東師企業(yè)戰(zhàn)略管理17春在線作業(yè)3 答案

1、一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 企業(yè)內(nèi)部分析可以使公司決定（）A. 可以做什么B. 應(yīng)該做什么C. 應(yīng)該完成什么D. 應(yīng)該在什么時候行動標準答案：A2. 企業(yè)能力可以以下面各項為基礎(chǔ)，除了（）A. 以信息為基礎(chǔ)的資源B. 無形資產(chǎn)C. 有形資產(chǎn)D. 不知道的資源標準答案：D3. 總體環(huán)境中社會文化方面主要關(guān)注的是（）A. 社會的經(jīng)濟條件B. 社會的態(tài)度和價值C. 公司開展業(yè)務(wù)所處的社會的政治條件D. 社會的技術(shù)條件標準答案：B4. 下列說法不正確的是（）A. 企業(yè)核心能力的載體是企業(yè)高層管理部門B. 企業(yè)核心能力是企業(yè)發(fā)展歷程中逐漸積累起來的C. 企業(yè)核心能力的關(guān)鍵是

2、彼此協(xié)調(diào)和有機結(jié)合D. 企業(yè)核心能力的存在形式是非要素性的、非顯性的標準答案：A5. 戰(zhàn)略資源包括（）A. 人力、物力B. 資金、技術(shù)C. 時間、信息D. 以上都是標準答案：D6. 當企業(yè)在外國人與當?shù)睾匣锶嘶虻谌龂匣锶撕腺Y入股、共同興辦和經(jīng)營企業(yè)時即屬（）A. 合資經(jīng)營B. 對外特許授權(quán)C. 合同制造D. 直接投資標準答案：A7. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否適當B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標準答案：D8. 經(jīng)濟環(huán)境是指（）A. 一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向B. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望C. 對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間

3、如何相互影響的分析D. 對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析標準答案：A9. 從形成的性質(zhì)角度看，對于企業(yè)的總體戰(zhàn)略而言，下列說法正確的是（）A. 它事關(guān)企業(yè)全局的發(fā)展B. 它具有整體性C. 它是一種長期的戰(zhàn)略行為D. 以上都是標準答案：D10. 戰(zhàn)略管理的定義為：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個（）.A. 循環(huán)管理過程B. 靜態(tài)管理過程C. 生態(tài)管理過程D. 動態(tài)管理過程標準答案：D 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的

4、方式有（）A. 技術(shù)轉(zhuǎn)移B. 相互特許C. 中間產(chǎn)品聯(lián)營D. 合作生產(chǎn)標準答案：ABCD2. 根據(jù)五種競爭力量模型，在新加入者的障礙中，決定進入障礙大小的主要因素有（）等方面。A. 產(chǎn)業(yè)集中度B. 規(guī)模經(jīng)濟C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢與銷售渠道D. 有規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的成本優(yōu)勢標準答案：BCD3. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟B. 擴大市場影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財務(wù)收益標準答案：ABCD4. 并購后兩個企業(yè)的協(xié)調(diào)效應(yīng)主要體現(xiàn)在（）A. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)B. 經(jīng)營協(xié)同C. 財務(wù)協(xié)同D. 技術(shù)協(xié)同標準答案：ACD5. 一般來說，一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）層次A. 人力資源管理B. 職能戰(zhàn)略C.

5、公司戰(zhàn)略D. 經(jīng)營戰(zhàn)略（事業(yè)部）戰(zhàn)略標準答案：BCD6. 在并購一家企業(yè)之前，并購企業(yè)要（）。A. 對目標公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團狀況進行分析B. 對目標公司的經(jīng)營狀況進行詳盡的分析C. 對目標公司的財務(wù)狀況進行真實有效的分析D. 對目標公司的價值進行估算標準答案：ABC7. 為了通過適當?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競爭力，企業(yè)必須考慮（）A. 競爭者潛在的報復行為B. 其自身的核心競爭力C. 外部機遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標準答案：BCD8. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評估D. 戰(zhàn)略實施標準答案：ABD9. 企業(yè)價值鏈活動間的

6、內(nèi)在聯(lián)系所形成競爭優(yōu)勢的方式有（）A. 持續(xù)活動B. 降低成本C. 最優(yōu)化D. 協(xié)調(diào)標準答案：CD10. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟集團化C. 國際分工的深化D. 科學技術(shù)的迅速發(fā)展標準答案：ABCD11. 由于收購活動而導致公司長期表現(xiàn)不良的因素包括（）A. 多元化不夠B. 債務(wù)過多C. 無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D. 變得過于龐大標準答案：BCD12. （）等屬于行業(yè)進入壁壘。A. 預期的競爭者的報復B. 規(guī)模經(jīng)濟C. 品牌忠誠度D. 供應(yīng)商的討價還價能力標準答案：ABCD13. 一個企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略，是為了（）。A. 開發(fā)新市場B. 提高規(guī)模經(jīng)濟C

