提高模板工程質(zhì)量2PPT

1、提高模板工程質(zhì)量中興建設(shè)有限公司中興建設(shè)有限公司華潤(rùn)置地幸福里項(xiàng)目（華潤(rùn)置地幸福里項(xiàng)目（2 2號(hào)地塊）號(hào)地塊）項(xiàng)目部項(xiàng)目部QCQC小組小組二二0 0一三年三月二十日一三年三月二十日一、工程簡(jiǎn)介 華潤(rùn)置地幸福里項(xiàng)目（2號(hào)地塊）1#11#樓及相應(yīng)地下室工程是由成都錦興華潤(rùn)置地有限公司投資興建的高層、多層住宅樓，工程位于成都市錦江區(qū)龍興大道靜安路東側(cè)，共計(jì)11棟。地上432層，地下三二層，結(jié)構(gòu)高度為20.299.25m?；A(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、管樁基礎(chǔ)。 本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓墻體以剪力墻結(jié)構(gòu)為主，地下墻厚為300mm，地上墻厚為200mm ，標(biāo)準(zhǔn)層高3.0m ，商品混凝土強(qiáng)度C30C50

2、。 本工程目標(biāo)結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)，模板工程量大，模板工程質(zhì)量是混凝土質(zhì)量保證的關(guān)健，裝修期間僅對(duì)墻面簡(jiǎn)單表面處理后達(dá)到中級(jí)抹灰質(zhì)量要求。二、小組概況 小組名稱：華潤(rùn)置地幸福里項(xiàng)目（2號(hào)地塊）項(xiàng)目部QC小組 成立注冊(cè)時(shí)間：2013年2月20日 注冊(cè)號(hào)：130201 課題類型：現(xiàn)場(chǎng)型 活動(dòng)時(shí)間：2013年2月20日2013年3月20日 活動(dòng)共8次，出勤率98%。 平均受教育時(shí)間：60小時(shí)1.1小組成員情況表1.2小組成員分工：三、選題理由1、本項(xiàng)目投標(biāo)承諾必須獲成都“天府杯”，建設(shè)單位、監(jiān)理單位積極支持配合，重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì)住宅樓的銷售，用戶更加看重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 2、模板工程質(zhì)量控制是保證結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)的基

3、礎(chǔ)，模板投入大，應(yīng)用QC活動(dòng)管理方法可保證質(zhì)量，控制工程成本，降低消耗，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主要管理人員簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)書，會(huì)定期每月進(jìn)行質(zhì)量及工程成本核算分析。 3、混凝土結(jié)構(gòu)的表面平整，觀感無(wú)缺陷、結(jié)構(gòu)樓面找平、細(xì)部施工規(guī)范等是項(xiàng)目管理主要目標(biāo)，也為工程下一階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、裝飾工程、分戶質(zhì)量、降低成本、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。 4、按以上要求項(xiàng)目部選定課題：提高模板工程質(zhì)量。 5、提高混凝土模板安裝質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查 1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 2013年2月20日3月5日，我們QC小組全體人員對(duì)有關(guān)已施工混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量（自貢恒大工程）及現(xiàn)川師地下室底板、墻板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)以往施工混凝土容易出現(xiàn)的外觀質(zhì)量

4、通病進(jìn)行了調(diào)查，并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，具體統(tǒng)計(jì)分析情況見下表： 2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（見下一頁(yè)） 五、設(shè)置目標(biāo) 保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量允許偏差合格率達(dá)到95以上，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好。六、目標(biāo)可行性分析1）公司已通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，每年保持管理體系有效運(yùn)行，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織健全，管理人員質(zhì)量意識(shí)高。2）公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門監(jiān)督檢查到位，項(xiàng)目經(jīng)理有很高的質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)精神，支持QC小組的活動(dòng)，綜合管理水平高，成本意識(shí)強(qiáng)，每周定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查及召開生產(chǎn)會(huì)，嚴(yán)格過程質(zhì)量檢查。 3）工長(zhǎng)組織班前有針對(duì)性的施工技術(shù)交底，做好模板、混凝土、鋼筋工程專項(xiàng)施工方案，以樣板施工并組織實(shí)施驗(yàn)收，

