人力資源薪酬管理培訓PPT教案

1、人力資源薪酬管理培訓人力資源薪酬管理培訓第1頁/共70頁第2頁/共70頁第3頁/共70頁第4頁/共70頁薪酬薪酬表彰嘉獎表彰嘉獎 榮譽稱號榮譽稱號 獎?wù)率趧转務(wù)率趧滋厥饨蛸N特殊津貼其他工資其他工資績效工資績效工資基本工資基本工資員工福利員工福利社會保險社會保險其它補貼其它補貼貨幣形式貨幣形式非貨幣形式非貨幣形式直接形式直接形式間接形式間接形式P210知識要求知識要求第5頁/共70頁P209知識要求知識要求第6頁/共70頁P210知識要求知識要求第7頁/共70頁影響員工薪酬的主要因素影響員工薪酬的主要因素影響員工個人薪酬水平的因素影響員工個人薪酬水平的因素影響企業(yè)整體薪酬水平的因素影響企業(yè)整體薪

2、酬水平的因素勞動績效勞動績效生活費用與物價水平生活費用與物價水平企業(yè)工資支付能力企業(yè)工資支付能力地區(qū)和行業(yè)工資水平地區(qū)和行業(yè)工資水平勞動力市場供求狀況勞動力市場供求狀況產(chǎn)品的需求彈性產(chǎn)品的需求彈性工會的力量工會的力量企業(yè)薪酬策略企業(yè)薪酬策略技術(shù)和培訓水平技術(shù)和培訓水平工作條件工作條件年齡與工齡年齡與工齡職務(wù)或崗位職務(wù)或崗位P211知識要求知識要求第8頁/共70頁P211知識要求知識要求第9頁/共70頁企業(yè)員工 工資總額管理 工資總額計時工資計件工資獎金津貼和工資總額計時工資計件工資獎金津貼和補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資企業(yè)員工薪酬水平的控制 以實現(xiàn)勞

3、動力與企業(yè)之間公平的價值交換以實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間公平的價值交換企業(yè)薪酬 設(shè)計與完善 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計、工資等級標準設(shè)計、薪酬支付形工資結(jié)構(gòu)設(shè)計、工資等級標準設(shè)計、薪酬支付形式設(shè)計式設(shè)計日常薪酬管理工作 開展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果；制定薪酬計開展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果；制定薪酬計劃，進行統(tǒng)計分析；了解薪酬狀況，劃，進行統(tǒng)計分析；了解薪酬狀況，進行員工滿意度進行員工滿意度調(diào)查調(diào)查；對人工成本進行核算，檢查執(zhí)行情況；結(jié)合績；對人工成本進行核算，檢查執(zhí)行情況；結(jié)合績效目標，對薪酬進行調(diào)整效目標，對薪酬進行調(diào)整P212知識要求知識要求第10頁/共70頁六、衡量薪酬制度的三項標準P214知識要求知識

4、要求第11頁/共70頁P214能力要求能力要求第12頁/共70頁第13頁/共70頁P216知識要求知識要求二、最長工作時間第14頁/共70頁明確界定作用對象和范圍明確界定作用對象和范圍準確標明制度的名稱準確標明制度的名稱明確工資支付與計算標準明確工資支付與計算標準涵蓋工資管理的工作內(nèi)容涵蓋工資管理的工作內(nèi)容 工資總額計劃工資總額計劃與控制制度與控制制度 薪酬構(gòu)成制度薪酬構(gòu)成制度 獎金制度獎金制度 勞動分紅制度勞動分紅制度 長期激勵制度長期激勵制度支付原則支付原則等級劃分等級劃分過渡辦法過渡辦法P217知識要求知識要求第15頁/共70頁確定工資總額確定工資總額確定工資分配原則確定工資分配原則崗位

