勞務(wù)派遣公司運作方案復(fù)習(xí)課程

1、勞務(wù)派遣公司(n s)運作方案第一頁，共20頁。目錄(ml)注冊(zhc)運營(ynyng)及管理三說明一二利弊分析四五 法定責(zé)任第二頁，共20頁。一.說明(shumng) 簡單地講，勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系，而是與另一人才中介等專門單位形成勞動關(guān)系，再由該人才機構(gòu)派到用人單位勞動，用人單位與人才機構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣亦稱員工租賃，即用人單位根據(jù)工作實際需要，向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等，公司通過查詢勞務(wù)庫資料及各招聘儲備人才中心(zhngxn)等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴(yán)格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進(jìn)行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃

2、（派遣）協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系；被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動關(guān)系，與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。 第三頁，共20頁。二.注冊(zhc) 勞務(wù)派遣公司辦理資質(zhì)應(yīng)出具材料勞務(wù)派遣公司辦理資質(zhì)應(yīng)出具材料1 1）申請開辦勞務(wù)派遣組織的報告；）申請開辦勞務(wù)派遣組織的報告； 2 2）成立勞務(wù)派遣組織的可行性報告和實施方案；）成立勞務(wù)派遣組織的可行性報告和實施方案； 3 3）勞務(wù)派遣組織的章程）勞務(wù)派遣組織的章程(zhngchng)(zhngchng)及有關(guān)規(guī)章制度；及有關(guān)規(guī)章制度； 4 4）辦公用房證明）辦公用房證明( (契約、租用協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證契約

3、、租用協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證) )復(fù)印件；復(fù)印件； 5 5）法定代表人職務(wù)任命書及身份證復(fù)印件；）法定代表人職務(wù)任命書及身份證復(fù)印件； 6 6）工商行政管理部門核準(zhǔn)的名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書。）工商行政管理部門核準(zhǔn)的名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書。 另：勞務(wù)派遣單位資質(zhì)：注冊資本不少于另：勞務(wù)派遣單位資質(zhì)：注冊資本不少于5050萬元；注冊建萬元；注冊建筑勞務(wù)分包的話需要資質(zhì)，需建設(shè)局審批。筑勞務(wù)分包的話需要資質(zhì)，需建設(shè)局審批。 第四頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 1. 1.勞務(wù)派遣實行程序勞務(wù)派遣實行程序 用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同，提出派遣用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同，提出派遣人員的需

4、求（人員可以由用人單位自行招聘，也可通過勞務(wù)派遣人員的需求（人員可以由用人單位自行招聘，也可通過勞務(wù)派遣公司招聘），確定用人名單，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理用工手續(xù)公司招聘），確定用人名單，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理用工手續(xù)，具體，具體(jt)(jt)辦理派遣手續(xù)程序如下：辦理派遣手續(xù)程序如下：(1)(1)用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同。在雙方遵用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同。在雙方遵守國家勞動法的前提下，按合同法明確勞務(wù)派遣合同雙守國家勞動法的前提下，按合同法明確勞務(wù)派遣合同雙方的責(zé)任義務(wù)；方的責(zé)任義務(wù)；(2)(2)勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣員工簽訂勞動合同，注明所要派遣勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣員

5、工簽訂勞動合同，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位；到的企業(yè)名稱及崗位；(3)(3)實際用人單位與派遣員工簽訂上崗協(xié)議，明確雙方的勞實際用人單位與派遣員工簽訂上崗協(xié)議，明確雙方的勞務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體(jt)(jt)要求。要求。第五頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：(1)(1)派遣的工作崗位名稱和崗位性質(zhì)；派遣的工作崗位名稱和崗位性質(zhì)；(2)(2)工作地點；工作地點；(3)(3)派遣人員數(shù)量和派遣期限；派遣人員數(shù)量和派遣期限；(4)(4)按照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式；按

6、照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式；(5)(5)社會保險費的數(shù)額和支付方式；社會保險費的數(shù)額和支付方式；(6)(6)工作時間和休息休假事項；工作時間和休息休假事項；(7)(7)被派遣勞動者工傷、生育或者患病期間的相關(guān)待遇；被派遣勞動者工傷、生育或者患病期間的相關(guān)待遇；(8)(8)勞動安全衛(wèi)生以及勞動安全衛(wèi)生以及(yj)(yj)培訓(xùn)事項；培訓(xùn)事項；(9)(9)經(jīng)濟補償?shù)荣M用；經(jīng)濟補償?shù)荣M用；(10)(10)勞務(wù)派遣協(xié)議期限；勞務(wù)派遣協(xié)議期限；(11)(11)勞務(wù)派遣服務(wù)費的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)；勞務(wù)派遣服務(wù)費的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)；(12)(12)違反勞務(wù)派遣協(xié)議的責(zé)任；違反勞務(wù)派遣協(xié)議的責(zé)任；(1

