十一個(gè)李嘉誠(chéng)的故事（課堂PPT）

1、.1十一個(gè)十一個(gè)李嘉誠(chéng)李嘉誠(chéng)的的故事故事段段 新新網(wǎng)名網(wǎng)名：duanxinxyz.2摘摘 要要 本本PPTPPT闡述了闡述了李嘉誠(chéng)李嘉誠(chéng)的十一個(gè)故事：的十一個(gè)故事：1.1.少年的慘痛經(jīng)歷；少年的慘痛經(jīng)歷；2.2.建立在尊重建立在尊重之上；之上；3.3.李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工；李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工；4.4.李嘉李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶；誠(chéng)二換領(lǐng)帶；5.5.內(nèi)心富貴才是真；內(nèi)心富貴才是真；6.6.長(zhǎng)子被綁架之后；長(zhǎng)子被綁架之后； 7.7.李嘉誠(chéng)孤李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài)；獨(dú)常態(tài)；8.8.李嘉誠(chéng)生意秘訣；李嘉誠(chéng)生意秘訣；9.9.謙謙虛富商李嘉誠(chéng)；虛富商李嘉誠(chéng)；10.10.李嘉誠(chéng)是個(gè)超李嘉誠(chéng)是個(gè)超人；人； 11.11.李嘉誠(chéng)紅顏知己。

2、李嘉誠(chéng)紅顏知己。.3目目 錄錄 1.1.少年的慘痛經(jīng)歷少年的慘痛經(jīng)歷/2/2 2.2.建立在尊重之上建立在尊重之上/4/4 3.3.李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工/6/6 4.4.李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶/8/8 5.5.內(nèi)心富貴才是真內(nèi)心富貴才是真/10/10 6.6.長(zhǎng)子被綁架之后長(zhǎng)子被綁架之后/12/12 7.7.李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài)李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài)/14/14 8.8.李嘉誠(chéng)生意秘訣李嘉誠(chéng)生意秘訣/16/16 9.9.謙虛富商李嘉誠(chéng)謙虛富商李嘉誠(chéng)/18/18 10.10.李嘉誠(chéng)是個(gè)超人李嘉誠(chéng)是個(gè)超人/20/20 11.11.李嘉誠(chéng)紅顏知己李嘉誠(chéng)紅顏知己/22/22.41.1.少年的慘痛經(jīng)歷少

3、年的慘痛經(jīng)歷 李嘉誠(chéng)出身于書香門第，爺爺是清朝最后一科秀才，李的父親是小學(xué)校長(zhǎng)。但因?yàn)槎?zhàn)爆發(fā)，故鄉(xiāng)潮州被日本侵襲，李嘉誠(chéng)和家人逃難到香港。 1941年日本攻占香港，母親只好帶著弟妹回老家。沒想到貧困抑郁的父親染上肺結(jié)核，半年之后就去世了。14歲的李嘉誠(chéng)，獨(dú)自面對(duì)父親的死亡與埋葬，“一夕長(zhǎng)大”。更禍不單行的是，年少的李嘉誠(chéng)也染上了肺結(jié)核?！斑@是我一生中最艱難的時(shí)刻?！崩罴握\(chéng)回憶說，“我告訴自己不能死，身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作?！?沒有錢去看病，李嘉誠(chéng)只能用自己發(fā)明的方法對(duì)付肺病，清晨到山頂呼吸鮮空氣；替廚師寫家信，以交換魚汁與魚雜湯，強(qiáng)迫自己喝下這平日最討厭的

4、食物，只因知道這些湯有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。.51.1.少年的慘痛經(jīng)歷少年的慘痛經(jīng)歷 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 少年李嘉誠(chéng)喪父、養(yǎng)家、肺病、貧窮少年李嘉誠(chéng)喪父、養(yǎng)家、肺病、貧窮苦難接踵而至?？嚯y接踵而至。 當(dāng)一個(gè)人在當(dāng)一個(gè)人在1515歲左右經(jīng)歷這一切挑戰(zhàn)而沒歲左右經(jīng)歷這一切挑戰(zhàn)而沒有被打垮，他就沒有什么是不能承受的了。有被打垮，他就沒有什么是不能承受的了。.62.2.建立在尊重之上建立在尊重之上 一個(gè)地產(chǎn)商告訴記者，李嘉誠(chéng)最讓人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。 而今，李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖遍布全球52個(gè)國(guó)家，從事的產(chǎn)業(yè)，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)員工超過26萬人。而員工中，大多都是英

