中級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師考試大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一部分 組織行為學(xué)第一章 組織激勵(lì)考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握需要與激勵(lì)的概論，主要的激勵(lì)理論，激勵(lì)的基本形式及常用的激厲方式，并能夠在實(shí)際管理中運(yùn)用激勵(lì)措施?？荚噧?nèi)容(一)需要與動(dòng)機(jī)需要與動(dòng)機(jī)的概論;內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī);動(dòng)機(jī)與績(jī)效的關(guān)系;激勵(lì)的概念和作用，激勵(lì)與組織績(jī)效之間的關(guān)系，激勵(lì)的類型。(二)激勵(lì)理論馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容及主要觀點(diǎn)，需要層次理論在管理上的應(yīng)用及局限性;赫茲伯格的激勵(lì)保健雙因素理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用;ERG理論及其在管理上的應(yīng)用;三重需要理論的種需要的概念，成就需要高的人特點(diǎn)、權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的親和需要對(duì)

2、管理的影響;公平理論的內(nèi)容，恢復(fù)公平的五種方法，公平理論在管理上的應(yīng)用;期望理論內(nèi)容，期望理論的模式;強(qiáng)化理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用。(三)激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用目標(biāo)管理的含義，目標(biāo)設(shè)定的過(guò)程，目標(biāo)管理的要素;參與管理的概念，參與管理的原因，實(shí)施參與管理的條件;質(zhì)量監(jiān)督小組;績(jī)效聽(tīng)薪金制概念及其優(yōu)點(diǎn)，計(jì)件工資和按利分紅的概論。第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否理解與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的一些概論和知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)理論的歷史沿革、不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)理論的特色、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能，以及作為組織核心的領(lǐng)導(dǎo)者如可決策的問(wèn)題?？荚噧?nèi)容(一)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)的含義，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論：特質(zhì)理論、改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

3、、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑目標(biāo)理論、權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論的理論。(二)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能的概念以及在組織中的運(yùn)用;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的思路和內(nèi)容;勒溫的民主與*模式，俄亥俄和密西根模式，管理方格圖、生命周期理論;領(lǐng)導(dǎo)者的技能以及如何發(fā)展這些技能。(三)領(lǐng)導(dǎo)決策西蒙和明茨伯格有關(guān)決策過(guò)程兒個(gè)階段的劃分;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為決策的模型包括經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會(huì)模型;領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格：指導(dǎo)型、分析型、概念型和行為型四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的含義和表現(xiàn)。第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化考試目的通過(guò)本章的考試，r解應(yīng)考人員是否掌握了組織設(shè)汁的概念、主要參數(shù)和組織設(shè)計(jì)形式，并能把握各種組織設(shè)計(jì)形式的優(yōu)缺點(diǎn)及

4、適用范同;了解應(yīng)考人員是否掌握了組織文化的概念，是否熟悉組織文化的分類，并能理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu);了解應(yīng)考人員是否掌握了組織變革的概念、分類，并熟悉組織變革的程序;了解應(yīng)考人員是否理解了組織發(fā)展的概念和含義，并掌握組織發(fā)展的技術(shù)?？荚噧?nèi)容(一)組織設(shè)計(jì)概述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、要素;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù);組織設(shè)汁的八個(gè)步驟。組織設(shè)計(jì)的類型，行政層級(jí)式組織形式的決定因素及適用范圍;職能制組織形式的主要特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍;矩陣式組織形式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍;事業(yè)部制形式、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式、虛擬組織形式、無(wú)邊界組織形式。(二)組織文化組織文化的概念、功能;組織文化

5、的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);組織文化的類型;組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。(三)組織變革與發(fā)展組織變革的概念、分類;組織變革的程序;組織發(fā)展的概念和含義，傳統(tǒng)組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù);現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種技術(shù)。第二部分 人力資源管理第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其活動(dòng)過(guò)程，知道人力資源部門和人力資源工作者的角色，能夠?qū)θ肆Y源管理部門的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。考試內(nèi)容(一)戰(zhàn)略性人力資源管理概述戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景;人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的四個(gè)條件;戰(zhàn)略性人力資源管理的概念;戰(zhàn)略性人力資源管理的基本觀念;戰(zhàn)略性人力資源管理的作用;戰(zhàn)略性人力

