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文檔簡介
1、【必備】幼兒園教學總結模板錦集五篇幼兒園教學總結 篇1 20xx年我園在領導的帶領下全體教職工團結協(xié)作、努力工作下又取得可喜的一個學期。在苗苗幼兒園的進展歷程中,也是令人難忘和值得驕傲的一個學期。這個學期來,我園的進展規(guī)模不斷壯大,保教質量更趨完善,.聲譽穩(wěn)步提高。依據以前的工作閱歷,我仔細核實,總結成果,發(fā)覺問題,現(xiàn)將本期的工作總結如下。 一、辦園方向和隊伍建設 依據我園進展規(guī)劃和本年度工作方案,我們連續(xù)深化貫徹訓練方針和幼小連接兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面進展為目標,全面實施素養(yǎng)訓練,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得進展。我園進一步規(guī)范以責任制
2、為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網絡。老師們之間切實做到通力協(xié)作、勤懇高效,并對各崗位進行詳細分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的主動性,發(fā)揮其潛能。讓其在幼兒園的改革與進展中,主動出謀劃策,共同開展好園內各項工作,并使園內優(yōu)秀的老師切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工主動投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,園內重大事議由園長和骨干老師或教職工開會共同協(xié)商,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓舞他們主動參加幼兒園管理,努力爭做幼兒園仆人。此外,我們全面推行園務公開,家園共育,相互監(jiān)督。 良好的集體能將教職工
3、緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們幼兒園中,主動提倡一講奉獻、二講制造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與溝通。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員主動學習,在專業(yè)理論、文化技能、管理水公平方面嚴格要求自己,不斷仔細學習訓練管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革進展的領航人和教職工的貼心人。每周四的下午我們利用下班的時間,進行集體說課,集體備課,這樣不僅可以熬煉老師們的綜合素養(yǎng),而且在爭論中,在爭論中,整體老師的專業(yè)理論素養(yǎng)得到提高。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園學校教學管理制度改革的前沿陣地,定期深化班級
4、,了解老師學校教學管理制度現(xiàn)狀,準時將先進的訓練理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位老師,主動地進行教學改革,特殊是在課程討論方面各位老師進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中領先跨出了第一步。 老師是現(xiàn)代訓練中最活躍的因素,造就一支高素養(yǎng)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此通過園內一些優(yōu)秀老師的事跡和宣揚,關心老師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化老師個體素養(yǎng)入手,采納多種形式鼓舞老師苦練基本功,從基礎訓練學問的熟識到敏捷運用訓練實踐,不斷提高了老師學校教學管理制度力量。我們還要求老師不斷更新訓練觀念,大膽創(chuàng)新,調整學問結構,加強訓練技能