5、國(guó)人、美國(guó)人、加拿大人他是如何做到的？ “建立在尊重之上“。李嘉誠(chéng)身邊一位高管脫口而出。在很多年前，李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù)，他的時(shí)間和精力，基本花在“定坐標(biāo)”上。.72.2.建立在尊重之上建立在尊重之上 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 尊重所有人，是李嘉誠(chéng)公司的核心文尊重所有人，是李嘉誠(chéng)公司的核心文化，也是這么多年其能夠馳騁全球的化，也是這么多年其能夠馳騁全球的秘訣所在。在接受記者的采訪中，李秘訣所在。在接受記者的采訪中，李嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。 李嘉誠(chéng)認(rèn)真地傾聽每一個(gè)人的問題，李嘉誠(chéng)認(rèn)真地傾聽每一個(gè)人的問題，生怕沒有回答清楚，約好了用普通話生怕沒有回答清楚，約好了用普通話采訪，

6、他就一直用普通話。采訪，他就一直用普通話。.83.3.李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工 藍(lán)天在李嘉誠(chéng)的公司負(fù)責(zé)宣傳工作。李嘉誠(chéng)交代他寫一篇報(bào)道公司新近活動(dòng)的稿件，準(zhǔn)備放在企業(yè)內(nèi)刊上面。當(dāng)藍(lán)天把稿件給李嘉誠(chéng)的時(shí)候，還遞上了一份當(dāng)?shù)氐男?bào)。李嘉誠(chéng)一看，原來藍(lán)天把這篇稿件投給了當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，而且已經(jīng)刊登了出來，受到了民眾的贊揚(yáng)。 李嘉誠(chéng)拿起報(bào)紙，說：“我有件事情說出來，你不要告訴別人。”藍(lán)天說：“董事長(zhǎng)，您說，我保證保密?！崩罴握\(chéng)說：“我20多歲的時(shí)候曾在一家塑膠公司工作。有一次領(lǐng)導(dǎo)交代我一項(xiàng)工作，我只是馬馬虎虎地完成，實(shí)際上那項(xiàng)工作我能做得更好。后來因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有按質(zhì)完成，導(dǎo)致公司賠償客戶一筆錢。后來

7、，我就發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任好像都減少了。你這么年輕能這樣盡心工作，比我當(dāng)時(shí)強(qiáng)多了?！?一番感人肺腑的話，讓藍(lán)天十分感動(dòng)。.93.3.李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工李嘉誠(chéng)激勵(lì)員工 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 藍(lán)天不僅按期完成了李嘉誠(chéng)交代的稿件任務(wù)，還借助藍(lán)天不僅按期完成了李嘉誠(chéng)交代的稿件任務(wù)，還借助自己的力量把稿件投給了當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，為公司營(yíng)造了自己的力量把稿件投給了當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，為公司營(yíng)造了良好形象。李嘉誠(chéng)激勵(lì)他，卻講起了自己當(dāng)初年輕時(shí)良好形象。李嘉誠(chéng)激勵(lì)他，卻講起了自己當(dāng)初年輕時(shí)的尷尬處境，并告訴對(duì)方，不盡心盡力就將失去他人的尷尬處境，并告訴對(duì)方，不盡心盡力就將失去他人的信任。的信任。 實(shí)際上，這番話由此及彼，李嘉誠(chéng)借自

8、己的反面故事實(shí)際上，這番話由此及彼，李嘉誠(chéng)借自己的反面故事激勵(lì)藍(lán)天盡心盡力，告訴他將贏得大家的信任。這讓激勵(lì)藍(lán)天盡心盡力，告訴他將贏得大家的信任。這讓藍(lán)天深切地感覺到自己的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的真心回應(yīng)，藍(lán)天深切地感覺到自己的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的真心回應(yīng)，贏得了贊賞而且還贏得了信任，自然、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩戴贏得了贊賞而且還贏得了信任，自然、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，盡心工作。德，盡心工作。 激勵(lì)優(yōu)秀員工，除了提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)優(yōu)秀員工，除了提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的獨(dú)特關(guān)懷。讓員工感覺到領(lǐng)導(dǎo)的真心鼓勵(lì)和對(duì)員工的獨(dú)特關(guān)懷。讓員工感覺到領(lǐng)導(dǎo)的真心鼓勵(lì)和信任，員工自然在日后的工作中更加有信心和斗志。信