7、3)(13)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞務(wù)派遣協(xié)議的其他事項。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞務(wù)派遣協(xié)議的其他事項。第六頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 2. 2.勞務(wù)派遣方式分類勞務(wù)派遣方式分類 (1) (1)完全派遣：由我單位承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包完全派遣：由我單位承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括工人招牌、辦理保險、發(fā)放工資、健康體檢等。括工人招牌、辦理保險、發(fā)放工資、健康體檢等。 (2) (2)轉(zhuǎn)移派遣：由用人單位自行招牌、選拔、培訓(xùn)人員，再轉(zhuǎn)移派遣：由用人單位自行招牌、選拔、培訓(xùn)人員，再由我單位與員工簽訂勞動合同，并由我單位負(fù)責(zé)員工的薪由我單位與員工簽訂勞動合同，并由

8、我單位負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利、處理勞動糾紛等事務(wù)。酬、福利、處理勞動糾紛等事務(wù)。 (3) (3)減員派遣：指用人單位對自行招牌或者已雇傭的員工，減員派遣：指用人單位對自行招牌或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至我單位。由我單位代付有關(guān)費用，包括工將其雇主身份轉(zhuǎn)移至我單位。由我單位代付有關(guān)費用，包括工資、獎金、福利、各項社會保險金，用人單位支付相應(yīng)資、獎金、福利、各項社會保險金，用人單位支付相應(yīng)(xingyng)(xingyng)管理費用。其目的是減少用人單位固定員工，管理費用。其目的是減少用人單位固定員工，增強用人單位面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人才資源彈性。增強用人單位面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能

9、力和人才資源彈性。 (4) (4)試用派遣：用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至我單位，試用派遣：用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至我單位，后以派遣形式試用，使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免后以派遣形式試用，使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去選拔誤差風(fēng)險，有效降低用人成本。去選拔誤差風(fēng)險，有效降低用人成本。第七頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 3. 3.勞務(wù)派遣人員適合范圍勞務(wù)派遣人員適合范圍 勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員至一勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員至一般員工，均可采用派遣方式，目前主要勞務(wù)派遣人員類別有：般員工，均可采用派遣方式，目前主

10、要勞務(wù)派遣人員類別有： (1) (1)國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。 (2) (2)國家事業(yè)單位編外臨時聘用人員；國家事業(yè)單位編外臨時聘用人員； (3) (3)服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）； (4) (4)商業(yè)企業(yè)員工（收銀員、銷售人員、文員等）；商業(yè)企業(yè)員工（收銀員、銷售人員、文員等）； (5) (5)物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；）； (6) (6)工業(yè)企業(yè)員工（司機、倉儲人員、普通技工、勞務(wù)工等）；工業(yè)企業(yè)員工（司機

11、、倉儲人員、普通技工、勞務(wù)工等）； （勞務(wù)派遣也可作為（勞務(wù)派遣也可作為(zuwi)(zuwi)延長員工試用期的補充手段。延長員工試用期的補充手段。）第八頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 4. 4.勞務(wù)派遣公司管理勞務(wù)派遣公司管理 (1) (1)派遣員工派遣員工(yungng)(yungng)工資發(fā)放工資發(fā)放 根據(jù)勞務(wù)派遣合同約定，企業(yè)按月管理和考核根據(jù)勞務(wù)派遣合同約定，企業(yè)按月管理和考核派遣員工派遣員工(yungng)(yungng)情況，確定派遣員工情況，確定派遣員工(yungng)(yungng)應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅、住

12、房公積金等，每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務(wù)帳所得稅、住房公積金等，每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務(wù)帳上，派遣機構(gòu)代發(fā)全部派遣員工上，派遣機構(gòu)代發(fā)全部派遣員工(yungng)(yungng)的工資、的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。代扣個人所得稅、代扣社會保險金。第九頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 (2) (2)派遣員工社會派遣員工社會(shhu)(shhu)保險辦理保險辦理 根據(jù)根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會用人單位要為員工繳納社會(shhu)(shhu)保險保險”的規(guī)定，勞的規(guī)定，勞務(wù)派遣機構(gòu)將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社會務(wù)派遣機構(gòu)將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社