6、資源管理發(fā)生作用的方式和過(guò)程;不同總體組織戰(zhàn)略的人力資源需求;不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求;戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異;戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙。(二)人力資源部門和人力資源管理者人力資源部門和人力資源管理者的角色;人力資源管理部門的角色調(diào)查;人力資源專業(yè)人 員需要具備的特征;人力資源管理者的職權(quán)劃分;直線管理者和人力資源管理者的人力資源管 理職權(quán)。(三)人力資源管理部門的績(jī)效評(píng)價(jià)量化評(píng)估對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)的重要意義;人力資源管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法;定量評(píng)定人力資源管理部門績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn);人力資源管理部門績(jī)效的定性評(píng)定指標(biāo)。第五章 人力資源規(guī)劃考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人

7、員是含掌握人力資源規(guī)劃的含義和主要內(nèi)容，能夠射組織的人力資源進(jìn)行需求與供給預(yù)測(cè)，并掌握人力資源供需平衡的方法，了解人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容與管理?？荚噧?nèi)容(一)人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃的定義;人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與意義;人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理工作的關(guān)系;人力資源規(guī)劃的類型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃);影響人力資源規(guī)劃的因素;人力資源規(guī)劃的工作步驟;供需匹配的過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題;評(píng)估人力資源規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題;人力資源規(guī)劃的責(zé)任;人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性原則。(二)人力資源預(yù)測(cè)與平衡人力資源需求預(yù)測(cè)的程序;人力資源

8、需求的定量與定性預(yù)測(cè)方法;人力資源的內(nèi)部與外部供給預(yù)測(cè)方法;人力資源規(guī)劃綜合平衡的具體方法。(三)人力資源信息系統(tǒng)人力資源信息系統(tǒng)的概念和目的;人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容;人力資源信息系統(tǒng)的基本職能;人力資源信息系統(tǒng)的類型;人力資源信息系統(tǒng)的建立程序;建寺人/。資源信息系統(tǒng)需要注意的問(wèn)題。第六章 工作分析考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握工作分析的基本概念、流程、方法，并能夠開(kāi)展工作分析編寫工作說(shuō)明書;是否掌握工作設(shè)計(jì)的基本概念和方法，并能夠開(kāi)展工作設(shè)計(jì)?？荚噧?nèi)容(一)工作分析概述工作分析的基本概念，工作分析在企業(yè)管理以及人力資源管理中的作用，工作分析的流程，通用的工作分析方法，現(xiàn)代

9、的工作分析方法，工作分析的實(shí)施技巧。(二)工作分析的成果職位說(shuō)明書的基本概念及主要內(nèi)容。(三)工作設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)的概念、目的及內(nèi)容，工作設(shè)計(jì)的原理與方法，工作設(shè)計(jì)中需要注意的問(wèn)題。第七章 人員甄選考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握人員甄選的基本概念及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握人員甄選的主要方法與技術(shù)，并能夠按照招聘的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行人員甄選工作，提高甄選工作的信度與效度。考試內(nèi)容(一)人員甄選概述人員甄選的含義;人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);勝任特征模型;勝任特征模型的建立環(huán)節(jié);人員甄選中經(jīng)常使用的預(yù)測(cè)因素;甄選的實(shí)施過(guò)程。(二)人員甄選方法個(gè)人簡(jiǎn)歷與申請(qǐng)材料的特點(diǎn);申請(qǐng)表的主要內(nèi)容;設(shè)計(jì)申請(qǐng)表時(shí)需要注意

10、的事項(xiàng);筆試法的形式和優(yōu)缺點(diǎn);面試法的優(yōu)缺點(diǎn)與工作流程;面試的類型及特點(diǎn);面試常見(jiàn)偏差及解決方法;心理測(cè)驗(yàn)的類型;實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問(wèn)題;評(píng)價(jià)中心的形式及實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。(三)信度與效度信度與效度的概念;信度指標(biāo)的內(nèi)容;效度指標(biāo)的類型。第八章 績(jī)效管理考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的概念和關(guān)系，并能夠制定績(jī)效計(jì)劃、組織績(jī)效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開(kāi)展績(jī)效考核、實(shí)施績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)以及應(yīng)用績(jī)效結(jié)果;了解應(yīng)考人員是否掌握特殊群體績(jī)效考核的基本方法。考試內(nèi)容(一)績(jī)效管理概述績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念，績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系，績(jī)效管理在組織管理

11、與人力資源管理中的作用，有效的績(jī)效管理的特征，績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素，組織在不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。(二)績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控績(jī)效計(jì)劃的基本概念及績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類，績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容，績(jī)效計(jì)劃的制訂原則，績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟?？?jī)效監(jiān)控的概念、績(jī)效監(jiān)控中管理者的任務(wù)，績(jī)效輔導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施步驟，績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整。(三)績(jī)效考核績(jī)效考核的方法，績(jī)效評(píng)估中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，其應(yīng)對(duì)方法，考核者培訓(xùn)應(yīng)注意的要點(diǎn)。(四)績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用績(jī)效反饋面談的目的及作用，績(jī)效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容，績(jī)效面談中評(píng)估者容易進(jìn)入的誤區(qū)，績(jī)效面談的技巧。績(jī)效改進(jìn)的相關(guān)概念，績(jī)效改進(jìn)的程序?？?jī)效考核結(jié)果