5、與評價或?qū)T工能力評崗位與評價或?qū)T工能力評價價確定工資等級數(shù)量及劃分等確定工資等級數(shù)量及劃分等級級工資調(diào)查與結(jié)果分析工資調(diào)查與結(jié)果分析了解企業(yè)財務(wù)支付能力了解企業(yè)財務(wù)支付能力確定各工資等級的等中點確定各工資等級的等中點確定工資等級之間的工資差確定工資等級之間的工資差距距確定每個工資等級的工資幅確定每個工資等級的工資幅度度確定工資等級間重疊部分大確定工資等級間重疊部分大小小確定具體計算方法確定具體計算方法P217知識要求知識要求第16頁/共70頁按照實際確定獎金總額按照實際確定獎金總額確定獎金分配原則確定獎金分配原則確定獎金發(fā)放對象及范確定獎金發(fā)放對象及范圍圍確定個人獎金計算方法確定個人獎金計

6、算方法P217知識要求知識要求第17頁/共70頁第18頁/共70頁P218知識要求知識要求第19頁/共70頁P218能力要求能力要求第20頁/共70頁第21頁/共70頁第22頁/共70頁知識要求知識要求P222第23頁/共70頁知識要求知識要求P223第24頁/共70頁知識要求知識要求工作崗位工作崗位評價與薪酬評價與薪酬的比例關(guān)系的比例關(guān)系薪酬水平薪酬水平崗位評價分數(shù)崗位評價分數(shù)MAB非線性關(guān)系非線性關(guān)系線性關(guān)系線性關(guān)系P224第25頁/共70頁能力要求能力要求將全部崗位劃分為若干個大類將全部崗位劃分為若干個大類收集有關(guān)崗位的各種信息收集有關(guān)崗位的各種信息由崗位分析評價專家組成工作崗位評價小組

7、由崗位分析評價專家組成工作崗位評價小組制定出總體計劃并提出行動方案或?qū)嵤┘殑t制定出總體計劃并提出行動方案或?qū)嵤┘殑t找出與崗位有關(guān)的各種主要因素及其指標找出與崗位有關(guān)的各種主要因素及其指標構(gòu)建指標體系構(gòu)建指標體系/規(guī)定評比標準規(guī)定評比標準/設(shè)計問卷量表設(shè)計問卷量表抓幾個主要崗位試點，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題抓幾個主要崗位試點，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題全面落實評價計劃，按照方案，逐步實施全面落實評價計劃，按照方案，逐步實施對工作崗位評價工作進行全面總結(jié)對工作崗位評價工作進行全面總結(jié)撰寫各個層級崗位的評價報告書撰寫各個層級崗位的評價報告書P224第26頁/共70頁第27頁/共70頁知識要求知識要求P225第28

8、頁/共70頁P226知識要求知識要求測評指標勞動強度要素 體力勞動強度、工時利用率、勞動姿勢、勞動緊張程度、工作輪班制勞動環(huán)境要素 粉塵危害程度、高溫危害程度、噪聲危害程度、輻射危害程度、其它有害因素危害程度評定指標勞動責任要素 質(zhì)量責任、產(chǎn)量責任、看管責任、安全責任、消耗責任、管理責任勞動技能要素 技術(shù)知識要求、操作復雜程度、看管設(shè)備復雜程度、品種質(zhì)量難易程度、處理預防事故復雜程度社會心理要素 社會對某類崗位的輿論，對該崗位人員在心理上所產(chǎn)生的影響，主要采用人員流向指標第29頁/共70頁知識要知識要求求P228第30頁/共70頁P228知識要求知識要求內(nèi)涵 在加權(quán)算術(shù)平均數(shù)中，將各變量值出現(xiàn)

