、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，在傳統(tǒng)的安全管理的基礎(chǔ)上開(kāi)展：的安全管理的基礎(chǔ)上開(kāi)展：（1）主要針對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)。）主要針對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)。（2）主要針對(duì)人身安全的風(fēng)險(xiǎn)管理

12、和評(píng)價(jià)。）主要針對(duì)人身安全的風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)。（3）三標(biāo)一體化的管理體系：質(zhì)量管理體）三標(biāo)一體化的管理體系：質(zhì)量管理體系（系（ISO9000），環(huán)境管理體系），環(huán)境管理體系（ISO14000），職業(yè)健康安全管理體系），職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18000）5、增強(qiáng)安全管理措施的執(zhí)行：做好安全管、增強(qiáng)安全管理措施的執(zhí)行：做好安全管理行為的控制和監(jiān)督，管理的規(guī)范化、標(biāo)理行為的控制和監(jiān)督，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。準(zhǔn)化和精細(xì)化。第二節(jié)第二節(jié) 安全目標(biāo)管理與安全目標(biāo)管理與 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)企業(yè)發(fā)生的事故特點(diǎn)應(yīng)以保人身安根據(jù)企業(yè)發(fā)生的事故特點(diǎn)應(yīng)以保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全為

13、主要目標(biāo)。全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全為主要目標(biāo)。一、具體的安全目標(biāo)是一、具體的安全目標(biāo)是（1 1）、公司級(jí)安全目標(biāo)：）、公司級(jí)安全目標(biāo)： 不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身死亡事故； 不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故； 不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故； 不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故； 不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故（2）、所屬企業(yè)單位）、所屬企業(yè)單位 二、落實(shí)三級(jí)安全目標(biāo)控制：二、落實(shí)三級(jí)安全目標(biāo)控制：l 企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生 人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；人身死亡、重大設(shè)備

14、和電網(wǎng)事故； l l 車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生 重傷和事故；重傷和事故；l l 班組控制未遂和異常，不發(fā)生班組控制未遂和異常，不發(fā)生 輕傷和障礙。輕傷和障礙。 三、三、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)安落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要措施全生產(chǎn)目標(biāo)的重要措施 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，責(zé)為確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，責(zé)任落實(shí)到所屬各級(jí)單位、部門、崗位，人任落實(shí)到所屬各級(jí)單位、部門、崗位，人人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，需要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，需要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度：任制度：1 1、公司系統(tǒng)各部門、各崗位都應(yīng)有明確、公司系統(tǒng)各部門、各崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，做

15、到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級(jí)的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。2 2、各企業(yè)單位廠長(zhǎng)、經(jīng)理是本企、各企業(yè)單位廠長(zhǎng)、經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織建立健全本企業(yè)的各級(jí)安全組織建立健全本企業(yè)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)責(zé)任制。3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要方法：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要方法： （1）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容、）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容、到位標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。到位標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 （2）、逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。）、逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 （3）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核的獎(jiǎng)）、落

16、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核的獎(jiǎng)懲規(guī)定。懲規(guī)定。四、發(fā)揮兩個(gè)體系的作用是實(shí)現(xiàn)四、發(fā)揮兩個(gè)體系的作用是實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證：安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證： 1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系：建立健全安全生產(chǎn)保證體系： A、三個(gè)基本要素：、三個(gè)基本要素： 人員是決定性因素；人員是決定性因素； 設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)；設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)； 管理是重要措施和手段。管理是重要措施和手段。 B、由六個(gè)系統(tǒng)組成：、由六個(gè)系統(tǒng)組成：（1）決策指揮保證系統(tǒng)：目標(biāo)、三化、考核）決策指揮保證系統(tǒng)：目標(biāo)、三化、考核（2）執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)：班組、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)：班組、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn) 化化（3）規(guī)章制度保證系統(tǒng)：健全、執(zhí)行、分析）規(guī)章制度保證

17、系統(tǒng)：健全、執(zhí)行、分析（4）安全技術(shù)保證系統(tǒng)：監(jiān)督、先進(jìn)、信息）安全技術(shù)保證系統(tǒng)：監(jiān)督、先進(jìn)、信息（5）設(shè)備管理保證系統(tǒng)：技改、反措、可靠）設(shè)備管理保證系統(tǒng)：技改、反措、可靠（6）政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)）政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)2 2、安全監(jiān)督體系：、安全監(jiān)督體系：（1 1）、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)： 三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；（2 2）、落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)、落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé) 和安全監(jiān)督人員的職權(quán)。和安全監(jiān)督人員的職權(quán)。 5、班組安全職責(zé)的內(nèi)容：、班組安全職責(zé)的內(nèi)容： 班組是企業(yè)最基層單位班組是企業(yè)最基層單位,班組長(zhǎng)是本班班組長(zhǎng)是本班組安全生

18、產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)所管轄的人員組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)所管轄的人員安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（1）、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)，）、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)，制定措施制定措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)異常、未遂的控制。實(shí)現(xiàn)對(duì)異常、未遂的控制。（2）、組織安規(guī)兩票制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行，及）、組織安規(guī)兩票制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行，及時(shí)制止糾正時(shí)制止糾正“三違三違”行為行為,確保人身安全。確保人身安全。（3）、開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周安全日活）、開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周安全日活動(dòng)動(dòng)，抓好班組的安全教育。抓好班組的安全教育。（4）、作業(yè)或操作前做好危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)）、作業(yè)或操作前做好危險(xiǎn)

19、因素、危險(xiǎn)點(diǎn)或事故預(yù)想，防止事故發(fā)生。點(diǎn)或事故預(yù)想，防止事故發(fā)生。 （5）、加強(qiáng)安全工器具防護(hù)用品的管理和）、加強(qiáng)安全工器具防護(hù)用品的管理和正確使用。管理和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。正確使用。管理和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。（6）、對(duì)新人員和臨時(shí)工進(jìn)行班組級(jí)的安）、對(duì)新人員和臨時(shí)工進(jìn)行班組級(jí)的安全教育和培訓(xùn)，考試合格才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)全教育和培訓(xùn)，考試合格才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。工作。（7）、按照上級(jí)要求組織開(kāi)展安全檢查、）、按照上級(jí)要求組織開(kāi)展安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、反措對(duì)照檢查工作，及時(shí)安全性評(píng)價(jià)、反措對(duì)照檢查工作，及時(shí)消除隱患。消除隱患。（8）、對(duì)發(fā)生不安全問(wèn)題堅(jiān)持）、對(duì)發(fā)生不安全問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)四不放過(guò)”原則吸取

