公司全套完整管理制度

1、公司全套完整管理制度年月日目錄總則31、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。4第一部分、各部門職責(zé)5第一章市場部職責(zé)5第二章技術(shù)部職責(zé)5第三章財務(wù)部職責(zé)6第四章行政辦公室職責(zé)7第二部分公司管理制度9公司發(fā)文批示單10出差計劃申請表22員工離職申請書26為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性

2、、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高

3、工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守則1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。三、組織架構(gòu)圖第一部分、各部門職責(zé)第一章市場部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。二、在公司營銷策略下，深入行

4、業(yè)開拓市場。三、組織相關(guān)部門對客戶能源進(jìn)行調(diào)研分析。四、組織有關(guān)部門評估客戶的能源狀況。五、評審與客戶的服務(wù)合約。六、和客戶簽訂能源服務(wù)合約。七、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門對交付項目進(jìn)行質(zhì)量評價、檢驗和協(xié)助客戶進(jìn)行項目驗收。八、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。第二章技術(shù)部職責(zé)一、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。二、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。三、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。四、向其他部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。五、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。六、收集客戶

5、對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。七、協(xié)助市場部對跟進(jìn)的客戶進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并提交規(guī)范的調(diào)研報告八、對簽約的客戶進(jìn)行項目設(shè)計，提交相關(guān)的圖紙和材料表九、組織項目安裝（外包項目做好招投標(biāo)工作和協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行評審和簽約）十、對交付的項目進(jìn)行售后維護(hù)，維修保養(yǎng)工作。十一、對交付的設(shè)施定期進(jìn)行能源消耗測量。第三章財務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)對工程項目的預(yù)算和結(jié)算工作。二、負(fù)責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。三、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。四、負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作五、與財政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件

6、的執(zhí)行。六、保證公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。七、負(fù)責(zé)項目的審計和審核工作。八、負(fù)責(zé)制訂材料采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。九、負(fù)責(zé)項目的融資、引資、保險等相關(guān)的金融工作。十、負(fù)責(zé)工程的成本核算、效益核算等工作。第四章行政辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。二、負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。三、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。四、負(fù)責(zé)人事管理工作、管理人事招聘解聘、工資核算、人力成本核算、人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。五、負(fù)責(zé)后勤保障工作，如：辦公設(shè)施、辦公設(shè)備、辦公消耗品的管理、車輛管理和使用管理。六、負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理、檔案管理、保管公司行政印鑒等。七、負(fù)責(zé)公司的倉儲管理第

7、二部分公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。1、收文、閱文制度凡機(jī)要文件除特殊情況，公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任代收外，其他人不得代為簽收、拆封。凡確定的傳閱文件，由秘書附文件傳閱單；送辦公室主任簽批后，按照傳閱范圍分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，部門閱辦，閱后及時收回歸檔。公司總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理辦公會、專題會議錄、年底存檔C各部門辦理的發(fā)文及全公司性會議材料，會后一式兩份存檔。2、發(fā)文制度公司發(fā)文（合同、方案等）由項目經(jīng)理人申報，總經(jīng)理簽批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一印發(fā)。行政發(fā)文由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理簽批，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。各類發(fā)文要字跡清

8、楚、文面整潔、統(tǒng)一規(guī)格，符合行文規(guī)范。公司發(fā)文批示單編號：sj字2014001號文件名稱：蓋章口其它呈批人：制作份，其中備檔打印份膠裝口訂裝2013年月日項目部主管意見口同意發(fā)文口/、向思發(fā)文簽字：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見口同意發(fā)文口/、向思發(fā)文簽字：年月日備注（本批示單與文件一式一份，原件存檔辦公室）第二章印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理條例：各類印章的具體管理條例:一、印章的刻制刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦

9、理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫印章管理登記表備案并留好印章樣圖。1 .新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。2 .因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求部門填寫印章制發(fā)申請表經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。二、印章的保管和使用3 .印章的保管通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。4 .印章的使用任何部門在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定印章簽收手續(xù)并

10、備案。（已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）（1）公章：公章由公司行政總監(jiān)保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到行政辦公室處領(lǐng)取并填寫印章使用登記表，經(jīng)由公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在印章使用登記表中簽批，蓋章后經(jīng)手人需在印章使用登記表上簽字。行政辦公室需將印章使用登記表留檔保存。(2)合同章：合同章由公司行政總監(jiān)保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章，蓋章前須先到行政辦公室領(lǐng)取并填寫印章使用申請表，經(jīng)由公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在印章使用登記表中簽批，蓋章后經(jīng)手人需在印章使用登記表上簽字。行政辦公室需將印章使用登記表留檔保存。印章使用登記表印章名稱日期用途經(jīng)手人領(lǐng)導(dǎo)審批(3)法人私章：法人私章由公司