13、會(shhu)(shhu)保險的項目，具體內(nèi)容是：保險的項目，具體內(nèi)容是： 1) 1)每月規(guī)定時間前，由用人單位支付次月社會每月規(guī)定時間前，由用人單位支付次月社會(shhu)(shhu)保險所保險所需費用；需費用； 2) 2)勞務(wù)派遣機構(gòu)為派遣員工代交各項社會勞務(wù)派遣機構(gòu)為派遣員工代交各項社會(shhu)(shhu)保險費用；保險費用； 3) 3)根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會會(shhu)(shhu)保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)；保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)； 4) 4)符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，辦理各項費用符合養(yǎng)老、醫(yī)療、

14、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，辦理各項費用的報銷手續(xù)；的報銷手續(xù)； 5) 5)應(yīng)用人單位要求代交派遣員工住房公積金；應(yīng)用人單位要求代交派遣員工住房公積金； 6) 6)向用戶提供各項社會向用戶提供各項社會(shhu)(shhu)保險的政策咨詢及各項社會保險的政策咨詢及各項社會(shhu)(shhu)保險新出臺政策的宣傳。保險新出臺政策的宣傳。 （勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動（勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）第十頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 (3

15、) (3)派遣員工的工傷問題派遣員工的工傷問題 1) 1)用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境(hunjng)(hunjng)的安全管理，提供必要的勞動保護條件的安全管理，提供必要的勞動保護條件； 2) 2)派遣機構(gòu)定期查看派遣員工的工作場地安全設(shè)施派遣機構(gòu)定期查看派遣員工的工作場地安全設(shè)施，為用工單位提出用工安全建議，以保證派遣員工勞，為用工單位提出用工安全建議，以保證派遣員工勞動安全，避免發(fā)生工傷事故；動安全，避免發(fā)生工傷事故； 3) 3)派遣員工因公受傷時，派遣機構(gòu)將負(fù)責(zé)處理工傷派遣員工因公受傷時，派遣機構(gòu)將負(fù)責(zé)處理工傷理賠事宜。理賠事宜。第十一頁，共20

16、頁。三.運營(ynyng)及管理 (4)派遣員工檔案管理 為了及時、真實的掌握派遣員工情況，采用派遣員工的檔案統(tǒng)一管理模式，主要內(nèi)容有： 1)及時為派遣員工辦理(bnl)人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)； 2)及時為新招聘派遣員工辦理(bnl)招工備案手續(xù)； 3)受委托辦理(bnl)外地人員務(wù)工的各種證件； 4)按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)； 5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和派遣員工要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。 第十二頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 5. 5.合作的用工單位相關(guān)管理合作的用工單位相關(guān)管理 (1) (1)應(yīng)按照國家勞動法規(guī)定應(yīng)按照國家勞動法規(guī)定(gudng)(gudng)，合

17、法規(guī)范用工，合法規(guī)范用工，承擔(dān)派遣員工的各項費用；，承擔(dān)派遣員工的各項費用； (2) (2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項派遣員工管理制度，負(fù)責(zé)對派遣員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的派遣員工管理制度，負(fù)責(zé)對派遣員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)；技能培訓(xùn)； (3) (3)實施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)實施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)動派遣員工的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制，制動派遣員工的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制，制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對派遣員工進(jìn)行考核，并按照規(guī)定定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)

18、，對派遣員工進(jìn)行考核，并按照規(guī)定(gudng)(gudng)給予獎勵和處罰。給予獎勵和處罰。 (4) (4) 用人單位的開支項目有：派遣員工工資、各項社會保險用人單位的開支項目有：派遣員工工資、各項社會保險費、員工加班費、員工福利費、工會會費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費、員工加班費、員工福利費、工會會費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費（一般為所派遣員工工資總額的費（一般為所派遣員工工資總額的10%10%15%15%）和相關(guān)稅金。）和相關(guān)稅金。 第十三頁，共20頁。三.運營(ynyng)及管理 6.勞務(wù)派遣管理注意事項 (1)勞務(wù)派遣時間長短均按用人單位需要確定(qudng)，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）

19、和臨時（半年以內(nèi)）為適宜。 (2)采取勞務(wù)派遣用工方式，對發(fā)生的勞資糾紛，可以采取一些合理合法的手段以減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險，但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的派遣員工。 （一般選擇職業(yè)前，派遣人員需先繳納月200元手續(xù)費，在不能按就業(yè)人員所愿安排合適工作后給予退還。）第十四頁，共20頁。四.利弊(lb)分析 1. 1.勞務(wù)派遣整體優(yōu)勢勞務(wù)派遣整體優(yōu)勢 (1) (1)有利于下崗失業(yè)人員順利實現(xiàn)就業(yè)。下崗失業(yè)人員屬于有利于下崗失業(yè)人員順利實現(xiàn)就業(yè)。下崗失業(yè)人員屬于弱勢就業(yè)群體，出中心后實現(xiàn)再就業(yè)十分困難，把他們組織起弱勢就業(yè)群體，出中心后實現(xiàn)再就業(yè)十分困難

