信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師-項(xiàng)目時(shí)間管理

1、1項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理大唐黑龍江電力技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司柴志鵬2考點(diǎn)和分值分布情況3進(jìn)度管理的6個(gè)過(guò)程P130模板、滾動(dòng)波式計(jì)劃P131控制賬戶(hù)、規(guī)劃組合P131里程碑清單P133前導(dǎo)圖和箭線圖(單代號(hào)和雙代號(hào))、六標(biāo)識(shí)的計(jì)算*P134138前導(dǎo)圖四種依賴(lài)關(guān)系P134虛活動(dòng)P136箭線圖的確定依賴(lài)關(guān)系3個(gè)P137自下而上、自上而下的估算P140資源日歷P141活動(dòng)歷時(shí)估算工具P142關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮、假設(shè)情景分析、資源平衡、關(guān)鍵鏈法P144145甘特圖、里程碑圖P146148進(jìn)度控制的方法P150偏差分析P151進(jìn)度管理的6個(gè)過(guò)程的輸入、輸出、工具與技術(shù)金色考點(diǎn)4活動(dòng)定義1活動(dòng)排序2活動(dòng)資

2、源估算3活動(dòng)歷時(shí)估算4制定進(jìn)度表5本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)6確定一切特定的工作，通過(guò)完成這些活動(dòng)就完成了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目細(xì)目。明確各活動(dòng)之間的順序等相互依賴(lài)的關(guān)系，并形成文件。估算每一個(gè)活動(dòng)所需要的材料、人員、設(shè)備以及其他物品的種類(lèi)與數(shù)量。估算完成各項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需工時(shí)單位數(shù)。分析活動(dòng)順序、歷時(shí)、資源需求和進(jìn)度約束來(lái)編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度以及必要時(shí)管理進(jìn)度變更。5活動(dòng)定義的過(guò)程企業(yè)環(huán)境因素企業(yè)環(huán)境因素組織的過(guò)程資產(chǎn)組織的過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)WBSWBSWBSWBS字典字典項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入活動(dòng)項(xiàng)目清單活動(dòng)項(xiàng)目清單活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性里程碑清單里程碑清單發(fā)

3、起的變更發(fā)起的變更輸出分解分解模板模板滾動(dòng)式規(guī)劃滾動(dòng)式規(guī)劃專(zhuān)家判斷專(zhuān)家判斷規(guī)劃組成部分規(guī)劃組成部分工具與技術(shù) 活動(dòng)定義的任務(wù)就是把要完成項(xiàng)目的所有活動(dòng)都找出來(lái)?；顒?dòng)定義的任務(wù)就是把要完成項(xiàng)目的所有活動(dòng)都找出來(lái)。需要掌握的一些工具：P132 滾動(dòng)式規(guī)劃：滾動(dòng)式規(guī)劃：是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形勢(shì)，近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃，而計(jì)劃在遠(yuǎn)期完成的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分的工作，在工作分解結(jié)構(gòu)較高層規(guī)劃。 規(guī)劃組成部分：規(guī)劃組成部分：當(dāng)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)不夠成充分，不能將工作分解結(jié)構(gòu)某分支向下分解到工作組合水平，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以利用這些規(guī)劃組成部分來(lái)規(guī)劃處于工作分解結(jié)構(gòu)較高層次的各種未來(lái)工作的進(jìn)度

4、。 檢查點(diǎn)：檢查點(diǎn)：在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，比較實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，并根據(jù)差異進(jìn)行調(diào)成。 里程碑：里程碑：指定完成階段性工作標(biāo)志，不同類(lèi)型的項(xiàng)目里里程碑不同。 基線：基線：一個(gè)(或一組)配置項(xiàng)在生命周期的不同時(shí)間點(diǎn)上通過(guò)正式評(píng)審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)?；€其實(shí)是一些重要的里程碑，但相關(guān)交付物要通過(guò)正式評(píng)審，并作為后續(xù)工作的基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)。7活動(dòng)排序的過(guò)程活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)里程碑清單里程碑清單批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求輸入項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性請(qǐng)求的變更請(qǐng)求的變更輸出前導(dǎo)圖前導(dǎo)圖箭線圖箭線圖進(jìn)度