5、改革,主動參與各級各類進修。我們還努力創(chuàng)設舞臺,有意把青年老師推上公開課講臺??吹嚼蠋焸兊目焖俪砷L,我信任幼兒園的進展可以在創(chuàng)奇跡。 二、環(huán)境創(chuàng)設 辦園至今,我們始終力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的訓練環(huán)境。今年,我們依據幼兒園實際狀況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費并不富裕的狀況下,我園投入了10萬余元的資金。我們先后對教室,辦公室和舞蹈室進行改造,我們從孩子年齡動身,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善老師辦公條件,為辦公室安裝配置了電腦、打印機,確保老師辦公自動化順當實行。也為幼兒供應了現(xiàn)代化的一體機,讓課堂依據活躍。 在努力為幼兒創(chuàng)設
6、良好物質環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,主動創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、老師與家長關系等。老師切實做到看法和氣可親,理解、敬重幼兒,使幼兒始終處于一種被敬重、被關愛、受鼓舞的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。 三、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標記。這學期來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。 保健方面 26歲幼兒生長發(fā)育比較旺盛,為了使幼兒獲得豐富的養(yǎng)分我們參照幼兒養(yǎng)分食譜,按幼兒對每種養(yǎng)分的
7、需求選購食物。 這個學期對于我們來說是很不平凡的一個學期,流行病毒的侵入讓每一位家長都忐忑擔心,在這種狀況下我們的老師主動開展家長工作,傳授預防學問,開設專們的學問課堂,主動把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的預防與宣揚工作及全日健康觀看工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向老師、家長、幼兒宣揚保健常識、傳染病的防防治方法,收到良好效果。保證了學習的正常進行,抵擋了病毒的侵入消退了家長的擔憂。 幼兒園教學總結 篇2 時間就像流水一般,轉瞬間,一個多學期就這樣悄無聲息地過去了,經過這么長時間的教學,讓我和這些活潑開朗可愛的孩子們也產生了深厚的情感,和他們在一起,我的苦惱也少了很多。
8、每次經過星期天時,我就很期盼趕快回到我校孩子們身邊。在我和孩子們相處之中,我發(fā)覺自己有許多不足的地方。我喜愛孩子們,和他們在一起我很快樂,很歡樂。所以不得不讓我詢問自己,反思自己:我該怎么樣才能做一個孩子們心目中的好老師?我在網上查找各種資料,學習別人的特長,彌補自己的不足,還有同事們的點撥和自己的帶班閱歷,做以下幾點總結: 首先,對待這些孩子們,我們必需做到:責任心,愛心,耐煩,童心。 其次我認為做到以下幾點: 1、 作為一名幼兒老師要清晰地知道自己的本職工作,目的和任務。做到對孩子們,家長們,幼兒園及自己負責任,讓家長放心,讓.放心。 2、 每一個幼兒老師要用真心去呵護班級上的每一個小伴侶
9、,不管在任何狀況下,我們充當的角色都不同,在孩子們需要關懷疼愛時,我們就是慈祥的母親;在孩子們耍脾氣時,我們就是嚴峻的父親;在孩子們玩耍時,我們就是忠實的伙伴。 3 、在幼兒園工作,我們必需有耐煩,由于幼兒園的孩子們都是剛剛離開父母的懷抱,這就要求我們老師做到都有耐煩,多哄哄幼兒,在孩子犯錯時,學習不懂時,我們不要一味的責罵他們,而應當有耐煩地告知他們,這件事做錯了,同時,我們要給孩子養(yǎng)成講道德,以理服人的好習慣。 4 、從事幼兒工,我信任大都是比較喜愛孩子的,他們天真,活潑,可愛,無暇,我們也要向孩子們一樣,有一顆純凈歡樂,永久年輕的心。 5、和孩子們多溝通:對年齡小,話少,膽小的幼兒,我們
10、應當依據幼兒的不同特點來引導和啟發(fā)孩子們多說話,做嬉戲,講故事,唱歌,跳舞,玩積木,看圖書,和孩子們打成一片。讓他們面對老師和自己的好伙伴一樣。但要記住孩子們也是有思想的,只有你敬重他,他才會懂得敬重你。 6、 家長是孩子們的第一任老師,孩子們和家長常常在一起,所以我們也要常常地和家長溝通溝通,和家長多溝通很重要的,在家和父母接觸的時間長,因此老師應當常常把幼兒在園狀況和家長溝通,了解幼兒在家中的狀況,和家長相互協(xié)作,共同培育孩子的好習慣。 再次,作為一名幼兒老師,要擅長觀其言,察其行,發(fā)覺幼兒有缺點,我們要準時指出,鼓舞幼兒改掉壞習慣,有時可以結合孩子的不良習慣,給孩子們編一些故事讓他們推斷