20、事故教訓(xùn)。原則吸取事故教訓(xùn)。（9）、每日檢查勞動(dòng)保護(hù)用品和安）、每日檢查勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具配置、完好，按規(guī)定全工器具配置、完好，按規(guī)定 做做好定期試驗(yàn)。好定期試驗(yàn)。（10）、對(duì)本班組發(fā)生的不安全問(wèn)）、對(duì)本班組發(fā)生的不安全問(wèn)題，按題，按“四不放過(guò)四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)原則認(rèn)真調(diào)查、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和采取防范查、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和采取防范措施，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。措施，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 6、車間一級(jí)安全職責(zé)主要內(nèi)容：、車間一級(jí)安全職責(zé)主要內(nèi)容： 車間是企業(yè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)車間是企業(yè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)（1）、是本車間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，）、是本車間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本車間的安

21、全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政）、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定；組織制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)安策、法規(guī)和規(guī)定；組織制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的具體措施；按照車間全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的具體措施；按照車間控制輕傷和障礙，班組控制異常、未遂控制輕傷和障礙，班組控制異常、未遂的目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制。的目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制。（3）、制定本車間）、制定本車間“兩措兩措”計(jì)劃，組織計(jì)劃，組織實(shí)施企業(yè)實(shí)施企業(yè)“兩措兩措”計(jì)劃。計(jì)劃。（4）、支持安全專職人員工作，每）、支持安全專職人員工作，每月召開(kāi)一次本車間安全分析會(huì)。月召開(kāi)一次本車間安全分析會(huì)。（5）、對(duì)重要檢修、工程項(xiàng)目組織）、對(duì)重要檢修、工

22、程項(xiàng)目組織制定制定“三措三措”。（6）、根據(jù)企業(yè)安排組織開(kāi)展安全）、根據(jù)企業(yè)安排組織開(kāi)展安全大檢查工作。大檢查工作。（7）、組織安全生產(chǎn)規(guī)程、制度學(xué)）、組織安全生產(chǎn)規(guī)程、制度學(xué)習(xí)考試和貫徹執(zhí)行；組織開(kāi)展反違習(xí)考試和貫徹執(zhí)行；組織開(kāi)展反違章活動(dòng)。章活動(dòng)。（8）、按要求對(duì)新入廠人員做好車）、按要求對(duì)新入廠人員做好車間級(jí)安全教育工作。間級(jí)安全教育工作。（9）、按要求對(duì)臨時(shí)工做好安全教）、按要求對(duì)臨時(shí)工做好安全教育和安全監(jiān)護(hù)管理工作。育和安全監(jiān)護(hù)管理工作。（10）、對(duì)本車間發(fā)生的不安全問(wèn)）、對(duì)本車間發(fā)生的不安全問(wèn)題，按題，按“四不放過(guò)四不放過(guò)”原則參加或原則參加或主持進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、總結(jié)主持進(jìn)行認(rèn)

23、真調(diào)查、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和采取防范措施，并及時(shí)統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和采取防范措施，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。計(jì)上報(bào)。第三節(jié)第三節(jié) 建立健全規(guī)程制度建立健全規(guī)程制度 規(guī)程制度：是保證生產(chǎn)活動(dòng)正常有規(guī)程制度：是保證生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的客觀規(guī)律的反映，是生產(chǎn)實(shí)踐序進(jìn)行的客觀規(guī)律的反映，是生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作中行為的依據(jù)。經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作中行為的依據(jù)。一、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度：一、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度： 1 1、編制設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程；、編制設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程；2 2、檢修管理制度和檢修工藝規(guī)程；、檢修管理制度和檢修工藝規(guī)程；3 3、檢修作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；、檢修作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；4 4、編

24、制、編制“三措三措”；5 5、有編制、審核、批準(zhǔn)的程序。、有編制、審核、批準(zhǔn)的程序。檢修作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的要求：檢修作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的要求：1、形成規(guī)范有序的安全工作氛圍，各項(xiàng)工、形成規(guī)范有序的安全工作氛圍，各項(xiàng)工作在標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)下進(jìn)行，杜絕隨意性和作在標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)下進(jìn)行，杜絕隨意性和 盲目性，有效消除違章現(xiàn)象。盲目性，有效消除違章現(xiàn)象。2、制定標(biāo)準(zhǔn)化管理做到細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理做到細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于執(zhí)行、檢查和考核?；?，便于執(zhí)行、檢查和考核。3、強(qiáng)調(diào)管理的超前性，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，、強(qiáng)調(diào)管理的超前性，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，做到人員變，而程序標(biāo)準(zhǔn)不變。做到人員變，而程序標(biāo)準(zhǔn)

25、不變。4、程序標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行過(guò)程中，執(zhí)行、監(jiān)督、程序標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行過(guò)程中，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核通過(guò)履行程序簽字手續(xù)落實(shí)責(zé)檢查、考核通過(guò)履行程序簽字手續(xù)落實(shí)責(zé)任。任。二、及時(shí)修訂、復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)各規(guī)程制度：二、及時(shí)修訂、復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)各規(guī)程制度：1 1、在上級(jí)新頒發(fā)規(guī)程和反措，設(shè)備系、在上級(jí)新頒發(fā)規(guī)程和反措，設(shè)備系統(tǒng)變動(dòng)時(shí)；統(tǒng)變動(dòng)時(shí)；2 2、每年進(jìn)行一次復(fù)查、修訂；、每年進(jìn)行一次復(fù)查、修訂；3 3、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程宜、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程宜3 35 5年全面修訂。年全面修訂。三、規(guī)程制度的培訓(xùn)三、規(guī)程制度的培訓(xùn)1、重點(diǎn)熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工、重點(diǎn)熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、兩票、三制作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、兩票、三制和

