版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售中的心理策略銷售中的心理策略All Rights Reserved, Copyright 2010 Hitachi., Ltd.2011.11太原太原辦辦事事處處解除心理防線:銷售的前提是贏得信任解除心理防線:銷售的前提是贏得信任 首因效應(yīng):價(jià)值百萬的的第一印象 熱情待客,你的客戶會因此被感染 曼狄諾定律:微笑可以帶來黃金 共同意識:多談?wù)劚舜硕际煜さ娜撕臀?選擇客戶感興趣的話題。使對方產(chǎn)生親近感 提出對方最容易接受的條件,擊潰對方的戒備 交際氛圍定律:小幽默能調(diào)節(jié)交際氛圍 用假裝巧合來減輕客戶的心理負(fù)擔(dān)拉近心理距離:客戶為什么和你成交拉近心理距離:客戶為什么和你成交 真誠待人:才能造出吸
2、引客戶的“強(qiáng)磁場” 尊重每一位客戶,不要有高低貴賤的成見 牢記客戶姓名,客戶內(nèi)心有首重視感 適當(dāng)?shù)呐呐目蛻赳R匹,增加對自己的好感 相互吸引定律:你喜歡客戶,客戶就喜歡你 共同心理:透氣所好,不斷擴(kuò)大與客戶的共同點(diǎn) 用心聆聽客戶的話語,你會得到善意的回報(bào) 牢記客戶小事情上得好惡,贏得對方的好感 多看效應(yīng),見面時(shí)間長,不如見面次數(shù)多有效 主動請求反感你的客戶給予批評,他反而會接受你洞察心理需求:客戶真正需要的不是產(chǎn)品洞察心理需求:客戶真正需要的不是產(chǎn)品 焦點(diǎn)效應(yīng),客戶真正需要的是你對他的重視 人總是希望用最少的錢買到最好的東西 客戶更愿意參與到銷售過程中,做個(gè)主要角色 “物質(zhì)趨同性”和“精神求異性
3、”兩種心理并存 客戶購買產(chǎn)品的時(shí)候,更關(guān)心產(chǎn)品帶給他們的好處 情感效應(yīng):客戶重視附加在產(chǎn)品背后的情感價(jià)值 細(xì)心觀察生活方式的變化所帶來的新的消費(fèi)趨勢判斷客戶購買心理:客戶心甘情愿掏腰包的理由判斷客戶購買心理:客戶心甘情愿掏腰包的理由 折中現(xiàn)象,客戶選購產(chǎn)品喜歡折中 權(quán)威效應(yīng):客戶往往喜歡跟著行家走 稀缺效應(yīng):越是稀少的東西,人們越是想買到他 禁果效應(yīng):你越不想賣,客戶偏想買 友誼因素:客戶會從自己喜歡的人那里購買產(chǎn)品 客戶沒有說買,但它下意識可能有想買的欲望 客戶用感情做出的購買決定,用理性合理化這個(gè)決定 產(chǎn)品的時(shí)尚元素越多,客戶就越有購買的沖動抓住客戶的心理弱點(diǎn):每個(gè)客戶都有自己軟肋。抓住客
4、戶的心理弱點(diǎn):每個(gè)客戶都有自己軟肋。 分清客戶性格類型的不同,采取不同的應(yīng)對策略 針對客戶身份的不同,采取不同的溝通方式 抓住人好面子的特點(diǎn),讓客戶乖乖束手就擒 攀比形態(tài):同類人做比較,激發(fā)客戶的攀比心態(tài) 沖動是魔鬼,讓客戶在沖動時(shí)做出購買決定 選擇客戶疲憊的狀態(tài)時(shí)說服,其效果會更好 掌握客戶的喜好程度,對價(jià)位進(jìn)行彈性收縮 “打蛇打七寸”找到對方關(guān)注的中心問題 從客戶的肢體語言中察覺出客戶隱藏的心理進(jìn)行心理暗示:讓客戶不知不覺的說是進(jìn)行心理暗示:讓客戶不知不覺的說是 以果斷的語氣說話,讓客戶無法拒絕你 重復(fù)說明一個(gè)重要訊息,加深客戶的印象 告訴客戶“唯有你能”客戶果真就能辦到 運(yùn)用產(chǎn)品比較法,
5、促使客戶自動加價(jià) 暗示客戶購買時(shí)機(jī)最佳,機(jī)不可失,刺激其做出購買行為 讓第三方為你說話,這種心理暗示更有效果 破窗效應(yīng):利用環(huán)境條件,進(jìn)行暗示和誘導(dǎo)展開心理博弈:銷售是場展開心理博弈:銷售是場“心心”與與“心心”的的較量較量 開價(jià)高于實(shí)價(jià),給自己預(yù)留談判空間 門檻效應(yīng):逐步提出自己的要求,獲得最大的讓步 欲揚(yáng)先抑:事先向客戶渲染“最壞的情況” 銷售談判過程中,不可過早做出讓步 在做出讓步的時(shí)候,要求對方給予回報(bào) 學(xué)會適時(shí)的沉默,讓對方在壓力之下就范 瑕不掩瑜策略:大膽暴露自己產(chǎn)品的缺陷 故事本身會說話,用美麗的故事賺取客戶的心 相互退讓策略:高明的銷售總是讓他覺得贏了設(shè)置心理陷阱:讓客戶一步步