5、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管理文件配備齊全。 4）由于現(xiàn)場(chǎng)民工操作班組較多，基礎(chǔ)較差，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)加強(qiáng)。 根據(jù)以上可行性分析目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。七、原因分析 關(guān)聯(lián)圖制表：王來 時(shí)間：2013年3月6日要因確認(rèn)表制表：王來 時(shí)間：2013年3月7日 八、制定對(duì)策 對(duì)策措施表 九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：模板拼縫不合理 1.模板選用覆模板，用50*100龍骨和模板組合、對(duì)拉14螺桿拉接牢固。模板接縫選用5寬膠帶紙粘貼密封，防防止漏漿。2.外部豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件每層樓面處,由于模板接口處理不平，容易導(dǎo)致上、下層混凝土在樓面交界處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)夾雜現(xiàn)象。針對(duì)此問題，在豎向構(gòu)件離本層下300高處位置預(yù)埋絲桿，

6、待本層砼澆筑完畢對(duì)下一層豎向構(gòu)件支模時(shí)，利用先前預(yù)埋絲桿對(duì)下一層豎向構(gòu)件側(cè)模進(jìn)行加固，避免了上、下錯(cuò)豎向構(gòu)件在接頭處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。3. 建筑物的垂直度控制, 在已施工完的結(jié)構(gòu)外圍距陽(yáng)角100寬處彈垂直控制豎線。根據(jù)豎線控制線對(duì)模板垂直度進(jìn)行校正。為外墻的裝修質(zhì)量創(chuàng)造條件。4.廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)與室內(nèi)樓地面的高差成型方法：采用制作混凝土60mm圓柱體墊塊，用50*100木枋面貼覆膜板為側(cè)模，固定牢固保證了高差處砼的成型質(zhì)量。5.混凝土澆筑和振搗與模板：振搗時(shí)派專人振搗找平、監(jiān)護(hù)。在混凝土終凝前必須進(jìn)行二次找平,保證表面平整 實(shí)施二：培訓(xùn)管理不夠 3月11日，QC小組在項(xiàng)目部會(huì)議室組織模板班組培訓(xùn)，由木

7、工工長(zhǎng)潘照龍對(duì)木工班組進(jìn)行有針對(duì)性的施工交底，主要根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作施工工藝規(guī)程、質(zhì)量要求及成品保護(hù)，質(zhì)量通病等進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。并將有關(guān)質(zhì)量通病告知班組，如：混凝土每層接茬錯(cuò)位、高低差成型差、樓面找平不平整、踩踏嚴(yán)重等，對(duì)質(zhì)量預(yù)控措施進(jìn)行交底，并簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)書。 實(shí)施三：模板管理不善 1、現(xiàn)場(chǎng)按施工工藝要求，每根龍骨均加工尺寸準(zhǔn)確 2、現(xiàn)場(chǎng)安裝模板時(shí)，均為小面50mm寬與模板相接觸。 3、柱模加固系統(tǒng)如圖。實(shí)施四：鋼筋保護(hù)層撐鐵位置不均 3月13日，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)墻體厚度，合模前，將塑料卡放鋼筋骨架上，模板接縫處必須放置，其余部位按間距50cm放置。 樓板鋼筋雙層筋采用鋼筋馬凳鐵平行梁