9、任，員工自然在日后的工作中更加有信心和斗志。.104.4.李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶 一天，李嘉誠(chéng)外出談生意。在公司總部門口，一位員工攔住了他：“老板，我覺得你今天的這條領(lǐng)帶有些問題?！崩罴握\(chéng)愕然：“有什么問題？”員工說：“老板，您穿著一身黑色的西服，不應(yīng)該系紅色的領(lǐng)帶，這樣看起來不是很協(xié)調(diào)，而且，還可能影響到您談生意的效果?！崩罴握\(chéng)看了看胸前那條紅色的領(lǐng)帶，思考了片刻，朝員工投去嘉許的目光：“你說得沒錯(cuò)，謝謝你的提醒！”說完，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)身回到辦公室，換了一條黑色的領(lǐng)帶。 當(dāng)他再次走出公司大門，那位員工還在那里，看到李嘉誠(chéng)換了一條領(lǐng)帶，他才滿心歡喜地離去。等到員工離開，李嘉誠(chéng)又從手包里拿出原來

10、的那條紅領(lǐng)帶，重新?lián)Q上，而將黑領(lǐng)帶放回包里。 這個(gè)舉動(dòng)被一旁的保安看在眼里。保安走上前問李嘉誠(chéng)：“老板，你為什么又要換上紅領(lǐng)帶？”李嘉誠(chéng)笑著說：“我今天會(huì)見的是一個(gè)老朋友，每次與他見面，我都會(huì)系一條紅領(lǐng)帶，而他每次都會(huì)稱贊我系紅領(lǐng)帶顯得更精神。也就是說，他喜歡的是紅色的領(lǐng)帶，而不是黑色。”“那你為什么不直接告訴剛才那位員工呢？”保安又問?！半m然他不知道我那個(gè)生意伙伴的喜好，但他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我身上的領(lǐng)帶與服裝搭配不協(xié)調(diào)，并熱心地告訴我，所以我必須用我的行動(dòng)來保護(hù)他的熱情?！?114.4.李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶李嘉誠(chéng)二換領(lǐng)帶 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 員工在沒有了解事情真相的前提下，向李員工在沒有了解事情真相的前提下

11、，向李嘉誠(chéng)提出了一個(gè)錯(cuò)誤的建議。但李嘉誠(chéng)沒嘉誠(chéng)提出了一個(gè)錯(cuò)誤的建議。但李嘉誠(chéng)沒有直接指出他的錯(cuò)誤，反而保護(hù)了他的熱有直接指出他的錯(cuò)誤，反而保護(hù)了他的熱情和積極性。情和積極性。 李嘉誠(chéng)之所以會(huì)取得非凡的成就，是因?yàn)槔罴握\(chéng)之所以會(huì)取得非凡的成就，是因?yàn)樗?，員工都希望自己在老板面前有尊他懂得，員工都希望自己在老板面前有尊嚴(yán)，被老板重視，被老板尊重。因此，善嚴(yán)，被老板重視，被老板尊重。因此，善于給下屬留尊嚴(yán)，這既是李嘉誠(chéng)的管理秘于給下屬留尊嚴(yán)，這既是李嘉誠(chéng)的管理秘訣，也是他為人處世的交際之道。訣，也是他為人處世的交際之道。.125.5.內(nèi)心富貴才是真內(nèi)心富貴才是真 李嘉誠(chéng)告訴記者：“我對(duì)賺錢的重視