7、. 提高成本競爭力D. 利用核心競爭力標準答案：ABCD14. 以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（）A. 全局性B. 長遠性C. 指導性D. 安全性標準答案：ABC15. 企業(yè)核心能力的基本要素有（）A. 研究與開發(fā)能力B. 創(chuàng)新能力C. 組織協(xié)調(diào)能力D. 應(yīng)變能力標準答案：ABCD16. （）是使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對供應(yīng)商來說，購買者不是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標準答案：BD17. 企業(yè)并購有（）等具體方式。A. 購買式B. 承擔債務(wù)式C. 控股式D. 吸收合并式標準答案：ABCD1

8、8. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點是（）A. 企業(yè)的經(jīng)營風險相對較小B. 避免改變資源分配的困難C. 避免發(fā)展過快而導致的弊端D. 給企業(yè)一個較好的休整期標準答案：ABCD19. 企業(yè)實行多元化外部原因有（）。A. 市場容量的有限B. 市場的集中度C. 市場需求的多樣性D. 市場需求的不確定性標準答案：ABCD20. 以下屬于間接出口的形式有（）。A. 利用代理商出口B. 委托出口管理公司代理出口業(yè)務(wù)C. 利用國外經(jīng)銷商D. 聯(lián)營出口標準答案：BD 三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進入與退出的風險。A. 錯誤B. 正確標準答案：B2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個

9、以上的企業(yè)為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標而采取的任何股權(quán)形式的共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：B3. 企業(yè)并購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購。A. 錯誤B. 正確標準答案：A4. 在市場上沒有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會有更強的討價還價能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B5. 并購行為會產(chǎn)生的一些問題包括：公司過于龐大、要跨越過市場的進入障礙、過度競爭，以及無法形成協(xié)同等。A. 錯誤B. 正確標準答案：A6. 與證券投資一樣，多元化經(jīng)營也可以分散風險。A. 錯誤B. 正確標準答案：B7. 如果某種能

10、力是很模糊的，而且在社會中是很復雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯誤B. 正確標準答案：B8. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯誤B. 正確標準答案：A9. 核心能力是一個公司的生產(chǎn)流程的投入。A. 錯誤B. 正確標準答案：A10. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯誤B. 正確標準答案：A11. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯誤B. 正確標準答案：A12. 當幾種資源以一種獨特的方式結(jié)合在一起時，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。A. 錯誤B. 正確標準答案：B13. 持久的核心競爭力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯誤B. 正確標準答案

11、：B14. 在市場上沒有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會有更強的討價還價能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B15. 在不發(fā)達的國家中很少發(fā)現(xiàn)有實行不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的公司。A. 錯誤B. 正確標準答案：A16. 企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容有：盈利能力、市場、產(chǎn)品、組織、社會責任等。A. 錯誤B. 正確標準答案：B17. 一個公司的業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略選擇包括國際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A18. 戰(zhàn)略目標是企業(yè)的長期目標，它必須是具體的、可衡量的。A. 錯誤B. 正確標準答案：A19. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以

12、上的企業(yè)為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標而采取的任何股權(quán)形式的共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：B20. 企業(yè)并購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購。A. 錯誤B. 正確標準答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. （）是指生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了促進和控制產(chǎn)品的需求，搞好產(chǎn)品營銷。如紡織印染廠，原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，即該廠不僅搞印染而且還制成服裝出售，這樣就促進和控制了產(chǎn)品需求，促進了產(chǎn)品營銷。A. 前向一體化B. 后向一體化C. 橫向一體化D. 縱向一體化標準答案：A2

13、. 企業(yè)在其所經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)域中，如何同競爭對手競爭取勝的戰(zhàn)略被稱做（）A. 資源戰(zhàn)略B. 競爭戰(zhàn)略C. 戰(zhàn)略控制D. 戰(zhàn)略變革標準答案：B3. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標一經(jīng)制定和落實，就必須（）A. 保持相對穩(wěn)定B. 根據(jù)具體環(huán)境狀況時常調(diào)整C. 保持長期不變D. 每年都應(yīng)該依據(jù)市場變化有所改動標準答案：A4. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，即是企業(yè)使命中所指的（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：B5. 一家肉聯(lián)廠兼并一家養(yǎng)豬場，這種兼并是（）。A. 橫向并購B. 縱向并購C. 混合并購D. 以上都不是標準答案：B6.