9、的頻數(shù)（次數(shù)）稱之為權(quán)數(shù)。既可用絕對數(shù)，也可用比重來表示。 將不能相加的總體過渡到能夠相加總體的因素，即同度量因素也稱為權(quán)數(shù)。類型 從一般形態(tài)劃分：自重權(quán)數(shù)（絕對權(quán)數(shù)）、加重權(quán)數(shù)（相對權(quán)數(shù)） 從數(shù)字特點劃分：小數(shù)、百分數(shù)、整數(shù) 從使用范圍劃分：總體加權(quán)（總分加權(quán)）、局部加權(quán)（結(jié)構(gòu)加權(quán)）、要素指標（項目）加權(quán)作用 反映崗位的性質(zhì)和特點；便于評價結(jié)果的匯總；使同類崗位的不同要素可比；使不同類崗位的同一要素可比；使不同類崗位的不同要素可比第31頁/共70頁知識要求知識要求P229第32頁/共70頁能力要求能力要求勞動責任要素所屬的 工作崗位 評價指標的 評價標準質(zhì)量責任指標的分級標準質(zhì)量責任指標的分

10、級標準表表5-1產(chǎn)量責任指標的分級標準產(chǎn)量責任指標的分級標準表表5-2看管責任指標的分級標準看管責任指標的分級標準表表5-3安全責任指標的分級標準安全責任指標的分級標準表表5-4消耗責任指標的分級標準消耗責任指標的分級標準表表5-5管理責任指標的分級標準管理責任指標的分級標準表表5-6勞動技能要素所屬的 工作崗位 評價指標的 評價標準知識經(jīng)驗要求的分級標準知識經(jīng)驗要求的分級標準表表5-7操作復雜程度的分級標準操作復雜程度的分級標準表表5-8看管設(shè)備復雜程度的分級標準看管設(shè)備復雜程度的分級標準表表5-9產(chǎn)品質(zhì)量難易程度的分級標準產(chǎn)品質(zhì)量難易程度的分級標準表表5-10處理預防事故復雜程度的分級標準

11、處理預防事故復雜程度的分級標準表表5-11P230第33頁/共70頁能力要求能力要求勞動強度勞動環(huán)境社會心理要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準勞動強度體力勞動強度的分級標準體力勞動強度的分級標準表表5-12工時利用率的分級標準工時利用率的分級標準表表5-13勞動姿勢的分級標準勞動姿勢的分級標準表表5-14勞動緊張程度的分級標準勞動緊張程度的分級標準表表5-15工作輪班制的分級標準工作輪班制的分級標準表表5-16勞動環(huán)境粉塵危害程度的分級標準粉塵危害程度的分級標準表表5-17高溫作業(yè)危害程度的分級標準高溫作業(yè)危害程度的分級標準表表5-18噪聲危害程度的分級標準噪聲危害程度的分級標準表表5-19

12、輻射熱危害程度的分級標準輻射熱危害程度的分級標準表表5-20其它有害因素危害程度的分級標準其它有害因素危害程度的分級標準表表5-21表表5-22社會心理評價指標社會心理評價指標表表5-23P234第34頁/共70頁P237能力要求能力要求等級分級標準定義單一自然數(shù)法多個自然數(shù)法百分制分組法12345初中文化程度、初級技術(shù)水平 高中文化程度、中級技術(shù)水平 大專文化程度、高級技術(shù)水平 大專文化程度、技師技術(shù)水平 大專以上程度、高級技師水平1 2 3 4 560以下 60-69 70-79 80-89 90-1009以下 09-11 12-14 15-17 18-20表表5-24第35頁/共70頁再

13、將得分與總體的系數(shù)相乘，累計得出總分。（表5-25）能力要求能力要求P238第36頁/共70頁能力要求能力要求四、工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整P239第37頁/共70頁能力要求能力要求P241第38頁/共70頁第39頁/共70頁41各種工作崗位評價方法P242第40頁/共70頁崗位編碼崗位編碼0100101002010030100401005評價人員評價人員A12345評價人員評價人員B32154評價人員評價人員C21435評價人員評價人員D41235評價人員評價人員E13254合計合計119122023崗位級別由高到低排序崗位級別由高到低排序21345簡單排列法示例表表5-28能力要求能力要求

