洗車場(chǎng)實(shí)施方案

1、洗車場(chǎng)實(shí)施方案一、洗車場(chǎng)選址及合同簽訂1.洗車場(chǎng)選址(1)選擇洗車場(chǎng)地點(diǎn)城市主干道的加油站城市車流量大得路道的加油站小區(qū)積聚地的加油站有大型停車場(chǎng)的加油站備注：需對(duì)日車量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)算分析(小車、越野)(2)此站建洗車場(chǎng)的可行性市場(chǎng)考察與投資、回報(bào)測(cè)算確定此站是公司站還是民營(yíng)站如果是公司站，先跟此站負(fù)責(zé)人溝通，在加油站建洗車場(chǎng)的可行性，通過(guò)加油站負(fù)責(zé)人向公司遞交申請(qǐng)，認(rèn)識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)可直接先找高層洽談；如果是民營(yíng)加油站，直接和老板商談，承包制。(3)此站事項(xiàng)確認(rèn)洗車場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃(根據(jù)該站附近車流量測(cè)算出消費(fèi)量，再?zèng)Q定洗車場(chǎng)大小)洗車場(chǎng)的年租金租賃年限確定排污管道布置2.合同簽訂備注：還需要對(duì)方出具一

2、份場(chǎng)地租賃協(xié)議，做申請(qǐng)執(zhí)照材料。二、洗車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)1、根據(jù)場(chǎng)地大小，設(shè)置洗車車位數(shù)量及洗車方式2、洗車場(chǎng)名稱(中陸油聯(lián)汽車服務(wù)中心)3、形象設(shè)計(jì)在公司進(jìn)行10go設(shè)計(jì)時(shí)，也對(duì)洗車場(chǎng)形象進(jìn)行設(shè)計(jì)如果沒(méi)有l(wèi)ogo設(shè)計(jì)，采取普通標(biāo)牌形式三、洗車場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)流程1,申請(qǐng)流程，合法經(jīng)營(yíng)(1)需準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件，(是租的房子還要租房協(xié)議書)(2)身份證復(fù)印若干張，一寸照片若干張.(3)申辦者需帶身份證先到工商局進(jìn)行名稱預(yù)先核準(zhǔn)，申領(lǐng)表格辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(4)到所在區(qū)的交通分局申領(lǐng)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表，并提供設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工人、規(guī)劃要求等有關(guān)材料，進(jìn)行立項(xiàng)審查。(5)到消防、環(huán)保部門辦理有關(guān)許可證書，同時(shí)還需

3、要到城管監(jiān)察大隊(duì)申領(lǐng)污水排放許可證。(6)得到批復(fù)后再到運(yùn)管所辦理資質(zhì)批準(zhǔn)，領(lǐng)取道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證；(7)到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照；(8)憑以上資料到交通局辦理經(jīng)營(yíng)許可證，獲得開(kāi)業(yè)資格。(9)再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證，還得辦行業(yè)代碼證，在質(zhì)檢局。(10)拿到稅務(wù)登記證后申t1發(fā)票，發(fā)票申請(qǐng)分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒(méi)有營(yíng)業(yè)額都是每月交納相同的稅額；第二是根據(jù)開(kāi)具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅(11)整個(gè)過(guò)程收費(fèi)大概在500元左右，時(shí)間大概是3-7天，如果洗車場(chǎng)是臨時(shí)性建筑還須經(jīng)規(guī)劃國(guó)土管理規(guī)劃部門批準(zhǔn)，如位于加油站內(nèi)，則須經(jīng)消防部門批準(zhǔn).四、洗車場(chǎng)服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.洗車場(chǎng)服務(wù)(1)汽車清洗(2

