進(jìn)出口有限公司部門職責(zé)

1、進(jìn)出口有限公司總部部門職能財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)1戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)2行政部部門職責(zé)3人力資源部部門職責(zé)4企劃部部門職責(zé)5項(xiàng)目管理部部門職責(zé)6采購(gòu)中心部門職責(zé)7產(chǎn)品開發(fā)部部門職責(zé)8部門名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)人員編制7部門定位1、為公司決策層提供局效準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和相關(guān)建議，反映監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況2、審計(jì)監(jiān)督集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)崗位設(shè)置1）財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理12）審計(jì)主管13）用員24）會(huì)計(jì)15）出納16）總監(jiān)助理1本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和編寫年、季、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及編制向董事會(huì)提交年度的財(cái)務(wù)工作報(bào)告2）負(fù)責(zé)帳務(wù)管理3）負(fù)責(zé)資金、外匯及稅務(wù)管理4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行的關(guān)系5）制定公

2、司內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃和年度計(jì)劃6）負(fù)責(zé)委外審計(jì)業(yè)務(wù)的組織與管理，并對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)8）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度的制定、修改、實(shí)施和監(jiān)督9）負(fù)責(zé)匯集各責(zé)任中心的預(yù)算，并編制集團(tuán)公司預(yù)算方案，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，提出預(yù)算調(diào)整建議10）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本核算及控制11）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記、復(fù)核及處置審核/審批管理12）負(fù)責(zé)公司各申報(bào)資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供13）負(fù)責(zé)主持年度、月度盤點(diǎn)工作14）投資項(xiàng)目的技經(jīng)審核和論證部門名稱戰(zhàn)略發(fā)展部直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)人員編制部門定位負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、信息管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、集團(tuán)各階段管理模式設(shè)計(jì)和優(yōu)化等工作崗

3、位設(shè)置1）發(fā)展部經(jīng)理12）投資專員13）產(chǎn)業(yè)研究員124）IT工程師125）網(wǎng)絡(luò)管理員1本部門職責(zé)內(nèi)容1）對(duì)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、金融等宏觀環(huán)境進(jìn)行跟蹤研究，為高層決策提供依據(jù)2）組織制訂集團(tuán)階段性發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整3）根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃制訂集團(tuán)年度工作綱要和集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)月度和年度總體工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的撰寫4）根據(jù)集團(tuán)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)提出組織結(jié)構(gòu)、管理模式及組織功能的改進(jìn)和調(diào)整力殺5）提出集團(tuán)各個(gè)階段各種功能培育方案，促使集團(tuán)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成6）負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，捕獵未來(lái)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)7

4、）負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和投資項(xiàng)目的可行性研究8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外談判和前期工作9）為適應(yīng)集團(tuán)多兀化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開展資本經(jīng)營(yíng)10）作為集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)施部門，實(shí)施集團(tuán)股票上市、收購(gòu)兼并等戰(zhàn)略11）作為集團(tuán)涉足金融產(chǎn)業(yè)的載體，積極研究和開展金融相關(guān)領(lǐng)域的投資和經(jīng)營(yíng)12）負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤13）建立集團(tuán)管理信息系統(tǒng)，整合集團(tuán)信息資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部信息共享14）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期IT規(guī)劃的制定與完善，并組織實(shí)施15）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司IT標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善16）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司IT供應(yīng)商管理17）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的信息系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)工作，逐步建設(shè)公司電子商務(wù)平臺(tái)18）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，維護(hù)網(wǎng)

5、絡(luò)安全19）負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司各職能部門和參控股企業(yè)提供各種IT服務(wù)20）選擇和開發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)所需的應(yīng)用軟件，負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)21)部門名稱行政部直屬上級(jí)行政總監(jiān)人員編制7部門定位承擔(dān)集團(tuán)行政、企業(yè)文化、企業(yè)形象、公關(guān)外聯(lián)、文秘、后勤保障、安全保衛(wèi)等功能崗位設(shè)置1）行政部長(zhǎng)12）司機(jī)F3）行政專員24）企業(yè)文化專員15）IT工程師16）網(wǎng)絡(luò)管理員17）安保環(huán)衛(wèi)F本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政文件審核、發(fā)布與管理2）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)牌管理（增加）3）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案（包括各類證書、證件）管理，各類信息的收集與存檔（數(shù)字化）4）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同、糾紛處理、打假維權(quán)等法律工作5）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)會(huì)