26、設(shè)備缺陷管理等制度；和設(shè)備缺陷管理等制度；2、培訓(xùn)抓好三個(gè)學(xué)習(xí)、三個(gè)關(guān)口：、培訓(xùn)抓好三個(gè)學(xué)習(xí)、三個(gè)關(guān)口：（1）新人員入廠學(xué)習(xí)和考試關(guān)；）新人員入廠學(xué)習(xí)和考試關(guān)；（2）崗位人員上崗前（及轉(zhuǎn)崗）學(xué)習(xí)）崗位人員上崗前（及轉(zhuǎn)崗）學(xué)習(xí)和考試關(guān)；和考試關(guān)；（3）一年一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試關(guān)。）一年一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試關(guān)。四、規(guī)程制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督四、規(guī)程制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督1、經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查：重點(diǎn)檢查、經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查：重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、人員行為，糾正違章。安全設(shè)施、人員行為，糾正違章。2、危險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查：危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查：危險(xiǎn)因素分析和措施到位。分析和措施到位。3、考核性的監(jiān)督

27、檢查：具體指標(biāo)要求，、考核性的監(jiān)督檢查：具體指標(biāo)要求，如工作票使用率、合格率、工器具檢如工作票使用率、合格率、工器具檢驗(yàn)等。驗(yàn)等。4、安全性評(píng)價(jià)的監(jiān)督檢查：對(duì)照規(guī)程、安全性評(píng)價(jià)的監(jiān)督檢查：對(duì)照規(guī)程的全面檢查。的全面檢查。第四節(jié)第四節(jié) 安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn) 一、新人員入廠三級(jí)安全教育；一、新人員入廠三級(jí)安全教育； 二、新上崗人員培訓(xùn)；二、新上崗人員培訓(xùn)； 三、在崗人員培訓(xùn)；三、在崗人員培訓(xùn)； 四、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證；四、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證； 五、安全生產(chǎn)法規(guī)、五、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制規(guī)程制 度的定期學(xué)習(xí)考試。度的定期學(xué)習(xí)考試。 錄像：三級(jí)安全教育：錄像：三級(jí)安全教育：第五節(jié)第五節(jié) 安

28、全例行工作安全例行工作 安全日常例行工作主要內(nèi)容：安全日常例行工作主要內(nèi)容： 一、班前會(huì)和班后會(huì)；一、班前會(huì)和班后會(huì)； 二、安全日活動(dòng)；二、安全日活動(dòng)； 三、安全分析會(huì)；三、安全分析會(huì)； 四、安全網(wǎng)例會(huì)；四、安全網(wǎng)例會(huì)； 五、安全檢查；全檢查； 六、安全簡(jiǎn)報(bào)；六、安全簡(jiǎn)報(bào)； 七、危險(xiǎn)因素分析。七、危險(xiǎn)因素分析。一、班前會(huì)和班后會(huì)班前會(huì)和班后會(huì)1 1、班前會(huì)和班后會(huì)的重要作用班前會(huì)和班后會(huì)的重要作用 班前會(huì)和班后會(huì)是生產(chǎn)組織活動(dòng)的形班前會(huì)和班后會(huì)是生產(chǎn)組織活動(dòng)的形式，是實(shí)施工作任務(wù)前后的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)式，是實(shí)施工作任務(wù)前后的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持班前會(huì)講安全和班后會(huì)總結(jié)安全，是天持班前會(huì)講安全和班后會(huì)總結(jié)

29、安全，是天天抓好職工的安全思想教育的好辦法。班天抓好職工的安全思想教育的好辦法。班前會(huì)在分配工作任務(wù)的同時(shí)，有針對(duì)性進(jìn)前會(huì)在分配工作任務(wù)的同時(shí)，有針對(duì)性進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析，安全技術(shù)措施交底，讓行危險(xiǎn)因素分析，安全技術(shù)措施交底，讓每個(gè)工作人員清楚作業(yè)的任務(wù)，及作業(yè)中每個(gè)工作人員清楚作業(yè)的任務(wù)，及作業(yè)中必須采取的安全措施和安全注意事項(xiàng)。必須采取的安全措施和安全注意事項(xiàng)。2、運(yùn)行班組班前會(huì)要求：、運(yùn)行班組班前會(huì)要求：（1）會(huì)前：）會(huì)前： 清楚當(dāng)班設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況，清楚當(dāng)班設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況及天氣變化情況，做好事故根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況及天氣變化情況，做好事故予想工作。予想

30、工作。（2）會(huì)議內(nèi)容：）會(huì)議內(nèi)容：在安排操作任務(wù)的同時(shí)，交代安全措施。在安排操作任務(wù)的同時(shí)，交代安全措施。 針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)缺陷問(wèn)題，提出加強(qiáng)巡視檢查要針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)缺陷問(wèn)題，提出加強(qiáng)巡視檢查要求和巡檢中的安全注意事項(xiàng)。求和巡檢中的安全注意事項(xiàng)。根據(jù)人員身體和精神狀態(tài)，對(duì)根據(jù)人員身體和精神狀態(tài)，對(duì) 情緒不良人員的情緒不良人員的工作應(yīng)給予妥善安排。工作應(yīng)給予妥善安排。聽(tīng)取本班組人員安全的建議。聽(tīng)取本班組人員安全的建議。 3、檢修班前會(huì)的主要內(nèi)容：、檢修班前會(huì)的主要內(nèi)容：（1）會(huì)前：）會(huì)前： 在前一天做好準(zhǔn)備工作；在前一天做好準(zhǔn)備工作；了解、掌握、熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)條件；了解、掌握、熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)條件；查看有關(guān)