11、這樣的做法對不對,同時,也要培育孩子們地愛心和合作精神。孩子們有一點點的進步,老師就要多加表揚。 最終,作為一名幼兒老師,我們一天工作下來,多反思一下自己的工作不足之處,這樣增加自己的教學閱歷,豐富自己的個人魅力。 幼兒園教學總結 篇3 訓練要上去,師資是關鍵,師資隊伍是訓練事業(yè)進展的根本。在當今深化訓練改革,實施素養(yǎng)訓練的過程中,我們更深刻地體會到:訓練的改革與進展,關鍵在于建設一支高素養(yǎng)現(xiàn)代化的老師隊伍,因此師資隊伍建設是我們永恒的主題。 本期我們資隊伍建設以幼兒園指導綱要精神為指導,堅持“以幼兒園訓練質量為本,以老師和幼兒進展為本”的思想,以建設一支的師講師德、鉆業(yè)務、愿奉獻的高素養(yǎng)的老
12、師隊伍為目標。從我園實際狀況動身,充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動討論,扎實有效地深化貫徹綱要。堅持把提高保教質量放在第一位,透過各種教研活動的開展,專心地促進幼教事業(yè)向前進展,培育一支有較強專業(yè)化潛力的老師隊伍,讓保育訓練質量更上一個新的臺階。 隨著幼教改革的不斷深化,老師們都已把握了一些正確的訓練觀念。但是,由于本園的多數老師都是從學校轉崗而來,本期我園又有11名老師從學校轉崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生氣,但是也為幼兒園老師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名老師中,只有6名畢業(yè)于幼師,近三年從學校轉崗而來的老師有27人。而且幼兒園此刻是一園兩點,一共11個班級
13、,此刻的老師既要從事老師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純老師和保育員,因此這給幼兒園老師隊伍的進展帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇,重視老師隊伍的建設,才能讓全園保教質量越來越高。 一、利用園本教研組活動,促進老師的專業(yè)化成長 應對這天我園老師隊伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展,促進老師的專業(yè)化成長。依據老師的需要,我們確立了老師培訓的五個方面的資料,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐潛力培訓、訓練科研潛力潛力培訓、現(xiàn)代信息技術的培訓。在教研組的設置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學等五個領域的學科教研組,由教務員和骨干老師擔當組長,使教研組的設
14、置更加科學合理,并更好地發(fā)揮了骨干老師的專業(yè)引領作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實際問題結合起來,使老師真正進入培訓的主體主角,較好地激發(fā)了老師主動參加的熱忱,讓老師們成長于學習之中,進展于工作之中。透過各種培訓活動,很多教職工明白了幼兒園的工作需要團結幫助精神,需要劇烈的職責心,工作中合作意識增加了,大家相互敬重,而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識,進一步體會到:人無遠慮,必有近憂。假如沒有憂患意識,滿意已有的成果,只能走向失敗,所以老師們都以專心的看法去應對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。 二、利用幫帶活動,提高老師專業(yè)成長的速度 為了建設一支有奉獻精神、高素養(yǎng)的骨干隊伍,實現(xiàn)“抓骨干
15、,骨干帶整體”的奮目標斗。我們加強了對骨干老師和后備骨干老師的培育和用法,堅持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚老師們各自的優(yōu)點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干老師起到了較好的模范作用,使新老師在思想、業(yè)務等各方面快速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參與名師工作室學習的歐德娟老師也專心主動地將學到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分老師快速地成長起來。為了進一步促進老師的專業(yè)化成長,我們帶給機會讓她們參與各級各類的公開教學活動、競賽,使她們在教學活動中經受錘煉,快速成長,成為布滿制造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳
