職教財(cái)會(huì)專業(yè)課費(fèi)用實(shí)用教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1職教財(cái)會(huì)職教財(cái)會(huì)(ci hu)專業(yè)課費(fèi)用專業(yè)課費(fèi)用第一頁，共57頁。第1頁/共57頁第二頁，共57頁。如銷售如銷售(xioshu)商品、提供勞務(wù)等商品、提供勞務(wù)等2、會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益減少會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益減少如減少存款、商品如減少存款、商品；或或增加應(yīng)付職工薪酬及增加應(yīng)付職工薪酬及相關(guān)稅費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)等3、與向所有者分配利潤無關(guān)與向所有者分配利潤無關(guān)如向投資者分配現(xiàn)金股利如向投資者分配現(xiàn)金股利第2頁/共57頁第三頁，共57頁。第3頁/共57頁第四頁，共57頁。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)(lo w)等發(fā)生的等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)(l

2、o w)成本等的費(fèi)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)(lo w)收入等時(shí)，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)(lo w)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益的成本等計(jì)入當(dāng)期損益 原則原則2企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的，或者即使能夠企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的，或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益原則原則3企業(yè)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)導(dǎo)致其承擔(dān)了一項(xiàng)負(fù)債而企業(yè)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)導(dǎo)致其承擔(dān)了一項(xiàng)負(fù)債而又不確認(rèn)為

3、一項(xiàng)資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用又不確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，計(jì)入當(dāng)期損益第4頁/共57頁第五頁，共57頁。費(fèi)費(fèi)用用(fi yong)生產(chǎn)生產(chǎn)(shngchn)費(fèi)用費(fèi)用期間費(fèi)期間費(fèi)用用直接費(fèi)用直接費(fèi)用間接費(fèi)間接費(fèi)用用制造費(fèi)用制造費(fèi)用直接材料直接材料直接人工直接人工其他其他管理費(fèi)管理費(fèi)用用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)計(jì)入入產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本直接直接計(jì)入計(jì)入當(dāng)期當(dāng)期損益損益第5頁/共57頁第六頁，共57頁。內(nèi)容內(nèi)容(nirng)不同不同費(fèi)用費(fèi)用(fi yong)包括生產(chǎn)費(fèi)用包括生產(chǎn)費(fèi)用(fi yong)、管、管理費(fèi)用理費(fèi)用(fi yong)、銷售費(fèi)、銷售費(fèi)用用(

4、fi yong)和和財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用(fi yong)等等計(jì)算期計(jì)算期不同不同成本只包括為生產(chǎn)一定種類或成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用，不包數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用，不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其他費(fèi)用他費(fèi)用對象不同對象不同費(fèi)用的計(jì)算期與費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系聯(lián)系產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系生產(chǎn)周期相聯(lián)系費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類濟(jì)用途分類產(chǎn)品成本的計(jì)算對象產(chǎn)品成本的計(jì)算對象是產(chǎn)品是產(chǎn)品第6頁/共57頁第七頁，共57頁。第7頁/共57頁第八頁，共57頁。第8頁/共57頁第九頁，共57頁。第9頁/共5

5、7頁第十頁，共57頁。第10頁/共57頁第十一頁，共57頁。第11頁/共57頁第十二頁，共57頁。第12頁/共57頁第十三頁，共57頁。第13頁/共57頁第十四頁，共57頁。第14頁/共57頁第十五頁，共57頁。6000元。元。n（5）12月月9日，支付管理日，支付管理(gunl)部門人員的福利補(bǔ)貼部門人員的福利補(bǔ)貼840元。元。n（6）12月月18日，財(cái)務(wù)部張某報(bào)銷日，財(cái)務(wù)部張某報(bào)銷差旅費(fèi)差旅費(fèi)2000元，以現(xiàn)金付訖。元，以現(xiàn)金付訖。n（7）12月月28日，以現(xiàn)金購買印花日，以現(xiàn)金購買印花稅票稅票500元。元。n（8）12月月29日，計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)日，計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)3000元。元。n（9）12月

