




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、尼 特 智 能 家 居 代 理 商 運(yùn) 營(yíng) 指 導(dǎo)尼 特 智 能 家 居 代 理 商 運(yùn) 營(yíng) 指 導(dǎo) 一、經(jīng)營(yíng)范圍及團(tuán)隊(duì)組建一、經(jīng)營(yíng)范圍及團(tuán)隊(duì)組建1、公司名稱:可以:XX市尼特智能科技有限公司 名字進(jìn)行注冊(cè)。2、經(jīng)營(yíng)范圍:智能家居、智慧社區(qū)、樓宇對(duì)講及其軟件產(chǎn)品的銷售、安裝、設(shè)計(jì)、服務(wù)。3、網(wǎng)址:www.neatXXX.com(.cn)一、經(jīng)營(yíng)范圍1、人員配置、人員配置二、團(tuán)隊(duì)組建2、崗位職責(zé)崗位名稱:運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人崗位名稱:運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人職位描述:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)及銷售過程全面管理工作。職位描述:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)及銷售過程全面管理工作。1)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施工作;2
2、)對(duì)所轄區(qū)域年度銷售指標(biāo)負(fù)責(zé);3)負(fù)責(zé)裝飾公司合作的開發(fā)及維護(hù)工作的組織實(shí)施;4)負(fù)責(zé)智能家居產(chǎn)品渠道建設(shè)及維護(hù)工作的組織實(shí)施;5)負(fù)責(zé)智慧社區(qū)、可視對(duì)講項(xiàng)目銷售工作的策劃及組織實(shí)施;6)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域產(chǎn)品宣傳推廣的策劃案及組織實(shí)施;7)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程的綜合協(xié)調(diào)及管理工作;8)負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)工作的綜合協(xié)調(diào)及管理工作;9)負(fù)責(zé)人員業(yè)績(jī)指標(biāo)的分配、考核、監(jiān)督及管理工作。崗位名稱:智能家居設(shè)計(jì)師崗位名稱:智能家居設(shè)計(jì)師職位描述:負(fù)責(zé)合作客戶的維護(hù)及管理,促進(jìn)其職位描述:負(fù)責(zé)合作客戶的維護(hù)及管理,促進(jìn)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。1)負(fù)責(zé)建立裝飾合作客戶;2)負(fù)責(zé)對(duì)裝飾公司設(shè)計(jì)師及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)及銷售支持;
3、3)配合設(shè)計(jì)師對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品銷售、方案設(shè)計(jì)的支持工作;4)負(fù)責(zé)合作裝飾公司各項(xiàng)宣傳、推廣工作的協(xié)調(diào)及配合工作;5)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試等售后服務(wù)工作的協(xié)調(diào)工作;6)負(fù)責(zé)與裝飾公司合作的綜合協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)裝飾公司銷售額的增長(zhǎng);7) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)智能家居產(chǎn)品的零售工作。崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理職位描述:職位描述:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷及管理工作。負(fù)責(zé)智慧社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷及管理工作。1、對(duì)年度項(xiàng)目銷售指標(biāo)負(fù)責(zé);2、項(xiàng)目營(yíng)銷工作的全面策劃及組織實(shí)施;3、項(xiàng)目營(yíng)銷過程中攻關(guān)活動(dòng)的策劃及實(shí)施;4、項(xiàng)目簽約過程的談判工作;5、對(duì)簽約項(xiàng)目及施工過程的全面管理及維護(hù)工作;6、項(xiàng)目營(yíng)銷及管理過程中所需資源的協(xié)調(diào)
4、工作;7、項(xiàng)目信息的收集及跟蹤工作的組織落實(shí);崗位名稱:技術(shù)服務(wù)工程師崗位名稱:技術(shù)服務(wù)工程師職位描述:全面職位描述:全面負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶的技術(shù)安裝、調(diào)試指導(dǎo)工作;2、負(fù)責(zé)區(qū)域合作客戶的銷售方案配置等售后服務(wù)工作;3、現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)提供客戶合適的方案配置;4、負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息反饋給運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,對(duì)用戶滿意度負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)區(qū)域合作渠道客戶項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn),施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、指導(dǎo)工作。1、形成人性化管理,同時(shí)建立各種規(guī)章制度。2、與業(yè)務(wù)人員簽訂績(jī)效合同并逐月考核。3、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)。三、管理模式 二、用戶定位二、用戶定位n合作優(yōu)點(diǎn)