16、幫帶的作用,她們帶來了先進的訓練理念和教學方法,我園的老師也很專心主動地向兩位老師學習,辦公室里、走廊上、綠樹下,處處可聽見她們在一齊爭論的聲音。本期的全員賽課活動,大家都專心仔細地參加,很多年輕老師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊目焖俪砷L而欣喜。 三、重視教職工的思想素養(yǎng)的提高。 應對這天我園幼兒老師隊伍的現(xiàn)狀,師德培訓是我們培訓老師的重要資料之一,透過學習,很多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務而干事。在工作中關注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是專心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。 四、搞好老師和保育員兩條線的
17、常規(guī)工作,規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。 本學期的教學常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍根據學期初制定的實行。首先,我們利用業(yè)務學習時間對老師或保育員進行相關的理論學習,明確老師職責與保育員職責,使大家做到分工明確而又相互協(xié)作。開呈現(xiàn)場研討,思索怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。其次,每位老師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀綱要上所講的各領域的教學目標、要求與指導要點,同時注意幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的詳細資料、要求,依據幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點來支配活動,做到動靜交替,并以嬉戲為主。對幼兒的要求做到細致、詳細,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。老師和保育員在工作中注意保教并重,共同協(xié)作,協(xié)調組織好幼兒的一日學習、生活
18、。 方案的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點,本學期,大家仔細準時制定各種方案,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合,重視本班保教的連接工作,老師與老師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位老師常常溝通溝通,注意訓練的全都性。 五、抓好園本培訓工作 園本培訓是老師專業(yè)成長的途徑之一,本學期,園本培訓根據方案仔細組織老師學習,同時,我們在園本培訓的基礎上增加培訓資料,由支教的兩名老師組織學習,充分發(fā)揮支教老師的專業(yè)引領作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。 六、存在的不足 經過大家的努力,我們在老師訓練工作方面取得了一些成果,但還有很多工作有待改善和提高
19、。 1、老師的專業(yè)水平和老師的思想素養(yǎng)有待進一步提高。 2、常規(guī)管理制度在實效性上還有待進一步討論,還就應使其更具可操作性,并更好地注意在管理中的人文性與制度性相結合,使老師們能做到自我管理自我,使教學常規(guī)檢查到達其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進幼兒進展。 本學期,是很不平常的一學期,這學期從學校轉崗而來的老師多,老師擔當的主角更復雜,即要擔當老師工作,又要擔當保育工作,這學期教研組的建設和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領導下,老師們專心努力地工作,取得了一些成果,但還存在著一些不足,我們清醒地熟悉到:要使辦園水平真正適應新形勢進展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務必不
