想離職的九個(gè)明顯行為PPT課件

1、摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 員工跳槽前的員工跳槽前的9 9個(gè)明顯行為個(gè)明顯行為摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 假設(shè)有一天他見(jiàn)到：平常穿牛仔褲的員工忽然西裝筆挺平常熱力十足的部屬忽然變得毫不積極平常老是跟他唱反調(diào)的同事忽然一團(tuán)和氣那麼，他要小心了. 他們不是出了什麼事，而是九成九九 想 離職摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 假設(shè)，他不想當(dāng)一個(gè)後知後覺(jué)的領(lǐng)導(dǎo)者，那麼，一定要留意他的員工，在行為上有沒(méi)有以下9種明顯的變化。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 添加對(duì)公司的埋怨添加對(duì)公司的埋怨 比較大膽地針對(duì)公司做出各種批評(píng)、埋怨，經(jīng)常對(duì)任務(wù)執(zhí)行抱持反對(duì)意見(jiàn)。 特別是要執(zhí)行需求長(zhǎng)時(shí)間投入的新任務(wù)任務(wù)，他們有能夠是

2、想要藉此拖延時(shí)間，或是規(guī)避責(zé)任，以利本人在離職前能從任務(wù)岡位中脫身。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 降低對(duì)新任務(wù)的參與度降低對(duì)新任務(wù)的參與度 既然已不等待從現(xiàn)在的公司獲得更大的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬，就會(huì)思索不如把時(shí)間與資源花在本人身上。 特別是對(duì)那些平常勇於發(fā)表意見(jiàn)的任務(wù)者，假設(shè)他們忽然地沉默、表達(dá)參與興趣不高，經(jīng)常藉故不參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，那麼部門(mén)主管能夠要提高警覺(jué)。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 降低任務(wù)效率降低任務(wù)效率經(jīng)理人都知道，主動(dòng)積極與被動(dòng)執(zhí)行可以反映出兩種截然不同的任務(wù)績(jī)效，在什麼樣的狀況下，員工會(huì)放棄對(duì)績(jī)效、獎(jiǎng)金、年終、升遷機(jī)會(huì)、主管評(píng)價(jià)的爭(zhēng)取呢？答對(duì)了！就是他考慮離職的時(shí)候。摘自 第441期 華

3、文企管網(wǎng) 遠(yuǎn)離辦公室遠(yuǎn)離辦公室 這當(dāng)然指的不是業(yè)務(wù)，而是說(shuō)，有離職計(jì)劃的員工會(huì)開(kāi)始找各種借口離開(kāi)辦公室，在他們心目中，現(xiàn)階段的任務(wù)場(chǎng)域已經(jīng)不是他們的場(chǎng)子。 一開(kāi)始，他們會(huì)運(yùn)用本人的年假，開(kāi)始大量耗費(fèi)假期，等到年假用光了，或許就該始不正常地請(qǐng)事假、病假，反正盡量降低待在辦公室的時(shí)間。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 忽然的儀表改變忽然的儀表改變 假設(shè)有員工平時(shí)衣著輕便，裝扮隨性，但是卻忽然地穿起西裝、打起領(lǐng)帶，講究本人的裝扮，這時(shí)部門(mén)主管可要留意了，該員工很有能夠是為了參加面試，或是跟特定的人員吃飯，所以?huà)?cǎi)取比較正式的服裝裝扮。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 調(diào)查其他公司的資料調(diào)查其他公司的資料 最明

4、顯地，是會(huì)運(yùn)用上班時(shí)間上人力銀行網(wǎng)站找任務(wù)，另外就是開(kāi)始打聽(tīng)、比較其他公司的人事福利，例如薪資、年終、企業(yè)福利、主管的好壞、公司的經(jīng)營(yíng)方向、招募計(jì)畫(huà)等等。 也會(huì)開(kāi)始用前一家服務(wù)的單位的程度做比較，能夠希望藉此客觀評(píng)估離職對(duì)職涯實(shí)際的影響，畢竟員工很難就外部資訊探查一家企業(yè)究竟值不值得跳槽。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 對(duì)部屬、死對(duì)頭，對(duì)部屬、死對(duì)頭，開(kāi)始釋出好心開(kāi)始釋出好心 在職場(chǎng)上努力往上爬，難免與其他同事有些風(fēng)風(fēng)雨雨，對(duì)任務(wù)者而言，假設(shè)將要離開(kāi)，那麼當(dāng)然凡事以和為貴。 他們希望以最和平的方式退場(chǎng)，反正以後不再是同事了，那麼何不多個(gè)永遠(yuǎn)的朋友，所以要離職的人會(huì)開(kāi)始修補(bǔ)人際關(guān)係，以期日後好相見(jiàn)

5、，甚至成為以後的客戶(hù)或奧援。摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 有許多人在想要離職時(shí)，會(huì)以合法的方式，整理企業(yè)資源，以利本人下一份任務(wù)的表現(xiàn)。 他們不見(jiàn)得是獲得公司機(jī)密，這裡指的是他們能夠整理本人在公司多年來(lái)的任務(wù)心得，或是具體的執(zhí)行成果，順便也為多年的任務(wù)內(nèi)容做整理，好好檢視本人那麼多年究竟做了哪些可圈可點(diǎn)的事。開(kāi)始蒐集整理公司資源開(kāi)始蒐集整理公司資源摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 啟動(dòng)有助於職場(chǎng)的人脈資源啟動(dòng)有助於職場(chǎng)的人脈資源 根據(jù)人力銀行的調(diào)查，許多所謂的好任務(wù)大多是憑藉人脈獲得，而不是仰賴(lài)正常的招募管道。 特別是中高階職務(wù)僧多粥少，往往必須透過(guò)有力的人脈關(guān)係獲得，有離職計(jì)劃的工高階人員必定會(huì)開(kāi)始啟動(dòng)他們的職場(chǎng)的人脈資源，以利獲得新的職務(wù)與任務(wù)機(jī)會(huì)。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看2019年02月號(hào)441期P.58請(qǐng)至華文企管網(wǎng)chinamgt免費(fèi)下載更多的管理PPT摘自 第441期 華文企管網(wǎng) 精品課件資料分享精