5、:有較好平臺(tái)及客戶資源,成效較快。n如何開發(fā):與裝飾協(xié)會(huì)對(duì)接,與裝飾公司材料部、采購(gòu)部、高端設(shè)計(jì)或相關(guān)負(fù)責(zé)人洽談,到高端家居賣場(chǎng)與裝飾店面負(fù)責(zé)人洽談,與設(shè)計(jì)師聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)合作。n合作模式:戰(zhàn)略合作/材料供應(yīng)/智能家居合作。n利潤(rùn)分配:底價(jià)供貨。一、與裝飾公司合作n合作分工:裝飾公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及安裝,我方負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售協(xié)助、方案設(shè)計(jì)協(xié)助、安裝調(diào)試指導(dǎo)、售后服務(wù)。n產(chǎn)品展示:要求裝飾公司將產(chǎn)品在樣板間安裝、材料選型區(qū)展示。n活動(dòng)促銷:與裝飾公司共同完成。n合作流程:合作簽約樣板間安裝產(chǎn)品培訓(xùn)設(shè)計(jì)師跟單協(xié)助設(shè)計(jì)師簽單安裝調(diào)試完成月度銷售回款售后服務(wù)。n合肥華然裝飾樣板間合肥華然裝飾樣板間n業(yè)之峰
6、合作案例業(yè)之峰合作案例n產(chǎn)品展示與體驗(yàn)產(chǎn)品展示與體驗(yàn)展示地點(diǎn):裝飾公司樣板間、設(shè)計(jì)師洽談間、領(lǐng)導(dǎo)層住宅體驗(yàn)。n產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)n高端設(shè)計(jì)師深入學(xué)習(xí)高端設(shè)計(jì)師深入學(xué)習(xí)行業(yè)交流、論壇、峰會(huì)形式n尼特進(jìn)軍全國(guó)裝飾行業(yè)尼特進(jìn)軍全國(guó)裝飾行業(yè)n參與當(dāng)?shù)丶已b展覽會(huì)參與當(dāng)?shù)丶已b展覽會(huì)n裝飾公司項(xiàng)目案例裝飾公司項(xiàng)目案例n與裝飾合作注意事項(xiàng):與裝飾合作注意事項(xiàng):1、前期應(yīng)設(shè)專職智能家居設(shè)計(jì)師在裝飾公司跟單,了解裝飾公司組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)師情況。2、將培訓(xùn)做為合作重點(diǎn),不間斷、重復(fù)性培訓(xùn)。3、重點(diǎn)跟蹤高端設(shè)計(jì)師,保證成單率。4、融入裝飾文化,打造共同話題,形成共同喜好,同時(shí)注意言談舉止。n與裝飾合作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng):與
7、裝飾合作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng):1、保證設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確,可實(shí)施。2、布線前應(yīng)提供圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布線指導(dǎo)。3、應(yīng)與工長(zhǎng)溝通產(chǎn)品安裝調(diào)試時(shí)間,能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)。4、安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安裝服務(wù)流程執(zhí)行,避免事故發(fā)生。5、講究現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)師、業(yè)主、工隊(duì)人員聊天方式,避免口誤或說錯(cuò)話。n合作優(yōu)點(diǎn):有較好客戶資源,利潤(rùn)空間較大。n如何開發(fā):設(shè)計(jì)師酒會(huì)、設(shè)計(jì)師聯(lián)盟、個(gè)人工作室。n合作模式:智能家居合作。n利潤(rùn)分配:返點(diǎn)或底價(jià)供貨。二、與高端設(shè)計(jì)師直接合作n合作優(yōu)點(diǎn):項(xiàng)目銷售額較高,服務(wù)較集中,可樹立成功案例,拉動(dòng)銷售。n如何開發(fā):當(dāng)?shù)匦陆?xiàng)目信息收集,與采購(gòu)部、總工、主管負(fù)責(zé)人對(duì)接。n前期工作:因部分項(xiàng)目攻關(guān)周