20、斷努力,我們將進一步“以人為本,科學管理”,努力構成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜愛、.信任的和諧樂園! 幼兒園教學總結 篇4 在平常的教學過程中,許多老師都有這樣的體會:有的孩子特別聰慧,但是在訓練活動中常常不遵守紀律,讓老師很頭疼;有的孩子很聽話,是老師喜愛的乖娃娃,但在思索問題時卻不是很活躍,甚至從不舉手發(fā)言。對這些孩子我們究竟應當怎樣看待呢?這屬于訓練評價的問題。隨著幼兒園課程改革的深化,訓練評價作為衡量老師訓練效果的工具,得到了越來越多幼教人士的重視,新頒布的幼兒園訓練指導綱要也特地增加了第四部分訓練評價的內容。在幼兒園教學實際中,訓練評價的激勵作用正在加強,老師在訓練
21、評價過程中更為關注如何通過訓練評價來促進幼兒的成長。但幼兒園訓練評價究竟應當怎樣進行,許多老師不是很清晰。因此,我們特地組織了“訓練評價”的專題教研活動,盼望我們和孩子一起,在評價中歡樂成長! 一、學習理論,提出困惑 通過對綱要的學習,大家對幼兒園訓練評價有了正確的熟悉,它是依據正確的訓練觀,運用科學的方法和相宜的途徑對幼兒園訓練的各要素進行價值推斷的過程。評價的目的是使訓練者了解幼兒的進展需要,以便供應更加相宜的關心和指導,從而滿意幼兒多方面進展的需要,使他們在歡樂的童年生活中獲得有益于身心進展的閱歷。同時,開展訓練評價也是促進幼兒園老師專業(yè)化成長的有力手段。 為了讓老師們對訓練評價有一個更
22、深化的了解,在教研活動之前,我請每位老師收集整理相關資料,在教研 活動的“頭腦風暴”環(huán)節(jié)與同伴溝通共享,老師們感到大開眼界,受益匪淺。 接下來我拿出為老師預備好的幾個案例,都是日常幼兒園訓練評價活動中的典型事例,請大家找出老師對幼兒的評價存在的問題。再請大家聯(lián)系自己的實踐談談自己在訓練活動過程中對幼兒的進展評價有些什么困惑。 老師們紛紛從自己的工作實際動身,提出了自己在訓練活動中最大的困惑,都是他們在訓練活動中遇到的實實在在的問題,急需解決。歸納起來有以下幾點: (1) 評價內容單一,過多偏重學科學問 在分領域的教學中,老師對幼兒的評價往往更注意技能把握的好壞,忽視幼兒情感、看法、價值觀方面的
23、內容。如在藝術領域中,老師對幼兒作品大多是用“××畫得真好,跟老師的一模一樣”、“××做得很像”。 (2) 評價標準過多強調共性和一般趨勢 老師常常這樣評價孩子:“××和××畫得很好”、“你們今日都很乖!”乖在哪里老師只字不提,評價敷衍而過,用整齊劃一的標準評價,忽視幼兒的個性進展。 (3) 評價方法單一,多以口頭評價為主 評價多集中在集中訓練活動中,更多的是老師對幼兒的評價,幼兒的自評和相互評價很少。 (4) 評價過于關注結果,忽視過程性評價 老師們在評價過程中往往非常注意結果性的評價, 如在藝術活動中批判某個孩
24、子折的飛機沒有別的小伴侶折的好,而沒有留意到這個孩子在折的過程是多么的仔細。忽視了幼兒的進步和努力程度, (5) 評價參加者評價標準不全都 綱要指出:老師、家長、幼兒均是幼兒園訓練評價工作的參加者,評價過程是各方共同參加、相互支持與合作的過程。在家長眼中,自己的孩子永久是最棒的,跟老師對幼兒的評價常常不全都。這一點很讓一些年輕老師頭疼。 (6) 評價范圍不廣,中間段孩子關注較少 許多老師反映,班上最能干的和最弱的孩子老師關注比較多,而中間段的孩子卻很少在老師的視線范圍內,老師也不知道怎樣來對這些孩子進行恰當的評價。 (7) 評價技巧不科學、不敏捷 老師們還提出了一個困惑,面對個別淘氣兒童做出的
25、極端行為,該不該點名批判?快放學的時候,假如發(fā)覺了評價的訓練契機該不該連續(xù)進行下去?這些反映出老師們在對幼兒進行評價時不夠科學,不夠敏捷。 二、同伴互助,談閱歷,提對策 針對老師們提出的這些困惑,我特意邀請了盧柳靜老師作為本次教研活動的中心發(fā)言人。盧老師查閱了許多資料,作了深化的討論,為大家作“怎樣進行幼兒園訓練活動評價”的專題發(fā)言。老師們對幼兒進展評價有了更進一步的熟悉,思路也更加清楚了。我請大家運用盧柳靜老師講的幼兒園訓練評價方法,結合自己的閱歷,針對老師們在訓練評價活動中提出的困惑進行爭論,大家同心協(xié)力,一起想方法來解決。 李季湄、方鈞君在多元智力理論和幼兒園訓練評價中指出:“評價在訓練