14、（）是企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)形象的總稱，它反映了企業(yè)的基本信念和價值觀，是企業(yè)全體員工的精神追求和行為準則。A. 企業(yè)精神B. 企業(yè)文化C. 企業(yè)倫理D. 企業(yè)價值觀標準答案：B7. （）就是企業(yè)為實現(xiàn)其宗旨所要達到的預期結(jié)果，它是企業(yè)戰(zhàn)略的核心A. 企業(yè)使命B. 企業(yè)宗旨C. 戰(zhàn)略目標D. 戰(zhàn)略計劃標準答案：C8. 政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于（）A. 經(jīng)濟因素B. 技術(shù)因素C. 法律因素D. 以上全是標準答案：A9. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否適當B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標準答案：D10. （）是

15、指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤離，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。A. 緊縮型戰(zhàn)略B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略C. 混合型戰(zhàn)略D. 復合型戰(zhàn)略標準答案：A 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. （）是使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對供應(yīng)商來說，購買者不是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標準答案：BD2. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向一體化標準答案：AB3. 價值鏈中的輔助活動包括（）。A. 技術(shù)開發(fā)B. 投入采購C

16、. 物流輸出D. 售后服務(wù)標準答案：AB4. 將工廠開到其他國家所帶來的位置優(yōu)勢包括（）。A. 成本更低的勞動力B. 容易獲取一些資源C. 容易獲得一些顧客D. 能夠?qū)嵭胁町惢瘧?zhàn)略標準答案：ABC5. 在并購一家企業(yè)之前，并購企業(yè)要（）。A. 對目標公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團狀況進行分析B. 對目標公司的經(jīng)營狀況進行詳盡的分析C. 對目標公司的財務(wù)狀況進行真實有效的分析D. 對目標公司的價值進行估算標準答案：ABC6. 在確定企業(yè)使命時，必須充分、全面地考慮到與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面的要求和期望，他們既可以是一些組織團體也可能是個人。這些利害關(guān)系者有些不屬于企業(yè)內(nèi)部人員，

17、但將受到企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者所開展業(yè)務(wù)活動的影響的“企業(yè)外部要求者”，這些利害關(guān)系者通常包括（）A. 競爭者B. 供應(yīng)者C. 政府D. 顧客標準答案：ABCD7. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟B. 擴大市場影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財務(wù)收益標準答案：ABCD8. 下列屬于公司進行跨國經(jīng)營的動機的有（）。A. 利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力D. 確保有充足的資源標準答案：ABD9. 文化對企業(yè)的影響是（）。A. 直接的B. 間接的C. 持久的D. 明顯的標準答案：BC10. 以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（）A.

18、 全局性B. 長遠性C. 指導性D. 安全性標準答案：ABC11. 企業(yè)在對競爭對手進行分析時要考慮的因素是（）A. 企業(yè)的未來目標B. 企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略C. 對自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)D. 雙方的優(yōu)勢、劣勢標準答案：ABC12. 一般來講，一個企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括（）A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：BC13. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟集團化C. 國際分工的深化D. 科學技術(shù)的迅速發(fā)展標準答案：ABCD14. 一個企業(yè)采用增長型戰(zhàn)略，須（）A. 分析戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)宏觀經(jīng)濟的景氣度B. 符合政府管制機構(gòu)的政策法規(guī)和條例等約束

19、C. 投入大量的資源，如資本資源、人力資源、信息資源等D. 分析產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟狀況，如果產(chǎn)業(yè)狀況處于衰退期，可采用增長型戰(zhàn)略標準答案：ABC15. 關(guān)于價值鏈分析，下面描述正確的有（）A. 價值鏈是公司用來理解成本定位的模板B. 價值鏈分析可以幫助識別的一種重要手段，它使戰(zhàn)略的執(zhí)行更加容易C. 主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)兩者都要被分析D. 它能用于指導業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略實施標準答案：ACD16. 根據(jù)五種競爭力量模型，在新加入者的障礙中，決定進入障礙大小的主要因素有（）等方面。A. 產(chǎn)業(yè)集中度B. 規(guī)模經(jīng)濟C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢與銷售渠道D. 有規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的成本優(yōu)勢標準答案：BCD17. （）是收購的基本動因。A

20、. 獲得更大的市場力量B. 跨越巨大的市場進入障礙C. 加快進入市場的速度D. 為了競爭戰(zhàn)術(shù)上的舉措而對公司進行定位標準答案：ABC18. 選擇不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點有（）A. 一定可以分散經(jīng)營風險B. 獲利能力可以更加穩(wěn)定C. 充分利用企業(yè)享有的資源D. 可獲得戰(zhàn)略匹配帶來的競爭優(yōu)勢潛力標準答案：BC19. 一個公司進入國際市場時可有的選擇包括（）A. 出口產(chǎn)品B. 許可協(xié)議C. 租賃D. 收購標準答案：ABD20. 為了通過適當?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競爭力，企業(yè)必須考慮（）A. 競爭者潛在的報復行為B. 其自身的核心競爭力C. 外部機遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標準答案：BCD 三、判斷題（