8、期稍長(zhǎng),所以應(yīng)主攻樣板間體驗(yàn)、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、根據(jù)項(xiàng)目需求提供方案改進(jìn)等。n建立關(guān)系:在跟蹤過程中以誠(chéng)相待,處成朋友關(guān)系。n合作模式:設(shè)備供應(yīng)或兼施工。n利潤(rùn)分配:底價(jià)供貨。三、與房地產(chǎn)開發(fā)商合作n項(xiàng)目樣板間展示項(xiàng)目樣板間展示n項(xiàng)目樣板間展示項(xiàng)目樣板間展示n項(xiàng)目案例:綠地新都會(huì)。國(guó)際花都n項(xiàng)目案例:大慶鐵人夕陽紅養(yǎng)老社區(qū)2013年年4月月17日,日,尼特與唐山遠(yuǎn)大基業(yè)集團(tuán)簽訂了京唐港遠(yuǎn)大國(guó)際商務(wù)樓京唐港遠(yuǎn)大國(guó)際商務(wù)樓智能家居供貨合同。n項(xiàng)目案例:京唐港遠(yuǎn)大國(guó)際商務(wù)樓n合作優(yōu)點(diǎn):有較好客戶資源,能形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,僅提供設(shè)備及前期培訓(xùn),服務(wù)流程較簡(jiǎn)單。n如何開發(fā):與工程公司技術(shù)或負(fù)責(zé)人對(duì)接。n前期
9、工作:協(xié)助提供方案設(shè)計(jì)。n合作模式:設(shè)備供應(yīng)。n利潤(rùn)分配:底價(jià)供貨。四、與弱電工程商合作20132013年年4 4月月1515日,日,尼特與北戴河新區(qū)明星房地產(chǎn)公司簽訂了“一杯瀾一杯瀾”項(xiàng)目智能家居設(shè)備供貨合同;n合作優(yōu)點(diǎn):專注于智能家居產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)開發(fā)。n如何開發(fā):網(wǎng)絡(luò)宣傳、總部提供客戶信息。n前期工作:建立成熟的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,可以向其復(fù)制贏利模式。n合作模式:分銷合作。n利潤(rùn)分配:底價(jià)供貨。五、與分銷商合作n合作優(yōu)點(diǎn):專注于智能家居或其單一系統(tǒng)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)開發(fā),有穩(wěn)定客戶資源。n如何開發(fā):網(wǎng)絡(luò)宣傳、總部提供客戶信息。n前期工作:建立成熟的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,可以向其復(fù)制培訓(xùn)及贏利模式。n利潤(rùn)
10、分配:返點(diǎn)或底價(jià)供貨。六、建立合作伙伴1、與相關(guān)單位合作2、與節(jié)能協(xié)會(huì)合作 三、營(yíng)銷方式三、營(yíng)銷方式1、體驗(yàn)式營(yíng)銷。2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。3、案例營(yíng)銷。4、媒體營(yíng)銷。5、關(guān)系營(yíng)銷。 四、營(yíng)銷技巧四、營(yíng)銷技巧答案是自己。1、銷售過程中銷的是什么?答案是觀念。2、銷售過程中售的是什么?答案是感覺。3、買賣過程中買的是什么?答案是好處。4、買賣過程中賣的是什么?1、不貶低對(duì)手。2、拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)做客觀地比較。3、強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn) 。5、如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?答案是:你的服務(wù)能讓客戶感動(dòng)。 6、服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它卻關(guān)系著下次的成交和轉(zhuǎn)介紹的成功,那么,怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意呢?7、讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù):n主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè) n誠(chéng)懇關(guān)心客戶及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渭南危房拆除施工方案
- 東營(yíng)橡皮壩施工方案
- 怎么使用MPIDP-RS232OD資料
- 引黃灌區(qū)施工方案
- 質(zhì)管員考核試題及答案
- 中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金
- 6-12歲小孩體能訓(xùn)練動(dòng)作名稱
- 5年級(jí)下冊(cè)第21課
- 5內(nèi)加減法口算題
- 地質(zhì)災(zāi)害綜合治理項(xiàng)目效果監(jiān)測(cè)標(biāo)書
- GB/T 15965-2008手工地毯絨頭長(zhǎng)度的測(cè)定方法
- 數(shù)字電路設(shè)計(jì)及verilog-hdl實(shí)現(xiàn)康磊課后答案
- 青島版科學(xué)(2017)六三制六年級(jí)下冊(cè)1-5《觸覺》課件
- 建筑用砂標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)-課件
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練社團(tuán)活動(dòng)(素質(zhì)拓展)電子教案
- 蒙古族文化課件
- 瀘州老窖股權(quán)激勵(lì)方案案例分析
- 火電廠廠用電系統(tǒng)與廠用電接線運(yùn)行特點(diǎn)分析
- 部編版小學(xué)語文三年級(jí)(下冊(cè))學(xué)期課程綱要
- _重大事故后果分析(精)
- 水泥攪拌樁施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論