26、實踐中起著有力的杠桿作用,但這一作用卻未必肯定會把訓練推向抱負的方向。評價是一把雙刃劍,評價理念、評價目的以及評價的方法和技術等都影響著評價對訓練的導向?!?老師們經過激烈的.爭論,認為幼兒園訓練評價過程必需留意以下幾個問題: 一、給評價一個恰當的定位 評價的目的是為了改進幼兒園訓練工作,使其更有利于促進幼兒全面素養(yǎng)的提高,而不是給幼兒和老師排隊。因此,幼兒園訓練評價應更注意幼兒的形成性評價,在訓練活動過程中準時發(fā)覺存在的問題,準時改進、補償,而不僅僅是在期末進行一次總結性評價。 二、如何評價一次訓練活動 這是老師們感到最為困惑的地方,我們集中爭論了如何評價一次訓練活動。我們認為,評價一次訓練
27、活動,需遵循以下幾個方面: 1、看活動是否體現(xiàn)“以人為本”的理念。老師在活動中,要留意角色的轉換,要從過去的主導、主角的地位向孩子學習的伙伴、伴侶、知己的角色轉換;教學評價過程要從過去的老師評價幼兒向幼兒自我評價、幼兒間相互評價轉化。 2、看活動的“生成性”如何。新綱要特別重視訓練內容的選擇要從幼兒的生活實際動身,強調老師的課題選擇權,鼓舞老師生成課程。老師應做到:二個優(yōu)先、二個關注、三個學會。 “二個優(yōu)先”指:利于幼兒探究精神和制造力進展的富有個性的活動優(yōu)先;幼兒當前喜愛的,即時反映的活動優(yōu)先?!岸€關注”指:關注幼兒的尋常時刻,關注幼兒進展的機會之窗?!叭齻€學會”指:學會發(fā)覺有價值的東西,
28、學會敬重,學會支持。有沒有設置一些“生成性”的問題,啟發(fā)孩子的發(fā)散性思維,培育孩子的創(chuàng)新精神,這是評價一次活動選題好壞的一個重要標尺。 3、看活動的教學效果是否讓孩子樂于接受。綱要特別重視幼兒情感、看法、價值觀的培育,孩子在活動的過程中,是否樂于學,易于接受老師的引導,是衡量課程是否勝利的一個重要標記。老師在教學過程中要布滿.,保持一顆“童心”,激發(fā)孩子的情感,使幼兒在寬松、和諧、民主的氛圍中保持健康心理,歡樂成長! 4、看活動中是否關注不同層次的孩子。老師們紛紛認為,應當依據孩子們的不同特點為他們供應展現(xiàn)機會:對不善表達的孩子,用操作的形式呈現(xiàn)他的方法;對不情愿單獨表現(xiàn)的孩子,允許他在同伴的
29、伴隨下一起展現(xiàn)他的作品;而對于那些不敢在集風光前說話的孩子,應多組織一些小組成員之間的溝通、評價活動;在孩子們體驗到勝利感之后,除了賜予表揚確定之外,還可以給他們一些詳細的建議,提出一個更具挑戰(zhàn)性的問題,這不但會給他們留下更多的思索、探究的空間,還能使他們更加自尊、自信,更富有制造性。 回首端詳幼兒園過去的評價活動,我們越來越清晰的找到了缺憾。以往我們認為評價就是區(qū)分是非,比出凹凸,更多的是選拔性評價和甄別性評價,明顯這是很不全面的。通過專題教研活動,我們對幼兒園訓練評價有了更深化的理解,訓練評價是促進幼兒全面進展的有力手段得到了充分的關注,我們更加關注幼兒的形成性評價。愿我們和孩子一起,不斷
30、的在評價中歡樂成長! 幼兒園教學總結 篇5 本學期,我校幼兒園以市訓練局、紅星中心學校工作重點為指南,進一步落實規(guī)程、綱要精神,全園主動地投身于幼兒園訓練教學工作,以切實提高教學實效為目標,通過對新教材的研討實施,加強教研組建設,我們優(yōu)化一日活動,促進幼兒健康成長,穩(wěn)步推動幼兒園訓練教學工作,在老師們的默契協(xié)作下,圓滿完成了各項訓練教學任務。 一、加強師資隊伍建設,提高老師專業(yè)水平。 1加強師德修養(yǎng),樹立良好形象。以"加強師德師風建設、提升師德修養(yǎng)、做人民滿足的老師"為主題,以提高老師思想政治素養(yǎng),職業(yè)抱負和職業(yè)水平為重點,著力解決老師隊伍師德師風建設中存在的問題,尤其是家
31、長反映劇烈的突出問題,組織老師學習老師職業(yè)道德規(guī)范和幼兒老師日常行為規(guī)范,通過學習先進典型事跡,并聯(lián)系實際進行宣講。如愛在每時每刻,關注幼兒的尋常小事,體現(xiàn)老師重德為師、愛崗敬業(yè)、喜愛幼兒,努力造就一支師德優(yōu)、業(yè)務強、作風正、幼兒喜愛、家長放心、領導滿足的高素養(yǎng)的幼兒老師隊伍。 2營造學習氛圍,加強教學討論充分發(fā)揮老師的主觀能動性,仔細學習綱要,深化領悟綱要精神,仔細鉆研幼兒園探究式主題課程,分析、領悟教材內涵,綜合考慮教學內容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn),逐步培育駕馭教材的力量。主動營造良好的學習氛圍,每周按時開展業(yè)務學習,遵循互動式原則,鼓舞老師主動參加學習活動,提前布置學習任務,由旁聽式學
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