精典建筑工程項目管理?？碱}2610

1、精典建筑工程項目管理常考題單選題1、建筑工程管理方法的特點是() 。A縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合簡答題2、業(yè)主將某建設(shè)項目 A 區(qū)的設(shè)計與施工分別發(fā)包給設(shè)計院 A 及施工單位 X，將該項目 B 區(qū)的設(shè)計與施工分別發(fā)包給設(shè)計院 B 及施工單位 Y，將材料設(shè)備的采購分別發(fā)包給材料供應(yīng)單位 P 及設(shè)備供應(yīng)單位 Q。受業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)了該項目全過程監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織形式，并重點提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施，部分內(nèi)容如下：1確定質(zhì)量控制要

2、點，落實質(zhì)量控制手段。2熟悉質(zhì)量控制依據(jù)。3對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證。4完善職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任。單選題3、建設(shè)工程管理的特點是() 。A分階段進(jìn)行工程設(shè)計，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用B分階段進(jìn)行工程設(shè)計，全部工程竣工后一次交付使用C待工程設(shè)計全部完成后，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用D待工程設(shè)計全部完成后，全部工程一次招標(biāo)，并于竣工后一并交付使用單選題4、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的。A. 為項目建設(shè)增值B. 實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)C. 實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D. 提高項目建設(shè)綜合治理單選題5、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約

3、定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的() 。A法律責(zé)任B違約責(zé)任C賠償責(zé)任D連帶責(zé)任單選題6、() ，是在特定的建設(shè)項目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計和施工或者設(shè)計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目施工方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目總承包方多選題7、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，提出建設(shè)項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊

4、單選題8、工程建設(shè)項目的風(fēng)險類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險屬于（）。A自然風(fēng)險B政治風(fēng)險C經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險單選題9、() 全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。A總監(jiān)理工程師B項目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人多選題10、目前，各國根據(jù)各自的國情和實際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的建設(shè)項目合同條件范本或格式，一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項目、較多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。由于建設(shè)項目性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同，建設(shè)項目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。

5、 不論哪一種建設(shè)項目合同， 一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價格條款和支付條款D合同說明E開工與工期單選題11、對于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高，由項目單位提供設(shè)計，且項目單位愿意承擔(dān)較大風(fēng)險時，咨詢工程師應(yīng)建議項目單位選擇的合同類型是_。A建造合同B總價合同C設(shè)計建造合同D單價合同多選題12、每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點， 從多個可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括（）。A設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B設(shè)計工作的流程C施工投標(biāo)工作的流程D物資采購工作的流程E施工作業(yè)的流程單選題13、適用于工程規(guī)模較小，工期較短的項目的合同種類是_。A單價合同B總價合同C成本加酬金合同D

6、可調(diào)價合同多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題15、投資者評價以基金投資者的風(fēng)險承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動對心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險C風(fēng)險較小的情況下獲得一定的收益

7、是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型多選題16、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括() 。A合理劃分子項目，明確各子項目的范圍B組織提交竣工資料C策劃各子項目的發(fā)包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、設(shè)備的采購合同，參與各類合同談判E分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件的發(fā)生多選題17、建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于_。A業(yè)主方的利益B項目的整體利益C項目總承包方自身利益D項目的投資目標(biāo)E施工總承包方的利益單選題18、關(guān)于項目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是 () 。A可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)

8、的成員進(jìn)行重新分配B在一些情況下，可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員D在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員多選題19、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題20、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也會涉及() 。A設(shè)計前準(zhǔn)備階段B施工階段C動用前準(zhǔn)備階段D決策階段E保修階段-1- 答案： A 知識點 建筑工程管理方法2- 答案： 參考答案 解題要點 3- 答案： A暫無解析4- 答案： A本題考查

9、的是工程管理信息化的意義。工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。 綜上所述，本題正確選項為 A。考點 管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能5- 答案： C 考點 2Z101000 施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 思路 對于下面幾條，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：(1)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的；(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；(3)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；(4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

10、實施監(jiān)理的?！?拓展 合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng)盡的義務(wù)。任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給對方造成損失時，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。6- 答案： D暫無解析7- 答案： C,D,E暫無解析8- 答案： A暫無解析9- 答案： B 考點 1A431022掌握施工現(xiàn)場管理的責(zé)任人和責(zé)任單位 解析 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。 他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。10- 答案： A,B,C,E暫無解析11- 答案： A暫無解析12- 答案： A, B, D, E 考點 1Z201025 掌握項目管理的工作流程組

11、織13- 答案： B 解析 本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項目合同類型?，F(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)過程中常見的合同類型有總價合同、 單價合同和成本加酬金合同。 總價合同適用于工程規(guī)模較小，工期較短和風(fēng)險不大的房地產(chǎn)開發(fā)項目。14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。15- 答案： B,D 解析 A 項描述的是保守型投資者的特點；C 項描述的是穩(wěn)健型投資者的特點。16- 答案： A,C,D,E暫無解析17- 答案： B,C暫無解析18- 答案： C 解析 考點 1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。19- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：20- 答案： A,B,C,E 考點 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 2Z101011 掌握建設(shè)工程項目管理的類型