最經(jīng)典的商業(yè)計劃書模板備課講稿

1、移動(ydng)互聯(lián)V生活 創(chuàng)新(chungxn)項目簡述第一頁，共14頁。品牌內(nèi)涵引用國際上通用的勝利“V”手勢(shush)元素，在傳遞品牌文化豐富內(nèi)涵的同時，表示對未來科技時代的勝利在握。意味著全業(yè)務(wù)品牌將帶來更本地化（vicinal)、更流行（vogue)、移動視野更寬廣（view），更具體驗價值（value)的精彩生活。同時消費者能產(chǎn)生與“WE”相關(guān)的親切聯(lián)想，精彩我(we)掌握！ 智慧(zhhu)建拓 勝利在握第二頁，共14頁。 導(dǎo)圖CONTENTS項目概述社會價值應(yīng)用(yngyng)場景發(fā)展規(guī)劃競爭壁壘運營數(shù)據(jù)團隊構(gòu)成核心成員融資計劃第三頁，共14頁。3、V數(shù)據(jù)(shj)（市場數(shù)

2、據(jù)(shj)分析報告）1、移動電子商務(wù)平臺（餐飲(cn yn)、旅游、購物、娛樂等綜合平臺）5、V廣告(gunggo)（精準(zhǔn)廣告(gunggo)）7、V物流4、V支付（移動支付系統(tǒng)）6、V雜志項目概述：“移動互聯(lián)V生活”作為全方位一站式本地生活服務(wù)門戶，即基于移動互聯(lián)新媒體終端，旨在為消費者提供快捷、安全、方便、實惠的消費新體驗，同時為廣大商家搭建專業(yè)高效的移動營銷平臺。2、手機APP軟件8、其他移動電子商務(wù)工具一、項目概述第四頁，共14頁。二、社會價值 消費者 18-45歲大學(xué)生及白領(lǐng)階層(bi ln ji cn) 商家區(qū)域內(nèi)餐飲 / 酒店 / 娛樂(yl) / 旅游/ 購物等等本地化生活服

3、務(wù)商家為廣大商家搭建專業(yè)高效的移動營銷平臺： 提升銷售業(yè)績(yj) 拓展業(yè)務(wù)渠道 擴大位置優(yōu)勢 提升管理效率為廣大消費者提供快捷、安全、方便、實惠的消費新體驗：實時搜索 購物方便用戶中心 微博分享更多優(yōu)惠 移動支付同城物流等服務(wù)“移動互聯(lián)V生活”作為新的產(chǎn)業(yè)機會，借助移動終端的便攜性、實時性及多元化信息技術(shù)，通過發(fā)掘大眾原有生活過程中對各種生活信息服務(wù)的需求，將帶來新的商業(yè)增長點。社會及商業(yè)價值第五頁，共14頁。三、應(yīng)用場景實時搜索(su su)、位置定位商家產(chǎn)品瀏覽(li ln)與精選團購套餐預(yù)定、收藏(shucng)或推薦搖一搖商家推薦及特價商品今日團購在線下單、在線支付數(shù)據(jù)管理訂單管理用

4、戶管理在線活動管理二維碼掃描微博分享個人中心個性選擇消費點評在線優(yōu)惠管理商家資料設(shè)置財務(wù)管理產(chǎn)品介紹顧客反饋及評分下載優(yōu)惠券產(chǎn)品在線管理類別設(shè)置在線電子商務(wù)工具備注：藍(lán)色字體（黑色字體）部分，代表圍繞各類本地化生活服務(wù)行業(yè)，基于用戶（商家）的未來應(yīng)用場景。第六頁，共14頁。初期區(qū)域(qy)試點中期模式(msh)復(fù)制長期(chngq)地區(qū)融合初期以餐飲行業(yè)店小二20座城市試點運營為主,成功推廣項目運營模式。中期致力于產(chǎn)品多樣化的區(qū)域拓展。移動產(chǎn)品從地區(qū)餐飲拓展到區(qū)域性酒店、娛樂、旅游、購物等領(lǐng)域。打造中國最大的區(qū)域性生活服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的主導(dǎo)地位。四、發(fā)展規(guī)劃第七頁，共

5、14頁。激活巨大的本地化商業(yè)藍(lán)海，擁有(yngyu)豐富的產(chǎn)品組合，提供更好的保密性和個性化服務(wù)，合作優(yōu)質(zhì)商家多，人氣旺！易于推廣使用。運營運營(ynyng)優(yōu)勢優(yōu)勢本地化服務(wù)(fw)模式優(yōu)勢模式優(yōu)勢團隊優(yōu)勢團隊優(yōu)勢將所有企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)，聚合在以城市為單位的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)市場中，形成區(qū)域性的企業(yè)集群、產(chǎn)品市場、服務(wù)市場，特別是同城物流尤其便利。整齊且經(jīng)驗豐富的項目團隊，項目成員均來自像浪潮軟件、百度、奧美、電通等著名軟件研發(fā)企業(yè)、知名廣告公司及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)。擁有強勁的用戶群研究能力和平臺開發(fā)能力。實現(xiàn)任何時間、地點、方式、方便靈活高效的電子商務(wù)，配合多元的線上宣傳，引導(dǎo)用戶從線上到線下（020

6、）的到店消費流程。五、競爭壁壘第八頁，共14頁?！镜晷《謾C客戶端應(yīng)用】20130701上線！ 下述為截止到20130901（山東(shn dn)試點）官方后臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)。六、運營數(shù)據(jù)（現(xiàn)階段運營(ynyng)數(shù)據(jù)以餐飲行業(yè)為例）簽約商家(shn ji)訂單數(shù)量類別合計（2個月）客戶端啟動次數(shù)用戶數(shù)量活躍用戶拓展城市第九頁，共14頁。團隊構(gòu)架當(dāng)前（濟南試點）團隊構(gòu)成 后期（區(qū)域團隊復(fù)制）每城市增加人數(shù) 統(tǒng)籌項目負(fù)責(zé)人1人運營中心運營合伙人1名，運營總監(jiān)1名，區(qū)域市場總監(jiān)1名，商戶運營主管1名，高級市場經(jīng)理2名，城市渠道總監(jiān)1名，市場專員5名市場總監(jiān)1名，高級市場經(jīng)理2名，市場專員6名研發(fā)中心技術(shù)

7、總監(jiān)1名，技術(shù)總師1名，高級項目經(jīng)理1名，技術(shù)經(jīng)理1名，高級軟件研發(fā)工程師2名，技術(shù)維護(hù)專員5名技術(shù)維護(hù)專員8名設(shè)計中心策劃經(jīng)理1名，資深設(shè)計師2名，文案1名財務(wù)部會計1人會計1人業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)支撐1人業(yè)務(wù)支撐1人合計 30人備注：人力資源規(guī)劃，初期以濟南試點為例，后期全國模式復(fù)制。七、團隊構(gòu)成第十頁，共14頁。八、核心成員(chngyun)（圖表為項目組部分核心成員(chngyun)，具體成員(chngyun)簡介在此不一一羅列） 運營中心第十一頁，共14頁。八、核心成員(chngyun)（圖表為項目組部分核心成員(chngyun)，具體成員(chngyun)簡介在此不一一羅列） 研發(fā)中心第十二頁，共14頁。9.1 融資(rn z)計劃1、融資(rn z)金額：2、資金用途：山東成熟樣板市場在其他城市標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，平均每個城市