4、)汽車簡(jiǎn)單養(yǎng)護(hù)(3)車用應(yīng)急工具的銷售(4)汽車裝飾用品2.汽車清洗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1)小型汽車20元/次(2)SUV、越野車型30元/次(3)商務(wù)車型40元/次備注：大型車不提供清洗服務(wù)五、人員組織1、人員配置(1)管理人員1名(2)洗車技術(shù)員3-4名(3)汽車擦洗、清潔員2名2、人員招聘渠道(1)網(wǎng)絡(luò)招聘，以加油站周邊的應(yīng)聘人員為主(2)加油站員工推薦(3)周末學(xué)生兼職做汽車擦洗清潔員(4)管理人員前期由公司內(nèi)部派人管理，待進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，制度規(guī)范后可網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員進(jìn)入3、人員住宿安排(1)盡可能在周邊尋找打工人員，無(wú)須提供住宿，可每月提供100元住宿補(bǔ)貼(2)如有部份人員必須住宿，確定住宿人員

5、，再周邊尋找廉租房，除房租金外,其他費(fèi)用員工自理六、人員培訓(xùn)1 .洗車場(chǎng)管理制度培訓(xùn)2 .洗車技術(shù)培訓(xùn)及細(xì)節(jié)處理3 .服務(wù)禮儀培訓(xùn)4 .收銀培訓(xùn)七、運(yùn)營(yíng)成本1.設(shè)備購(gòu)進(jìn)成本(按一個(gè)洗車位計(jì)量)(1)洗車方式：高壓水槍沖洗方式(2)設(shè)備購(gòu)進(jìn)渠道：品牌是江蘇熊貓，可以網(wǎng)上購(gòu)買，物流發(fā)貨。(3)洗車設(shè)備購(gòu)進(jìn)目錄及費(fèi)用序號(hào)名稱數(shù)量?jī)r(jià)格備注1高壓水槍12700元江蘇熊貓QL-360B和QL-380B2打蠟機(jī)1450元3拋光機(jī)1400元4甩干機(jī)11300元5空壓機(jī)11200元6泡沫機(jī)1500元7洗車毛巾（?。?0條6元/條顏色（土黃、天藍(lán)色）8洗車毛巾（大）30條28元/條9中石化喜世洗車液10瓶160元

6、/瓶?jī)?yōu)點(diǎn)：配比率高：1:120,一桶19升的洗車液能洗900-1000輛車10擦泡沫工具6條8元/條長(zhǎng)毛熊掌（優(yōu)點(diǎn)：不傷車漆。提升洗車店的形象，使用壽命是海綿的3-4倍11輪胎刷2個(gè)5元/個(gè)12輪胎光亮清洗劑5瓶60元/瓶清洗輪胎，給輪胎上光15吸塵器11200元16腳墊清洗機(jī)15000元17測(cè)壓計(jì)150元總計(jì)16000元備注：設(shè)備總費(fèi)用浮動(dòng)在20000萬(wàn)左右2 .場(chǎng)地租賃成本根據(jù)：（1）該站位置（2）周邊的車流量及小區(qū)（3）周邊汽車服務(wù)中心/洗車場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行評(píng)估測(cè)算年收益，估算此站年租金最大承受力度，再與對(duì)方交涉、談判3 .場(chǎng)地裝飾成本（需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)測(cè)）4 .非油品購(gòu)進(jìn)成本（1）利用公司

7、庫(kù)存，車用應(yīng)急照明救生錘，成本在5000元。(2)通過(guò)王總再購(gòu)買其他應(yīng)急類產(chǎn)品，成本在5000元。(3)汽車裝飾用品(腳墊、車蠟等)，成本在5000元合計(jì)非油品購(gòu)進(jìn)成本在1.5萬(wàn)元。5 .管理成本(1)人員工資(根據(jù)11年南京洗車行業(yè)形勢(shì)評(píng)估員工薪酬)在公司洗車店員工工資預(yù)設(shè)定：洗車店員工：1500元/月+提成預(yù)計(jì)每月工資：2500元-3000元洗車店管理員：2500元/月+提成預(yù)計(jì)每月工資：3000元-3500元公司人工成本支出：洗車店員工月總成本：3000元*4人+800元*4人+10元*4人=15240元洗車店管理員月總成本：3500元*1人+800員*1人+10元=4310元月總成本：

