精典建筑工程項目管理常考題3107

1、精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的實施監(jiān)理工作計劃時，主要比較() 等方面內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B項目監(jiān)理班子組織機構(gòu)的完備性C工作計劃的可行性D承諾保證提前竣工時間的長短E提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題2、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中。錯誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B建設(shè)工程的建造地點不同，風(fēng)險是不同的C建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險是不同的D風(fēng)險是客觀的，不同的是對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題3、下列工程項目風(fēng)險事件中，() 是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計時未考慮施工的可能性C

2、索賠管理不力D合同條款表達有歧義單選題4、項目投資在 () 萬元以上的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A3000B2000C4000D6000多選題5、編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)() ，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計D施工成本預(yù)測資料E施工成本控制資料單選題6、工程項目總進度目標(biāo)的控制是() 項目管理

3、的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計方D供貨方多選題7、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分攤風(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（） 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式單選題8、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題9、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券

4、衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金多選題10、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動的管理D實施階段的項目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)單選題11、建設(shè)單位在竣工驗收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。A3 個B4 個C5 個D6 個多選題12、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題13、項目施工過程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤

5、，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的() 風(fēng)險。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟與管理多選題14、建設(shè)項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項目的目標(biāo)和任務(wù)B建設(shè)項目參與方C建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)D社會政治，經(jīng)濟和文化環(huán)境E可能的工作沖突多選題15、無論如何設(shè)置， 考查一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項目管理工作任務(wù)。A投資控制B進度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé)，不超

6、越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、施工成本管理中的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（）等。A加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制勞動的消耗B管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D對各種支出，認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本單選題18、工程管理信息有利于提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到 () 的目的。A項目建設(shè)按期竣工B項目建設(shè)增值C項目建設(shè)成本最小D項目建設(shè)具有生態(tài)效益

7、單選題19、() 的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。A資源管理B項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理單選題20、某建設(shè)項目，承包人與分包人口頭約定了施工合同內(nèi)容，施工任務(wù)完成后，由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛， 但雙方一直沒有簽訂書面合同， 此時應(yīng)認定 () 。A施工合同成立，但不生效B施工合同成立，且已生效C施工合同不成立，不生效D施工合同不成立，但有效-1- 答案： A,B,C,E暫無解析2- 答案： D 解析 本題考查重點是對“風(fēng)險識別特點”的熟悉。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。 不同類型建

8、設(shè)工程的風(fēng)險不同自不必說，而同一建設(shè)工程如果建造地點不同， 其風(fēng)險也不同； 即使是建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商承建，其風(fēng)險也不同。風(fēng)險本身客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為。因此，本題的正確答案是 D。3- 答案： B工程項目風(fēng)險從類別上來分， 有技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險兩類。 設(shè)計時未考慮施工的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險類設(shè)計風(fēng)險。4- 答案： A 解析 項目投資在 3000 萬元以上的勘察、 設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。5- 答案： A,B,C,E暫無解析6- 答案： B 考點 1Z203000建設(shè)工程項目進度控制 1Z203020建

9、設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證 1Z203021 熟悉建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。 思路 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是總承包方項目管理的任務(wù) ) 。拓展 詳見 2004 年單項選擇第 33 題 拓展 。7- 答案： A, B, D暫無解析8- 答案： B工程造價的兩種含義。9- 答案： A 解析 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險成正比。題目中的四個選項中， A 項證券衍生工具基金的風(fēng)險最大，其管理費率最高。10- 答案： B,D,E暫無解析11- 答案： D熟悉建設(shè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。 即

10、城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。 未經(jīng)核實或者經(jīng)核實不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗收。 建設(shè)單位在竣工驗收后六個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。12- 答案： C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。13- 答案： A暫無解析14- 答案： A,B,C,D暫無解析15- 答案： A,B,C,E暫無解析16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程