21、共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯誤B. 正確標準答案：A2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種邊界模糊、關(guān)系緊密，靈活機動的公司群體。A. 錯誤B. 正確標準答案：A3. SWOT是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯誤B. 正確標準答案：A4. 只要企業(yè)相互信任，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就能夠取得成功。A. 錯誤B. 正確標準答案：A5. 價值鏈分析的目的是為企業(yè)削減成本，提高價值。A. 錯誤B. 正確標準答案：B6. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)未來的興衰。A. 錯誤B. 正確標準答案：B7. 事業(yè)部戰(zhàn)略的重點在于：如何貫徹企業(yè)的總

22、體目標、企業(yè)發(fā)展的機會與威脅分析，內(nèi)部條件分析，戰(zhàn)略實施中的風險分析和應(yīng)變能力分析等。A. 錯誤B. 正確標準答案：A8. 出口和許可協(xié)議一般是公司進入國際市場的首選方式，原因在于它們具有低成本低風險的特點。A. 錯誤B. 正確標準答案：B9. 企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風險，往往會選擇進入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A10. 企業(yè)戰(zhàn)略脫離現(xiàn)實，也可以取得好的效果。A. 錯誤B. 正確標準答案：A11. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會中是很復雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯誤B. 正確標準答案：B12. 進行內(nèi)部環(huán)境分析，可使

23、公司分析出存在什么樣的機會，從而決定采取什么行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：A13. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進入與退出的風險。A. 錯誤B. 正確標準答案：B14. 公司進入一個行業(yè)的市場進入障礙越高，采取購并手段進入該市場的概率就越大。A. 錯誤B. 正確標準答案：B15. 核心能力強調(diào)價值鏈上特定技術(shù)、生產(chǎn)力、基礎(chǔ)設(shè)施能力、營銷和企業(yè)文化方面的專有知識，能為企業(yè)獲得超額利潤，它是企業(yè)一般能力整合的結(jié)果。A. 錯誤B. 正確標準答案：B16. 企業(yè)并購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購。A. 錯誤B. 正確標準答案：A17. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)

24、未來的興衰。A. 錯誤B. 正確標準答案：B18. 企業(yè)可以通過內(nèi)部開發(fā)、合并與收購、聯(lián)合開發(fā)三種途徑來實施多元化戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：B19. 企業(yè)戰(zhàn)略脫離現(xiàn)實，也可以取得好的效果。A. 錯誤B. 正確標準答案：A20. 每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。A. 錯誤B. 正確標準答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 一家肉聯(lián)廠兼并一家養(yǎng)豬場，這種兼并是（）。A. 橫向并購B. 縱向并購C. 混合并購D. 以上都不是標準答案：B2. 在影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境中屬于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而又最重要的因素是（）A. 分配結(jié)構(gòu)B. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C.

25、經(jīng)濟體制D. 交換結(jié)構(gòu)標準答案：C3. （）是與戰(zhàn)術(shù)分析相對應(yīng)的一個戰(zhàn)略范疇。它具有突出全局意識、政治意識、全球意識、重點意識等特點。A. 微觀環(huán)境分析B. 競爭對手分析C. 戰(zhàn)略分析D. 產(chǎn)業(yè)分析標準答案：C4. 一個企業(yè)為自己的經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則，就是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個抽象的反映，這種反映就是（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：C5. 企業(yè)的宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、（）A. 外部利益相關(guān)者B. 社會文化環(huán)境C. 內(nèi)部利益相關(guān)者D. 社會分層標準答案：B6. （）就

26、是企業(yè)為實現(xiàn)其宗旨所要達到的預期結(jié)果，它是企業(yè)戰(zhàn)略的核心A. 企業(yè)使命B. 企業(yè)宗旨C. 戰(zhàn)略目標D. 戰(zhàn)略計劃標準答案：C7. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，即是企業(yè)使命中所指的（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：B8. 分析企業(yè)的宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境和自然環(huán)境的分析方法一般使用（）A. PEST分析圖B. 雷達圖C. 波士頓矩陣D. 戰(zhàn)略集團圖標準答案：A9. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否適當B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標準答案

27、：D10. 政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于（）A. 經(jīng)濟因素B. 技術(shù)因素C. 法律因素D. 以上全是標準答案：A 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 價值鏈中的支持性活動包括（）A. 技術(shù)開發(fā)B. 采購C. 物流輸出D. 售后服務(wù)標準答案：AB2. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向一體化標準答案：AB3. 由于收購活動而導致公司長期表現(xiàn)不良的因素包括（）A. 多元化不夠B. 債務(wù)過多C. 無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D. 變得過于龐大標準答案：BCD4. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)

