2017恒大新員工入職培訓心得體會

1、2017恒大新員工入職培訓心得體會網為大家整理編輯了恒大新員工入職培訓心得體會， 歡迎收藏參 考。關注可獲得更多內容。第1篇：恒大從1997年廣州金碧花園第一個項目到今天全國各地的百畝 大盤，僅利用了十多年時間。十多年對大多數公司來說員工仍是幾十 人，銷售剛剛過億元。但只有想不到，沒有做不到，恒大卻發(fā)展到員 工近3萬，年銷售收入近1000億，20XX年市值達億元。恒大的傳奇 經歷，讓每一位關心恒大的新員工，深刻感悟到，只有不斷的突破自 我，才能實現(xiàn)優(yōu)秀，成就卓越。我原來是在這個三線城市的一家已經不算小的地產公司上班，自我感覺已做的不錯，工作了近十年，無論是技術還是管理，在公司的 發(fā)展上，獻言獻

2、策，深得領導賞識，總把自己放到一個老員工的位置， 不愿進步，自以為在公司工作多年，公司文化和制度太清楚，太了解, 都是表面文章，很多制度無法推行，只要不是老板親自督辦，大多敷 衍了事，大概很多同事都有如此想法，造成很多事情有章不循、有規(guī) 不依，盡管公司在當地已非常優(yōu)秀，可多數事情還是非老板推著干不 可。當然，工程質量出現(xiàn)了較大問題，在社會上造成惡劣影響，品牌 形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志，逐漸淡忘，變 得懶散和消極，但自己心里的那份執(zhí)著，始終在鼓勵自己，不斷得探 尋，為了更好的生存，只有放棄現(xiàn)在，選擇做的最好的企業(yè)。入職恒大，對絕大數剛畢業(yè)的學生來說，我是非常幸運的，至少 不

3、用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己，才有可能被錄用。剛來 2 個月，公司濃厚的管理文化已深受感染。質量是企業(yè)生命所在。我剛到項目，以土建工程師的身份被安排 到正在施工的樁基工程，從圖紙、方案、合同、工藝流程到機械型號、 電機功率、成孔工藝的優(yōu)缺點、隊伍管理的狀態(tài)等等，項目部領導均 讓我都牢記于心，這讓在原來公司都已任職部門經理多年的我多少有 些不習慣，但自己本來就有很多東西并不熟知， 所以每天自己還是堅 持旁站，做好旁站記錄臺賬，晚上也同樣盡職盡責。這個期間，旁站 監(jiān)理是讓我領會到恒大制度的標準化和規(guī)范化，不僅規(guī)定了監(jiān)督的具 體內容，實測實量的項目，而且一環(huán)扣一環(huán)，來不得半點虛假，否則 會自食

4、其果，受到非常嚴厲的處罰。這在一般公司是做不到的，而且 管理如此細致全面、標準化，不弄虛造假，堅決執(zhí)行到底，這是我們 恒大管理者的工作精神和作風。公司標準化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對 事情精心策劃，實現(xiàn)目標是非常困難的，我在 13#婁管理中，深刻體 會到精心策劃這一宗旨的真諦。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延， 而且影響了后序工作的進展，造成很多的工作被動。所以，無論工作 大小，任務輕重，都要精心策劃，狠抓落實。地產開發(fā)和現(xiàn)場施工，不是工業(yè)化生產，很多事情和工作都存在 變數，每天都存在一定的工作困難，所以執(zhí)行力成為工作落實的有力 考驗。對項目部發(fā)生的諸多問題，項目部孫經理和楊

5、經理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹。合同是管理的工具，是執(zhí)行的依據， 只要不依合同辦事，項目部就要堅決執(zhí)行合同，照章辦事，按制度處 理，這就是恒大的魅力，這也是很多公司怎么學也學不到的。恒大的 執(zhí)行力是一般單位所做不到的，怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí) 行力都不會超過恒大”的論斷。孫經理經常提到，在恒大沒有經歷開盤和竣工交房， 是體會不出 恒大辦事高效的，從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效， 對完 美的不懈追求。我剛到恒大開始有很多的不適應，特別是每天在平臺 上有更新的大量制度和溝通信息，感覺很亂，沒有秩序。很快自己習 慣了每天不加班兩小時在平臺上學習，感覺第二天就被公司的制度落

6、 下一大截，這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學習的平臺。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學習的載體。恒大卓越的團隊比社會上其他地產公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的，不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件，更多的言談舉止，沒有虛偽造作，弄虛作 假，表里不一，明爭暗斗、得過且過、敷衍了事、辦事拖沓，更多的 是真實、踏實、果斷、專服從、進步、追求完美，不斷完善工作，不 斷突破自我。在公司文化熏陶下，我感覺自己像是剛畢業(yè)的學生，一些做事習 慣和工作方法都要重新開始，一些思想認識都需要改變和亟待提高。 只有不斷突破，實現(xiàn)優(yōu)秀，繼而卓越，才能跟上集團發(fā)展的需要?，F(xiàn)在我每時每刻都告誡自己，我已是恒大人，我就要努力工作， 做成自己每天應

7、做的事。第2篇：這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況， 全面展現(xiàn)了恒 大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制 度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念， 還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對恒大 集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念， 很 快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團 員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信o下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化，我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，

8、一個公司如果不堅 持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被 淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任 精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文 化，是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義 上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念， 所以我希望能夠在 恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓 我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。 通過學習更讓我不后悔 認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能 力的重要意識。緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?！?，就象培訓 中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品 模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各 地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風。 這是恒大集團得以實現(xiàn)高 速發(fā)展的基礎，是實施“規(guī)模+品