12、程度不及捐錢。” 從1980年起，李嘉誠(chéng)決定設(shè)立個(gè)人基金會(huì)，希望“在我離開這個(gè)世界后做的事，一定要比我在世時(shí)做的只多不少”。 首先，李嘉誠(chéng)在故鄉(xiāng)成立一所大學(xué)汕頭大學(xué)。而今，這片昔日的農(nóng)田上，已經(jīng)培養(yǎng)出了大批碩士和博士。采訪中談及這一話題，李嘉誠(chéng)的自豪之情溢于言表。 李嘉誠(chéng)曾開啟了一個(gè)針對(duì)癌癥病人的臨終關(guān)懷項(xiàng)目，但他不喜歡“臨終關(guān)懷”這個(gè)詞，所以改為了“寧養(yǎng)服務(wù)”。李嘉誠(chéng)基金會(huì)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理羅慧芳女士告訴記者，李對(duì)這個(gè)項(xiàng)目很上心，甚至還專門就市面上有哪些新藥和他們進(jìn)行過討論。據(jù)她透露，寧養(yǎng)計(jì)劃至今已經(jīng)做了十多年，在內(nèi)地以及香港已經(jīng)有了42家寧養(yǎng)院。.135.5.內(nèi)心富貴才是真內(nèi)心富貴才是真 點(diǎn)評(píng)：

13、點(diǎn)評(píng)： 為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛苦和父親因病去為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛苦和父親因病去世的無奈，李嘉誠(chéng)將基金會(huì)捐獻(xiàn)的方向主世的無奈，李嘉誠(chéng)將基金會(huì)捐獻(xiàn)的方向主要放在兩方面：教育和醫(yī)療。要放在兩方面：教育和醫(yī)療。 過去的幾年中，李嘉誠(chéng)一直在期待他的言過去的幾年中，李嘉誠(chéng)一直在期待他的言行能夠激起更廣泛的響應(yīng)，將慈善業(yè)從個(gè)行能夠激起更廣泛的響應(yīng)，將慈善業(yè)從個(gè)人的道德完善，轉(zhuǎn)變成促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的力人的道德完善，轉(zhuǎn)變成促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的力量。量。.146.6.長(zhǎng)子被綁架之后長(zhǎng)子被綁架之后 1996年，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅被世紀(jì)大盜張子強(qiáng)綁架，對(duì)方單槍匹馬到李家中，開口就要20億，李當(dāng)場(chǎng)同意，但表示“現(xiàn)金只有10億，

14、如果你要，我可以到銀行給你提取”。 李的鎮(zhèn)靜，連張子強(qiáng)都很意外，張問他：你為何這么冷靜？李回答道：因?yàn)檫@次是我錯(cuò)了，我在香港知名度這么高，但是一點(diǎn)防備都沒有，比如我去打球，早上五點(diǎn)多自己開車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點(diǎn)防備都沒，我要仔細(xì)檢討一下。 李嘉誠(chéng)告訴記者，當(dāng)時(shí)他勸告張子強(qiáng)：你拿了這么多錢，下輩子也夠花了，趁現(xiàn)在遠(yuǎn)走高飛，洗心革面，做個(gè)好人；如果再弄錯(cuò)的時(shí)候，就沒有人可以再幫到你了。后來張子強(qiáng)又打來電話說，李生，我自己好賭，錢輸光了，你教教我，還有什么是可以保險(xiǎn)投資的？李嘉誠(chéng)答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不會(huì)了。你只有一條大路，遠(yuǎn)走高飛，不然你的下場(chǎng)將

15、是可悲的。 李嘉誠(chéng)向記者回憶當(dāng)時(shí)的情形時(shí)，語氣平靜，就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險(xiǎn)和錐心之痛，似乎全都煙消云散。.156.6.長(zhǎng)子被綁架之后長(zhǎng)子被綁架之后 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 李嘉誠(chéng)幾乎從不生氣，見到所有人，李嘉誠(chéng)幾乎從不生氣，見到所有人，都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。生活中，李嘉都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。生活中，李嘉誠(chéng)時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂的一面。誠(chéng)時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂的一面。 在兒子被綁架后，他能異常冷靜，這在兒子被綁架后，他能異常冷靜，這要?dú)w結(jié)到他少年的慘痛成長(zhǎng)經(jīng)歷上。要?dú)w結(jié)到他少年的慘痛成長(zhǎng)經(jīng)歷上。.167.7.李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài)李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài) 雖為華人首富，但李嘉誠(chéng)卻過著清教徒般的生活。李鼻梁上的黑框眼鏡，