12、分析的方法，績(jī)效考核結(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。(五)特殊群體的績(jī)效考核團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的相關(guān)概念、流程、評(píng)估指標(biāo)確定方法，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)及跨部門的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方法，國(guó)際人力資源績(jī)效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點(diǎn)。第九章 薪酬福利管理考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念，并能夠開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì);掌握獎(jiǎng)金、福利的基本概念和方法，并能夠?qū)嵤┯行У莫?jiǎng)勵(lì)和福利管理;掌握特殊群體的薪酬模式;掌握薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法?？荚噧?nèi)容(一)薪酬管理概述薪酬管理的作用，不同戰(zhàn)略下的薪酬管理，全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟，薪酬

13、體系設(shè)計(jì)的步驟，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟。(二)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金的基本概念，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃及長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的基本概念、分類及優(yōu)點(diǎn)和局限性，各種具體獎(jiǎng)勵(lì)方式的實(shí)施方法。(三)福利管理福利的基本概念和作用，福利的構(gòu)成要素，福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容，福利溝通中的三個(gè)因素，有效福利計(jì)劃的特征，福利成本控制的基本方法;彈性福利計(jì)劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計(jì)劃的四種類型;企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素;利潤(rùn)分享計(jì)劃的概念和方法;員工持股計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素、參與范圍、認(rèn)購(gòu)程序;企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃的概念及分類。(四)特殊群體的薪酬管理經(jīng)營(yíng)者薪酬的主要形式

14、，年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃，掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點(diǎn)及五種模式;股票期權(quán)計(jì)劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點(diǎn)，股票期權(quán)計(jì)劃的參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈(zèng)與時(shí)機(jī)、贈(zèng)與數(shù)目、期權(quán)價(jià)值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來(lái)源以及執(zhí)行方式;銷售人員薪酬的特點(diǎn)及四種典型的薪酬模式;駐外人員薪酬的基本組成要素。(五)薪酬成本預(yù)算與控制薪酬預(yù)算的兩種方法，薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三個(gè)常用的指標(biāo)。第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否理解了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，以及組織和管理體系，并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估內(nèi)容、評(píng)估時(shí)機(jī)和具體的評(píng)估方法;了解應(yīng)考人員是否理解了職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的，并能夠

15、掌握職業(yè)生涯管理的基本方法，以及如何進(jìn)行效果評(píng)估;了解應(yīng)考人員是否掌握了職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng)。考試內(nèi)容(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析;決策中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。(二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織和管理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織體系;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門的職能，以及各管理層在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的責(zé)任;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的內(nèi)容;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的時(shí)機(jī);培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的具體方法;評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容。(三)職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的;職業(yè)生涯管理的基本模式;職業(yè)生涯管理的基本方法;職業(yè)生涯管理效果的評(píng)估;職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng);職業(yè)興趣類型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù);職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類、特

16、點(diǎn)和作用。第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng)第十一章 勞動(dòng)力市場(chǎng)考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否理解勞動(dòng)力供給曲線的幾種基本形狀及其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義;家庭以及生命周期和經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給行為;企業(yè)的勞動(dòng)力需求行為以及勞動(dòng)力需求曲線的形狀及其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義;勞動(dòng)力需求彈性與派生需求定理;勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行在就業(yè)、失業(yè)以及收入分配方面所產(chǎn)生的結(jié)果;政府在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的作用及其所產(chǎn)牛的經(jīng)濟(jì)影響。目的在于檢驗(yàn)應(yīng)考人員對(duì)于與勞動(dòng)力市場(chǎng)有關(guān)的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)概念和原理的理解程度;考察應(yīng)考人員對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)是否具有總體性的概念，以及能否聯(lián)系實(shí)際對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行簡(jiǎn)單運(yùn)用?？荚噧?nèi)容(一)勞動(dòng)力供給個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀及其經(jīng)濟(jì)學(xué)