28、濟B. 擴大市場影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財務(wù)收益標準答案：ABCD5. 以下屬于五種力量模型的有（）A. 購買者B. 競爭對手C. 供應(yīng)商D. 利益相關(guān)者標準答案：ABC6. 國家的經(jīng)濟政策包括（）等。A. 產(chǎn)業(yè)政策B. 價格政策C. 金融貨幣政策D. 勞動工資政策標準答案：ABCD7. 企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方式有（）。A. 向國外出口產(chǎn)品B. 允許國外企業(yè)使用本企業(yè)的技術(shù)秘訣C. 允許國外企業(yè)使用本企業(yè)的品牌D. 與國外企業(yè)聯(lián)盟標準答案：ABCD8. 企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動和制定企業(yè)戰(zhàn)略時，首先應(yīng)弄清企業(yè)的戰(zhàn)略使命，即確定企業(yè)在社會活動中的（）。A. 市場戰(zhàn)略B. 所扮演的角色C. 性質(zhì)D

29、. 應(yīng)從事的業(yè)務(wù)標準答案：CD9. 企業(yè)并購有（）等具體方式。A. 購買式B. 承擔債務(wù)式C. 控股式D. 吸收合并式標準答案：ABCD10. 國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟，需要考慮（）。A. 合作者是否具有專業(yè)技術(shù)和能力，以及相同或相似的企業(yè)愿景B. 雙方能否信息共享，保證直接和信任的關(guān)系，并能均衡分配利益C. 是否能快速學會聯(lián)盟者的技術(shù)、商業(yè)實踐和組織能力D. 不斷調(diào)整聯(lián)盟的條款和目標標準答案：ABCD11. 下列哪些是多元化戰(zhàn)略的風險（）。A. 決策風險B. 管理風險C. 行業(yè)進入風險D. 行業(yè)退出風險標準答案：ABCD12. 一個企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略，是為了（）。A. 開發(fā)新市場B.

30、提高規(guī)模經(jīng)濟C. 提高成本競爭力D. 利用核心競爭力標準答案：ABCD13. 為了通過適當?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競爭力，企業(yè)必須考慮（）A. 競爭者潛在的報復行為B. 其自身的核心競爭力C. 外部機遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標準答案：BCD14. 一般來講，一個企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括（）A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：BC15. 垂直一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，垂直一體化分為（）幾種戰(zhàn)略。A. 后向一體化B. 前向一體化C. 混合型多元化D. 橫行一體化標準答案：AB16. 國際化經(jīng)營與國內(nèi)市場經(jīng)營相比有很大的不同，主要表現(xiàn)

31、在（）A. 經(jīng)營環(huán)境更加復雜B. 經(jīng)營空間更加廣泛C. 競爭更加激烈D. 信息管理難度更大標準答案：ABCD17. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評估D. 戰(zhàn)略實施標準答案：ABD18. 企業(yè)的無形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽D. 人力資源標準答案：ABCD19. 關(guān)于企業(yè)并購，下列說法正確的是（）。A. 從法律上講，當并購行為發(fā)生法律效力后，并購活動就結(jié)束了，但實際情況中，并購活動最困難的事是并購發(fā)生效力后的一體化過程B. 一體化包括戰(zhàn)略一體化、業(yè)務(wù)活動一體化、企業(yè)文化一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化、管理制度一體化等方面三、判斷題（共 2

32、0 道試題，共 40 分。） V 1. 本田公司在發(fā)動機方面的技能成為核心技能，而其處理與經(jīng)銷商關(guān)系的能力則不是核心能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B2. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯誤B. 正確標準答案：A3. 在不發(fā)達的國家中很少發(fā)現(xiàn)有實行不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的公司。A. 錯誤B. 正確標準答案：A4. 在市場上沒有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會有更強的討價還價能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B5. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進入與退出的風險。A. 錯誤B. 正確標準答案：B6. 轉(zhuǎn)換成本、進入分銷

33、渠道、規(guī)模經(jīng)濟、大量的競爭對手和行業(yè)增長緩慢等是主要的一些進入障礙，它們會影響新進入者對行業(yè)的威脅。A. 錯誤B. 正確標準答案：A7. 當幾種資源以一種獨特的方式結(jié)合在一起時，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。A. 錯誤B. 正確標準答案：B8. 戰(zhàn)略目標是企業(yè)的長期目標，它必須是具體的、可衡量的。A. 錯誤B. 正確標準答案：A9. 規(guī)模經(jīng)濟能節(jié)約成本，從而使企業(yè)可以利用在原有業(yè)務(wù)中發(fā)展起來的、可傳遞的能力和競爭力進入一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。A. 錯誤B. 正確標準答案：A10. 當企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的衰退階段時，宜選擇非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A11. 轉(zhuǎn)換成本、進入分銷渠道