14、P243第41頁/共70頁排序12345678910崗位代碼DACHFEGIJB崗位崗位五項五項指標指標初評初評結(jié)果結(jié)果評價指標評價指標崗位甲崗位甲崗位乙崗位乙崗位丙崗位丙崗位丁崗位丁崗位戊崗位戊崗位責任崗位責任12435知識經(jīng)驗知識經(jīng)驗21354技能要求技能要求32145勞動強度勞動強度43521勞動環(huán)境勞動環(huán)境25413合計合計1213171518崗位級別由高到低排序崗位級別由高到低排序12435崗位綜合排列法示崗位綜合排列法示例例（一）簡單排列法 采用多維度的排列法，采用多維度的排列法，使崗位排序法的結(jié)果，在使崗位排序法的結(jié)果，在信度和效度上明顯提高。信度和效度上明顯提高。表表5-29表

15、表5-30能力要求能力要求P244第42頁/共70頁能力要求能力要求崗位代崗位代碼碼ABCDEF排序排序A06B04C02D03E05F01匯總匯總成對比較法示例（崗位責任要素評價表）表表5-31P245第43頁/共70頁能力要求能力要求工作崗位評價要素工作崗位評價要素ABCDEF崗位責任崗位責任642351勞動強度勞動強度561242知識水平知識水平654231技能要求技能要求546321勞動環(huán)境勞動環(huán)境561432社會心理社會心理653241排序號匯總排序號匯總33301716218崗位級別由高到低排序崗位級別由高到低排序653241成對比較法示例（崗位責任要素評價表）（崗位責任要素評價表

16、）表表5-31P246第44頁/共70頁能力要求能力要求P246第45頁/共70頁能力要求能力要求月度月度崗位工資崗位工資智力條件智力條件技能技能責任責任身體條件身體條件工作環(huán)境工作環(huán)境序號序號工資額工資額序號序號工資額工資額序號序號工資額工資額序號序號工資額工資額序號序號工資額工資額A會計125013201260236041603150B出納110022104200140051504140C文書100031803220426031702170D司機1050450/902230328021901260E雜工650590/5055059012001260表5-34工作崗位評價排序與工資額對應(yīng)表P

17、247第46頁/共70頁能力要求能力要求工作崗位評價指標 與標準對比工作崗位評價結(jié)果工資額智力條件與D相似按D工資額為90元1050元技能與C相似按C工資額為220元責任與D相似按D工資額為280元身體條件與E相似按E工資額為200元工作環(huán)境與E相似按E工資額為260元F（保安）工作崗位評價結(jié)果匯總表表表5-35P248第47頁/共70頁能力要求能力要求各生產(chǎn)崗位各生產(chǎn)崗位的評價項目的評價項目體力勞動的熟練程度；腦力勞動的熟練程度；體體力勞動的熟練程度；腦力勞動的熟練程度；體力和腦力勞動的勞動強度、緊張程度；勞動環(huán)境、力和腦力勞動的勞動強度、緊張程度；勞動環(huán)境、條件對勞動者的影響程度、工作危險

18、性；對物、財、條件對勞動者的影響程度、工作危險性；對物、財、人，以及上級、下級的責任人，以及上級、下級的責任職能科室職能科室各管理崗位各管理崗位的評價項目的評價項目受教育的程度；工作經(jīng)驗、閱歷；工作復雜程度；受教育的程度；工作經(jīng)驗、閱歷；工作復雜程度；工作責任；組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)造能力；工作條件；工作責任；組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)造能力；工作條件；監(jiān)督職責監(jiān)督職責普遍采用普遍采用的評價項目的評價項目勞動負荷量；工作危險性；勞動環(huán)境；腦力勞勞動負荷量；工作危險性；勞動環(huán)境；腦力勞動緊張疲勞程度；工作復雜繁簡程度；知識水平；動緊張疲勞程度；工作復雜繁簡程度；知識水平；業(yè)務(wù)知識；熟練程度；工作責任；監(jiān)督責任業(yè)務(wù)知