17、含義;勞動(dòng)力供給彈性的幾種基本情況及其圖形表述;收入效應(yīng)和替代效應(yīng)在個(gè)人勞動(dòng)力供給決策中的作用;個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線與市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線之間的關(guān)系;勞動(dòng)力供給彈性的概念;家庭生產(chǎn)理淪的基本內(nèi)容;經(jīng)濟(jì)周期中的衰退時(shí)期口J能出現(xiàn)的兩種與勞動(dòng)力供給有關(guān)的現(xiàn)象;個(gè)人生命周期巾的勞動(dòng)力供給決策的特點(diǎn)及其原因。(二)勞動(dòng)力需求邊際收益遞減規(guī)律的基本內(nèi)容;邊際收益遞減規(guī)律與短期勞動(dòng)力需求曲線之間的相互關(guān)系;勞動(dòng)力邊際產(chǎn)量曲線與勞動(dòng)力總產(chǎn)量曲線之間的關(guān)系;競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的短期勞動(dòng)力需求曲線及其形狀;競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)中的勞動(dòng)力邊際成本和邊際收益的決定;競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的雇用原則;長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求和短期勞動(dòng)力需求之間產(chǎn)生差別的根本原

18、因;工資率變化對(duì)勞動(dòng)力需求所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用過(guò)程及其作用方式;勞動(dòng)力需求自身工資彈性的概念及其計(jì)算方法;勞動(dòng)力需求曲線的幾種基本彈性類別;在勞動(dòng)力需求彈性不同的情況下，工資率變化對(duì)工資總量變化有何種影響;派生需求定理;最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性的定義;最終產(chǎn)品需求價(jià)格彈性與勞動(dòng)力需求彈性之問(wèn)的關(guān)系;其他要素對(duì)勞動(dòng)力替代難易程度對(duì)勞動(dòng)力需求彈性的影響;其他生產(chǎn)要素的供給彈性與勞動(dòng)力派生需求彈性之間的關(guān)系;勞動(dòng)力成本在總成本中所占的比重對(duì)勞動(dòng)力需求彈性的影響;派生需求定理在解釋長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線比短期勞動(dòng)力需求曲線更富有彈性方面的作用;勞動(dòng)力需求彈性與工會(huì)活動(dòng)之間的關(guān)系;勞動(dòng)力需求的交叉

19、工資彈性的含義。(三)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡及其變動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡圖形表示及其含義;哪些因素可能導(dǎo)致勞動(dòng)力供給曲線移動(dòng)以及移動(dòng)的方向如何;勞動(dòng)力供給曲線的移動(dòng)對(duì)于均衡工資率與均衡就業(yè)量的影響;產(chǎn)品市場(chǎng)的變化對(duì)勞動(dòng)力需求的影響;資本價(jià)格變化對(duì)勞動(dòng)力需求所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方式;勞動(dòng)力需求曲線的移動(dòng)對(duì)于均衡工資率和均衡就業(yè)量的影響。(四)勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行結(jié)果及政府的作用勞動(dòng)力市場(chǎng)的存最一流量模型以及失業(yè)率的計(jì)算公式;洛倫茨曲線的基本形狀及其經(jīng)濟(jì)含義;基尼系數(shù)的基本含義及其計(jì)算方法;導(dǎo)致個(gè)人收入分配格局變化的主要因素;政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用方式和手段;貨幣政策、財(cái)政政策、收入政策、人力政策以及產(chǎn)政

20、策的基本內(nèi)涵及其對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用方式;最低工資立法所產(chǎn)生的勞動(dòng)力市場(chǎng)效應(yīng)。第十二章 人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)考人員是否理解人力資本投資理論的基本概念和基本原理;人力資本投資的重要性;人力資本投資的基本形式、成本收益分析方式;是否能夠運(yùn)用人力資本投資理論的基本原理來(lái)分析和解釋人力資源管理力方面的問(wèn)題;對(duì)雇用合同所具有的特性及由此而產(chǎn)牛的激勵(lì)作用、員工在整個(gè)職業(yè)生涯不同階段生產(chǎn)率變化等問(wèn)題的理解程度?？荚噧?nèi)容(一)人力資本投資理論概述人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展;人力資本投資的概念及其含義;折現(xiàn)、現(xiàn)值、凈現(xiàn)值等基本概念的含義;人力資本投資的成本構(gòu)成;何謂人