34、、規(guī)模經(jīng)濟、大量的競爭對手和行業(yè)增長緩慢等是主要的一些進入障礙，它們會影響新進入者對行業(yè)的威脅。A. 錯誤B. 正確標準答案：A12. 只要企業(yè)相互信任，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就能夠取得成功。A. 錯誤B. 正確標準答案：A13. 通過內(nèi)部環(huán)境分析得來的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略使命，將決定一個公司選擇什么樣的戰(zhàn)略和采取什么樣的實施行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：A14. 持久的核心競爭力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯誤B. 正確標準答案：B15. 企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容有：盈利能力、市場、產(chǎn)品、組織、社會責任等。A. 錯誤B. 正確標準答案：B16. 一家成功經(jīng)營的意大利餐館并購經(jīng)營墨西哥食品的連

35、鎖店，這是實現(xiàn)相關(guān)多元化的一種常用方法。A. 錯誤B. 正確標準答案：A17. 穩(wěn)定不變的核心競爭力對于公司成功進入國外市場、適應(yīng)不斷變化的環(huán)境顯得尤為重要。A. 錯誤B. 正確標準答案：A18. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會中是很復雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯誤B. 正確標準答案：B19. 并購行為會產(chǎn)生的一些問題包括：公司過于龐大、要跨越過市場的進入障礙、過度競爭，以及無法形成協(xié)同等。A. 錯誤B. 正確標準答案：A20. 進行內(nèi)部環(huán)境分析，可使公司分析出存在什么樣的機會，從而決定采取什么行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V

36、 1. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否適當B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標準答案：D2. 在一個多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）A. 經(jīng)營每個單項業(yè)務(wù)B. 決定公司的每個職能部門如何運作C. 決定參與競爭的業(yè)務(wù)和資源如何分配D. 超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量達到最大標準答案：C3. 從狹義上講，企業(yè)戰(zhàn)略由六個要素組成，即經(jīng)營范圍、（）、戰(zhàn)略行動、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用。A. 戰(zhàn)略目標B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟C. 跨國企業(yè)經(jīng)營D. 本土化標準答案：A4. 確定企業(yè)宗旨應(yīng)注意的問題：一是要以消費者的需要為中心確定企業(yè)宗旨；二是（）A. 有盈利能力B

37、. 確定企業(yè)的目標利潤C. 企業(yè)宗旨對企業(yè)必須有約束力D. 生產(chǎn)率標準答案：B5. 一個企業(yè)為自己的經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則，就是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個抽象的反映，這種反映就是（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學D. 企業(yè)文化標準答案：C6. 與有形資源相比較，無形資源（）A. 對公司沒有價值B. 不是戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵C. 使競爭者的模仿相對更加困難D. 更像是反映在公司資產(chǎn)負債表上的東西標準答案：C7. 在某些行業(yè)，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的累積，其產(chǎn)品的單位成本隨之下降。導致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改進和效率的提高

38、，這是典型的（）A. 價值鏈B. 經(jīng)驗曲線C. 生產(chǎn)的專利技術(shù)D. 品牌效益標準答案：B8. 經(jīng)濟環(huán)境是指（）A. 一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向B. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望C. 對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析D. 對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析標準答案：A9. 一個既追求全球協(xié)調(diào)又要對本地市場做出回應(yīng)的公司是在實行（）A. 跨國戰(zhàn)略B. 全球化戰(zhàn)略C. 國際化戰(zhàn)略D. 國際本土化戰(zhàn)略標準答案：A10. 從地域空間來看，跨國經(jīng)營環(huán)境由（）、東道國環(huán)境和國際環(huán)境三部分構(gòu)成。A. 宏觀環(huán)境B. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境C. 微觀環(huán)境D. 母國環(huán)境標準答案：D 二、多選題（共

39、 20 道試題，共 40 分。） V 1. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評估D. 戰(zhàn)略實施標準答案：ABD2. 企業(yè)的無形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽D. 人力資源標準答案：ABCD3. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟B. 擴大市場影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財務(wù)收益標準答案：ABCD4. 價值鏈中的支持性活動包括（）A. 技術(shù)開發(fā)B. 采購C. 物流輸出D. 售后服務(wù)標準答案：AB5. （）等屬于行業(yè)進入壁壘。A. 預期的競爭者的報復B. 規(guī)模經(jīng)濟C. 品牌忠誠度D. 供應(yīng)商的討價還價能力標準答案：ABCD6.