19、識；熟練程度；工作責任；監(jiān)督責任P248第48頁/共70頁P250能力要求能力要求評價等級（評價等級（X）1234567評價內(nèi)容評價內(nèi)容極輕極輕體力體力較輕較輕體力體力重復連重復連續(xù)坐下續(xù)坐下重復連重復連續(xù)站立續(xù)站立重復連重復連續(xù)較重續(xù)較重重重體力體力極重極重體力體力點數(shù)（點數(shù)（Y）8101420283850YX2 X8元素元素勞動生產(chǎn)要素勞動生產(chǎn)要素管理要素管理要素工作崗位工作崗位評價項目評價項目勞動負勞動負荷量荷量工作危工作危險性險性勞動勞動環(huán)境環(huán)境腦力勞動腦力勞動緊張程度緊張程度工作復雜工作復雜繁簡程度繁簡程度知識知識水平水平業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)知識知識熟練熟練程度程度工作工作責任責任監(jiān)督監(jiān)督責任責

20、任指標權(quán)重指標權(quán)重07070707071207121717元素權(quán)重元素權(quán)重6634權(quán)數(shù)比權(quán)數(shù)比21某企業(yè)某類工作崗位評價的權(quán)數(shù)分配表某企業(yè)某類工作崗位評價的權(quán)數(shù)分配表表表5-36表表5-37第49頁/共70頁能力要求能力要求項目序號12345678910合計評價點數(shù)1082010381014201010權(quán)數(shù)77777127121717100總點數(shù)705614070266120982401701701400某企業(yè)某崗位某企業(yè)某崗位10個項目的評價結(jié)果個項目的評價結(jié)果表表5-381級8005級1101-12009級1501-160013級1901-20002級801-9006級1201-13001

21、0級1601-170014級2001-21003級901-10007級1301-140011級1701-180015級2101-22004級1001-11008級1401-150012級1801-190016級2201-2300工作崗位評價結(jié)果分級標準工作崗位評價結(jié)果分級標準表表5-39P251第50頁/共70頁第51頁/共70頁P252制造費用制造費用產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼、補貼；產(chǎn)品生產(chǎn)人產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼、補貼；產(chǎn)品生產(chǎn)人員的員工福利費；生產(chǎn)單位管理人員的工資；生產(chǎn)單位員的員工福利費；生產(chǎn)單位管理人員的工資；生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費；勞動保護費管理人員的員工福利費

22、；勞動保護費管理費用管理費用工廠管理人員的工資；工廠管理人員的員工福利費；員工廠管理人員的工資；工廠管理人員的員工福利費；員工教育經(jīng)費；勞動保險費；失業(yè)保險費；工會經(jīng)費工教育經(jīng)費；勞動保險費；失業(yè)保險費；工會經(jīng)費銷售費用銷售費用銷售部門人員的工資；銷售部門人員的員工福利費銷售部門人員的工資；銷售部門人員的員工福利費營業(yè)外支出營業(yè)外支出子弟學校經(jīng)費；技工學校經(jīng)費子弟學校經(jīng)費；技工學校經(jīng)費利潤分配利潤分配公益金公益金員工集體福利設(shè)施費員工集體福利設(shè)施費知識要求知識要求第52頁/共70頁P254知識要求知識要求第53頁/共70頁l（二）核算人工成本投入產(chǎn)出指標l1.銷售收入（營業(yè)收入）與人工費用比率l2.勞動分配率P256能力要求能力要求第54頁/共70頁P258能力要求能力要求第55頁/共70頁第56頁/共70頁第57頁/共70頁知識要求知識要求P262第58頁/共70頁知識要求知識要求P262第59頁/共70頁能力要