21、力資本投資的機(jī)會(huì)成本;人力資本投資分析的現(xiàn)值法;內(nèi)部收益率的基本概念;人力資本投資分析的內(nèi)部收益率法;人力資本投資的基本原則。(二)人力資本投資與高等教育分析高等教育的成本與收益的基本方法及其圖形表述;關(guān)于高等教育的幾個(gè)基本結(jié)淪;年齡、收益時(shí)間長(zhǎng)短、成本等因素對(duì)于高等教育投資的影響;高等教育投資與工資收入之問(wèn)的聯(lián)系;能力、家庭經(jīng)濟(jì)條件以及家長(zhǎng)和個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn)對(duì)高等教育投資的影響;運(yùn)用人力資本投資理論中與高等教育有關(guān)的內(nèi)容分析我國(guó)的一些實(shí)際問(wèn)題;高等教育與生產(chǎn)率之間的關(guān)系;何謂信號(hào)模型;信號(hào)模型對(duì)企業(yè)招募等人力資源管理實(shí)踐的影響;高等教育的外部收益。(三)人力資本投資與在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)的定義;在職培

22、訓(xùn)的基本類型;特殊培訓(xùn)與一般培訓(xùn)的主要區(qū)別;在職培訓(xùn)的成本包括哪些方面的內(nèi)容;在職培訓(xùn)的收益形式;一般培訓(xùn)成本和收益在雇主和雇員之間進(jìn)行分?jǐn)偤头峙涞幕驹瓌t;特殊培訓(xùn)成本和雇主和雇員之間進(jìn)行分?jǐn)偤头峙涞幕驹瓌t;一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的雇用政策分別具有怎樣的不同影響;一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)對(duì)于雇員的就業(yè)和流動(dòng)行為的影響;正規(guī)教育與在職培訓(xùn)之間的聯(lián)系;在一個(gè)人的生命周期中的教育與培訓(xùn)模式。(四)雇用合同的性質(zhì)與員工激勵(lì)雇用合同的性質(zhì)及其特點(diǎn);信息不對(duì)稱問(wèn)題產(chǎn)生的根源及其對(duì)雇用決策的影響;解決雇用方面的信息不對(duì)稱問(wèn)題的主要方法;在對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)時(shí)所存在的監(jiān)督問(wèn)題及其解決方式;在根據(jù)績(jī)效確定工資

23、時(shí)所需要注意的問(wèn)題;在對(duì)群體中的員工個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)時(shí)所存在的公平問(wèn)題，在對(duì)群體中的員工個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)時(shí)可能存在的“搭便車”問(wèn)題以及員工的忠誠(chéng)性對(duì)于消除這種問(wèn)題所具有的作用;內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本概念，內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的主要內(nèi)容;效率工資的概念，效率工資的主要特點(diǎn)及其作用。(五)職業(yè)生涯與工資支付模式企業(yè)在員工的整個(gè)職業(yè)生涯中支付工資的“先減后增”模式的內(nèi)容;“先減后增”這種終身工資支付模式所具有的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義;在這種終身工資支付模式中員工方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)以及抵御或消除風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策;晉升競(jìng)賽的內(nèi)容及其特征;晉升競(jìng)賽理論對(duì)于員工所產(chǎn)生的激勵(lì)作用以及需要采取的配套措施;員工在職業(yè)生涯中的階段性生產(chǎn)率變化及其

24、變動(dòng)的主要原因;員工在一個(gè)企業(yè)中的連續(xù)服務(wù)年限和其工資收入之間的關(guān)系。第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策第十三章 勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)試人員是否掌握勞動(dòng)法律關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系、公平就業(yè)與就業(yè)援助，以及勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本內(nèi)容?？荚噧?nèi)容(一)勞動(dòng)法律關(guān)系勞動(dòng)法律關(guān)系概念;勞動(dòng)法律關(guān)系內(nèi)容;勞動(dòng)法律關(guān)系的形成;用人單位招用人員;勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別與聯(lián)系;事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律屬性;勞動(dòng)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅;公平就業(yè)。(二)社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系概念;社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體和客體;社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅。(三)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適

25、用勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用概念;勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則;勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律適用;基本規(guī)則;國(guó)際勞工公約。(四)女職工和未成年工的特殊保護(hù)女職工、未成年工特殊保護(hù)的概念;女職工禁止從事勞動(dòng)的范圍;女職工“四期”保護(hù);未成年工禁止從事勞動(dòng)的范圍;用人單位違返女職工、未成年工特殊保護(hù)規(guī)定的法律責(zé)任。第十四章 勞動(dòng)用人制度考試目的通過(guò)本章的考試，了解應(yīng)試人員是否掌握招用人員制度、勞動(dòng)合同制度、集體合同與集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度，以及是否了解女職工和未成年工的特殊保護(hù)政策。考試內(nèi)容(一)招用人員用人單位自主用*和義務(wù);招用人員途徑;招用人員的禁止性行為;反歧視;就業(yè)登記;外國(guó)人及臺(tái)、港、澳人員的就業(yè)管理;違反法律規(guī)定招用人員的法律責(zé)任;再就業(yè)的基本政策。(二