40、下列屬于參加多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處有（）。A. 拓展進入新市場B. 進入新產(chǎn)品領(lǐng)域C. 不用合并其他公司就能獲得成長D. 克服企業(yè)自身的劣勢標準答案：ABCD7. 企業(yè)在對競爭對手進行分析時要考慮的因素是（）A. 企業(yè)的未來目標B. 企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略C. 對自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)D. 雙方的優(yōu)勢、劣勢標準答案：BCD8. 2000年5月，中國最大的洗衣機生產(chǎn)企業(yè)小天鵝集團和中國最大的冰箱生產(chǎn)企業(yè)科龍宣告結(jié)盟，兩大集團做出此決定的原因有（）A. 進行市場壟斷B. 共享資源C. 共擔風險D. 互補優(yōu)勢標準答案：BCD9. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向

41、一體化標準答案：AB10. 為了通過適當?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競爭力，企業(yè)必須考慮（）A. 競爭者潛在的報復行為B. 其自身的核心競爭力C. 外部機遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標準答案：BCD11. 下列屬于參加多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處有（）。A. 拓展進入新市場B. 進入新產(chǎn)品領(lǐng)域C. 不用合并其他公司就能獲得成長D. 克服企業(yè)自身的劣勢標準答案：ABCD12. 國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟，需要考慮（）。A. 合作者是否具有專業(yè)技術(shù)和能力，以及相同或相似的企業(yè)愿景B. 雙方能否信息共享，保證直接和信任的關(guān)系，并能均衡分配利益C. 是否能快速學會聯(lián)盟者的技術(shù)、商業(yè)實踐和組織能力D. 不斷調(diào)整聯(lián)盟

42、的條款和目標標準答案：ABCD13. 關(guān)于企業(yè)并購，下列說法正確的是（）。A. 從法律上講，當并購行為發(fā)生法律效力后，并購活動就結(jié)束了，但實際情況中，并購活動最困難的事是并購發(fā)生效力后的一體化過程B. 一體化包括戰(zhàn)略一體化、業(yè)務(wù)活動一體化、企業(yè)文化一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化、管理制度一體化等方面C. 并購活動結(jié)束后，最關(guān)鍵的就是財務(wù)制度要絕對統(tǒng)一D. 為了更好地發(fā)展企業(yè)，并購后，應(yīng)當把目標企業(yè)的管理層全部解雇，注入新的力量。標準答案：ABCD14. （）是使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對供應(yīng)商來說，購買者不是

43、他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標準答案：BD15. 一般情況下，企業(yè)資源的交易方式有（）A. 直接從要素市場上購買B. 部分或全部購買擁有的資源公司C. 購買資源服務(wù)D. 轉(zhuǎn)移或復制資源標準答案：ABCD16. 企業(yè)的無形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽D. 人力資源標準答案：ABCD17. 企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方式有（）。A. 向國外出口產(chǎn)品B. 允許國外企業(yè)使用本企業(yè)的技術(shù)秘訣C. 允許國外企業(yè)使用本企業(yè)的品牌D. 與國外企業(yè)聯(lián)盟標準答案：ABCD18. 下列屬于公司進行跨國經(jīng)營的動機的有（）。A. 利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公

44、司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力D. 確保有充足的資源標準答案：ABD19. （）是收購的基本動因。A. 獲得更大的市場力量B. 跨越巨大的市場進入障礙C. 加快進入市場的速度D. 為了競爭戰(zhàn)術(shù)上的舉措而對公司進行定位標準答案：ABC20. 促進公司擴張以進入國際市場的動機包括（）。A. 擴大公司潛在的市場規(guī)模B. 獲得規(guī)模效應(yīng)C. 通過位置優(yōu)勢而獲取競爭優(yōu)勢D. 迫使當?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S或法律約束標準答案：ABC 三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 企業(yè)的核心能力可以不變，并能長久維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。A. 錯誤B. 正確標準答案：A2. 價值鏈分析的目的是為企業(yè)

45、削減成本，提高價值。A. 錯誤B. 正確標準答案：B3. 核心能力強調(diào)價值鏈上特定技術(shù)、生產(chǎn)力、基礎(chǔ)設(shè)施能力、營銷和企業(yè)文化方面的專有知識，能為企業(yè)獲得超額利潤，它是企業(yè)一般能力整合的結(jié)果。A. 錯誤B. 正確標準答案：B4. 在市場上沒有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會有更強的討價還價能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B5. 一個公司的業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略選擇包括國際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A6. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)未來的興衰。A. 錯誤B. 正確標準答案：B7

46、. 企業(yè)并購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購。A. 錯誤B. 正確標準答案：A8. 本田公司在發(fā)動機方面的技能成為核心技能，而其處理與經(jīng)銷商關(guān)系的能力則不是核心能力。A. 錯誤B. 正確標準答案：B9. 企業(yè)進入國際市場的決心大小會影響到該企業(yè)進入市場的方式選擇。A. 錯誤B. 正確標準答案：B10. 啤酒和軟飲料生產(chǎn)廠商從事易拉罐的生產(chǎn)，此種行為屬于前向一體化戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A11. 一個公司的業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略選擇包括國際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。A. 錯誤B. 正確標準答案：A12. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會中是很復雜的，那么它是很難模仿的。

