【人事管理辦法】企業(yè)人事管理管理辦法

1、企業(yè)人事管理制度總則壬簣厶芯Ml恢護(hù)本公刃亙萍寺疋。凡本公Ff'人宣A.擊百冬依切川姦忘燈圧匚I第二寮不公亡叢辻人肚稱坯定幻、:高級主管一一部門主管一一經(jīng)理、主管。部門職員蕉第三芙心逅從亞匸!，按其月七則詛簾的繁泳窗壬總輕氫知,|六瞑等，每肌尋根打£_表此山昭級：壬P.簧生IR1帀眉設(shè)匡”朕忻說凹七”，滬明”樂貢可洱錄應(yīng)事；尹：人員扣考級.應(yīng)樁只才扛匸的職忻齊=.丨每一職位在初任時，以該職等的最低等級為原則；在該職位工作滿一年，經(jīng)效績考核'.第王饕輕類人2人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需求，十每年年滾卄廬前爐訂“人父縮士.袁3經(jīng)攔經(jīng)-逹核定芒轉(zhuǎn)諜童旨合咳務(wù):：二I任用第六條從業(yè)人員的任

2、用人數(shù)，應(yīng)根據(jù)公司部門核定的“人員編制表”人數(shù)為限。君:養(yǎng)笛級人矣魚派匸,啟辿依£&業(yè)紅總予眾派匸I第八寮笛級人口匸月程序幻（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理一一（二）經(jīng)理一一（三）主管一一由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請總經(jīng)理核備。第幾兼訐講人昱經(jīng)人事耳二投所在剛5咅訓(xùn)合格舌方第丄真c第十條新進(jìn)人員試用三館代護(hù),RfFi-式匸比：I第+條除二式從壯人吳*不址司U按壯務(wù)尋妥圭崖人門，其律:虬作耳限及.乍祭件以合冋觀啟執(zhí)廠：玉十條在=呵=1恃-占.不行予衆(zhòng)江用：丨（一）.（二）'（三）'（四）j（五）I（六）.（七門（八）（九）.第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)

3、試用1-3月，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)人-址司司徉個濟(jì)fLM器，廂吋侵比：壬十01荼節(jié)i講人員于報刑!二試FfFriL應(yīng)心妥下匸于滾：I（一廠（二門（三廠（四）'服務(wù)第十五條本公司各級人員的職責(zé)，除依崗位職責(zé)說明外，如非崗位職責(zé)載列，而經(jīng)上級主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得乜綃採受.SI六條和痘從也黑戊記卜瓦規(guī)定：（一）準(zhǔn)時一丄汨邑-'卜一-'T子.茂H項(xiàng)P小倉匚，-儀.匕:I（二）'（三）-：（四）（五廠（六）（七）:（八）（九）；（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)A.二或齊乞七工剤汛匡歴亥可乓擔(dān)胃掙:小二I第十十

4、；祭本公亓Ab"人為丙過認(rèn)或故忌戲公亓詹曼抿吉E-應(yīng)鬥妙嘗詩匸：一1第十八條本公司工作時間，每周為40小時，星期六、星期天及節(jié)假日均休假。業(yè)務(wù)部門如因工作需要采用輪班制，無法于星£人休蠱占，曰斑鳥尢爛予蘆人兇休仁，敢茨遜玨：I第十九條管理部門之每日上、下班時間為9:00-12:00，1:006:00。業(yè)務(wù)部門之每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為丸制”吹名衛(wèi)綸伯制=坯采ft沫熨輪H主L所有衛(wèi)灰.物頂早朗調(diào)翠次：I歡迎共閱第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代洛或代匸倚應(yīng)發(fā)匕”祝宀崗.?;n"丄冷孫=I第二一一條口_円勤強(qiáng)世亦法冗定；二I壬一

5、_笫本公F1密口*上吋iFil訂芮爲(wèi)小反”如氏作需要，肛袪丄作吋刊至八丿.、吋，所肛總討數(shù)汽力JCI除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46玉一三條包LI下班匕瓦項(xiàng)隈_l,=H迥人豆酋匚怕兄匚樸達(dá)疋走，I蓋一川條以；|.人員蹄，應(yīng)蝦歹際：:I（一）病假一一因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充。（二）事假一一因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。（三）婚假一一（四）喪假一一祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖父E或卩岀T立

6、眾言目父鐵目或壬女隹亡君*J請表假驅(qū)丸：（五）娩假女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假八星期（假期中之星期例假均并入計算）。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個月流產(chǎn)者，給假一星期。（六）公假一一因參加政府舉辦之資格考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會，及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需（七，公傷假一一第二十五條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提岀有力證件者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，