11、或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。(4)財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。(5)其他職能部門章：其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。5 .印章的廢止、更換:(1)廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫廢止申請單，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。(2)遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫廢止申請單，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由人

12、事行政部按批示處理，如是遺失公司基本印章時必需登報申明。(3)更換印章時應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫廢止申請單，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由人事行政部按批示處理。如有需要須填寫印章制發(fā)申請表申請新的印章。第三章證照管理制度一、公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。如：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等等。三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。四、證照使用必須填寫證照使用登記表。證照使用登記表名稱日期用途經(jīng)手人領(lǐng)導(dǎo)審批歸還時間五、證照借用程序：借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理核準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)一歸還借用完畢后，應(yīng)在時限內(nèi)歸還證照保理

13、人。六、證照復(fù)印程序：借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)一歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。八、證照復(fù)印件必須加蓋“再復(fù)印無效章”。第四章辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、采購、印刷品印制：1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，經(jīng)批準(zhǔn)購買專屬辦公用品應(yīng)由行政辦公室派員陪同。2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購物申請單”中各項內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。購物申請單申請部門

14、申請日期申請人采購原因序號名稱申購數(shù)量單價總價采購清單12合計經(jīng)營計劃部意見日期總經(jīng)理審批意見日期3、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。除急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人（證明人）和驗收人不得為同一人。5、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。二、入庫：所有采購的辦公用品使用前均需入庫填寫“辦公用品入庫表”，米辦人與驗收人需在表上簽字。辦公用品入庫表名稱日期單位數(shù)量米辦人驗收人三

15、、領(lǐng)用：1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”后，方可領(lǐng)取。2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品等重復(fù)領(lǐng)用時，一律交舊換新。四、保管：1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。第五章公司車輛管理制度一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，由各負(fù)責(zé)人部門先向行政辦公室申請，填寫“用車通知單”，說明用車事由、地點、時間，行政辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。用車通知單年月日出發(fā)地點到達(dá)地點（含經(jīng)由）任務(wù)備注申請人二、車輛使用按先急后一般的原則

16、；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在小車隊等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回公司，應(yīng)立即到行政辦公室報到。三、上班時間車輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)行政辦公室同意后方可自駕。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政辦公室同意，私自駕車離開本市，一切后果自負(fù)。四、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。五、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。工作時間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。六、駕駛?cè)藛T出車，須帶齊有關(guān)證照，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、

17、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全行車,七、駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。八、發(fā)生任何事故必須第一時間報告行政辦公室。九、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由行政辦公室理部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。十、實行統(tǒng)一管理，定點（中國石化）加油，分車核算，由行政辦公室每月通報里程數(shù)、油量使用情況，立車輛的維修及用油臺帳記錄，每月核算一次，并做到每月核對無誤。主卡由行政辦公室負(fù)責(zé)保管，定時補(bǔ)充分卡金額。油料庫存月報表2014年1月1日-2014年1月31日項目種類95#氣油普通汽油高級柴油合計公開金額公開金額公開金額公開金額上月結(jié)存本月購油本月用油本月結(jié)存附注:十一、車輛在異

18、地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷，駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知行政辦公室，并說明原因。十二、行政辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案，填寫“車輛登記表”，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。車輛登記表使用人姓名駕駛員姓名牌照號碼車名車身號碼車型購車日期初檢日期復(fù)檢日期保險記錄保險公司保險證號碼保險期限保險內(nèi)容購置價格經(jīng)銷商附屬品口收音機(jī)放音機(jī)口熱風(fēng)口冷風(fēng)駕駛住址電話員住址電話十三、違規(guī)與事故處理1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：(1)無照駕駛；(2

19、)未經(jīng)許可將車借予他人使用；(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事；(4)違反交通規(guī)則。2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。3、凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報告，根據(jù)事故損失，保險公司賠付除外的不足部分，按30炮當(dāng)月工資中扣除，事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會”研究確定如何進(jìn)一步處罰。4、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任，并罰款100元/次。5、所有駕駛?cè)藛T工作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人50元，在當(dāng)月工資中扣除。6、凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰，由車輛使用人當(dāng)月處理、承擔(dān)所有費用。7、酒后駕車發(fā)生

20、事故，駕駛員或車輛使用人承擔(dān)全部責(zé)任。8、駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。9、駕駛員無故不出車，給予解聘處理。10、每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄，違章費用由使用人承擔(dān)。第六章考勤管理制度一、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。上午：8:30-12:00下午：13:30-17:30如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)，下屬各部門、分公司工作時間自行安排，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

