公司定崗定員制度管理辦法規(guī)定

1、公司定崗定員制度管理辦法公司定崗定員制度管理辦法第一章：總則第一條 實(shí)施目的1、為了有效控制公司人員總量，科學(xué)的核定本公司各部門(mén)崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn)，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2、定崗確定各部門(mén)的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員.3、定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)與公司的經(jīng)營(yíng)狀況，公司發(fā)展相聯(lián)系，本公司各部門(mén)的人員總量由人工成本進(jìn)行控制，定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展需要及時(shí)進(jìn)行修訂。4、由本公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定定崗定員制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。5、各級(jí)負(fù)責(zé)人為各自管理范圍定崗定員的執(zhí)行者，為本人管理范圍內(nèi)定崗定員的第一負(fù)責(zé)人。第二條 定崗設(shè)置多少崗位，設(shè)

2、置什么樣的崗位，都是由企業(yè)的總?cè)蝿?wù)決定的，因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個(gè)工作崗位都存在于為完成特定目標(biāo)而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi)。1、工作崗位設(shè)計(jì)原則明確任務(wù)目標(biāo)的原則；合理分工協(xié)作的原則；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則；2、崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱崗位職責(zé)崗位關(guān)系崗位權(quán)限崗位人員所需具備的資歷、知識(shí)和專業(yè)技能崗位的勞動(dòng)條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)，需填寫(xiě)崗位職責(zé)書(shū)。3、崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿，有限的勞動(dòng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?。崗位工作擴(kuò)大化與豐富化。擴(kuò)大化使崗位工作范圍、責(zé)任增加，改變了員工對(duì)工作感受到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高勞動(dòng)效率。豐富化是在崗位現(xiàn)有的工作的基

3、礎(chǔ)上，通過(guò)充實(shí)工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實(shí)化，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。第三條 定員定員就是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?；顒?dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)各類崗位配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)和實(shí)際的可能來(lái)確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；是人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高隊(duì)伍的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)成本。1、定員的原則必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才，人

4、事相宜要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。2、定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多，例如：按勞動(dòng)效率定員、按設(shè)備定員、按崗位定員、按比例定員、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員等。集團(tuán)公司科室及各子企業(yè)按各自部門(mén)的情況，合理采用定員方法進(jìn)行定員。3、定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例，并提出各個(gè)工作崗位具體的用人標(biāo)準(zhǔn)。定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、先進(jìn)、合理。第二章：定崗定員職責(zé)第四條 總經(jīng)理：審批2015年各職能部門(mén)定崗定員表；審批定崗定員計(jì)劃變更審批表；召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議討論并審核2016年各職能部門(mén)定崗定員表；審核定崗定員計(jì)劃變更審批表。第五條

5、 綜合辦公室：組織擬訂、匯總各職能部門(mén)下年度定崗定員計(jì)劃；按各職能部門(mén)提出的用人需求，并核對(duì)公司批準(zhǔn)的年度定崗定員表，符合要求的進(jìn)行招聘；對(duì)各職能部門(mén)超員到期時(shí)間提前7天書(shū)面提醒。第六條 各職能部門(mén)：擬訂本部門(mén)年度定崗定員計(jì)劃，并根據(jù)公司年度批準(zhǔn)的定崗定員表提出人員需求及到崗時(shí)間。第三章：定崗定員內(nèi)容第七條 編制年度定崗定員計(jì)劃。第八條 公司綜合辦公室每年10月下旬組織各職能部門(mén)根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，比較上年度定崗定員，編制本年度定崗定員計(jì)劃，并在11月上旬核對(duì)、匯總后報(bào)公司審議。第九條 總經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議對(duì)各部門(mén)提交的下年度的定崗定員計(jì)劃進(jìn)行討論評(píng)估，審核通過(guò)后報(bào)董事長(zhǎng)審批。第十條

6、公司綜合辦公室在11月底將總經(jīng)理審批后的2016年各職能部門(mén)定崗定員表下發(fā)到各職能部門(mén)執(zhí)行。附件：（1）定崗定員計(jì)劃表（2）定崗定員計(jì)劃變更審批表（3）崗位職責(zé)書(shū) 定崗定編計(jì)劃表 公司名稱： 部門(mén)名稱： 部門(mén)編號(hào)： 編制日期： 序號(hào)崗位名稱定員人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：定崗定員計(jì)劃變更審批表公司名稱部門(mén)名稱變更項(xiàng)目崗位變更 定員變更變更內(nèi)容增加 減少 更改現(xiàn)崗位名稱現(xiàn)定員人數(shù)變更崗位名稱變更定員人數(shù)部門(mén)陳述變更理由：部門(mén)經(jīng)理簽字/日期：綜合辦公室審核意見(jiàn)：經(jīng)理簽字/日期：總經(jīng)辦審核意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字/日期：注：變更需將原崗位職責(zé)書(shū)附于本表后，還需附上新崗位職責(zé)書(shū)。崗位職責(zé)書(shū)公司名稱： 崗位編號(hào)崗位名稱