7、最多15丿第二十六條請假期內(nèi)之薪7（一）（二）請公假者薪水照發(fā)，但如因兵役召集在30（三）第二十七條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在三日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請壬一八荼丄._人工I炭芻us?.崔,kf人臨毎人吋出例冰庇r丸單憂d減I第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者，每年給予一個月之不請假獎金，每請假一天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎金一天，請病事假逾30>

8、;第三一殺來處司人呂版務(wù)滿一2芒，儈依'艮馬遠(yuǎn)，蛙了亡假：（一）.（二）工作滿三年以上未滿五年者，每年10二"匚|（三）工作滿五年以上未滿10年者，每年14（四）工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。第三十一條特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與考核第三十二條各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每三個月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳

9、細(xì)評核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級亠肓該競瓦空存.性為年畫甘核、汁亍衣尹劃譽(yù)圣依1起I第三十三條年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上者，不得考罰甲吿嚴(yán)I.I第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙

10、等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級者，該年度第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評核。科長以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均宙禹.辰轉(zhuǎn)遷L1?芨匸：一I獎懲第三一六條縱邊人匚之獎鳳分人壽熹訂刀、獎企及升遷或晉級“利其丈唯范IE如、；（一）11.2. 其他有利于本公（二）1.2.3.（三）1歡迎共閱1. 劃匸務(wù)、胖或二.圭冃孔戌土.因力/豈衣蚩我岀忑真花嚴(yán)二I2.3.2. 對采購銷售、.5.以獎盒之辿豹*耘視案b袁臥之價值只定:：（四）芳運(yùn)敲?占”止勺尸于廠級:I1.2.3.以上晉級可視實(shí)際情況

11、晉升一至二級。但其薪級已達(dá)本等最高級者，|-二込滋蕩MJ-'T憐丁廿-|第三一七紐蟲人心之馬竝.分片琳記過、降級及.免綸種,其處掛求IE如、:目的：公司特別制定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)以及違犯這些規(guī)范后的處罰條例，旨在為員工提供愉快的工作環(huán)境和使員工保持高度的工作效率，故望員工認(rèn)真遵守。A、口頭警告1、對于第一次觸犯甲類過失者，將進(jìn)行口頭警告，并發(fā)岀警告書；2、員工第二次觸犯同樣過失，將被書面警告。B、書面警告a）員工重復(fù)違反甲類過失或第一次觸犯乙類過失時，將被書面警告；b）如在警告書發(fā)岀后半年內(nèi)，該員工品行及工作表現(xiàn)皆符合公司要求，其部門經(jīng)理可考慮取消警告書，不再存在檔案內(nèi)；c）凡被書面警告的

12、員工，將在當(dāng)月給予減薪處理，即扣除不高于五天的崗位工資。C、最后警告X.叱.：|a）凡經(jīng)發(fā)岀一次書面警告后，再犯同樣或其他過失，員工將被最后警告；'.二Tb）凡被最后警告的員工如仍不悔改，有被無薪停職或開除的可能；并同時給予降級處理，即工資級別的降低或行政職務(wù)的降低。D、無薪停職a）無薪停職作為公司代替開除的處分，以不超過14天為限；b）無薪停職用來等待公司決定是否開除該員工，或等待刑事審判的結(jié)果。E、勸其辭職或立即開除a）凡有以下過失之一者，公司將給予勸其辭退或立即開除的處分i.觸犯丙類過失；ii.在最后警告后，該員工再次嚴(yán)重違反規(guī)則。b）被辭退或開除的員工，如涉及經(jīng)濟(jì)方面弄虛作假行

13、為，不論涉及金額多少，公司將一律扣發(fā)其所有工資，并追究其因此給公司造成的損失，嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。F、甲類過失a）儀表不整潔，未按規(guī)定著裝、濃妝上班；b）不遵守衛(wèi)生規(guī)則，如服飾不整潔、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；c）辦公桌面、抽屜、柜子等不整潔，亂放物品等；d）無故早退；e）工作散漫、粗心大意；f）對同事不禮貌；g）在公司指定場所以外的地方抽煙、喝茶或用膳；h）利用休息時間長時間使用公司電話作私人用途（市內(nèi)）；i）帶酒氣上班；j）規(guī)定的其他有關(guān)事項(xiàng)。G乙類過失a）對公司來訪客人、客戶不禮貌；不管任何原因與客戶發(fā)生爭吵；b）不服從上司的合理命令；c）無故拒簽警告書；d）無故曠工；e）擅離工作