20、，把他們組織起進(jìn)行培訓(xùn)派遣上崗，起到進(jìn)行培訓(xùn)派遣上崗，起到“蓄水池蓄水池”的作用，從而促進(jìn)下崗失的作用，從而促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè)；業(yè)人員就業(yè)； (2) (2)有利于新成長的勞動力就業(yè)。這一就業(yè)群體缺乏工作經(jīng)有利于新成長的勞動力就業(yè)。這一就業(yè)群體缺乏工作經(jīng)驗，往往因沒工作經(jīng)驗被用人單位推出門外，通過組織技能訓(xùn)驗，往往因沒工作經(jīng)驗被用人單位推出門外，通過組織技能訓(xùn)練和職業(yè)指導(dǎo)，增加他們求職和就業(yè)能力，從而實現(xiàn)就業(yè)。練和職業(yè)指導(dǎo)，增加他們求職和就業(yè)能力，從而實現(xiàn)就業(yè)。 (3) (3)有利于挖掘就業(yè)崗位。作為個體求職者，對其捕捉有利于挖掘就業(yè)崗位。作為個體求職者，對其捕捉(bzhu)(bzhu)和發(fā)掘

21、是比較困難的，作為專業(yè)的勞務(wù)派遣企業(yè)，和發(fā)掘是比較困難的，作為專業(yè)的勞務(wù)派遣企業(yè)，則完全可以發(fā)揮企業(yè)的集約優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，充分挖掘就業(yè)崗則完全可以發(fā)揮企業(yè)的集約優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，充分挖掘就業(yè)崗位，發(fā)揮信譽品牌增加商品附加值的效應(yīng)，有利于整合勞動力位，發(fā)揮信譽品牌增加商品附加值的效應(yīng)，有利于整合勞動力市場上的各種人力資源，高效實現(xiàn)供求雙方關(guān)系對接，降低求市場上的各種人力資源，高效實現(xiàn)供求雙方關(guān)系對接，降低求職成本。同時勞務(wù)派遣為企業(yè)對促進(jìn)就業(yè)機制的轉(zhuǎn)換，提高用職成本。同時勞務(wù)派遣為企業(yè)對促進(jìn)就業(yè)機制的轉(zhuǎn)換，提高用人效率發(fā)揮者重要作用。人效率發(fā)揮者重要作用。第十五頁，共20頁。四.利弊(lb)分析2

22、.2.施行施行(shxng)(shxng)勞務(wù)派遣對于用工單位的好處勞務(wù)派遣對于用工單位的好處 (1) (1)有助于保障派遣員工的合法權(quán)益有助于保障派遣員工的合法權(quán)益 （工資、保險等）；（工資、保險等）； (2) (2)為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇 (3) (3)有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能；有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能； (4) (4)提高派遣員工的職業(yè)選擇能力；提高派遣員工的職業(yè)選擇能力； (5) (5)節(jié)省用人單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告節(jié)省用人單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等

23、；費等； (6) (6)避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩；的麻煩； (7) (7)節(jié)省用人單位勞動力使用和管理成本；節(jié)省用人單位勞動力使用和管理成本； (8) (8)用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣機構(gòu)增減派用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣機構(gòu)增減派員，有利于用人單位用人的靈活性；員，有利于用人單位用人的靈活性； (9) (9)可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，有利于可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營；用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營；第十六頁，共20頁。

24、四.利弊(lb)分析 2. 2.施行勞務(wù)派遣對于用工單位的好處施行勞務(wù)派遣對于用工單位的好處 比如，根據(jù)勞動比如，根據(jù)勞動(lodng)(lodng)合同法合同法的規(guī)定，用人單位如果與勞動的規(guī)定，用人單位如果與勞動(lodng)(lodng)者連者連續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動(lodng)(lodng)合同，合同，就需要向?qū)Ψ教峁┮环轃o固定期限的合同。而就需要向?qū)Ψ教峁┮环轃o固定期限的合同。而對有些用人單位來說，往往只需要在某個崗位對有些用人單位來說，往往只需要在某個崗位上臨時招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂上臨時招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據(jù)勞動短期合同的方式來解決問題。但是根據(jù)勞動(lodng)(lodng)合同法的新規(guī)定，他們有可能面合同法的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動臨必須向勞動(lodng)(lodng)者提供無固定期限合者提供無固定期限合同的處境，而這未必是對用人