生產率管理實用學習教案

1、會計學1生產率管理生產率管理(gunl)實用實用第一頁，共71頁。第1頁/共71頁第二頁，共71頁。產出投入第2頁/共71頁第三頁，共71頁。勞動生產率的概念與計算(j sun)指標1、勞動生產率的概念 勞動生產率是指人們在生產中的勞動效率，反映勞動者在一定時間(shjin)內創(chuàng)造的使用價值的能力。勞動生產率=合格產品數(shù)量或價值生產這些產品所消耗的勞動量2 2、勞動生產率的計算、勞動生產率的計算(j sun)(j sun)指標指標全員勞動生產率=產品總量或價值全部職工勞動投入量生產工人勞動生產率=產品總量或價值生產職工勞動投入量兩者關系是：全員勞動生產率=生產工人勞動生產率生產職工勞動投入量全

2、部職工勞動投入量第3頁/共71頁第四頁，共71頁。第4頁/共71頁第五頁，共71頁。第5頁/共71頁第六頁，共71頁。o是降低產品成本和提高經濟效益的重要方法o提高生產率是改善職工物質文化生活的重要條件，是增加工資和改善人民(rnmn)生活的基本條件。o對就業(yè)和社會發(fā)展具有促進作用。o生產率是與質量同步發(fā)展的。第6頁/共71頁第七頁，共71頁。加快技術(jsh)進步與生產工具的改進。提高職工素質。提高管理水平。滿足職工勝利和心理需要，充分調動工人的積極性。生產率職工的工作績效工作的物理環(huán)境激勵職工的工作能力非正式組織工作設計正式組織領導工會職工心理需要經濟條件個人狀況第7頁/共71頁第八頁，共

3、71頁。第8頁/共71頁第九頁，共71頁。第9頁/共71頁第十頁，共71頁。第10頁/共71頁第十一頁，共71頁。勞動生產率=產品總產量或產值生產這些產品勞動投入量材料生產率=產品總產量或產值生產這些產品材料消耗量能源生產率=產品總產量或產值生產這些產品能源消耗量第11頁/共71頁第十二頁，共71頁。設備生產率=產品總產量或產值生產這些產品所攤派的折舊費總生產率=產品總產量或產值生產這些產品投入的總成本我國對生產率的測定是對生產率的直接測定，沒有體現(xiàn)生產率動態(tài)的變化，同時也沒有縱向的比較，也沒有反映影響(yngxing)生產率的因素，也無從細致判斷生產經營中存在的問題，更加不可能找到提高生產率

4、的途徑。第12頁/共71頁第十三頁，共71頁。第13頁/共71頁第十四頁，共71頁。第14頁/共71頁第十五頁，共71頁。第15頁/共71頁第十六頁，共71頁。圖3-5 工時消耗(xioho)分類工人的全部時間消耗定額時間非定額時間寬放時間作業(yè)時間附加時間基本作業(yè)時間準備和結束時間休息和生理需要時間布置、照管工作地時間工人造成的損失時間非工人造成的損失時間非生產工作時間不與基本時間交叉與基本時間交叉手動時間機動時間機手并動時間第16頁/共71頁第十七頁，共71頁。第17頁/共71頁第十八頁，共71頁。第18頁/共71頁第十九頁，共71頁。第19頁/共71頁第二十頁，共71頁。第20頁/共71頁

5、第二十一頁，共71頁。第21頁/共71頁第二十二頁，共71頁。第22頁/共71頁第二十三頁，共71頁。第23頁/共71頁第二十四頁，共71頁。第24頁/共71頁第二十五頁，共71頁。i=1n第25頁/共71頁第二十六頁，共71頁。第26頁/共71頁第二十七頁，共71頁。第27頁/共71頁第二十八頁，共71頁。第28頁/共71頁第二十九頁，共71頁。第29頁/共71頁第三十頁，共71頁。第30頁/共71頁第三十一頁，共71頁。對成本的影響01020304050607080開發(fā)設計生產準備與加工采購管理與銷售對成本的影響第31頁/共71頁第三十二頁，共71頁。調查與預測分析(fnx)產品構思創(chuàng)意及

6、篩選壽命周期分析(fnx)開發(fā)時機選擇開發(fā)策略選擇開發(fā)方式選擇編制技術任務書方案設計技術設計工作圖設計工藝分析與審查工藝方案擬定編制工藝規(guī)程工裝設計制造樣品試制和鑒定小批試制和鑒定第32頁/共71頁第三十三頁，共71頁。第33頁/共71頁第三十四頁，共71頁。第34頁/共71頁第三十五頁，共71頁。第35頁/共71頁第三十六頁，共71頁。第36頁/共71頁第三十七頁，共71頁。第37頁/共71頁第三十八頁，共71頁。第38頁/共71頁第三十九頁，共71頁。第39頁/共71頁第四十頁，共71頁。第40頁/共71頁第四十一頁，共71頁。第41頁/共71頁第四十二頁，共71頁。第42頁/共71頁第四

7、十三頁，共71頁。第43頁/共71頁第四十四頁，共71頁。第44頁/共71頁第四十五頁，共71頁。某企業(yè)用Y、Z兩種材料生產三種產品A、B、C，需要的Y、Z的標準(biozhn)投入量如下表所示。產品/材料ABCY342Z214實際(shj)生產中需要投入更多的Y、Z，A、B、C實際(shj)生產中投入的量如下表所示：產品/材料ABCY3.24.32.1Z2.11.14.5第45頁/共71頁第四十六頁，共71頁。該企業(yè)某年生產100萬件A產品，150萬件B產品，300萬件C產品，其中(qzhng)A、B、C的價格分別為100元/件、90元/件、140元/件；材料Y、Z的價格分別為10元/件、2

8、0元/件。以不變的價值計算物耗生產率；以產品的數(shù)量計算物耗生產率。第46頁/共71頁第四十七頁，共71頁。第47頁/共71頁第四十八頁，共71頁。第48頁/共71頁第四十九頁，共71頁。第49頁/共71頁第五十頁，共71頁。第50頁/共71頁第五十一頁，共71頁。第51頁/共71頁第五十二頁，共71頁。第52頁/共71頁第五十三頁，共71頁。第53頁/共71頁第五十四頁，共71頁。第54頁/共71頁第五十五頁，共71頁。第55頁/共71頁第五十六頁，共71頁。第56頁/共71頁第五十七頁，共71頁。第57頁/共71頁第五十八頁，共71頁。第58頁/共71頁第五十九頁，共71頁。第59頁/共71頁第六十頁，共71頁。第60頁/共71頁第六十一頁，共71頁。第61頁/共71頁第六十二頁，共71頁。第62頁/共71頁第六十三頁，共71頁。第63頁/共71頁第六十四頁，共71頁。第64頁/共71