6、議的組織與管理（董事會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、司務(wù)會(huì)等）6）負(fù)責(zé)與新聞媒體等社會(huì)組織的聯(lián)系和溝通7）負(fù)責(zé)公司各種活動(dòng)或接待工作中的照相、攝像工作8）負(fù)責(zé)所有對(duì)外宣傳材料（非營(yíng)銷類）的審核9）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的制定與修改10）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)（包含企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編輯和發(fā)行）11）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)、變更、年檢、清算、注銷12）負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理13）負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、組織接待14）負(fù)責(zé)出國(guó)人員簽證、公證等相關(guān)事項(xiàng)辦理15）配合相關(guān)部門完成專利的申請(qǐng)備案、注冊(cè)16）配合其他部門處理與政府各行政部門的往來(lái)聯(lián)系17）負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)環(huán)衛(wèi)等工作18）完成上級(jí)交辦的其它工作說(shuō)明：若康大ERP系統(tǒng)到達(dá)一定規(guī)模，且

7、整個(gè)工業(yè)園初步建設(shè)成型，可將IT及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)從行政部剝離至戰(zhàn)略發(fā)展部，單獨(dú)成立信息中心部門名稱人力資源部部直屬上級(jí)行政總監(jiān)人員編制4部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系，確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求崗位設(shè)置1）人力資源部部長(zhǎng)12）人事專員23）培訓(xùn)專員1本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施2）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源狀況（人才結(jié)構(gòu)、人力成本）分析并提出改進(jìn)意見3）負(fù)責(zé)企業(yè)外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，做好人才的選拔和任用工作4）建立和完善新酬激勵(lì)及福利制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行，編制公司薪酬福利預(yù)算和薪資管理工作（包括工資總額和日常薪資核定、核算）以及負(fù)責(zé)所用員工薪資發(fā)放工作

8、5）負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、獎(jiǎng)懲、考勤、勞動(dòng)用工證件、勞動(dòng)年檢等人事管理工作6）負(fù)責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生的見習(xí)轉(zhuǎn)正和專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、申報(bào)管理及專業(yè)職務(wù)的聘任工作7）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃8）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各項(xiàng)人力資源管理制度，審核子公司的人力資源管理制度9）負(fù)責(zé)職務(wù)分析工作的組織和實(shí)施10）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的定崗定編及員工的招聘、甄選、錄用、異動(dòng)和解聘工作11）負(fù)責(zé)組織考核及年度考評(píng)工作，包括對(duì)集團(tuán)公司員工和分、子公司高層的考核12）負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施14.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理和監(jiān)督工作13）參與企業(yè)文化的建設(shè)14）參與集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和部門

9、職責(zé)的調(diào)整15）配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)安全管理16）參與集團(tuán)公司重大人事任免事項(xiàng)17)18)部門名稱企劃部直屬上級(jí)行政總監(jiān)人員編制部門定位負(fù)責(zé)公司VI、樣品、包裝及展覽形象的設(shè)計(jì)崗位設(shè)置1）企劃主管12）創(chuàng)作員本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)康大公司VI的設(shè)計(jì)。2）提出各類展覽會(huì)的營(yíng)銷形象策略、攤位效果圖的設(shè)計(jì)及立面圖的制作。3）負(fù)責(zé)與布展施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，以力求展具的制作達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的要求。保證展覽現(xiàn)場(chǎng)的安全。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配合指揮國(guó)內(nèi)展覽會(huì)的布置5）負(fù)責(zé)康大產(chǎn)品的定牌包裝的設(shè)計(jì)與后道工序的監(jiān)督和跟蹤，以確保包裝質(zhì)量6）負(fù)責(zé)對(duì)外商定牌的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片庫(kù)的管理如制作菲林、出樣等7）負(fù)責(zé)公司每期