8、15240元+4310元=19550元年總成本：19550元*12月=234600元(2)住房租金(要根據(jù)該地段的房租市場(chǎng)定價(jià))(3)洗車用電費(fèi)據(jù)設(shè)備型號(hào)的不同，總功率在10-15KW之間，洗一臺(tái)車用1-3分鐘，每臺(tái)車實(shí)際用電0.7度日耗電量=60輛*0.7=42度42度*1元=42元月耗電量=42度*30天=1260度1260度*1元=1260元年耗電量=1260度*12月=15120度15120度*1元=15120元算上其他消耗預(yù)計(jì)在20000元(4)洗車用水費(fèi)日耗水量=1000L*10小時(shí)=10噸10噸*5=50元月耗水量=10噸*30天=300噸300噸*5=1500元年耗水量=300

9、噸*12月=3600噸3600噸*5=18000元（5）設(shè)備維修費(fèi)（因設(shè)備簡(jiǎn)單，損壞維修可能性很低，預(yù)計(jì)在1000元）（6）技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)一些大型服務(wù)中心的老師傅，對(duì)平常汽車清洗、保養(yǎng)方面及服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行解說(shuō)。技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)500元（7）管理總成本月管理總成本二月人員工資（19550元）十月住房租金（？）十月洗車用電費(fèi)（1260元）十月洗車用水費(fèi)（1500元）十年設(shè)備維修費(fèi)（1000元）十年技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)（500元）=23810元+月住房租金年管理總成本坤人員工資（234600元）+年住房租金（？）+年洗車用電費(fèi)（2萬(wàn)元）+年洗車用水費(fèi)（1.8萬(wàn)元）+設(shè)備維修費(fèi)（1000元）+技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)（500元）=27

10、4100元+年住房租金6 .合計(jì)總成本總成本=設(shè)備費(fèi)用（按一個(gè)洗車位計(jì)量，2萬(wàn)）+非油品采購(gòu)成本（1.5萬(wàn)）+場(chǎng)地租賃成本（？）+場(chǎng)地設(shè)計(jì)裝飾成本（？）+管理成本（274100元+年住房租金）八、運(yùn)營(yíng)管理1 .管理制度建立2 .激勵(lì)制度建立（1）洗車效益的提成（2）應(yīng)急工具和洗車用品銷售提成(3)年底獎(jiǎng)金3 .獎(jiǎng)懲制度建立(1)對(duì)違規(guī)操作的進(jìn)行警告、罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除(2)對(duì)維護(hù)公司利益、舉報(bào)違規(guī)行為者給予獎(jiǎng)勵(lì)。4 .經(jīng)營(yíng)方式(1)流動(dòng)車輛洗車服務(wù)方式說(shuō)明：流動(dòng)車輛進(jìn)站洗車，采取標(biāo)牌價(jià)進(jìn)行洗車服務(wù)，無(wú)其他優(yōu)惠和增值服務(wù)。(2)會(huì)員車輛洗車服務(wù)a.洗車店充值會(huì)員方式說(shuō)明：洗車店會(huì)員采取充值洗車，以洗車次數(shù)計(jì)算，做好對(duì)應(yīng)車牌號(hào)記錄;等候洗車時(shí)可免費(fèi)提供熱飲/冷飲一杯。b.建行卡洗車會(huì)員方式說(shuō)明：正在咨詢中，看能否加入建行卡洗車店名錄中。(3)單位車輛洗車服務(wù)方式說(shuō)明：在加油站周邊尋找一些車輛較多的企事業(yè)單位，看看能否進(jìn)行專點(diǎn)洗車服務(wù)。5 .洗車流程(1)顧客流程汽車進(jìn)站一顧客交付洗車費(fèi)-洗車結(jié)束一顧客簽字評(píng)價(jià)一索取發(fā)票-汽車出站(2)員工流程汽車進(jìn)站一顧客交付洗車費(fèi)一員工去財(cái)務(wù)處購(gòu)票(一票兩份)一員工登記洗車一洗車結(jié)束一顧客簽字評(píng)價(jià)一洗車票一份上交財(cái)務(wù)，另一份員工保留一遞給顧客發(fā)票一汽車出站(3)會(huì)員流程汽車進(jìn)