14、崗位或到其他崗位閑蕩；f）違反安全管理制度；g）上班打瞌睡、吃零食、長時間打私人市內(nèi)電話；h）發(fā)表虛假或誹謗他人的言論，損毀他人聲譽(yù)；i）挑撥他人打架斗毆、制造事端；j）蓄意損壞公司或他人財物；k）違反公司規(guī)定的其他有關(guān)事項(xiàng)。、H、丙類過失a）貪污、盜竊、受賄、行賄或其他違反法規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為或犯罪；b）利用職權(quán)營私舞弊、假公濟(jì)私；c）未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自將公司機(jī)密文件、貴重物品帶離公司或擅自復(fù)印公司機(jī)密文件（包括財務(wù)帳、憑證、商業(yè)合同等）；d）故意違反安全規(guī)定，并造成嚴(yán)重后果；e）觸犯國家法律法規(guī)的任何非政治性刑事犯罪；f）未經(jīng)批準(zhǔn)盜用公司電話盜打私人長途；g）偽造文件、介紹信意欲行騙；h）未經(jīng)允許

15、，擅自向外界披露或提供公司的保密資料；i）弄虛作假，謊報情況；j）在公司范圍內(nèi)或以外與任何同事打架，先動手者；不能證實(shí)誰先動手的情況下同受處罰；k）任何范圍內(nèi)與客戶發(fā)生打斗行為l）煽動他人做損害公司利益的事；違反公司規(guī)定的其他有關(guān)事項(xiàng)。第三十八條從業(yè)人員之獎懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外，其兼閔須耳茴月紅坯咳忘：I第三-他未經(jīng)列舉n應(yīng)了獎質(zhì)我菠H呂匹觀峙節(jié)輕邑繪別了以姿懲:：第四十條從業(yè)人員獎懲可累計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為訂人過一衣，冃一年度刀過.以二柜打稚，次亭獎枇彗告，訂刀北記

16、正，記人MTak.離職第匹一一荼肚辻人口有卜瓦峙加之一器，應(yīng)了停肌：二I（一）有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）.第四十二條前條第（一）、（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，個徉要認(rèn)補(bǔ)損其停只超口之薪水:：蓋小一三荼產(chǎn)存職盤ii薪木存爰,r業(yè)于心坯移交：I第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)丄胡FM.心左IT7：I（一）（二）在公司服務(wù)三年以下，一年以上者，于10（三）在公司服務(wù)三年以上者，于30''從業(yè)人員對于其所承受

17、之工作不能第也一H兼職辻人門在接主.前頂預(yù)肯后，如無玄丄作口決十_作吋匡舟亓超不得圧疋一|=之丄作匝比二I第四十六條從業(yè)人員辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司之主管人員核準(zhǔn)，事后匯報總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不潔”即百曰禹膜占，嚴(yán)奐原處圧：I第四十七條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均血住;達(dá)詣野匚拌噲石匸匚I保險第匹八荼木處司從業(yè)人口.應(yīng)一律參加并丈尺紅，第四十九條參加社會勞動保險，應(yīng)于新進(jìn)同時，親自填寫保險

18、表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi)，由公司補(bǔ)助80%,自行負(fù)擔(dān)20%,第五十條參加勞動保險后，其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得之各種給付，應(yīng)由本公司人事部門代向保險公司洽辦。保險人除依法應(yīng)尸之給付外，人得冉向木公司要求勧外之匸帯或応丄L岀差第五十一條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)岀差，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報支，膳雜費(fèi)可按日計支外，其余各項(xiàng)費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。如無法取得支岀之原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后，才制克4.I第五十二條岀差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定，如岀差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無法于核定天數(shù)前返回者，

19、應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派主管核準(zhǔn)后，方得支給旅費(fèi)。如岀差地區(qū)可當(dāng)天往返者，非特殊理由不得留宿。第王-三條出芥前*J酎序荻世眾費(fèi):二I月度獎金及提成評估準(zhǔn)則第一條、宗旨公平的競爭法則是激勵員工上進(jìn)的最佳辦法，因此，為了科學(xué)合理地考核員工的工作業(yè)績，作為獎懲、升遷、退職等的依據(jù)；并了解、評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的考核，特別制定本準(zhǔn)則。第二條、評估程序員工月度考核每月進(jìn)行一次。先由員工自評，初評結(jié)果由其主管匯同評價督導(dǎo)及其本人確定。每月1日由人事行政部分發(fā)考核至各部門。各部門負(fù)責(zé)人須于每月12日前初核完畢再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示。各部門負(fù)責(zé)人的考核由投資總經(jīng)理初核再復(fù)核。經(jīng)投資總經(jīng)理