6、月31日，將本月發(fā)生的管日，將本月發(fā)生的管理理(gunl)費(fèi)用轉(zhuǎn)入費(fèi)用轉(zhuǎn)入“本年利潤本年利潤”賬戶。賬戶。第15頁/共57頁第十六頁，共57頁。第16頁/共57頁第十七頁，共57頁。第17頁/共57頁第十八頁，共57頁。n（5）12月月9日，支付管理部門人員日，支付管理部門人員的福利補(bǔ)貼的福利補(bǔ)貼840元。元。n（6）12月月18日，財(cái)務(wù)部張某報(bào)銷日，財(cái)務(wù)部張某報(bào)銷差旅費(fèi)差旅費(fèi)2000元，以現(xiàn)金付訖。元，以現(xiàn)金付訖。n（7）12月月28日，以現(xiàn)金購買印花日，以現(xiàn)金購買印花稅票稅票500元。元。n（8）12月月29日，計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)日，計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)3000元。元。n（9）12月月31日，將本月發(fā)生

7、的管日，將本月發(fā)生的管理費(fèi)用轉(zhuǎn)入理費(fèi)用轉(zhuǎn)入“本年利潤本年利潤”賬戶。賬戶。第18頁/共57頁第十九頁，共57頁。第19頁/共57頁第二十頁，共57頁。第20頁/共57頁第二十一頁，共57頁。第21頁/共57頁第二十二頁，共57頁。第22頁/共57頁第二十三頁，共57頁。制造制造(zhzo)(zhzo)費(fèi)費(fèi)用分配率用分配率待分配待分配(fnpi)(fnpi)制造制造費(fèi)用總額費(fèi)用總額分配分配(fnpi)(fnpi)標(biāo)準(zhǔn)之和標(biāo)準(zhǔn)之和該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用擔(dān)的制造費(fèi)用第23頁/共57頁第二十四頁，共57頁。第24頁/共57頁第二十五

8、頁，共57頁。（產(chǎn)品的品種、類別、定單、（產(chǎn)品的品種、類別、定單、批別、生產(chǎn)階段等）設(shè)置明細(xì)批別、生產(chǎn)階段等）設(shè)置明細(xì)賬。賬。第25頁/共57頁第二十六頁，共57頁。第26頁/共57頁第二十七頁，共57頁。第27頁/共57頁第二十八頁，共57頁。n按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本計(jì)算對象的直接人工成本項(xiàng)目計(jì)算對象的直接人工成本項(xiàng)目內(nèi)，分配標(biāo)準(zhǔn)可以是實(shí)際生產(chǎn)內(nèi)，分配標(biāo)準(zhǔn)可以是實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)或定額(dng )工時(shí)。車間工時(shí)。車間管理人員的職工工資屬于間接管理人員的職工工資屬于間接費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”，行，行政管理部門人員的職工工資屬政管理部門人員

9、的職工工資屬期間費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶。賬戶。第28頁/共57頁第二十九頁，共57頁。第29頁/共57頁第三十頁，共57頁。第30頁/共57頁第三十一頁，共57頁。第31頁/共57頁第三十二頁，共57頁。第32頁/共57頁第三十三頁，共57頁。第33頁/共57頁第三十四頁，共57頁。 在這種分配在這種分配(fnpi)(fnpi)方法下，其基本計(jì)算公式：方法下，其基本計(jì)算公式：分配率分配率該輔助生產(chǎn)車間該輔助生產(chǎn)車間歸集的成本總額歸集的成本總額該輔助生產(chǎn)車間該輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)總量提供勞務(wù)總量對其他輔助生產(chǎn)對其他輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量車間提供的勞務(wù)量該部門受益勞

