瀚思心理服務(wù)公益課堂之員工心理問(wèn)題識(shí)別與心理輔導(dǎo)11月12日

1、深圳組織服務(wù)公益大講堂之員工心理問(wèn)題識(shí)別與心理輔導(dǎo)心理學(xué)在HR管理邀 請(qǐng) 函 深圳心理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)，攜深圳瀚思、山水心情、華人心智、都市陽(yáng)光等多家管理咨詢(xún)、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，舉辦“深圳組織心理服務(wù)公益大課堂”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大課堂）。根據(jù)協(xié)會(huì)對(duì)于深圳組織心理狀況以及心理學(xué)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查與研究，“大課堂”第一期針對(duì)性的設(shè)計(jì)四門(mén)核心課程，在企業(yè)管理、員工心理健康、EAP項(xiàng)目運(yùn)作以及家庭親子等方面提供有效的指導(dǎo)。11月12日特邀請(qǐng)都市陽(yáng)光心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席講師、心理學(xué)專(zhuān)家鄭舒文老師與您分享員工心理問(wèn)題識(shí)別與心理輔導(dǎo)，誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加。主辦單位： 深圳市心理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)承辦單位： 深圳瀚思管理咨詢(xún)有限公司 舉

2、辦時(shí)間： 2011-11-12 9:0017:30 活動(dòng)規(guī)模： 50人會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)： 深圳清華研究院A211（南山/科技園）活動(dòng)費(fèi)用： 200元/人【課程特色】1. 了解員工心理狀況，識(shí)別員工心理問(wèn)題；2. 給予問(wèn)題員工心理支持，為員工排憂(yōu)解難；3. 輔助干預(yù)員工心理危機(jī)，對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行轉(zhuǎn)介。課程大綱詳見(jiàn)附件報(bào)名回執(zhí)單位名稱(chēng)：地址：傳真：聯(lián)系人：電話(huà)：手機(jī)：郵箱：姓名職務(wù)手機(jī)Email參加課程付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 支票參會(huì)費(fèi)用：共計(jì)：元匯款賬號(hào)： 開(kāi)戶(hù)行： 招商銀行 深圳分行 高新園支行開(kāi)戶(hù)名： 深圳市瀚思管理咨詢(xún)有限公司帳 號(hào)： 755 9167 1091 0401深圳/南山/科技園/深圳清華

3、研究院A211報(bào)名流程：1、將報(bào)名表填寫(xiě)完畢請(qǐng)傳真至；2、為確保您準(zhǔn)時(shí)參加該課程，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋吮硖詈煤髠髡娴轿夜?，開(kāi)課前會(huì)收到我們發(fā)出的參會(huì)確認(rèn)函，包含培訓(xùn)注意事項(xiàng)及詳細(xì)安排；3、請(qǐng)完整填寫(xiě)電子郵件地址，以便會(huì)后收取資料；4、培訓(xùn)費(fèi)用匯出后，請(qǐng)將匯款/轉(zhuǎn)帳憑單回傳，以便會(huì)務(wù)人員及時(shí)和您聯(lián)系，幫您安排會(huì)務(wù)事宜。 學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳/南山/科技園 費(fèi)用使用：公益活動(dòng)費(fèi)用主要用來(lái)支付宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、文具、老師交通等日常費(fèi)用；附件1、課程大綱一、 員工心理問(wèn)題的識(shí)別1、 心理問(wèn)題對(duì)安全與生產(chǎn)的影響2、 識(shí)別抑郁癥員工（1） 什么是抑郁癥（2） 抑郁癥的癥狀表現(xiàn)（3）

4、案例分析（4） 抑郁癥員工的應(yīng)對(duì)處理3、 識(shí)別焦慮癥員工（1） 什么是焦慮癥（2） 焦慮癥的癥狀表現(xiàn)（3） 案例分析（4） 如何改善員工的焦慮癥狀4、 識(shí)別恐懼癥（1） 什么是恐懼癥（2） 社交恐懼癥分類(lèi)（3） 案例分析（4） 恐懼癥的應(yīng)對(duì)5、 精神分裂癥（1） 什么是精神分裂癥（2） 精神分裂癥的分類(lèi)（3） 案例分析（4） 精神分裂癥員工的應(yīng)對(duì)策略和處理流程6、 問(wèn)題員工的轉(zhuǎn)介流程7、 綜合案例討論 二、 危機(jī)干預(yù)1、 什么是危機(jī)2、 工作場(chǎng)所常見(jiàn)危機(jī)事件及心理反應(yīng)（1） 自殺事件（2） 罷工事件（3） 肢體沖突（4） 員工重大創(chuàng)傷事件3、 危機(jī)應(yīng)對(duì)流程與方法4、 危機(jī)案例分享：?jiǎn)T工自殺危機(jī)

5、干預(yù)三、 沖突管理1、 工作場(chǎng)所常見(jiàn)的沖突事件2、 如何應(yīng)對(duì)情緒激動(dòng)的員工3、 沖突情境下的溝通藝術(shù)4、案例分析與討論：?jiǎn)T工因?qū)φ{(diào)薪不滿(mǎn)引發(fā)的沖突事件附件2、講師簡(jiǎn)介u 鄭舒文應(yīng)用心理學(xué)碩士，國(guó)家認(rèn)證心理咨詢(xún)師；香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師；EAP高級(jí)講師；南方都市報(bào)及晶報(bào)心理專(zhuān)欄作家，才富、女報(bào)等多家雜志社特約撰稿人，香港衛(wèi)視特約心理專(zhuān)家。歷任大型企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位，并擔(dān)任某知名機(jī)構(gòu)的心理咨詢(xún)師。接受過(guò)系統(tǒng)的心理咨詢(xún)與心理治療訓(xùn)練，有豐富的個(gè)案經(jīng)驗(yàn)。鄭老師有十幾年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于職場(chǎng)壓力管理、員工的心本管理有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。秉承“讓員工快樂(lè)高效工作”原則服務(wù)于各企業(yè)。主講課程心理健康類(lèi)：壓力管理、情緒管理、幸福加油站、心理調(diào)適與心理健康個(gè)人素質(zhì)系列：塑造陽(yáng)光心態(tài)、高效溝通技巧、時(shí)間管理、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源管理與人才測(cè)評(píng)系列：管理心理學(xué)、九型人格、MBTI、DISC、PDP等親子教育系列：親子關(guān)系技巧、親子溝通技巧、做高效能的父母等職業(yè)認(rèn)證課程：心理咨詢(xún)師二、三級(jí)認(rèn)證授課