5、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板確定依賴(lài)關(guān)系確定依賴(lài)關(guān)系提前滯后提前滯后工具與技術(shù)l活動(dòng)排序是繼項(xiàng)目活動(dòng)定義后又一步驟。項(xiàng)目活動(dòng)排序活動(dòng)排序是繼項(xiàng)目活動(dòng)定義后又一步驟。項(xiàng)目活動(dòng)排序設(shè)計(jì)通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)和依賴(lài)設(shè)計(jì)通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)和依賴(lài)關(guān)系，來(lái)安排并確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序，并形成文關(guān)系，來(lái)安排并確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序，并形成文檔。檔。l 活動(dòng)排序的目的是，明確各個(gè)活動(dòng)任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系活動(dòng)排序的目的是，明確各個(gè)活動(dòng)任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系并形成文檔。并形成文檔。8單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖活活動(dòng)動(dòng)B活活動(dòng)動(dòng)A活活動(dòng)動(dòng)C活活動(dòng)動(dòng)D活活動(dòng)動(dòng)E活活動(dòng)動(dòng)F開(kāi)開(kāi)始始結(jié)結(jié)束束單

6、導(dǎo)圖單導(dǎo)圖(PDM)/單單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用用節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)活活動(dòng)動(dòng)，用箭，用箭頭頭表示活表示活動(dòng)動(dòng)之之間間的的關(guān)關(guān)系系一一項(xiàng)項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng)前的活前的活動(dòng)為緊動(dòng)為緊前活前活動(dòng)動(dòng)，后面的活，后面的活動(dòng)為緊動(dòng)為緊后活后活動(dòng)動(dòng)活活動(dòng)動(dòng)之之間間可以表可以表達(dá)達(dá)四四種種依依賴(lài)關(guān)賴(lài)關(guān)系系9雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭箭線圖線圖(ADM)/雙雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用箭用箭線線表示活表示活動(dòng)動(dòng)，活，活動(dòng)動(dòng)之之間間用用節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)連連接接有有虛虛活活動(dòng)動(dòng)124356活活動(dòng)動(dòng)A活活動(dòng)動(dòng)B活活動(dòng)動(dòng)C活活動(dòng)動(dòng)D活活動(dòng)動(dòng)E活活動(dòng)動(dòng)F10四種依賴(lài)關(guān)系前導(dǎo)圖法包括活動(dòng)之間存在的4種類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系：P134洗洗鍋鍋炒菜炒菜打打掃衛(wèi)掃衛(wèi)生生拖

7、地板拖地板批準(zhǔn)整批準(zhǔn)整個(gè)設(shè)計(jì)個(gè)設(shè)計(jì)制定下一步制定下一步計(jì)劃計(jì)劃結(jié)結(jié)束束-開(kāi)開(kāi)始（始（FS）開(kāi)開(kāi)始始-開(kāi)開(kāi)始（始（SS）結(jié)結(jié)束束-結(jié)結(jié)束（束（FF）活活動(dòng)動(dòng)A活活動(dòng)動(dòng)B滯滯后（后（Lag）2天天活活動(dòng)動(dòng)A完成完成2天后，活天后，活動(dòng)動(dòng)B才能才能開(kāi)開(kāi)始始活活動(dòng)動(dòng)A活活動(dòng)動(dòng)B提前（提前（Leading）-2天天活活動(dòng)動(dòng)A完成完成2天前，活天前，活動(dòng)動(dòng)B就就開(kāi)開(kāi)始始哨兵上哨兵上崗崗哨兵下哨兵下崗崗開(kāi)開(kāi)始始-結(jié)結(jié)束（束（SF）11單代號(hào)(六標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖)12單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖示例033551313232325510377101015正向取最大，逆向取最小。正向取最大，逆向取最小。3551313232325231

8、81815151123183013提前量和滯后量提前量 雖然有明確依賴(lài)關(guān)系，但是上一活動(dòng)沒(méi)結(jié)束，下一個(gè)活動(dòng)可提前開(kāi)始滯后量 雖然上一活動(dòng)結(jié)束，但是必須等待一定時(shí)間下一活動(dòng)才能開(kāi)始提前量和滯后量都不屬于活動(dòng)歷時(shí)，但是影響項(xiàng)目工期u 存在提前量的原因是活動(dòng)粒度粗u 進(jìn)行活動(dòng)細(xì)分后往往不存在提前量14活動(dòng)資源估算企業(yè)環(huán)境因素企業(yè)環(huán)境因素組織的過(guò)程資產(chǎn)組織的過(guò)程資產(chǎn)活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性資源可用性資源可用性項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入活動(dòng)資源需求活動(dòng)資源需求活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性資源分解結(jié)構(gòu)資源分解結(jié)構(gòu)更新的資源日歷更新的資源日歷變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求輸出專(zhuān)家判斷法專(zhuān)家判斷法替換方案確定替換方案