10、務(wù)數(shù)量該部門受益勞務(wù)數(shù)量分配率分配率輔助生產(chǎn)以外的輔助生產(chǎn)以外的受受益部門應(yīng)分配成益部門應(yīng)分配成本本成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnkuij)(chngbnkuij)第四章第四章第二節(jié)第二節(jié)概念概念 直接分配法是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互直接分配法是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品情況，而是將各輔助生產(chǎn)成本直接提供勞務(wù)或產(chǎn)品情況，而是將各輔助生產(chǎn)成本直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。第34頁/共57頁第三十五頁，共57頁。 【例【例2 2】慶豐工廠的供汽、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，】慶豐工廠的供汽、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，20082008年年6 6月，月，

11、供汽車間發(fā)生供汽車間發(fā)生(fshng)(fshng)成本成本8 9008 900元，運(yùn)輸車間發(fā)生元，運(yùn)輸車間發(fā)生(fshng)(fshng)成本成本13 13 900900元。其供應(yīng)的對象和數(shù)量如表所示。元。其供應(yīng)的對象和數(shù)量如表所示。 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。舉舉 例例表表4-34-3供應(yīng)對象供應(yīng)對象供汽數(shù)量供汽數(shù)量(m(m3 3) )運(yùn)輸量運(yùn)輸量( (噸千米噸千米) )輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供汽車間供汽車間300300運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間2 2002 200基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品29 80029 800一般耗用一般耗用1 60

12、01 6002 800 2 800 企業(yè)管理部門企業(yè)管理部門2 0002 000900900合合 計(jì)計(jì)35 60035 6004 0004 000成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnkuij)(chngbnkuij)第四章第四章第二節(jié)第二節(jié)第35頁/共57頁第三十六頁，共57頁。成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnkuij)(chngbnkuij)第四章第四章第第二節(jié)二節(jié)解解 答答表表4-4 4-4 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表 ( (直接分配法直接分配法) )單位名稱：慶豐工廠單位名稱：慶豐工廠 20082008年年6 6月月 單位：元單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間供汽

13、車間供汽車間合計(jì)合計(jì)1.1.計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間(chjin)(chjin)對外分配勞務(wù)量；對外分配勞務(wù)量；表表4-34-3供應(yīng)對象供應(yīng)對象供汽數(shù)量供汽數(shù)量(m(m3 3) )運(yùn)輸量運(yùn)輸量( (噸千米噸千米) )輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供汽車間供汽車間300300運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間2 2002 200基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品29 80029 800一般耗用一般耗用1 6001 6002 800 2 800 企業(yè)管理部門企業(yè)管理部門2 0002 000900900合合 計(jì)計(jì)35 60035 6004 0004 000待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用13900139008900890

14、02280022800供應(yīng)供應(yīng)(gngyng)輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量37003700334003340035600356002200220040004000300300第36頁/共57頁第三十七頁，共57頁。成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnkuij)(chngbnkuij)第四章第四章第二節(jié)第二節(jié)解解 答答2.2.計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間(chjin)(chjin)費(fèi)用分配率；費(fèi)用分配率；合計(jì)合計(jì)供汽車間供汽車間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)車間名稱輔助生產(chǎn)車間名稱表表4-4 4-4 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表 ( (直接分配法直接分配法) )單位名稱：

15、慶豐工廠單位名稱：慶豐工廠 20082008年年6 6月月 單位：元單位：元待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用1390013900890089002280022800供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量370037003340033400費(fèi)用費(fèi)用(fi yong)分配率分配率3.75683.75680.26650.26651390013900 3700370089008900 3340033400第37頁/共57頁第三十八頁，共57頁。成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnkuij)(chngbnkuij)第四章第四章第第二節(jié)二節(jié)解解 答答3.3.計(jì)算計(jì)算(j sun)(j sun)各輔助生產(chǎn)車

16、間以外的各受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本；各輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本；合計(jì)合計(jì)供汽車間供汽車間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)車間名稱輔助生產(chǎn)車間名稱表表4-4 4-4 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表 ( (直接分配法直接分配法) )單位名稱：慶豐工廠單位名稱：慶豐工廠 20082008年年6 6月月 單位：元單位：元待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用1390013900890089002280022800供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量370037003340033400費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率3.75683.75680.26650.2665合合 計(jì)計(jì)基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)車間車間耗用耗