20、全部復(fù)核完畢，在每月18日由財務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。第三條、限制員工有下列各款所述事實(shí)之一者，將被取消當(dāng)月獎金評估資格。(1) 、當(dāng)月有曠工行為。(2) 、遲到當(dāng)月累積達(dá)5次(含5次)以上者，早退當(dāng)月累計達(dá)2次(含2次)。(3) 、有弄虛作假行為受到紀(jì)律處分者。(4) 、當(dāng)月受到兩次書面警告以上者。(5) 、其他嚴(yán)重違紀(jì)行為者。人數(shù)限制(1) 、人數(shù)為5人以下的部門，其考績達(dá)85分以上者，最多限為一人。(2) 、人數(shù)為5人以上的部門，其考績達(dá)85分以上者，最多為該部門人數(shù)的20%(3) 、凡考評成績在90分以上者，該部門負(fù)責(zé)人要呈報“特等考核報告書”。(4) 、各部門考核的總平均分?jǐn)?shù)不得超85分(不含

21、85分)。但若該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該部門在本月表現(xiàn)極佳，可以報請投資總經(jīng)理批示，經(jīng)允許可做例外處理。但是，平均分?jǐn)?shù)仍不得超過90(不含90分)。第四條、獎懲獎懲標(biāo)準(zhǔn)：公司將根據(jù)崗位、職務(wù)的不同制定不同的月度標(biāo)準(zhǔn)獎金，公司人事行政部將依此為基準(zhǔn)根據(jù)以下公式計算每位員工當(dāng)月實(shí)際獎金。(1) 、正式員工(無提成類)A、當(dāng)月月度獎金=該員工崗位標(biāo)準(zhǔn)獎金X公司業(yè)績系數(shù)X該員工當(dāng)月所得獎金系數(shù)I、獎金系數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)確定:當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為90分(含90分)85-89分,系數(shù)為80-84分,系數(shù)為71-79分,系數(shù)為65-70分,系數(shù)為60-64

22、分,系數(shù)為以上者，系數(shù)為1.4;1.1;1；0.85;0.65;1.8;歡迎共閱當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)不滿60分,系數(shù)為0。/當(dāng)月公司計劃業(yè)績。H、公司業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：A表示公司業(yè)績系數(shù)；當(dāng)月公司實(shí)際業(yè)績當(dāng)N<0.6時,A=0.8N;當(dāng)0.6<N<0.75時,A=0.9N;當(dāng)0.75<N<0.85時,A=N;當(dāng)0.85<NC1時,A=1;當(dāng)1<NC1.3時,A=N;當(dāng)1.3<N<1.5時,A=1.1N;當(dāng)N>1.5時,A=1.2N。B、特別獎金：I、員工有以下特別表現(xiàn)，可由其直屬上司申請“特別獎金”： 、采用創(chuàng)新辦法明顯提高了辦事效率或

23、降低了公司采購成本等； 、有重大立功表現(xiàn)，如為公司挽回重大損失或?yàn)楣緞?chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益； 、有極強(qiáng)預(yù)見性，能較準(zhǔn)確預(yù)見到公司計劃未來存的問題，并能提岀自己的創(chuàng)新意見，使公司避免損失。 、此獎金采取上不封頂下不保底，實(shí)際金額將根據(jù)員工由此為公司創(chuàng)造的效益來綜合考慮計算。H、申請程序由其直屬上司填報特別獎金申請書，報部門經(jīng)理簽字同意，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)同意，由人事行政部統(tǒng)一在每月獎金發(fā)放日發(fā)放。(2) 、正式員工(有提成類)a獎金：每月獎金計算公式及獎金系數(shù)與(1)相同，業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：N=當(dāng)月公司實(shí)際業(yè)績/當(dāng)月公司計劃業(yè)績；A為公司業(yè)績系數(shù)當(dāng)N<0.4時,A=-1;當(dāng)0.4<N

24、<0.5時,A=-0.7;當(dāng)0.5<N<0.6時,A=-0.5;當(dāng)0.6<N<0.65時,A=-0.3;當(dāng)0.65<N<0.7時,A=0當(dāng)0.7<N<0.8時,A=0.8N;當(dāng)0.8<N<0.9時,A=N;當(dāng)0.9<N<1時,A=1;當(dāng)1<NC1.3時,A=N;當(dāng)1.3<N時,A=1.1N。b提成(3) 、試用期員工標(biāo)準(zhǔn)獎金按同等職位正式員工的50%計算。試用期員工第一個月一律不提成亦不處罰。第五條、申述凡個人對部門負(fù)責(zé)人初評的考績有不服者，可以書面呈送人事部，再由人事部呈報投資總經(jīng)理，由投資總經(jīng)理裁定。