31、圖紙資料、安全規(guī)定；查看有關(guān)圖紙資料、安全規(guī)定；提出具體工作要求、安全措施、分工搭提出具體工作要求、安全措施、分工搭配、工器具、材料領(lǐng)取等。配、工器具、材料領(lǐng)取等。（2）會(huì)議內(nèi)容：）會(huì)議內(nèi)容：（1）、在安排當(dāng)天檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)根）、在安排當(dāng)天檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)因素分析，提出據(jù)作業(yè)性質(zhì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)因素分析，提出可能發(fā)生的危險(xiǎn)，提出應(yīng)采取的相應(yīng)安全可能發(fā)生的危險(xiǎn)，提出應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。措施。 （2）、復(fù)雜的工作，應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)預(yù)先）、復(fù)雜的工作，應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)預(yù)先制定的組織、技術(shù)、安全措施和安全交底，制定的組織、技術(shù)、安全措施和安全交底，務(wù)使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的

32、措施要?jiǎng)?wù)使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的措施要求。求。（3）、安排工作任務(wù)，應(yīng)綜合考慮本班組）、安排工作任務(wù)，應(yīng)綜合考慮本班組工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況等。工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況等。（4）、了解本班組人員身體和精神狀態(tài)，）、了解本班組人員身體和精神狀態(tài)，對(duì)對(duì) 情緒不良人員的工作應(yīng)給予妥善安排。情緒不良人員的工作應(yīng)給予妥善安排。（5）、檢查安全工器具和安全防護(hù)用品配）、檢查安全工器具和安全防護(hù)用品配備情況，是否符合工作現(xiàn)場(chǎng)的要求。備情況，是否符合工作現(xiàn)場(chǎng)的要求。（6）、進(jìn)行班前會(huì)安全教育或安全忠告，）、進(jìn)行班前會(huì)安全教育或安全忠告，做好各種突發(fā)事故的預(yù)想。做好各種突發(fā)事故的預(yù)想。

33、班后會(huì)：班后會(huì)：（1）聽(tīng)取工作班成員講述當(dāng)天工作完成情）聽(tīng)取工作班成員講述當(dāng)天工作完成情況；況；（2）總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況；）總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況；（3）表?yè)P(yáng)好人好事；批評(píng)忽視安全、違章）表?yè)P(yáng)好人好事；批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；作業(yè)等不良現(xiàn)象；（4）對(duì)第二天工作進(jìn)行安排；）對(duì)第二天工作進(jìn)行安排；（5）做好紀(jì)錄。）做好紀(jì)錄。二、安全日活動(dòng)二、安全日活動(dòng) 1、班組安全日活動(dòng)的重要作用、班組安全日活動(dòng)的重要作用 是有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)的方法之一，班組是企是有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)的方法之一，班組是企業(yè)最基層的單位，企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)，最終都業(yè)最基層的單位，企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)，最終都是通過(guò)班組一級(jí)

34、，組織去完成的。是通過(guò)班組一級(jí)，組織去完成的。 如果每個(gè)班組安全基礎(chǔ)牢固，每個(gè)工作人員如果每個(gè)班組安全基礎(chǔ)牢固，每個(gè)工作人員都有較高的安全意識(shí)和較強(qiáng)的安全責(zé)任心，能都有較高的安全意識(shí)和較強(qiáng)的安全責(zé)任心，能 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和安全措施，能主動(dòng)吸取本嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和安全措施，能主動(dòng)吸取本單位和外單位的事故教訓(xùn)，聯(lián)系實(shí)際及時(shí)采取單位和外單位的事故教訓(xùn)，聯(lián)系實(shí)際及時(shí)采取防范措施，確保安全工作，那么企業(yè)的安全生防范措施，確保安全工作，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了可靠的保證。產(chǎn)就有了可靠的保證。2、當(dāng)前班組安全日活動(dòng)存在的主要問(wèn)、當(dāng)前班組安全日活動(dòng)存在的主要問(wèn)題：題：（1）、對(duì)班組安全日活動(dòng)缺乏有效的組織）

35、、對(duì)班組安全日活動(dòng)缺乏有效的組織和指導(dǎo)。和指導(dǎo)。（2）、對(duì)開(kāi)展安全日活動(dòng)的目的意義和重）、對(duì)開(kāi)展安全日活動(dòng)的目的意義和重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)開(kāi)展好安全日要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)開(kāi)展好安全日活動(dòng)，是增強(qiáng)職工安全意識(shí)保證安全工活動(dòng)，是增強(qiáng)職工安全意識(shí)保證安全工作的重要措施，卻認(rèn)為是例行公事，或作的重要措施，卻認(rèn)為是例行公事，或成了負(fù)擔(dān)。成了負(fù)擔(dān)。（3）、缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全日活動(dòng)應(yīng)包括哪）、缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全日活動(dòng)應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？要達(dá)到什么目的？如何聯(lián)系些主要內(nèi)容？要達(dá)到什么目的？如何聯(lián)系實(shí)際，記錄哪些內(nèi)容不規(guī)范。實(shí)際，記錄哪些內(nèi)容不規(guī)范。 （4）、缺少一些必須的和重要的內(nèi)容。如）、缺少一些必須的和

36、重要的內(nèi)容。如缺少本周安全工作中存在的問(wèn)題，安全工缺少本周安全工作中存在的問(wèn)題，安全工作的計(jì)劃以及對(duì)下周安全工作的措施要求作的計(jì)劃以及對(duì)下周安全工作的措施要求等。而這項(xiàng)內(nèi)容正是每次安全日活動(dòng)的重等。而這項(xiàng)內(nèi)容正是每次安全日活動(dòng)的重要的組成部分。要的組成部分。二、開(kāi)好班組安全日活動(dòng)的幾項(xiàng)二、開(kāi)好班組安全日活動(dòng)的幾項(xiàng)要求：要求：1、加強(qiáng)對(duì)安全日活動(dòng)的組織和管理；、加強(qiáng)對(duì)安全日活動(dòng)的組織和管理；（1）、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，每個(gè)月或每季度對(duì)班組）、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，每個(gè)月或每季度對(duì)班組安全日的學(xué)習(xí)內(nèi)容提出規(guī)劃性要求，指導(dǎo)班組安全日的學(xué)習(xí)內(nèi)容提出規(guī)劃性要求，指導(dǎo)班組安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。（2）、企業(yè)安監(jiān)