6、走進(jìn)預(yù)設(shè)的設(shè)置心理陷阱:讓客戶一步步走進(jìn)預(yù)設(shè)的“圈套圈套” 給客戶戴頂高帽,可博取客戶好感,贏的客戶支持 伙伴意識:讓客戶加入你的行動,由觀望者變?yōu)橘徺I者 故意制造些意外,刺激對方想了解更多 欲言又止,激發(fā)客戶的好奇心,牽引客戶的注意力 提供建議給客戶,讓客戶認(rèn)為建議是他自己想出來的 善于用運(yùn)“偶然”條件,是的客戶“必然”要買 “免費(fèi)的午餐”不免費(fèi),讓對方產(chǎn)生負(fù)債感 聯(lián)合你的同事或伙伴,巧施“黑臉-白臉”戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行心理操縱:讓客戶無法說進(jìn)行心理操縱:讓客戶無法說“不不”的藝術(shù)的藝術(shù) 慣性法則:在進(jìn)入正題前,引導(dǎo)對方說“是” 轉(zhuǎn)化法:引導(dǎo)話題轉(zhuǎn)向自己期待的方向 “騎驢找馬”一步步的朝著理想的成交價(jià)
7、位努力 “人質(zhì)策略”讓客戶在不知不覺中“軟性套牢” 誘推法:事先指引好方向,讓客戶順著往里鉆 暗盤優(yōu)惠:讓顧客感激涕零中成為忠實(shí)客戶 運(yùn)用啟發(fā)式銷售,引導(dǎo)客戶購買更多的商品 欲擒故縱策略:有時(shí)的后退是為了更好的前進(jìn)攻克心理壁壘:決定銷售成敗的臨門一腳攻克心理壁壘:決定銷售成敗的臨門一腳 黑白珠子法則:冷廟高香提前燒,自然會有貴人幫 采取試用的方式,減少客戶對風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂 聲東擊西,將目標(biāo)放在退一步的地方 客戶猶豫不決時(shí),要幫助其縮小選擇范圍 使用有說服力的例證,能大幅提高成交率 以敬業(yè)精神贏得客戶的尊重與信任 圍場策略,成交就在你堅(jiān)持的最后一刻 告訴客戶這是“最后一次”促使客戶下決心 “勿以善小而不為”先從小訂單坐起提高心理滿足:記住,客戶永遠(yuǎn)是主角提高心理滿足:記住,客戶永遠(yuǎn)是主角 給自己的產(chǎn)品和服務(wù)披上情感的外衣 在購買商品時(shí),客戶最喜歡被你贊美和恭維 惡語傷人六伏寒,小心禍從口
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙投資競業(yè)書合同
- 大班數(shù)學(xué)《坐船去探險(xiǎn)》課件
- 手足口病風(fēng)趣幽默講解
- 2024房屋修繕合同
- 小學(xué)課外活動記錄20篇-20211116120635
- 2024新版家政保姆合同樣本
- 2024安置房買賣合同范本(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2024離婚合同協(xié)議書范本范文有子女
- 2024學(xué)校食堂租賃合同
- 2024新版影視劇攝制委托貸款合同
- 小學(xué)數(shù)學(xué)北師大二年級上冊七分一分與除法快樂的動物(認(rèn)識倍)
- 牛人總結(jié)雅思7.5以上經(jīng)驗(yàn)63大頁超詳細(xì)
- 礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和土地復(fù)墾方案 編制規(guī)范指南規(guī)范
- 口腔科醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程版
- 九年級心理健康教育教案 全冊
- 在例題與命題研究中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長
- 頭顱CT精美完整課件
- 安全總監(jiān)安全職責(zé)
- 附錄2.1-3培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成度評價(jià)報(bào)告修改
- 云南白族課件
- 消防應(yīng)急預(yù)案組織結(jié)構(gòu)圖
評論
0/150
提交評論