16、打從1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市記者會(huì)開始，就再也沒有變過。手上的手表，也總是同一塊。 鏡頭前，李嘉誠(chéng)總是藍(lán)黑色西裝套裝搭配白襯衫，而領(lǐng)帶永遠(yuǎn)是藍(lán)白色系，他樂于向別人展示他穿了數(shù)十年的西裝皮鞋勝于向別人展示他成功的生意。李嘉誠(chéng)的辦公室，像他的打扮一樣簡(jiǎn)單，除了一望無際的維多利亞港海景。偌大的辦公桌上，只有一沓很小的便箋紙，兩支筆，一副放大鏡。辦公桌的對(duì)面，是黑色的沙發(fā)和茶幾。沒有靠墊，沒有煙灰缸，也沒有潮州人最喜歡的功夫茶具。 李辦公室最惹眼的，是清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園的詩句：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小！边@24個(gè)字，凝聚著深刻的人生哲理，而李嘉誠(chéng)則將其視為

17、自己的人生信條。.177.7.李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài)李嘉誠(chéng)孤獨(dú)常態(tài) 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： “孤獨(dú)感是他最好的朋友，也是他最孤獨(dú)感是他最好的朋友，也是他最自然的常態(tài)。自然的常態(tài)。”一位熟知李嘉誠(chéng)經(jīng)歷一位熟知李嘉誠(chéng)經(jīng)歷的高層如此評(píng)價(jià)道。的高層如此評(píng)價(jià)道。 在她看來，經(jīng)歷過少年磨難的李嘉誠(chéng)，在她看來，經(jīng)歷過少年磨難的李嘉誠(chéng)，早已習(xí)慣了孤獨(dú)的感覺。孤獨(dú)是他的早已習(xí)慣了孤獨(dú)的感覺。孤獨(dú)是他的正能量。正能量。.188.8.李嘉誠(chéng)生意秘訣李嘉誠(chéng)生意秘訣 李嘉誠(chéng)是香港首富。許多人向他請(qǐng)教，如何才能做好生意？ 他總結(jié)自己在生意成功的秘訣有三條：一是要有做人的勤勞、虛心和節(jié)儉的美德；二是要顧信用、夠朋友；三是要行為低調(diào)。 他說，

18、這么多年來，差不多到今天為止，任何一個(gè)國(guó)家的人，任何一個(gè)不同省份的中國(guó)人，跟我做生意伙伴的，合作之后都能成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。.198.8.李嘉誠(chéng)生意秘訣李嘉誠(chéng)生意秘訣 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 李嘉誠(chéng)是個(gè)成功的生意人。在商場(chǎng)上，他李嘉誠(chéng)是個(gè)成功的生意人。在商場(chǎng)上，他始終以一種謙虛合作的態(tài)度去與人打交道，始終以一種謙虛合作的態(tài)度去與人打交道，真正做到處世謙卑，為人和善，與人無爭(zhēng)。真正做到處世謙卑，為人和善，與人無爭(zhēng)。因此，他取得了事業(yè)的成功。因此，他取得了事業(yè)的成功。 他贈(zèng)給兒子李澤楷的一句箴言是：他贈(zèng)給兒子李澤楷的一句箴言是：“樹大樹大招風(fēng)，保持低調(diào)。招風(fēng)，保持低

19、調(diào)。” .209.9.謙虛富商李嘉誠(chéng)謙虛富商李嘉誠(chéng) 萬通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖，為大家講述了一個(gè)他親身經(jīng)歷的故事： 2009年的一天，我們20多個(gè)人帶著一種朝圣的心情去見李嘉誠(chéng)，他已經(jīng)74歲了。當(dāng)我們到達(dá)頂樓時(shí)，電梯門一打開就很吃驚，他早已經(jīng)在那里為我們發(fā)名片。進(jìn)到里面以后，大家隨意站著，沒有事先準(zhǔn)備位置。李先生很隨意地說大家隨便喝點(diǎn)東西，我們一起鼓掌請(qǐng)李先生講幾句話。 李先生說：“沒準(zhǔn)備講，我就講八個(gè)字，告訴你們我的人生經(jīng)驗(yàn)，這八個(gè)字就是建立自我、追求無我?！彼v完之后突然發(fā)現(xiàn)有老外，就用英語講一遍，還有廣東人就用粵語講一遍，非常周到。然后來了一個(gè)人，給我們一個(gè)托盤讓我們抓鬮，干什么呢？一會(huì)兒照相和

