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文檔簡介
1、2016年度安全監(jiān)理工作報告在公司的正確領導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,完成了2016年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處于受控狀態(tài)。一、工程安全方面1、建立健全安全管理體系執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。根據(jù)國家、行業(yè)安
2、全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關安全規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領導小組和防洪度汛領導小組.2、安全生產(chǎn)工作管理情況(1)內(nèi)部安全培訓和教育在2016年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全
3、責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進一步地熟悉了相關的安全知識,對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于2016年7月3日一6日組織安全崗位資格培訓學習.為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制??偙O(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點抓
4、住關鍵,強化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定.(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化
5、。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作.(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好、見表3。1
6、。表3。12016年安全例會、整改單統(tǒng)計表安全例會專題會議隱患整改單數(shù)量(次)數(shù)量(次)數(shù)量(份)整改、回執(zhí)情況8312已整改、回執(zhí)認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作.中心重點對施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊).通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。開展
7、危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢
8、持續(xù)穩(wěn)定做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),定期進行安全技術性能檢驗,嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場指揮信號暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全。抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批
9、準的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)
10、生.狠抓文明施工管理。今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。(5)防洪度汛為了認真貫徹落實公司2016年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作.汛期積極組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。(6)環(huán)境保護督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或保護的要求進行施工,使得施工現(xiàn)
11、場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢磴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。督促施工單位定期對沉淀池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。3、存在的問題大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕;部分高邊坡腳手架在搭設和使用過程中存在安全
12、隱患,主要存在腳手架搭設不規(guī)范,工作平臺板和通道板綁扎固定不及時,安全網(wǎng)破損后未能及時更換等安全隱患,上下交叉作業(yè)無警示和專人看護;現(xiàn)場施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴重積水泥濘不清除,施工隊營地環(huán)境衛(wèi)生較差,管理不盡責、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴重;安全設施標準化推進緩慢,安全生產(chǎn)投入不足造成施工單位在日常工作中降低標準。上述問題是明年我們工作中需加以改善的重點.4、2017年安全生產(chǎn)工作計劃結(jié)合本工程2017年施工生產(chǎn)的實際情況,在充分總結(jié)2016年工作的基礎上,計劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作:(1)完善內(nèi)部安全管理制度嚴格按照工程監(jiān)理合同的要求,根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及本工
13、程的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定,結(jié)合實際工程進展情況,有針對性的修定和完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度,逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項檢查搞好現(xiàn)場的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作,對容易發(fā)生事故的各個重點部位、重大危險源(點)進行重點檢查,并及時督促相關施工單位按要求進行整改,對重大問題進行跟蹤落實整改措施。(3)進一步加強重大危險源監(jiān)控和事故應急救援預案切實開展危險源辨識與預控的管理??偙O(jiān)辦將持續(xù)組織學習危險源管理辦法,以科學、系統(tǒng)的方法評估各部位、各工序存在的各種安全風險,制定切實有效的防控措施,指導日常安全檢查和隱患整治工作。同時根據(jù)危險源
14、的危險特性和可能造成的危害,督促施工單位完善事故應急救援預案,使預案更具針對性和操作性,救援措施更加恰當有效.繼續(xù)開展“工程建設領域施工預防塌方事故專項整治活動";警惕出現(xiàn)人為因素導致人員墜落惡性安全事故,是危險源預控工作的重點,總監(jiān)辦將深入開展專項安全檢查,排查隱患,遏制事故的發(fā)生。(4)全面落實安全生產(chǎn)責任制抓好安全管理網(wǎng)絡的運行,進一步層層落實各級領導的安全責任,繼續(xù)督促施工單位建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的狀況;對于施工單位安全生產(chǎn)責任制度不健全的,督促其抓緊建章立制,做到有章可循;已建立規(guī)章制度的,要嚴格執(zhí)行,照章辦事,堅決糾正有章不循的現(xiàn)象。督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度方面的落實,確保各種重大隱患整治到位,對責任不落實,出了事故的,要嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅追究有關領導和責任人的責任.(5)防洪度汛2017年來汛期防范的重點,
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