17、用應(yīng)借應(yīng)借“基本生基本生產(chǎn)成本產(chǎn)成本”賬戶賬戶應(yīng)借應(yīng)借“制造制造費(fèi)用費(fèi)用”賬戶賬戶甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品一般一般耗用耗用分配金額小計(jì)分配金額小計(jì)耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額企業(yè)管企業(yè)管理部門理部門應(yīng)借應(yīng)借“管理管理費(fèi)用費(fèi)用”賬戶賬戶29800298007941.707941.7028002800160016007941.707941.7010519.0410519.0410519.0410519.04246.40246.408368.108368.1010945.4410945.4418887.1418887.1490090020002

18、0003380.963380.961390013900531.90531.90890089003912.863912.862280022800ExcelExcel表表第38頁/共57頁第三十九頁，共57頁。 借：基本借：基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品( (制造費(fèi)用制造費(fèi)用) 7 ) 7 941.70941.70 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 10 945.44 10 945.44 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 3 912.86 3 912.86 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間 13 900 13 900 供汽車間供汽車間 8 900 8 900成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(chngbnku

19、ij)(chngbnkuij)第四章第四章第二節(jié)第二節(jié)解解 答答4.4.編制編制(binzh)(binzh)會(huì)計(jì)分錄。會(huì)計(jì)分錄。第39頁/共57頁第四十頁，共57頁。第40頁/共57頁第四十一頁，共57頁。計(jì)算公式計(jì)算公式：月初月初(yuch)(yuch)在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本+ +月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本第41頁/共57頁第四十二頁，共57頁。第42頁/共57頁第四十三頁，共57頁。第43頁/共57頁第四十四頁，共57頁。月初月初(yuch)在在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=月末月末(yum)在產(chǎn)品成在產(chǎn)品成本本本月生產(chǎn)本月生產(chǎn)成本成本本月完工本

20、月完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=第44頁/共57頁第四十五頁，共57頁。 ( (一一) )約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量(chnling)(chnling)的含義的含義概念概念 約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按完工程度完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。概念概念 約當(dāng)產(chǎn)量法，就是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工約當(dāng)產(chǎn)量法，就是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合成約當(dāng)產(chǎn)量，然后再按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月程度折合成約當(dāng)產(chǎn)量，然后再按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品成本。成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(ch

21、ngbnkuij)(chngbnkuij)第六章第六章第二節(jié)第二節(jié)第45頁/共57頁第四十六頁，共57頁。 這種方法這種方法(fngf)(fngf)的計(jì)算公式：的計(jì)算公式：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(chnling)(chnling)月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度完工程度完工完工(wn n)(wn n)產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工(wn (wn n)n)產(chǎn)品數(shù)量單位成本產(chǎn)品數(shù)量單位成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量單位成本單位成本單位成本單位成本( (分配率分配率) )月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)

22、量完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)第六章第六章第二節(jié)第二節(jié)本月在產(chǎn)品費(fèi)用本月在產(chǎn)品費(fèi)用月初在月初在產(chǎn)品產(chǎn)品費(fèi)用費(fèi)用本月本月發(fā)生費(fèi)用發(fā)生費(fèi)用完完工產(chǎn)品費(fèi)用工產(chǎn)品費(fèi)用第46頁/共57頁第四十七頁，共57頁。在產(chǎn)品數(shù)量相差較大，在產(chǎn)品數(shù)量相差較大， 且單位且單位產(chǎn)品在各工序的加工產(chǎn)品在各工序的加工(ji gng)量也相差較大時(shí)：應(yīng)分工序確量也相差較大時(shí)：應(yīng)分工序確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。定各工序在產(chǎn)品的完工程度。第47頁/共57頁第四十八頁，共57頁。第48頁/共57頁第四十九頁，共57頁。第49頁/共57頁第五十頁，共57頁。的約當(dāng)產(chǎn)量。的約當(dāng)產(chǎn)量。第50頁/共57頁第五十一頁，共57頁。第一工序第一工序90905