37、部門和車間要及時(shí)將上級(jí)安全）、企業(yè)安監(jiān)部門和車間要及時(shí)將上級(jí)安全文件、會(huì)議精神和典型事故通報(bào)傳遞到班組，文件、會(huì)議精神和典型事故通報(bào)傳遞到班組，并布置安排學(xué)習(xí)和貫徹。并布置安排學(xué)習(xí)和貫徹。（3）、提出規(guī)范化的要求，如學(xué)習(xí)內(nèi)容、進(jìn)行）、提出規(guī)范化的要求，如學(xué)習(xí)內(nèi)容、進(jìn)行的步驟、聯(lián)系實(shí)際等。為了使活動(dòng)能反映實(shí)際的步驟、聯(lián)系實(shí)際等。為了使活動(dòng)能反映實(shí)際效果，活動(dòng)中要隨時(shí)做好原始記錄，不應(yīng)重抄效果，活動(dòng)中要隨時(shí)做好原始記錄，不應(yīng)重抄和整理。和整理。（4）、車間分包負(fù)責(zé)各班組安全日活動(dòng)，）、車間分包負(fù)責(zé)各班組安全日活動(dòng)，參加活動(dòng)，對(duì)實(shí)效性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)班組參加活動(dòng)，對(duì)實(shí)效性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)班組的安全日活動(dòng)

38、情況，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，的安全日活動(dòng)情況，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并在安全日活動(dòng)記錄簿內(nèi)簽字。，并在安全日活動(dòng)記錄簿內(nèi)簽字。，（5）、企業(yè)安監(jiān)部門不定期對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)）、企業(yè)安監(jiān)部門不定期對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，一是選擇好的班組，作為典型加行檢查，一是選擇好的班組，作為典型加以推廣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。二是納入以推廣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。二是納入對(duì)車間的月度安全考核，存在的問(wèn)題和考對(duì)車間的月度安全考核，存在的問(wèn)題和考核情況，每月要進(jìn)行一次通報(bào)，并負(fù)責(zé)監(jiān)核情況，每月要進(jìn)行一次通報(bào)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間整改是否落實(shí)。督各車間整改是否落實(shí)。2、聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效。、聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效。 （1）、活動(dòng)主要內(nèi)容，應(yīng)

39、該是學(xué)習(xí)貫徹上）、活動(dòng)主要內(nèi)容，應(yīng)該是學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全指示和反事故措施要求；吸取級(jí)有關(guān)安全指示和反事故措施要求；吸取本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)；結(jié)合工作本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)；結(jié)合工作需要和存在問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)需要和存在問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)定；總結(jié)本班組一周來(lái)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教定；總結(jié)本班組一周來(lái)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究安排下周的安全措施要求等等。訓(xùn)，研究安排下周的安全措施要求等等。每次的活動(dòng)內(nèi)容，要有所側(cè)重。每次的活動(dòng)內(nèi)容，要有所側(cè)重。（2）、在分析總結(jié)人身、設(shè)備發(fā)生不安全）、在分析總結(jié)人身、設(shè)備發(fā)生不安全事件，存在不安全因素、隱患及違章行為事件，存在不安全因素、隱患及

40、違章行為等，提出整治措施。等，提出整治措施。（3）、必須緊密聯(lián)系本班組的實(shí)際。堅(jiān)持）、必須緊密聯(lián)系本班組的實(shí)際。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，批評(píng)違章違紀(jì)行為與表實(shí)事求是的原則，批評(píng)違章違紀(jì)行為與表彰先進(jìn)相結(jié)合，依靠全班組人員把各項(xiàng)安彰先進(jìn)相結(jié)合，依靠全班組人員把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。全措施落到實(shí)處。4、認(rèn)真做好安全日活動(dòng)記錄：、認(rèn)真做好安全日活動(dòng)記錄： （1）、在活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)，應(yīng)有根據(jù)所學(xué)內(nèi)）、在活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)，應(yīng)有根據(jù)所學(xué)內(nèi)容和主持人提出的討論題，聯(lián)系實(shí)際，討容和主持人提出的討論題，聯(lián)系實(shí)際，討論發(fā)言簡(jiǎn)要記錄；有主持人講評(píng)記錄。論發(fā)言簡(jiǎn)要記錄；有主持人講評(píng)記錄。（3）、在存在問(wèn)題欄內(nèi)，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容，）

41、、在存在問(wèn)題欄內(nèi)，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查存在問(wèn)題。檢查存在問(wèn)題。（4）、在改進(jìn)措施欄內(nèi)，吸取事故教訓(xùn)采）、在改進(jìn)措施欄內(nèi)，吸取事故教訓(xùn)采取的措施，及下周安全工作的要求。取的措施，及下周安全工作的要求。三、安全分析會(huì)議三、安全分析會(huì)議 1、安全分析會(huì)議的、安全分析會(huì)議的 作用：作用：（1）、分階段總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，）、分階段總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，部署安排工作，便于企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)部署安排工作，便于企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證正常的安全工作程序。管理，保證正常的安全工作程序。（2）、對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)分析，制定措）、對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)分析，制定措施開(kāi)展反事故活動(dòng)；施開(kāi)展反事故活動(dòng)； （3）、定期

42、組織研究安全工作，有利）、定期組織研究安全工作，有利于加強(qiáng)橫向的交流和聯(lián)系；于加強(qiáng)橫向的交流和聯(lián)系；（4）、通過(guò)安全分析會(huì)議）、通過(guò)安全分析會(huì)議，便于落實(shí)便于落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作：、做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作：（1）、檢查上一次安全分析會(huì)議部署安排）、檢查上一次安全分析會(huì)議部署安排的工作是否全面完成，還有那些未完成，的工作是否全面完成，還有那些未完成，原因是什么；原因是什么；（2）、對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)的安全工作進(jìn)行）、對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析，總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析，肯定成績(jī)，分析清楚安全生產(chǎn)上存在