10、樣本的設(shè)計(jì)、制作與印刷工作。8）擬訂并提交康大產(chǎn)品的總體包裝的設(shè)計(jì)稿和具體方案。9）通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)的推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略。10）擬訂網(wǎng)站的具體管理方案，在IT人員的配合下，及時(shí)修改或更新信息庫(kù)資料。11）協(xié)助參控股公司收集客戶所需的產(chǎn)品圖片，以及根據(jù)客戶要求處理圖片。部門名稱項(xiàng)目管理部直屬上級(jí)項(xiàng)目管理總監(jiān)人員編制4部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系，確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求崗位設(shè)置1）項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)（若存在項(xiàng)目管理總監(jiān)，則部長(zhǎng)職位取消）12）企管專員23）文員1本部門職責(zé)內(nèi)容1）對(duì)下屬企業(yè)為投資子公司管理的歸口單位，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各個(gè)子公司董事會(huì)的溝通工作2）跟蹤參控股公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市

11、場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持3）協(xié)助制定控股、參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃完成情況4）提出控股、參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實(shí)施5）收集集團(tuán)公司全資、控股、參股公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控6）負(fù)責(zé)定期提供公司卜屬企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告7）負(fù)責(zé)所屬企業(yè)資產(chǎn)保值增值的考核。年初擬訂當(dāng)年各所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)額、利潤(rùn)、上交額的計(jì)劃；年末檢查各所屬企業(yè)計(jì)劃的完成情況，與財(cái)務(wù)部配合核收各企業(yè)的上交利潤(rùn)8）建立與H商、國(guó)資、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等部門的聯(lián)系，為所屬企業(yè)提供服務(wù)、咨詢，配合上述部門，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的工商.、國(guó)資、環(huán)保、技術(shù)等方面的監(jiān)督9）代

12、表集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)參控股公司經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的考核工作。10）參控股公司信息檔案的收集和建立。11）協(xié)助參控股公司的管理改善工作。部門名稱采購(gòu)中心直屬上級(jí)采購(gòu)總監(jiān)人員編制4部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系，確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求崗位設(shè)置1）戰(zhàn)略米購(gòu)12）采購(gòu)員F3）文員14）其它（根據(jù)米購(gòu)中心部門職責(zé)的逐步拓展而定）F本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)組織制定、完善集團(tuán)公司及相關(guān)參控股公司米購(gòu)制度和流程2）負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)物資米購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、保障供應(yīng)3）負(fù)責(zé)米購(gòu)樣品收集、提供、封樣管理4）負(fù)責(zé)米購(gòu)產(chǎn)品催發(fā)、裝運(yùn)監(jiān)控5）協(xié)助參控股公司進(jìn)行新品物料的供應(yīng)商收集6）參與產(chǎn)品獨(dú)家代理的談判，。7）負(fù)責(zé)

13、米購(gòu)管理（價(jià)格、米購(gòu)成本）8）負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理9）負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品的訂單評(píng)審10）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，編寫工廠的評(píng)估報(bào)告，準(zhǔn)確地反映出供貨能力及服務(wù)質(zhì)量等情況11）負(fù)責(zé)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息12）負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品的米購(gòu)及辦理相關(guān)手續(xù)13）負(fù)責(zé)不合格品退貨處理14）上級(jí)父辦的其它工作部門名稱產(chǎn)品開發(fā)部直屬上級(jí)采購(gòu)總監(jiān)人員編制4部門定位各系列美術(shù)及文具、紙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)品發(fā)展崗位設(shè)置1）新品開發(fā)主管12）新品開發(fā)員3）其它（根據(jù)開發(fā)部部能力的逐步拓展而定）本部門職責(zé)內(nèi)容1）負(fù)責(zé)美術(shù)文具紙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開與生產(chǎn)技術(shù)支持2）負(fù)責(zé)本系列新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃,編制與實(shí)施3）負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)4）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的新配件、新材料的米購(gòu)以及