25、第六條、要求辦理考績的主管人員應(yīng)以客觀立場進(jìn)行評議，凡有違反規(guī)定者，對該主管人員將至少給予書面警告處分。第七條、附則各員工的考績經(jīng)投資總經(jīng)理復(fù)核后，若有被駁回者，由人事部轉(zhuǎn)由該考核人員的主管人員重新仔細(xì)審查評核考核分?jǐn)?shù)，再呈批示。本辦法呈投資總經(jīng)理核示后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。工作績效評價表姓名：部門：職位：評價期：評價時間：評價者姓名：評價督導(dǎo)者：評價督導(dǎo)者職位：評價尺度定義：以75分為評價基準(zhǔn)，根據(jù)以下五大工作內(nèi)容為評價基礎(chǔ)，但并不僅限于以下五大內(nèi)容。凡在其中某小項(xiàng)內(nèi)容方面表現(xiàn)突出或欠佳者給予加減1-5分。加分：非常突出+5分比較突出+3分稍突出+1分減分：非常差-5分比較差-3分稍差-1分最

26、后得分不保留小數(shù)點(diǎn)，小數(shù)點(diǎn)尾數(shù)采用四舍五入。備注：評價達(dá)到90分以上者，評價者必須另行填報特等表現(xiàn)評價書。評價督導(dǎo)者的職位必須是評價者的直屬上司或公司指定的其它人員。本評價表在評價者完成初評后，送交人事行政部匯總后轉(zhuǎn)呈投資總經(jīng)理最后決定評價結(jié)果。本人如對初評結(jié)果有異議，可向人事行政部提岀申訴，由人事部轉(zhuǎn)呈投資總經(jīng)理，投資總經(jīng)理擇時組織相關(guān)人員復(fù)評。被評價者工作內(nèi)容及責(zé)任A權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語：B權(quán)重10%初評分?jǐn)?shù)：評語：C:權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語：D權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語1.11E權(quán)重15%初評分?jǐn)?shù)：評語：1!111V./''/lill,1?1':初評得分：最終

27、評價者姓名：職位：評定時間：最后評定得分：最終評價者評語：.ry工作績效評價評分細(xì)則工作績效評價評分細(xì)則工作紀(jì)律本月無一次違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：非常突出本月有一次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：較突岀-稍突岀本月有二次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：稍突岀-一般（4）本月有三次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：一般-稍差（5）本月有四次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動

28、和安排。評定：稍差-較差本月有一次嚴(yán)重違紀(jì)（如早退）。評定：很差工作細(xì)節(jié)評定稍突岀（或稍差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司一次口頭表揚(yáng)（或批評）。較突岀（或較差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司二次口頭表揚(yáng)（或批評）。非常突岀（非常差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司三次以上口頭表揚(yáng)（批評）。特別說明：（1）如在過去工作表現(xiàn)中，某項(xiàng)細(xì)節(jié)表現(xiàn)一直優(yōu)異，不受以上評定限制。（2）某事項(xiàng)上司已提醒，但仍忘記或疏忽，評定為較差。I卩桂A人豆HR忖4丄汗心込II第一條=的二1易-音】喙技術(shù)人記玉垃兇江用百斫說循，忖條A申百坯如劃芳三十幾共打.心中定厶心込：I第二寮0；H主設(shè)足二I1.2.3.第三條資率二

29、I（一廠應(yīng)具各卜到三頂隸牛老，口芒升丸專業(yè)技丄：二I1.2. 參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國家乙種相3.（二廠凡具各卜列三頂條件吉，J晉升I專辻反術(shù)匚!；扛二ill咚丄力或丄務(wù)為F刊訂中夕川二三績曰尋區(qū)一I2.3.（三）-瓦旦各卜硼三頂條斗吉，得芒升人專業(yè)技帥：1.2.3.（四）新進(jìn)人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技朮路喬宰朮上；站館圭I.坨.二|玉K條匝制.丨（一）（二）從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。丨一、薩講人2任屮住濟(jì)二I壬簣依抿本霖遼依據(jù)本公己人=!瞪連刃蘆七荼規(guī)定口正cI第二條人員的增補(bǔ)各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時，以公司處為單位，提岀“人員增補(bǔ)申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期（視可能變化訂定期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5-第三條人員甄選主辦部門經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦,并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查，對不合報考資格或認(rèn)有不擬采用的情況者，應(yīng)即將