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文檔簡介

1、精典建筑工程項目管理??碱}單選題1、下列目標控制的措施中屬于管理措施的是() 。A對進度控制的任務分工進行調整B對進度控制的方法進行調整C落實加快工程施工進度所需的資金D改變施工機械加快工程進度多選題2、若采用業(yè)主自行項目管理模式, 則業(yè)主在組織方面應完成的工作包括_。A組建與建設項目管理相適應的機構和管理部門B委托項目管理咨詢公司承擔項目管理任務C配備專業(yè)齊全的項目管理人員D建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E明確工作任務分工和管理職能分工多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成

2、本目標多選題4、有關對工程管理信息化的意義,描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設項目的正反面經(jīng)驗和教訓B有助于項目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質量D有利于項目建成后的運行E有利于建設項目實施期的項目目標控制單選題5、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時兼顧() 中與投資相關的咨詢業(yè)務, 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程

3、建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題7、監(jiān)理規(guī)劃應在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標E收到設計文件單選題8、下列關于項目范圍管理的表述中,錯誤的一項是() 。A工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達到項目目標的管理過程B工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制C“范圍”一詞應解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作D

4、范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是相同的單選題9、下列水電工程建設項目費用中,屬于項目建設管理費的是()。A工程前期費B工程設計費C工程勘察費D施工料研費多選題10、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題11、工程項目風險可分為技術風險和非技術風險,下列各項中屬于非技術風險的是()。A材料及設備風險B施工技術風險C設計技術風險D生產(chǎn)工藝風險單選題12、CM的基本指導思想是 () 。A保證工程項目的建設質量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目

5、的建設周期多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、項目決策層次的工作任務,在項目前期策劃階段包括() 。A投資規(guī)劃論證B通過評估批復項目建議書和可行性研究報告C領導監(jiān)督項目的采購招投標D批準貸款承諾E前期績效管理單選題15、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告 () 要求設計單位改正。A建設單位B設計單位C建設單位和設計單位D工程管理單位多選題16、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務

6、于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應符合合同的要求,包括() 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程總承包方的質量目標E建設項目工程信息管理目標多選題17、建設項目除了具備一般項目特征外,還具有自己的特征,包括() 。A投資額巨大,建設周期長B建設項目是按照一個總體設計建設的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干單項工程的總體C建設項目一般在行政上實行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,因此有權統(tǒng)一管理總體設計所規(guī)定的各項工程管理任務D建設項目具有兼容性,即可以將不屬于一個總體設計的工

7、程,按各種方式歸算為一個建設項目E建設項目具有離散性,即可以把一個總體設計內的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個建設項目簡答題18、據(jù)報道,有些企業(yè)要求員工加時加量工作以提高生產(chǎn)量, 損害了員工的身體健康,對此你有何看法多選題19、監(jiān)理規(guī)劃應該針對項目的實際情況,明確監(jiān)理() 。A工作目標B工作制度C工作程序D監(jiān)理方法和措施E監(jiān)理費用簡答題20、某學院投資建設一座教學樓。 項目立項批準后, 業(yè)主委托某監(jiān)理單位對工程實施階段進行監(jiān)理, 并簽訂了監(jiān)理合同, 學院與監(jiān)理單位擬定監(jiān)理任務時, 學院提出了委托意見,其中部分內容如下。1公布設計競賽公告;2對參賽單位進行資格審查;3決定工程設計方案;4協(xié)助業(yè)主

8、選擇設計單位;5簽訂工程設計合同。學院將設計工作委托某設計院, 施工任務委托某建筑總承包工程公司。 總監(jiān)理工程師組織有關的監(jiān)理人員先后制定了設計、 施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃。 在各階段監(jiān)理規(guī)劃中, 分別對相應階段監(jiān)理工作的范圍和任務、 目標控制內容和措施等做出了規(guī)定,其中設計階段、施工階段監(jiān)理工作范圍和任務部分內容如下。1設計階段監(jiān)理工作范圍和任務。(1) 審查可行性研究報告。(2) 投資控制方面:審核工程概算;收集設計所需技術經(jīng)濟投資數(shù)據(jù),協(xié)助業(yè)主制定投資目標規(guī)劃。(3) 進度控制方面:與外部協(xié)調,保障設計順利進行。(4) 質量控制方面:審查階段性成果;組織及參加設計交底及圖紙會審;進行工程

9、變更審查,嚴格控制設計變更。2施工階段監(jiān)理工作范圍與任務。(1) 質量控制方面:審查承包單位的資質及其質量保證體系;對施工人員、施工機械設備及施工環(huán)境質量進行全面控制。(2) 進度控制方面:及時協(xié)調各方關系;預防和處理工期延長索賠。(3) 投資控制方面:嚴格控制合同價格的調整;保障實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。在該學院教學樓施工過程中, 總承包公司將樁基礎施工部分分包給某專業(yè)施工隊。分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核了承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,認為符合有關規(guī)定,于是進行了簽認。在工程完成后,學院組織施工、監(jiān)理等單位對教學樓進行驗收,驗收合格后,學院正式使用該教學樓

10、。 竣工驗收后, 各單位整理了相關的建設工程文件, 并按要求進行歸檔。1.1 從監(jiān)理工程師責權角度和監(jiān)理工作的性質出發(fā),監(jiān)理單位在與學院進行合同委托內容磋商時,學院提出的委托內容中,哪些不合理2監(jiān)理規(guī)劃中設計階段監(jiān)理工作范圍和任務,你認為哪些條款不妥當為什么3監(jiān)理規(guī)劃中施工階段監(jiān)理工作范圍和任務,你認為哪些條款不妥當為什么4指出專業(yè)監(jiān)理工程師的工作是否符合其職責不符合其職責的工作應由誰做5建設工程文件按建設程序劃分可分為哪幾部分-1- 答案: B暫無解析2- 答案: A,C,D,E本題考核的是業(yè)主方自行項目管理模式。 為了完成各項項目管理工作, 建設項目業(yè)主必須組建與建設項目的管理相適應的部門

11、和機構, 擁有專業(yè)齊全的項目管理人員,建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程, 進行明確的工作任務分工和管理職能分工,采用科學的項目管理方法。3- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案: A,B,D,E暫無解析5- 答案: A本題考查的是我國注冊咨詢工程師( 投資 ) 的定位。6- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管

12、理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。7- 答案: C,E 解析 參見建設工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。8- 答案: D由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段,因此,范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的。9- 答案: A【解析】依據(jù)水利水電相關規(guī)范:獨立費用:由建設管理費、生產(chǎn)準備費、科研勘測設計費、 建設及施工場地征用費和其他五項組成。 建設管理費

13、: 包括建設單位開辦費、建設單位人員經(jīng)常費、 工程管理經(jīng)常費、 工程建設監(jiān)理費和聯(lián)合試運轉費。10- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。11- 答案: A 解析 非技術風險包含的類型見下表。12- 答案: D 解析 建筑工程管理方法13- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標,( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設項目工程總承包14- 答案: A,B,C 考核要點 本題考核的是第一章第二節(jié)中項目管理層次與工程咨詢。 解題思路 項目決策層次的工作任務, 在項目前期決策階段包括: 投資規(guī)劃論證、 通過評估批復項目建議書和可行性研究報告;領導監(jiān)督項目的采購招投標等。15- 答案: A暫無解析16- 答案: A, B, C, D暫無解析17- 答案: A,B,C暫無解析18- 答案:加班作

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