9、確定公開(kāi)的估算數(shù)據(jù)公開(kāi)的估算數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件自下而上的估算自下而上的估算工具與技術(shù)l活動(dòng)資源估算過(guò)程的輸出是識(shí)別和說(shuō)明工作包中的每一活動(dòng)資源估算過(guò)程的輸出是識(shí)別和說(shuō)明工作包中的每一個(gè)計(jì)劃活動(dòng)所需要的資源類(lèi)型和數(shù)量，這些資源匯總決定個(gè)計(jì)劃活動(dòng)所需要的資源類(lèi)型和數(shù)量，這些資源匯總決定了每個(gè)工作包所需要的資源。了每個(gè)工作包所需要的資源。l 活動(dòng)資源估算的目的是，明確需要什么資源、需要多少活動(dòng)資源估算的目的是，明確需要什么資源、需要多少資源，并確定何時(shí)使用這些資源。資源，并確定何時(shí)使用這些資源。15活動(dòng)歷時(shí)估算企業(yè)環(huán)境因素企業(yè)環(huán)境因素組織的過(guò)程資產(chǎn)組織的過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

10、活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性活動(dòng)資源需求活動(dòng)資源需求資源日歷資源日歷項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入活動(dòng)歷時(shí)估算結(jié)果活動(dòng)歷時(shí)估算結(jié)果活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性輸出專(zhuān)家判斷法專(zhuān)家判斷法類(lèi)比估算法類(lèi)比估算法參數(shù)估算參數(shù)估算歷時(shí)的三點(diǎn)估算歷時(shí)的三點(diǎn)估算預(yù)留時(shí)間預(yù)留時(shí)間工具與技術(shù)l對(duì)于每一個(gè)計(jì)劃活動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要考慮在基準(zhǔn)的持續(xù)對(duì)于每一個(gè)計(jì)劃活動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要考慮在基準(zhǔn)的持續(xù)時(shí)間估算中加入風(fēng)險(xiǎn)的后果，特別是發(fā)生概率或后果評(píng)定時(shí)間估算中加入風(fēng)險(xiǎn)的后果，特別是發(fā)生概率或后果評(píng)定分?jǐn)?shù)高的那些風(fēng)險(xiǎn)。分?jǐn)?shù)高的那些風(fēng)險(xiǎn)。l 活動(dòng)歷時(shí)估算是估算計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間?；顒?dòng)歷時(shí)估算是估算計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。16三點(diǎn)

11、估算17PERT類(lèi)考題例題18制定進(jìn)度計(jì)劃組織的過(guò)程資產(chǎn)組織的過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)活動(dòng)清單活動(dòng)清單活動(dòng)清單屬性活動(dòng)清單屬性項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)資源需求活動(dòng)資源需求資源日歷資源日歷活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)資源需求資源需求活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃輸出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法進(jìn)度壓縮進(jìn)度壓縮假設(shè)情景分析假設(shè)情景分析資源平衡資源平衡關(guān)鍵鏈關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件所采用的日歷所采用的日歷超前和滯后超前和滯后進(jìn)度模型進(jìn)度模

12、型工具與技術(shù)l指定進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)是，確定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)始日期指定進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)是，確定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)始日期和完成日期。和完成日期。19關(guān)鍵路徑法 總和最大路徑為關(guān)鍵路徑，即從開(kāi)始到結(jié)束時(shí)差為零的線路 可能存在一條或多條關(guān)鍵路徑 對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行工期壓縮要考慮次關(guān)鍵路徑的產(chǎn)生 關(guān)鍵路徑未考慮資源約束不考慮任何資源限制的情況下，沿著項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)路徑進(jìn)行順推與逆推分析，計(jì)算出全部活動(dòng)理論上進(jìn)行的最早開(kāi)始與完成時(shí)間，最晚開(kāi)始與完成時(shí)間。210641951511問(wèn)問(wèn)：如果要：如果要壓縮壓縮工期，是在工期，是在關(guān)鍵關(guān)鍵路路徑徑上上壓縮還壓縮還是在非是在非關(guān)鍵關(guān)鍵路路徑徑上上壓縮壓縮。20關(guān)鍵路徑考試?yán)}

13、21TEXTADD CONTENTSTEXTADD CONTENTSADD CONTENTSTEXTADD COsNTENTSADD CONTENTSTEXTADD CONTENTSADD CONTENTSTEXTADD CONTENTSADD CONTENTSClick To Edit Title Style22PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PremiumDesignDiversityof Cultur

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