47、A. 錯誤B. 正確標準答案：B13. 一家成功經(jīng)營的意大利餐館并購經(jīng)營墨西哥食品的連鎖店，這是實現(xiàn)相關(guān)多元化的一種常用方法。A. 錯誤B. 正確標準答案：A14. 并購行為會產(chǎn)生的一些問題包括：公司過于龐大、要跨越過市場的進入障礙、過度競爭，以及無法形成協(xié)同等。A. 錯誤B. 正確標準答案：A15. 規(guī)模經(jīng)濟與學習效應(yīng)雖然時常同時發(fā)生，但從管理的角度看，規(guī)模經(jīng)濟與學習效應(yīng)兩者有本質(zhì)的差別。A. 錯誤B. 正確標準答案：B16. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標而采取的任何股權(quán)形式的共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動。A. 錯誤B. 正確標準答案：B17. 為了獲取更強的市場力

48、量，大多數(shù)收購行為都是通過收購競爭對手、供應(yīng)商、分銷商或者與該產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)的行業(yè)來完成的。A. 錯誤B. 正確標準答案：B18. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進入與退出的風險。A. 錯誤B. 正確標準答案：B19. 持久的核心競爭力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯誤B. 正確標準答案：B20. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯誤B. 正確標準答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 買方從購買一個供應(yīng)商的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而購買另一個供應(yīng)商的產(chǎn)品時所需支出的一次性費用，叫做（）A. 規(guī)模經(jīng)濟B. 范圍經(jīng)濟C. 轉(zhuǎn)換成本D. 替代品標準答案：C2. 無形資產(chǎn)（）A. 包括

49、生產(chǎn)所必需的廠房、設(shè)備等B. 比有形資產(chǎn)更靈活C. 沒有有形資產(chǎn)靈活D. 促使企業(yè)產(chǎn)品的分銷標準答案：B3. 總體環(huán)境中社會文化方面主要關(guān)注的是（）A. 社會的經(jīng)濟條件B. 社會的態(tài)度和價值C. 公司開展業(yè)務(wù)所處的社會的政治條件D. 社會的技術(shù)條件標準答案：B4. （）是企業(yè)最高層次、在重要的戰(zhàn)略，也是制定難度最大的戰(zhàn)略。它要決定企業(yè)的發(fā)展方向、宗旨、目標、組織機構(gòu)、資源配置等重大問題。A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 事業(yè)部戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 品牌戰(zhàn)略標準答案：A5. 企業(yè)在其經(jīng)營領(lǐng)域里所期望達到的成果水平叫做（）A. 戰(zhàn)略目標B. 戰(zhàn)略行動C. 戰(zhàn)略宗旨D. 經(jīng)營哲學標準答案：A6. 企業(yè)文化是

50、指（）A. 組織對藝術(shù)的欣賞B. 組織能以一種負責的態(tài)度來對待所有的員工C. 公司在社區(qū)內(nèi)開展的大量的社會活動D. 能被大多數(shù)員工認同的意識形態(tài)、符號象征和核心價值等一套復雜的概念標準答案：D7. 在某些行業(yè)，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的累積，其產(chǎn)品的單位成本隨之下降。導致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改進和效率的提高，這是典型的（）A. 價值鏈B. 經(jīng)驗曲線C. 生產(chǎn)的專利技術(shù)D. 品牌效益標準答案：B8. 合并是指（）的行為A. 一家公司購買另一家公司的多數(shù)股權(quán)B. 兩家公司在相對平等的基礎(chǔ)上將相互的業(yè)務(wù)進行整合C. 兩家公司為了完成既定功能而互相結(jié)合，成立第三家獨立的實體D. 兩家公司同意

51、共享一些信息，但各自的運營卻仍然保持獨立標準答案：C9. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標一經(jīng)制定和落實，就必須（）A. 保持相對穩(wěn)定B. 根據(jù)具體環(huán)境狀況時常調(diào)整C. 保持長期不變D. 每年都應(yīng)該依據(jù)市場變化有所改動標準答案：A10. （）又叫垂直一體化戰(zhàn)略，是將生產(chǎn)與原材料供應(yīng)，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)結(jié)至一起的戰(zhàn)略形式。A. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 橫向一體化戰(zhàn)略D. 縱向一體化戰(zhàn)略標準答案：D 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. （）等屬于行業(yè)進入壁壘。A. 預期的競爭者的報復B. 規(guī)模經(jīng)濟C. 品牌忠誠度D. 供應(yīng)商的討價還價能力標準答案：ABCD2. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟集團化C. 國際分工的深化D. 科學技術(shù)的迅速發(fā)展標準答案：ABCD3. 一家公司理想的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴應(yīng)該擁有（）A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)驗B. 互補的技能C. 一致的戰(zhàn)略定位D. 一致的目標標準答案：BCD4. 一般來說，一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）層次A. 人力資源管理B. 職能戰(zhàn)略C. 公司戰(zhàn)略D. 經(jīng)營戰(zhàn)略（事業(yè)部）戰(zhàn)略標準答案：BC