43、的肯定成績(jī)，分析清楚安全生產(chǎn)上存在的主要問(wèn)題；主要問(wèn)題；（3）、對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)發(fā)生的人身、）、對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)發(fā)生的人身、設(shè)備事故等不安全問(wèn)題按設(shè)備事故等不安全問(wèn)題按“三不放三不放過(guò)過(guò)”原則進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，原則進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出整改措施和對(duì)策；提出整改措施和對(duì)策；（4）、根據(jù)季節(jié)和年度計(jì)劃等，提出）、根據(jù)季節(jié)和年度計(jì)劃等，提出下一階段工作計(jì)劃安排下一階段工作計(jì)劃安排。 3、安全分析會(huì)議主要議程和內(nèi)容：、安全分析會(huì)議主要議程和內(nèi)容：（1）、會(huì)議主持人提出本次會(huì)議的內(nèi)容要）、會(huì)議主持人提出本次會(huì)議的內(nèi)容要求；求；（2）、安監(jiān)部門匯報(bào)上次會(huì)議布置的工作）、安監(jiān)部門匯報(bào)上次會(huì)議布置

44、的工作執(zhí)行和落實(shí)情況；及分析安全生產(chǎn)情況、執(zhí)行和落實(shí)情況；及分析安全生產(chǎn)情況、事故教訓(xùn)，提出整改措施意見(jiàn)和工作安事故教訓(xùn)，提出整改措施意見(jiàn)和工作安排意見(jiàn)；排意見(jiàn)；（3）、各單位，匯報(bào)安全工作情況，分析）、各單位，匯報(bào)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，及下階段存在的問(wèn)題，提出整改措施，及下階段工作安排；工作安排；（4）、主持人針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)）、主持人針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和下一階段工作內(nèi)容，做出安全工作的和下一階段工作內(nèi)容，做出安全工作的部署和安排。部署和安排。 每次會(huì)議上要有專人做好會(huì)議發(fā)言的記每次會(huì)議上要有專人做好會(huì)議發(fā)言的記錄，會(huì)議之后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要并組織貫徹錄，會(huì)議之

45、后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要并組織貫徹落實(shí)。落實(shí)。四、編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào)四、編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào) 五、五、 開(kāi)展安全檢查開(kāi)展安全檢查1、安全檢查的目的：、安全檢查的目的： 安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施、是防止經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施、是防止事故的一種重要手段。事故的一種重要手段。 2、安全檢查的分類、安全檢查的分類 安全檢查按檢查的內(nèi)容分類，可分為定安全檢查按檢查的內(nèi)容分類，可分為定期的季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、期的季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前的安全檢查、不定期的即時(shí)性安節(jié)假日前的安全檢查、不定期的即時(shí)性安全

46、檢查等。全檢查等。3、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)和工作方法、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)和工作方法（1）、大型的安全檢查，如春、秋季安全檢查，）、大型的安全檢查，如春、秋季安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主管上級(jí)提前下發(fā)通知，提出安全大應(yīng)由企業(yè)主管上級(jí)提前下發(fā)通知，提出安全大檢查的重點(diǎn)要求，時(shí)間安排。制定安全檢查提檢查的重點(diǎn)要求，時(shí)間安排。制定安全檢查提綱或安全檢查表。綱或安全檢查表。（2）、企業(yè)主管上級(jí)在安全檢查期間或結(jié)束前，）、企業(yè)主管上級(jí)在安全檢查期間或結(jié)束前，要組織到各企業(yè)單位進(jìn)行檢查，以便于了解掌要組織到各企業(yè)單位進(jìn)行檢查，以便于了解掌握各單位安全生產(chǎn)管理和安全基礎(chǔ)的情況，提握各單位安全生產(chǎn)管理和安全基礎(chǔ)的情況，提出以

47、后改進(jìn)工作的措施。出以后改進(jìn)工作的措施。（3）、企業(yè)負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任者應(yīng)親自負(fù)責(zé)對(duì)）、企業(yè)負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任者應(yīng)親自負(fù)責(zé)對(duì)安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，由生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)具體安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，由生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)具體直接領(lǐng)導(dǎo)工作。直接領(lǐng)導(dǎo)工作。（4）、企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)安全大檢查工作的）、企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)安全大檢查工作的具體組織部門，以及配合協(xié)作部門。具體組織部門，以及配合協(xié)作部門。（5）、開(kāi)展安全大檢查前，企業(yè)應(yīng)根據(jù)主）、開(kāi)展安全大檢查前，企業(yè)應(yīng)根據(jù)主管上級(jí)的通知精神，提出的重點(diǎn)要求，時(shí)管上級(jí)的通知精神，提出的重點(diǎn)要求，時(shí)間安排，擬訂組織、行動(dòng)計(jì)劃，做好動(dòng)員間安排，擬訂組織、行動(dòng)計(jì)劃，做好動(dòng)員和準(zhǔn)備工作。并結(jié)

48、合本單位情況制定具體和準(zhǔn)備工作。并結(jié)合本單位情況制定具體安全檢查提綱、檢查表，及保證人身、設(shè)安全檢查提綱、檢查表，及保證人身、設(shè)備安全的具體措施。備安全的具體措施。 （6）、企業(yè)各單位，由負(fù)責(zé)人，組成領(lǐng)導(dǎo)）、企業(yè)各單位，由負(fù)責(zé)人，組成領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，組織好安全大檢查工作。小組，分工負(fù)責(zé)，組織好安全大檢查工作。（7）、安全大檢查，一般分三個(gè)階段：第）、安全大檢查，一般分三個(gè)階段：第一是組織安排和準(zhǔn)備階段；第二是開(kāi)展安一是組織安排和準(zhǔn)備階段；第二是開(kāi)展安全檢查階段；第三是驗(yàn)收檢查和總結(jié)評(píng)比全檢查階段；第三是驗(yàn)收檢查和總結(jié)評(píng)比階段。階段。3、安全檢查內(nèi)容：、安全檢查內(nèi)容：例行檢查內(nèi)容（1）查個(gè)人