20、吃飯的時(shí)候就按這個(gè)號(hào)。我說這個(gè)挺好，大家根據(jù)號(hào)該站在哪里就站在哪里，我們朋友之間就沒有差距了。 吃飯后我才發(fā)現(xiàn)，李先生在每桌坐15分鐘，接觸每個(gè)人的機(jī)會(huì)是一樣的。我們出來之后在門口他跟我們每個(gè)人都握手，等我們每個(gè)人都下了電梯之后他才回去。后來，傅成玉先生告訴我，李先生一貫都是這樣，從沒錢的時(shí)候到有錢的時(shí)候，一生當(dāng)中，由于他身上都具有一個(gè)最重要的品質(zhì)謙虛，所以，他的事業(yè)能成功，能成為香港最大的富翁。.219.9.謙虛富商李嘉誠(chéng)謙虛富商李嘉誠(chéng) 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 李嘉誠(chéng)一生中，由于他的謙和、謙卑，不知給多少李嘉誠(chéng)一生中，由于他的謙和、謙卑，不知給多少人留下了多少美好的回憶。很多人說，我有機(jī)會(huì)做人留下了多

21、少美好的回憶。很多人說，我有機(jī)會(huì)做生意，會(huì)第一時(shí)間想到他。有多少個(gè)人想到他，就生意，會(huì)第一時(shí)間想到他。有多少個(gè)人想到他，就有多少個(gè)機(jī)會(huì)給他，他就有多少個(gè)成功的可能性。有多少個(gè)機(jī)會(huì)給他，他就有多少個(gè)成功的可能性。 李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)時(shí)比他有錢的人在香港至少幾千個(gè)，但李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)時(shí)比他有錢的人在香港至少幾千個(gè)，但是這些人現(xiàn)在要抬頭看他。為什么？顯然不是錢在是這些人現(xiàn)在要抬頭看他。為什么？顯然不是錢在決定這個(gè)人一生能否賺到錢，而是錢以外的東西來決定這個(gè)人一生能否賺到錢，而是錢以外的東西來決定這個(gè)人能不能賺到錢。決定這個(gè)人能不能賺到錢。 企業(yè)家錢以外的因素就是其身上的各種優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)家錢以外的因素就是其身上的

22、各種優(yōu)秀品質(zhì)，而李嘉誠(chéng)身上最優(yōu)秀的品質(zhì)就是謙虛，他能圓通處而李嘉誠(chéng)身上最優(yōu)秀的品質(zhì)就是謙虛，他能圓通處世，謙和平等待人，贏得了大家的信任和尊重。世，謙和平等待人，贏得了大家的信任和尊重。.2210.10.李嘉誠(chéng)是個(gè)超人李嘉誠(chéng)是個(gè)超人 李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)至今六十多年，雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但沒有一年虧損；自從1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來，15年間不管風(fēng)云如何變幻，始終穩(wěn)居這一寶座。 85歲的李嘉誠(chéng)，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺之前，一定要看書；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視。這種勤奮和自律，非一般人能比。不論幾點(diǎn)睡覺，他一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后，他聽新

23、聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。 他是個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，每天90%的時(shí)間都在考慮未來的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問，然后想出解決問題的方式，等到危機(jī)來時(shí)，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。 李嘉誠(chéng)雖已85歲高齡，但他對(duì)新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。在李的辦公室，左手邊擺著兩臺(tái)電腦，實(shí)時(shí)顯示旗下公司的股價(jià)變動(dòng)。而在側(cè)面辦公桌上，則擺著他的蘋果筆記本，這是他日常工作所用的?！八麑?duì)潮流的把握遠(yuǎn)超很多年輕人?！币晃幌聦偻嘎叮豪罴握\(chéng)旗下公司無數(shù)，連很多下屬都數(shù)不清，直接向他匯報(bào)的，就有200人左右。每個(gè)月，李嘉誠(chéng)都會(huì)跟海外管理層進(jìn)行會(huì)議，每年會(huì)“出外巡檢”三四次。.2310.10.李嘉誠(chéng)是個(gè)超人李嘉誠(chéng)是個(gè)超人 點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)： 李嘉誠(chéng)是個(gè)創(chuàng)業(yè)之李嘉誠(chéng)是個(gè)創(chuàng)業(yè)之“神神”。這來自于。這來自于他的勤奮、自律、觀察和思考。他的勤奮、自律、觀察和思考。 外人都將他看作超人，而他自己，則外人都將他看作超人，而他自己，則始終將自