造價工程師考試案例分析模擬試題答案

1、造價工程師考試案例分析模擬試題答案>>>點擊查看原試題案例分析題一答案：問題1招標管理機構(gòu)宣布無效不妥，應由招標人宣布，評表委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知不妥，應由招標發(fā)出。問題2該工程得實際工期延誤為47天 應批準得工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應承擔得責任，應批準延長工期11天(7月28日至8月7日);圖紙延誤屬于業(yè)主應承擔得責任，應批準延長工期15天(8月29日至9月12日);停電屬于業(yè)主應承擔得責任應批準延長工期3天施工機械延誤屬于承包商的責任不予批準延長工期特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍，但8月2425日屬于承包商機械未到場

2、延誤在先，不予賠償 應批準工期延長3天(8月26至8月28日)問題3所以，合同價中每天的間接費為：708.98/300=2.36(萬元/天)圖紙延誤應補償?shù)拈g接費為：15×2.36=35.40(萬元)問題4解：計劃的單方人工費為：50÷(8×1.5)=4.17(元/O)實際的單方人工費為：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5=6.35(元/O)則，單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/O)案例分析題二式中： 生產(chǎn)能力指數(shù)取1。 估算主廠房投資：用設備系數(shù)估算法主廠房投資C=工藝設備投資×(1+Ki)=

3、3600×(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%)=3600×(1+0.86) =6696萬元式中： Ki 與設備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù)其中，建安工程投資=3600×0.4=1440萬元設備購置投資=3600×(1.86-0.4)=5256萬元工程費與工程建設其他費=擬建項目主廠房投資×(1+Kj)=6696×(1+30%+12%+20%+30%+20%)=6696×(1+1.12)=14195.52萬元式中：kj 與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設其他費用的投資系數(shù)，問題2：解：1.基本預備費計算：基

4、本預備費=(工程費+工程建設其他費)×基本預備費率=14195.52×5%=709.78萬元由此得：靜態(tài)投資=14195.52+709.78=14905.30萬元建設期各年的靜態(tài)投資額如下：第1年 14905.3×30%=4471.59萬元第2年 14905.3×50%=7452.65萬元第3年 14905.3×20%=2981.06萬元2. 漲價預備費計算：漲價預備費=It(1+f)t-1=4471.59×(1+3%)1-1+7452.65×(1+3%)2-1+2981.06×(1+3%)3-1=134.15+4

5、53.87+276.42=864.44萬元預備費=基本預備費+漲價預備費=709.78+864.44=1574.22萬元由此得：項目的建設投資=工程費與工程建設其他費+預備費=14195.52+1574.22=15769.74萬元3. 建設期貸款利息計算：建設期各年貸款利息=(年初累計借款+本年新增借款÷2)×貸款利率第1年貸款利息=(0+8000×30%÷2)×8%=96萬元第2年貸款利息=(8000×30%+96)+(8000×50%÷2)×8%=(2400+96+4000÷2)×

6、8%=359.68萬元第3年貸款利息=(2400+96+4000+359.68)+(8000×20%÷2)×8%=(6855.68+1600÷2)×8%=612.45萬元建設期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13萬元4. 擬建項目建設投資估算表，見表1-3。表1-3 擬建項目建設投資估算表 單位：萬元序號工程費用名稱系數(shù)建安工程費設備購置費工程建設其他費 合計占總投資比例 %1工程費7600.325256.0012856.3281.531.1主廠房1440.005256.006696.001.2動力系統(tǒng)

7、0.302008.802008.801.3機修系統(tǒng)0.12803.52803.521.4總圖運輸系統(tǒng)0.201339.201339.201.5行政、生活福利設施0.302008.802008.802工程建設其他費0.201339.201339.208.49（1）（2）14195.523預備費1574.221574.229.983.1基本預備費709.78709.783.2漲價預備費864.44864.44項目建設投資合計=（1）（2）（3）7600.325256.002913.4215769.74100表中，各項費用占項目建設投資比例=各項費用÷(工程費+工程建設其他費+預備費)問題

8、3：解：(1)流動資金=擬建項目產(chǎn)量×單位產(chǎn)量占用營運資金額=3000×0.3367=1010.10萬元本文來源:考試大網(wǎng)(2)擬建項目總投資=建設投資+建設期貸款利息+流動資金=15769.74+1068.13+1010.10=17847.97萬元案例分析題三參考解析【問題1參考答案】1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的最低投標限價的做法不妥當。因為按有關(guān)規(guī)定，招標人不得規(guī)定最低投標限價。2)該項目招標代理機構(gòu)接受了該項目投標人D投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關(guān)規(guī)定，接受委托編制標底的中介機構(gòu)不得參加編制標底項目的'投標

9、，也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢?！締栴}2參考答案】事件l存在的不妥之處有以下幾個方面：1)2月202月23日為招標文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于5天。2)3月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最短不得少于20天。3)投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算?！締栴}3參考答案】事件2不妥之處如下：投標保證金有效期應當與投標有效期一致，從投標文件截止時間算起。【

10、問題4參考答案】事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題：1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會。2)評標委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標委員會。3)評標委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定，評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。4)E企業(yè)的投標文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，投標文件應有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書，則此做法妥當?！締栴}5參考答案】事件4存在以下不妥之處如下：1)5月30日招標人向C企業(yè)發(fā)出了中標通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標的項目，招標人應當在收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3天。2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)