8、或剪力墻邊350mm安放，保證負(fù)筋受力符合設(shè)計(jì)要求。 我們選定了一種質(zhì)量可靠、價(jià)格適中、使用簡(jiǎn)便的塑料卡專用于柱子和剪力墻控制保護(hù)層。形狀如圖：實(shí)施五：做好圖紙翻樣并責(zé)任到人 由施工人員和木工組長(zhǎng)進(jìn)行翻樣，翻樣圖紙送質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)行配模，施工人員配出的模板由質(zhì)檢員檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行模板的支設(shè)，支設(shè)如還有縫隙，用膠帶粘貼、經(jīng)過處理板底無(wú)漏漿和砼表面不平整現(xiàn)象。膠 帶模 板 模板的平直度、垂直度。我們采用班組長(zhǎng)自檢、施工員跟蹤檢查、質(zhì)檢員復(fù)檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收一整套跟蹤檢查制度，責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)過實(shí)踐， 效果顯著。平直度、垂直度已滿足規(guī)范要求。實(shí)施六：對(duì)模板的漲?，F(xiàn)象，我們經(jīng)過討論

9、研究，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，得出一般漲?，F(xiàn)象是由于模板的支撐和加固系統(tǒng)的不牢固而造成的 一般漲模多出現(xiàn)在梁、柱，我們經(jīng)過研究編制了柱、梁施工方案，并嚴(yán)格按施工方案實(shí)施，如下圖所示（梁、柱支模示意圖），經(jīng)過實(shí)踐基本杜絕了漲?，F(xiàn)象。 柱模板支模示意圖 內(nèi)柱采用塑料套管外墻柱采用止水螺栓梁模板支模示意圖 現(xiàn)澆板50*100mm楞木膠合板木檔600水平限位鋼管水平桿十、效果檢查 通過一個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，我們QC小組解決了一系列模板工程的質(zhì)量通病，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1、完成課題預(yù)定目標(biāo) 允許偏差項(xiàng)目合格率97.2%目標(biāo)值95%。 2、質(zhì)量效果 工程結(jié)構(gòu)已施工地下室負(fù)二層，經(jīng)過我們QC小組共同努力，

10、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作支持配合管理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位共同檢查，柱、梁、板、樓梯等細(xì)部施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好，外剪力墻每層接茬平整混凝土密實(shí)，合格率均達(dá)到97%以上，制定的活動(dòng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量效果圖混凝土墻外觀圖混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)外觀圖 3.社會(huì)效益：本次活動(dòng)中，項(xiàng)目QC小組發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了公司的質(zhì)量管理水平和積極持續(xù)改進(jìn)的能力。質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，對(duì)下階段施工創(chuàng)造條件，一次混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，減少在裝飾階段的大量找補(bǔ)，減少環(huán)境污染和建渣的排放，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)范。維護(hù)了開發(fā)公司的利益及用戶的利益，受到了設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。 4、技術(shù)及

11、施工管理效益：質(zhì)量通病預(yù)控措施有可操作性、針對(duì)性，。質(zhì)量監(jiān)督檢查到位，責(zé)任制落實(shí)到位。 5、 無(wú)形效益 開展QC小組活動(dòng)后，充分發(fā)揮了全體職工的聰明才智，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員對(duì)活動(dòng)前后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。 050100質(zhì) 量 意 識(shí)發(fā) 現(xiàn) 問 題解 決 問 題改 進(jìn) 問 題參 與 意 識(shí)團(tuán) 隊(duì) 精 神QC知 識(shí)活 動(dòng) 前活 動(dòng) 后十一、總結(jié)與鞏固 1、體會(huì) 1）、本次活動(dòng)中，我小組全體成員齊心協(xié)力、積極參與，認(rèn)真質(zhì)量管理分析、實(shí)施。較大改善了混凝土質(zhì)量缺陷，取得了良好質(zhì)量、技術(shù)、安全文明、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2）、由于本次活動(dòng)的成功，提高了所有QC小組成員及項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)及采用科學(xué)方法分析問題、解決問題的能力，為提升項(xiàng)目部實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。 2、鞏固措施 運(yùn)用QC方法，提升了混凝土質(zhì)量，為向廣大業(yè)主奉獻(xiàn)了滿意的商品房做好了準(zhǔn)備。 主體結(jié)