49、安全工器具保管、使用情況；查個(gè)人安全工器具保管、使用情況；（2）查）查“兩票兩票”、“三制三制”執(zhí)行情況；執(zhí)行情況；（3）現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況；）現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況；（4）設(shè)備問(wèn)題整改落實(shí)情況。）設(shè)備問(wèn)題整改落實(shí)情況。 第六節(jié)第六節(jié) 兩措計(jì)劃兩措計(jì)劃一、一、 “兩措兩措”包含的內(nèi)容：包含的內(nèi)容： 1 1、反事故技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施 2 2、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施二、二、“兩措兩措”的重大意義：的重大意義：1、是電力企業(yè)組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，保、是電力企業(yè)組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，保證電網(wǎng)安全，保證設(shè)備安全，保證電力證電網(wǎng)安全，保證設(shè)備安全，保證電力生產(chǎn)中人身安全的重要方法和手

50、段。生產(chǎn)中人身安全的重要方法和手段。2、編制、編制“兩措兩措”計(jì)劃的過(guò)程，是對(duì)安計(jì)劃的過(guò)程，是對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)的全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程，是進(jìn)行反事故活動(dòng)決策，制定過(guò)程，是進(jìn)行反事故活動(dòng)決策，制定行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。3、企業(yè)通過(guò)編制和落實(shí)、企業(yè)通過(guò)編制和落實(shí)“兩措兩措”計(jì)劃，計(jì)劃，可以做到有計(jì)劃性、有預(yù)見(jiàn)性、有重可以做到有計(jì)劃性、有預(yù)見(jiàn)性、有重點(diǎn)地消除電網(wǎng)、設(shè)備方面重大隱患缺點(diǎn)地消除電網(wǎng)、設(shè)備方面重大隱患缺陷，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條陷，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件及防止職業(yè)病的措施，消除生產(chǎn)中件及防止職業(yè)病的措施，消除生產(chǎn)中存在的各種不安全因素

51、，以保證安全存在的各種不安全因素，以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、如何編制三、如何編制“兩措兩措”計(jì)劃計(jì)劃 1、編制、編制“兩措兩措”計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo) 編制編制“兩措兩措”計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)安全工計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)安全工作的方向性和綱領(lǐng)性的計(jì)劃。整個(gè)編制作的方向性和綱領(lǐng)性的計(jì)劃。整個(gè)編制工作應(yīng)在分管安全或生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織下工作應(yīng)在分管安全或生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織下進(jìn)行。具體編制工作是由安全監(jiān)督部門進(jìn)行。具體編制工作是由安全監(jiān)督部門和生產(chǎn)技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)組織各有關(guān)單和生產(chǎn)技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)組織各有關(guān)單位參加完成的。位參加完成的。 2、企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃

52、的編、企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制應(yīng)以安監(jiān)部門為主，各有關(guān)部門參加制應(yīng)以安監(jiān)部門為主，各有關(guān)部門參加討論研究制定。討論研究制定。 3、反事故措施計(jì)劃的編制以生產(chǎn)技術(shù)部、反事故措施計(jì)劃的編制以生產(chǎn)技術(shù)部門為主，各有關(guān)部門參加制定的。門為主，各有關(guān)部門參加制定的。 由于由于“兩措兩措”計(jì)劃中的部分項(xiàng)目需計(jì)劃中的部分項(xiàng)目需要通過(guò)大、小計(jì)劃或技改計(jì)劃來(lái)完成，要通過(guò)大、小計(jì)劃或技改計(jì)劃來(lái)完成，所以所以“兩措兩措”計(jì)劃應(yīng)提前在編制大、小計(jì)劃應(yīng)提前在編制大、小計(jì)劃和技改計(jì)劃以前完成，一般在三季計(jì)劃和技改計(jì)劃以前完成，一般在三季度末完成計(jì)劃編制工作。度末完成計(jì)劃編制工作。2、編制、編制“兩措兩措”計(jì)劃的

53、依據(jù)計(jì)劃的依據(jù)（1）、國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)方面法令、法）、國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)方面法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（2）、電力行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)定、電業(yè)）、電力行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程、反事故措施及上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)程、反事故措施及上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)提出的防范措施；事故通報(bào)提出的防范措施；（3）、本單位安全檢查中和安全分析中，）、本單位安全檢查中和安全分析中，還存在的隱患問(wèn)題及應(yīng)采取的措施；本還存在的隱患問(wèn)題及應(yīng)采取的措施；本單位發(fā)生的事故教訓(xùn)應(yīng)采取的防范措施單位發(fā)生的事故教訓(xùn)應(yīng)采取的防范措施；（4）、本單位在開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的）、本單位在開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施；問(wèn)題及整

54、改措施；（5）、借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及落）、借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及落實(shí)上級(jí)反事故技術(shù)措施中應(yīng)采取的措施。實(shí)上級(jí)反事故技術(shù)措施中應(yīng)采取的措施。3、“兩措兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確定的原則計(jì)劃項(xiàng)目確定的原則（1）、）、“反措反措”計(jì)劃項(xiàng)目是根據(jù)上級(jí)反事計(jì)劃項(xiàng)目是根據(jù)上級(jí)反事故技術(shù)措施，針對(duì)防止發(fā)生主要設(shè)備損壞故技術(shù)措施，針對(duì)防止發(fā)生主要設(shè)備損壞事故，消除隱患和重大缺陷，提高設(shè)備健事故，消除隱患和重大缺陷，提高設(shè)備健康水平和可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及事故康水平和可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及事故防范措施進(jìn)行編制。防范措施進(jìn)行編制。（2）、）、“安措安措”計(jì)劃項(xiàng)目是根據(jù)國(guó)家、行計(jì)劃項(xiàng)目是根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家

