供銷社2021年工作總結(jié)

1、供銷社2021年工作總結(jié)今年以來，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹對供銷合作社的指示精神，圍繞全市總體工作部署，始終從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，持續(xù)深化綜合改革，著力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合服務(wù)平臺，重點工作取得階段性成效。一、抓防控、保供應(yīng)，扎實做好疫情期間有關(guān)工作。一方面，切實做好疫情防控。嚴(yán)格落實測溫、健康綠碼、常態(tài)消殺等各項防控措施，每周組織核酸檢測，積極組織系統(tǒng)內(nèi)各單位做好*疫苗接種工作。另一方面，全力保證疫情期間市場供應(yīng)。全系統(tǒng)各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點克服疫情影響，做到不停業(yè)、不斷貨、不漲價，采取線上線下相結(jié)合的方式，努力保障防護物資和糧油果蔬、肉禽蛋奶等生活必需品供應(yīng)。二、抓效益、提質(zhì)量，經(jīng)濟發(fā)

2、展穩(wěn)中有進。堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，克服疫情帶來的不利影響，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)。今年1-*月份，全系統(tǒng)商品購進總額完成*億元，同比增長*%；銷售總額完成*億元，同比增長*%；利潤總額*億元，同比增長*%。預(yù)計到年底，商品購進總額完成*億元、銷售總額完成*億元、實現(xiàn)利潤*億元。三、抓創(chuàng)新、促提升，農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)進一步完善。加快農(nóng)村流通信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化進程，著力搭建農(nóng)產(chǎn)品入城進市、工業(yè)品下鄉(xiāng)進村的雙向流通平臺。全系統(tǒng)拓展服務(wù)領(lǐng)域，改進工作模式，積極探索農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)新業(yè)態(tài)，采取市場帶動型、電商（冷鏈）驅(qū)動型、農(nóng)超對接型、直采直銷型等模式，開展電商服務(wù)，拓展商品銷售渠道。截止*月底，

3、完成從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購進的農(nóng)產(chǎn)品總額*億元。積極推進再生資源回收體系建設(shè)，制定了全市再生資源回收體系建設(shè)實施方案，積極建立生活垃圾分類工作中可回收物及大件垃圾收運處理系統(tǒng)，大件垃圾招標(biāo)工作已完成，將于近期開始對全市大件垃圾進行處置，預(yù)期年處置量*-*噸。四、抓服務(wù)、強功能，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系日趨完善。一是積極促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。圍繞耕、種、管、收、力口、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展服務(wù)，配合省供銷社積極推進節(jié)水工程，全市*個縣（市、區(qū)）社與省社簽署合作協(xié)議，預(yù)計年底完成*萬余畝。同時，進一步擴大土地托管面積，全系統(tǒng)土地托管面積達到*萬畝。今年春耕、“三夏”“三秋”期間，做好農(nóng)資供應(yīng)工作，保障了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需

4、求。二是穩(wěn)步有序開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。為城市金融服務(wù)資源下鄉(xiāng)進村提供代辦場所，依法依規(guī)穩(wěn)步開展銀行、保險代理業(yè)務(wù)。與建設(shè)銀行*分行開展合作，*縣*個網(wǎng)點引入建設(shè)銀行“*”惠農(nóng)服務(wù)，為群眾提供智能、便捷、高效的服務(wù)體驗。三是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)成效顯著。初步建成“市、縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站+村級服務(wù)點”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場四級服務(wù)體系。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站總數(shù)達到*個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的*%;全市村級服務(wù)點總數(shù)達到*個，占村莊總數(shù)的*%,預(yù)計到年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站增加*個，覆蓋率達到*%;村級服務(wù)服務(wù)點增加*個,覆蓋率達到*%積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)，今年1-*月份，組織交易*筆，流轉(zhuǎn)土地面積*畝，交易

5、鑒證金額*萬元。為村集體增收節(jié)支*萬元，預(yù)計到年底全市交易總額達到*億元。五、抓基層、強基礎(chǔ)，基層合作組織進一步完善。實施供銷合作社培育壯大工程，提升基層組織發(fā)展質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)能力，夯實為農(nóng)服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是推進基層社提升改造。堅持做強一批、鞏固一批、提升一批、新建一批，全系統(tǒng)改造提升薄弱基層社*家，創(chuàng)建標(biāo)桿基層社達到*家。二是探索建設(shè)“村社共建”試點。借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，與村“兩委”合作，共建生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。今年以來，*市供銷社在*個鄉(xiāng)*個村與村兩委合作，共同開展生產(chǎn)性社會化服務(wù)。三是推進“兩社融合”。積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社和農(nóng)民合作社聯(lián)合社，推動基層社與農(nóng)民合作社“兩社融合”發(fā)展，今年以

6、來，發(fā)展“兩社融合”基層社*個。六、抓轉(zhuǎn)型、增動力，社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量進一步提升。社屬企業(yè)加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。*股份公司公司圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲”，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，以信息化升級帶動城鄉(xiāng)線上線下融合銷售，形成“*物流園+直營連鎖店、加盟店、分公司十萬家線上線下銷售網(wǎng)點”的聯(lián)動一體銷售網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品推廣、分銷、產(chǎn)業(yè)升級提供更多資源支持。*有限公司積極開拓新的效益增長點，開展消防設(shè)施檢測、維保和消防器材銷售等業(yè)務(wù)，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。加快推進項目建設(shè)，物資回收公司與*有限公司合作建設(shè)*產(chǎn)業(yè)園項目被列為省重點項目。預(yù)計到年底，完成完成*主體框架施工，辦結(jié)租賃住房開工手續(xù)，完成投資*億元。

7、雖然取得了一些成績，依然存在不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在，社有企業(yè)經(jīng)營管理水平不夠高，規(guī)模實力有待增強；聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)不夠精準(zhǔn)，為農(nóng)服務(wù)能力和水平有待提升；違紀(jì)違法問題仍有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)須全面加強。2022年，市供銷社將按照市委第*次黨代會精神和全市“十四五”規(guī)劃綱要，堅持為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)總要求，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和zf密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和國際化、現(xiàn)代化美麗*城市建設(shè)貢獻力量。推進“三位一體”綜合合作。拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，為城鄉(xiāng)居民提供集生產(chǎn)、供銷、信用、公益一站式綜合服務(wù)，加快形成流通為主導(dǎo)、生產(chǎn)為基礎(chǔ)、金融為支撐的綜合協(xié)同服務(wù)機制。一是拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。圍繞提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量