209道常興渭河大橋改造項目工作匯報

1、209省道常興渭河大橋改造項目工作匯報209省道常興渭河大橋改造工程，位于眉縣常興紡織工工業(yè)園和眉縣霸王河工業(yè)園之間，區(qū)位連接及提升該區(qū)經(jīng)濟效益重要性明顯，由于橋梁工程及基線路特點，本工程為改建橋梁工程，拆除原線路雙曲拱橋，利用原舊橋樁基增加樁利用方案。新建設(shè)橋梁下部橋墩采用雙柱式墩，樁徑為1.5m,樁長為20m至45.5m樁基。橋臺為柱式橋臺。上部為簡支后連續(xù)結(jié)構(gòu)?？缍葹?5.7米箱梁。我單位承建的S209省道常興渭河大橋改造工程，從2015年12月15日開工以來，在寶雞市公路局、當?shù)卣㈨椖坎?、以及監(jiān)理的支持下，于2016年7月5日完成了橋梁箱梁安裝工程。在施工過程中我項目經(jīng)理部積極配合

2、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的工作，同時與地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系處理友好，并取得他們的支持與理解，從而形成良好的施工環(huán)境，有利于促進工程建設(shè)的順利進行。為了確保工程質(zhì)量與施工安全，我項目經(jīng)理部根據(jù)本工程的特點，設(shè)項目經(jīng)理、總工程師各一名，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全員各一名；轄設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢檢查部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部。投入管理、技術(shù)人員共14人。2015年項目經(jīng)理部12月10日進場開始籌建，為了趕在來年汛期到來之前，完成河道下部施工。項目經(jīng)理部決定加大投入人員、設(shè)備。2016年春節(jié)不放假為原則，力爭在汛期到來之前完成橋梁下部工程。一、項目完成情況項目截止8月17日完成情況如下：完成混凝土灌

3、注樁18根、完成承臺12座、墩柱30根、蓋梁15座、完成系梁7道、橋臺2座，預制箱梁施工完成48片、安裝箱梁48片、完成現(xiàn)澆中橫梁12片、端橫梁5片。二、項目目前進展情況橋面、護欄施工：橋面施工計劃2016年8月30日，準備2016年2016年11月20日完成橋面護欄。三、工程質(zhì)量管理我經(jīng)理部將在項目實施期間全面推行工程質(zhì)量信息化管理，建立工程質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)，項目部設(shè)置專門的監(jiān)控室和流動質(zhì)量檢查巡視員，對現(xiàn)場主要施工機械設(shè)備、橋梁主體的關(guān)鍵施工部位以、硅拌和站以及預制場安裝遠程監(jiān)控攝像頭利用無線網(wǎng)絡(luò)進行施工數(shù)據(jù)實時傳輸，質(zhì)量檢查巡視員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行不定時的檢查，對主要機械的運行狀態(tài)及關(guān)

4、鍵施工部位進行拍照、攝像，實現(xiàn)機械設(shè)備的工作狀態(tài)、橋梁工程現(xiàn)場施工質(zhì)量情況的有效控制。對拌合站主要儀器設(shè)備安裝視頻監(jiān)控及數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，對商混站驗室的實驗數(shù)據(jù)實現(xiàn)同步監(jiān)控收集。材料性能指標的監(jiān)控如前所述采取“復核試驗”和“抽驗”的方式進行，混合材料的配合比采用提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。實施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，具具體作法分為“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式。實施程序：在項目部內(nèi)部分兩級實施，“施工跟檢”主要由各工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導和監(jiān)督；“復檢”和“抽檢”由項目經(jīng)理部實施。檢測記錄采用業(yè)主批準的格式，檢測時首先由各工程

5、隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。檢測頻度和標準按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進行。四、施工進度控制在工程進度的管理上，我項目經(jīng)理部合理安排每月施工計劃。為提高工作效率，采取一切措施保證每天完成施工計劃，把施工計劃真正落實到每一天，以天保周、以周保旬、以旬保月。人工、原材料、機械設(shè)備能否保持高度協(xié)調(diào)一致是制約工程施工進度的關(guān)鍵。采取施工前做好充分思想和物質(zhì)準備，施工中不斷查漏補缺，工序完工后立即計算各種費用并總結(jié)經(jīng)驗教訓的方法，不僅很好地保證了施工時的連續(xù)性和穩(wěn)定性，還避免了很多不必要的浪費

6、。1.施工進度控制措施（。正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系。當二者發(fā)生矛盾時，將質(zhì)量放在第一位，在保證質(zhì)量的前提下加快進度。制定詳細的工程進度計劃，施工中抽調(diào)專職人員具體監(jiān)督計劃的進展情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善，保證形象進度，做到科學地使用人力，材料和機械設(shè)備，根據(jù)總工期和業(yè)主要求的各分項工程的工期安排總體施工計劃，根據(jù)總體施工計劃安排年度計劃，并進一步安排月計劃和旬計劃。這樣總體計劃才可以確保完成，并為可能由現(xiàn)的工期提前做好準備。Q）采用先進的施工技術(shù)和管理方法，推行新技術(shù)、新工藝，加強技術(shù)管理，提高隊伍素質(zhì)。優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，以最佳設(shè)備和方案贏得了時間。發(fā)掘技術(shù)潛力，提高工作

7、效率，加強工序銜接，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工期的順利進行。強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計劃，密切監(jiān)控落實，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤，對重點項目或工序采取直接重點管理。橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，抓關(guān)鍵，保重點，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。采用計算機輔助管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施對整個項目的動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場不斷變化的實際情況，及時、準確調(diào)整施工部署，優(yōu)化資源配置，高效地做由最佳的、最快的選擇。五、文明施工保證措施我們嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我單位在以往類似工程中取得的經(jīng)驗，精心組織、合理安排。施工中本標段將認真貫徹執(zhí)行“陜西省

8、公路建設(shè)文明工地標準”，以及業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求，不斷提高文明施工水平，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。本標段設(shè)立文明施工監(jiān)督專職人員，并撥由專項資金。以施工生產(chǎn)為中心，強化標準化管理，嚴格日常管理，確保文明施工。六、下步工作重點及部署1、加大現(xiàn)場理安全管，項目對施工安全較大的施工環(huán)節(jié)進行分析并提前交底、教育、預控，對重大危險源主要為箱梁的安裝施工實行安全旁站監(jiān)督指導；工地現(xiàn)場安裝監(jiān)控視頻，箱梁預制采用新型數(shù)控張拉，養(yǎng)護采用噴淋養(yǎng)生，硅拌合站安裝動態(tài)質(zhì)量遠程監(jiān)控系統(tǒng)軟件“黑匣子”確保硅質(zhì)量。2、加強實體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，主要控制負彎矩張拉、壓漿、C50硅橋面和主橋測量監(jiān)控工作。3、抓住工期控制的重點。主橋施工為本工程關(guān)鍵線路，主橋施工工期不能滯后；同時，橋面附屬工程工程量較不大，施工過程較為困難，提前做好預控，采取措施加大人員施工速度，增加模板投入，合理的調(diào)整后續(xù)工程；(1)加強質(zhì)量管理，以質(zhì)量保證進度；(2)堅持會議溝通制度