21、后執(zhí)行。三、考勤1、公司員工上、下班（30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工）遲到、早退一次，罰款100元，月累計三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者，降職使用或按自動離職處理。2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假、病假公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政管理部。五、事假、病假批準(zhǔn)權(quán)限：員工請假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報總經(jīng)理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部批準(zhǔn)，一天以上報總經(jīng)理批示。否則,按曠工處罰。六、曠工1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款

22、300元，一天，罰款600元，以此類推2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。七、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款200元、部門負(fù)責(zé)人罰款500元，發(fā)現(xiàn)員工二次罰款500元、部門負(fù)責(zé)人罰款1000元，二次以上按自動離職處理。部門負(fù)責(zé)人違反一次罰款1000元、，二次扣年終獎10彼降職使用，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。八、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。九、日?？记诠ぷ饔尚姓k公室負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實，將給予部門負(fù)責(zé)人處罰。第七章出差管理制

23、度為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費管理，結(jié)合本公司實際，特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定適用于公司全體員工。二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補(bǔ)助費及津貼等。三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷?；锸逞a(bǔ)助費、津貼實行定額包干。四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫出差計劃申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，具體操作程序如下：1、填寫出差計劃申請單，注明預(yù)計出差時間、到達(dá)地點，報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜出差計劃申請表申報日期:申報部門出差人出差日期年月日至年月日：共天出差省市與地區(qū)出差行

24、程計劃事由月日至月日：共天月日至月日：共天交通工具安排飛機(jī)口火車口汽車口其它口申請費用元（）部門審核財務(wù)總經(jīng)理審核董事長審核審核費用元說明：1、此申請表作為出差申請、借款、核銷必備憑證。2 、如出差途中變更行程計劃需及時匯報。3 、出差申請表須在接到申請后48小時批復(fù)。2、出差人員可根據(jù)報批后的申請單填寫借款單，按借款規(guī)定報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按報銷規(guī)定辦理報銷手續(xù)，并注明實際出差日期、起訖地點、工作內(nèi)容、報銷項目、金額等。五、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表：職務(wù)交通工具飛機(jī)火車輪船汽車出租車副總或副總工以上普通艙硬臥二等艙

25、可乘總經(jīng)理特批部門主管一硬臥三等艙可乘總經(jīng)理特批職員一硬臥三等艙可乘總經(jīng)理特批六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時以上或連續(xù)乘坐超過10小時的可選擇相應(yīng)等級的交通工具。七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動車組從嚴(yán)控制。未達(dá)到級別，因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用，差額部分由本人承擔(dān)。八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費九、住宿費標(biāo)準(zhǔn)見下表（單位：元/天）職務(wù)省內(nèi)外特區(qū)、直轄市省會城市地級市以下副總或副總工以上300180140部門主管200140120職員180120100十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)十一、特

26、殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部分自行承擔(dān)。十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補(bǔ)助，見下表（單位：元/天）：伙食補(bǔ)助50元標(biāo)準(zhǔn)早餐10元中餐20元晚餐20元1、出差時間不足一天按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助誤餐費。連續(xù)出差首日12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。2、外出參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補(bǔ)助，只報在路途期間的伙食補(bǔ)助費。3、接待單位負(fù)責(zé)食宿費用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙食補(bǔ)助費。5、出差期間，確因工作需要宴請時取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。十三、

27、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。十四、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。第八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定一、招聘1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表，向人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）部門用人申請表日期：年月日申請部門招聘職位面試人現(xiàn)有人員所需人數(shù)到崗日期工作地點工作時間申請原因崗位要求：崗位職責(zé)：申請部門負(fù)責(zé)人：行政人事管理部意見：分管領(lǐng)導(dǎo)審批：備注：此聯(lián)由行政人事管理部留存2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、人力資

28、源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。4 、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。5 、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。二、任免：需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。三、員工調(diào)動：1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請

29、，由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。3、公司干部和員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動通知書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調(diào)離人員到新單位后，以實際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實施。四、離職1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告，由本人填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。員工離職申請書所屬部門：年月日NO:姓名職稱職位擔(dān)任工作到職日期：年月日擬離職日期：年月日內(nèi)容項順序應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位扣款金額經(jīng)辦人意見（并簽字）1經(jīng)辦工作交接清楚所在部門2住宿人員辦理退宿行政辦3繳回制服、辦公鑰匙人辦資源部4繳回個人領(lǐng)（借）用文具用品行政辦5辦理退保等事項人辦資源部6有無欠帳？有無財物未清事項？財務(wù)科7發(fā)新審核財務(wù)主管離職面談（人力資源部）：離職原因總結(jié)：離職時間：注：1、上列事項必須完全辦理清楚，方可離職。2、財務(wù)科憑本單核發(fā)離枳人員薪津后，轉(zhuǎn)回人力資源部存檔2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工，確須辭退時應(yīng)向人力資源部說明辭退原因。3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。4、員工本人辭職、被公