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文檔簡(jiǎn)介
1、公交公司H一黃金周應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)搞好車輛運(yùn)行以及場(chǎng)站的安全,防事故、防火防盜行為,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,做到快速、有序、高效,最大限度的降低因運(yùn)輸質(zhì)量給人民群眾造成的危害與損失,積極有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度的減輕突發(fā)事件造成的人員、財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及駕駛員的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為國(guó)慶68周年及十九大的召開提供良好的交通環(huán)境,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作目的以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,全面提高公司對(duì)各種突發(fā)事件的能力,確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)
2、發(fā)展,確保節(jié)假日期間不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二、工作原則(1)以人為本,安全第一。以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),把保障人民群眾的生命安全、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮應(yīng)急救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。各部門、各企業(yè)、場(chǎng)站要在公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門(人員)按照各自職責(zé)、權(quán)限,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),做好應(yīng)急救援工作。(3)屬地為主,條塊結(jié)合。安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以安技員為主,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制??瓦\(yùn)站應(yīng)當(dāng)與公司安技部密切配合,充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持作用。發(fā)生特別重
3、大、重大安全生產(chǎn)事故,由公司或指派有關(guān)部門直接組織指揮。(4)規(guī)范有序,組織落實(shí)。各部門、各企業(yè)、客運(yùn)站等有關(guān)人員要根據(jù)本預(yù)案的要求,結(jié)合各自實(shí)際,制定相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施,組織搶險(xiǎn)救援人員、物資、設(shè)備、器材落實(shí)到位,確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。(5)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急工作相結(jié)合,做好防范和預(yù)警工作。三、組織體系1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):肖永超副組長(zhǎng):魯芒、劉坤、曹殿旺、彭自勇、鄭凱、張海玲成員:侯金禮、王洪軍、夏麗、李東燦、王紅旗、趙宏宇、趙慧霞、張瑞英、門燦、趙愛(ài)華2、組織機(jī)構(gòu):公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織指揮體系由安全生
4、產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)、后勤保障機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急救援隊(duì)伍等組成。職責(zé):組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全面工作,下達(dá)指令。各成員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援工作。3、辦事機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合辦公室(安技部),侯金禮任主任負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。安技部履行事故應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),協(xié)調(diào)指導(dǎo)重大、特別重大突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急處置工作。為方便開展工作,下設(shè)5個(gè)工作組。(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮救援組:侯金禮負(fù)責(zé)在重大情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施,實(shí)施救援,控制事態(tài)發(fā)展,組織搶救傷者,搶
5、救搶險(xiǎn)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)、勘察、調(diào)查取證、責(zé)任認(rèn)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)情況。疫情發(fā)生后,負(fù)責(zé)疫情人員的確定、隔離、消毒、防護(hù)等,具體任務(wù)見(jiàn)機(jī)分配。(2)應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)救治組:王洪軍、王紅旗負(fù)責(zé)將傷患者及疑似病人轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)院,以及其他工作人員的防護(hù)工作等,具體分工見(jiàn)機(jī)分配。(3)封鎖警戒組:李東燦、門燦負(fù)責(zé)隔離控制區(qū),封鎖隔離區(qū)內(nèi)、外秩序的維護(hù)等,具體任務(wù)見(jiàn)機(jī)分配。(4)后勤保障組:趙愛(ài)華、趙宏宇負(fù)責(zé)對(duì)疫點(diǎn)消毒和隔離區(qū)內(nèi)、外消毒。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。負(fù)責(zé)防暑降溫用品,防凍防滑用品的儲(chǔ)備工作。車輛:辦公用車隨時(shí)調(diào)用,大客每日休班車8臺(tái),由場(chǎng)站提供、調(diào)度。保障資金并及時(shí)提供。(5)宣傳與思
6、想政治工作組:于本波、張益智負(fù)責(zé)疫區(qū)內(nèi)外宣傳,以及做好傷病員的思想政治安撫工作。上述人員要各就各位,靠前指揮,科學(xué)決策,力爭(zhēng)把事故損失降低到最低限度,防止事態(tài)蔓延?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮以屬地為主,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援??瓦\(yùn)站要接受公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援、保障工作,指揮現(xiàn)場(chǎng)所有參與應(yīng)急救援的人員。及時(shí)向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告事故發(fā)展及應(yīng)急救援情況。四、運(yùn)行機(jī)制1、突發(fā)事故發(fā)生后,要立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,迅速采取措施,搶救人員,封閉并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);在有效防護(hù)的前提下,指揮本站專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍(人員)實(shí)施應(yīng)急救援,及時(shí)疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)無(wú)關(guān)人員,
7、控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴(kuò)大,同時(shí)第一時(shí)間報(bào)告公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相關(guān)救助機(jī)構(gòu)(如110、119、120、122等)。發(fā)生特別重大、重大突發(fā)事件(事故)后,應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即核實(shí)有關(guān)情況,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。報(bào)告或報(bào)警的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故采取的措施及事故控制情況以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需的人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。2、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到突發(fā)事故的信息后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析處理,并按照分級(jí)管理的程序逐級(jí)上報(bào)。3、接到事發(fā)地報(bào)送的事故信息
8、后,立即核實(shí)處理并及時(shí)反饋,必要時(shí)報(bào)告上級(jí)應(yīng)急辦。接到發(fā)生特別重大突發(fā)事故的信息和報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)應(yīng)急辦。4、發(fā)生突發(fā)事故的有關(guān)車輛、人員要及時(shí)、主動(dòng)向站辦公室提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。五、保障措施1、人力資源保障根據(jù)需要,動(dòng)員、組織力量參與突發(fā)事故的應(yīng)急救援。站辦公室報(bào)請(qǐng)公司協(xié)調(diào)調(diào)用站以外的有關(guān)應(yīng)急力量參與增援時(shí),報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門提供各種必要保障。2、資金保障(1)由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),為事故隱患整改及事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。由公司安全管理部門及站負(fù)責(zé)列支。(2)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費(fèi)用、善后處理費(fèi)用和損失賠償費(fèi)用,由公司協(xié)調(diào)解決。3、物資保障與突發(fā)事故應(yīng)急救援有關(guān)的人員,建
9、立應(yīng)急救援物資、設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。公司義務(wù)消防隊(duì)、預(yù)備役等應(yīng)急救援組織根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)掌握應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件(事故)造成人身傷亡的,公司及事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,在積極搶救傷者的同時(shí),要立即向相關(guān)醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援。由衛(wèi)生醫(yī)療部門提供醫(yī)療衛(wèi)生保障。5、交通運(yùn)輸保障在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一部署下,事故現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸保障由站負(fù)責(zé)調(diào)配,必要時(shí)通過(guò)110指揮中心協(xié)調(diào),保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛,保障搶險(xiǎn)道路的暢通,確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。6、治安維護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一部署下,現(xiàn)場(chǎng)警戒與保衛(wèi),由安全保衛(wèi)組實(shí)施。主要工作內(nèi)容如下:(1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)區(qū)域內(nèi)人員及財(cái)產(chǎn)的安全;(2)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo),阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪等;控制旁觀者進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和事故危險(xiǎn)區(qū)域;(3)防止和處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的其他刑事、治安案件。7、人員防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工作,
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