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1、i保養(yǎng)+活動(dòng)方案 -匯海國際名車i保養(yǎng)+活動(dòng)介紹客戶只需交接近一次保養(yǎng)的費(fèi)用,即可享受i保養(yǎng)惠開車全年免費(fèi)不限次機(jī)油保養(yǎng)。l全年保養(yǎng):按汽車廠商保養(yǎng)手冊(cè)中規(guī)定的保養(yǎng)間隔里程和保養(yǎng)間隔時(shí)長(zhǎng),先到先保養(yǎng)。開得越多保養(yǎng)次數(shù)越多。l 機(jī)油保養(yǎng):嘉實(shí)多機(jī)油(金嘉護(hù)、磁護(hù)、極護(hù)) + 品牌機(jī)濾 + 工時(shí)。l 機(jī)油品類:按汽車廠商保養(yǎng)手冊(cè)中規(guī)定的級(jí)別和粘度,由嘉實(shí)多官方匹配。l 客戶范圍:8年以內(nèi)的私家轎車、私家SUV。(共計(jì)30個(gè)品牌左右)i保養(yǎng)+活動(dòng)的意義1.活動(dòng)力度很大,符合現(xiàn)在客戶算賬的思維,即便是一年保養(yǎng)兩次也劃算,減少招攬的難度。2.面向的客戶市場(chǎng)大,不分車型,不分高低檔車,不限制是否在店內(nèi)買車
2、,只要滿足八年內(nèi)的私家轎車或SUV均可參加(指定的車型)。3.就我們新店而言,是個(gè)積累客戶的好機(jī)會(huì),能過這個(gè)活動(dòng)能夠積攢人氣和客戶資源,便于以后客戶關(guān)懷活動(dòng)的宣傳。4.借客戶來店保養(yǎng)的機(jī)會(huì),增加與客戶的溝通與了解,提高客戶粘度。5.就活動(dòng)后期的意義,可以提高續(xù)保的臺(tái)次與金額,直接增加保險(xiǎn)部的毛利。主要宣傳途徑一、活動(dòng)準(zhǔn)備預(yù)熱期在店外高端酒店、商場(chǎng)、樓盤、娛樂場(chǎng)所等進(jìn)行限時(shí)、限地、限量的在店外高端酒店、商場(chǎng)、樓盤、娛樂場(chǎng)所等進(jìn)行限時(shí)、限地、限量的派發(fā)派發(fā)i i保養(yǎng)保養(yǎng)+ +的的“惠開車免費(fèi)保養(yǎng)惠開車免費(fèi)保養(yǎng)”服務(wù)卡,持此卡到店可享受服務(wù)卡,持此卡到店可享受i i保養(yǎng)保養(yǎng)+ +活動(dòng)?;顒?dòng)。來店前請(qǐng)
3、客戶電話預(yù)約,工作人員會(huì)詳細(xì)詢問客戶車輛信息,來店前請(qǐng)客戶電話預(yù)約,工作人員會(huì)詳細(xì)詢問客戶車輛信息,并通知客戶第一次保養(yǎng)費(fèi)用,不在指定車輛品牌范圍內(nèi)的留聯(lián)系方式,并通知客戶第一次保養(yǎng)費(fèi)用,不在指定車輛品牌范圍內(nèi)的留聯(lián)系方式,告知客戶如有佳音另行通知。告知客戶如有佳音另行通知。主要宣傳途徑二、與人氣爆滿的高端宴會(huì)場(chǎng)所合作,作為贊助商提供相應(yīng)的禮品及服務(wù)。全年免費(fèi)保養(yǎng)卡作為最高獎(jiǎng)項(xiàng),每次活動(dòng)派發(fā)一張,第一次保養(yǎng)費(fèi)用由煙臺(tái)匯海國際名車承擔(dān)。主要宣傳途徑三、 三、在所有合作單位的墻壁、飯桌、廁所、走廊等場(chǎng)所的壁畫、桌牌、等宣傳框里全部換上帶有文字宣傳的圖片。 用公司形象,提升活動(dòng)的宣傳力度,提高活動(dòng)可
4、信度!對(duì)中低端車來說進(jìn)入名車店也是身份的提升。主要宣傳途徑四、通過微信公眾平臺(tái),制作圖文消息,號(hào)召全體員工進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。切進(jìn)行連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注,到店有禮活動(dòng)進(jìn)行促進(jìn)宣傳。主要宣傳途徑五、進(jìn)行H5圖音動(dòng)畫制作,充分利用微信平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。主要宣傳途徑六、在前臺(tái)接待區(qū)顯眼處、保險(xiǎn)續(xù)保接待處、銷售展廳宣傳區(qū)進(jìn)行門型展架、海報(bào)等制作,使來店客戶感受到活動(dòng)份氣氛。七、印刷彩頁,在單位附件的小區(qū)進(jìn)行巡回駐點(diǎn)活動(dòng)介紹,散發(fā)彩頁。八、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)(一般周末,客戶休班),邀約客戶來店,進(jìn)行閉店宣傳,利用適當(dāng)?shù)亩Y品吸引客戶,簽單客戶可參加抽獎(jiǎng),100%中獎(jiǎng)。內(nèi)部激勵(lì)制度外部宣傳到位后,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行一定的激勵(lì)制度1.以月為單位根據(jù)人數(shù)進(jìn)行部門的目標(biāo)分配,完成任務(wù)部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)超出目標(biāo)部分的績(jī)效,完不成任務(wù),扣除部門負(fù)責(zé)人200元。2.部門根據(jù)部門的目標(biāo),分配任務(wù)給個(gè)人,個(gè)人完成任務(wù)拿全額績(jī)效,完不成扣除個(gè)人100元。3.全公司個(gè)人排名第一名的獎(jiǎng)勵(lì)500元,
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