55、電力公司頒發(fā)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)、國(guó)家電力公司頒發(fā)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件防止人身傷亡事改善作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。 （3）、需要制定、修訂的管理制度和規(guī)程）、需要制定、修訂的管理制度和規(guī)程制度應(yīng)列入制度應(yīng)列入“兩措兩措”計(jì)劃。計(jì)劃。（4）、大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的，以防止）、大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的，以防止事故為目的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)列入事故為目的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)列入“兩措兩措”計(jì)劃。計(jì)劃。（5）、列入）、列入“兩措兩措”計(jì)劃項(xiàng)目所需的資金計(jì)劃項(xiàng)目所需的資金應(yīng)落實(shí)，資金不落實(shí)的項(xiàng)目不能應(yīng)列入應(yīng)落實(shí)，資金不落實(shí)的項(xiàng)目不能應(yīng)列入計(jì)劃

56、。計(jì)劃。4、編制、編制“兩措兩措”計(jì)劃的方法計(jì)劃的方法（1）、）、 “兩措兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)發(fā)揮計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)發(fā)揮各級(jí)的作用，要自下而上提出。各級(jí)的作用，要自下而上提出。（2）、發(fā)供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)依據(jù)和原則，下）、發(fā)供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)依據(jù)和原則，下發(fā)通知和提綱，由車間搜集和上報(bào)項(xiàng)目，發(fā)通知和提綱，由車間搜集和上報(bào)項(xiàng)目，然后廠級(jí)匯總并編制出然后廠級(jí)匯總并編制出“兩措兩措”計(jì)劃項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目草案。經(jīng)審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式目草案。經(jīng)審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式下達(dá)計(jì)劃書(shū)。下達(dá)計(jì)劃書(shū)?！皟纱雰纱搿庇?jì)劃和需主管上計(jì)劃和需主管上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)上報(bào)。級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)上報(bào)。三、三、“兩措兩措”計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)計(jì)

57、劃的執(zhí)行和監(jiān)督督1、“兩措兩措”計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后，將有關(guān)的項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后，將有關(guān)的項(xiàng)目納入檢修計(jì)劃、技改工程計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)目納入檢修計(jì)劃、技改工程計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃中逐一落實(shí)。劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃中逐一落實(shí)。2、將、將“兩措兩措”計(jì)劃按項(xiàng)目預(yù)定完成時(shí)間，計(jì)劃按項(xiàng)目預(yù)定完成時(shí)間，分別列入全年各個(gè)月度工作計(jì)劃之中。分別列入全年各個(gè)月度工作計(jì)劃之中。3、將分別列入全年各個(gè)月度工作計(jì)劃之中、將分別列入全年各個(gè)月度工作計(jì)劃之中的的“兩措兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，按專業(yè)分解下達(dá)到計(jì)劃項(xiàng)目，按專業(yè)分解下達(dá)到各個(gè)車間，以保證各個(gè)車間，以保證“兩措兩措”計(jì)劃按時(shí)完成。計(jì)劃按時(shí)完成。 4、要制定、要制定“兩措兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況

58、的檢查和計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核的規(guī)定。有關(guān)部門要經(jīng)常檢查督促按考核的規(guī)定。有關(guān)部門要經(jīng)常檢查督促按計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)完成情況和效果做出評(píng)價(jià)。計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)完成情況和效果做出評(píng)價(jià)。5、有關(guān)部門每季度、年應(yīng)做出執(zhí)行、有關(guān)部門每季度、年應(yīng)做出執(zhí)行“兩措兩措”計(jì)劃的分析總結(jié)，有計(jì)劃項(xiàng)目完成情況記計(jì)劃的分析總結(jié)，有計(jì)劃項(xiàng)目完成情況記錄，認(rèn)真分析執(zhí)行情況及效果。錄，認(rèn)真分析執(zhí)行情況及效果。6、應(yīng)將、應(yīng)將“兩措兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況和效果列入計(jì)劃執(zhí)行情況和效果列入安全大檢查的主要內(nèi)容，以促進(jìn)安全大檢查的主要內(nèi)容，以促進(jìn)“兩措兩措”計(jì)劃有效執(zhí)行。計(jì)劃有效執(zhí)行。 第第 七七 節(jié)節(jié) 檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

59、一、檢修技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作一、檢修技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1、建立健全設(shè)備檢修的規(guī)章制度：、建立健全設(shè)備檢修的規(guī)章制度： 如檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收制度、如檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收制度、缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理、備品備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理、備品備件、責(zé)任制檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。件、責(zé)任制檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、安全措施、技術(shù)措施、技術(shù)參數(shù)、安全措施、技術(shù)措施、組織措施、作業(yè)流程、和工藝要求組織措施、作業(yè)流程、和工藝要求等。等。2、設(shè)備技術(shù)檔案管理：（1）原始資料：設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品說(shuō)明、）原始資料：設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品說(shuō)明、出廠試驗(yàn)報(bào)告、安裝圖等。出廠

60、試驗(yàn)報(bào)告、安裝圖等。（2）運(yùn)行資料：日志、操作、試驗(yàn)、缺陷、）運(yùn)行資料：日志、操作、試驗(yàn)、缺陷、發(fā)生故障記錄等。發(fā)生故障記錄等。（3）檢修試驗(yàn)和設(shè)備變更：大小檢修、預(yù)）檢修試驗(yàn)和設(shè)備變更：大小檢修、預(yù)防試驗(yàn)等。防試驗(yàn)等。3、檢修工器具和安全工器具管理、檢修工器具和安全工器具管理（1）定期檢驗(yàn)）定期檢驗(yàn)（2）維護(hù)保養(yǎng)）維護(hù)保養(yǎng)（3）安全檢修工器具臺(tái)帳）安全檢修工器具臺(tái)帳4、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的管理和指導(dǎo)作用、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的管理和指導(dǎo)作用二、做好檢修前的準(zhǔn)備二、做好檢修前的準(zhǔn)備1、 參與編制年度檢修計(jì)劃：將缺陷、預(yù)試、故障參與編制年度檢修計(jì)劃：將缺陷、預(yù)試、故障發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和反措有關(guān)納入計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和