安全標準化名詞

1、安全文化知識手冊3安全名詞篇三、安全名詞篇人身安全"十不準"1、不準不設(shè)好防護就開始作業(yè)。2、不準不戴安全帽、不系安全帶、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護服作業(yè)。3、不準未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè)。4、不準攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。5、不準無安全邊坡或固壁支撐開挖基坑、溝槽。6、不準使用安全裝置不齊備的機械（電氣）設(shè)備。7、不準未取得合格證的人員從事特殊工種作業(yè)。8、不準扒車代步或走道心、枕木頭。9、不準在鋼軌、枕木或車下坐臥、乘涼、休息、避雨和鉆車。10、不準不了望就穿越線路，堅持"一站、二看、三通過"，嚴禁搶越股道。工程施工人員要做到"六嚴禁&q

2、uot;、"二必須"六嚴禁1、嚴禁未辦施工要點手續(xù)，未設(shè)好防護進行施工作業(yè)。2、嚴禁在行車設(shè)備未達到通車條件時放行列車。3、嚴禁路料、機具、工具、棄渣侵入限界。4、嚴禁使用絕緣性能不良的施工機具施工。5、嚴禁在清篩、換軌、換枕、換鋪道岔、撥道轉(zhuǎn)線時，超挖孔和超卸扣件，不得使用乙炔切割鋼軌和打螺栓孔。6、嚴禁無安全技術(shù)措施和不向施工人員進行技術(shù)交底的工程進行施工作業(yè)。二必須1、在封鎖要點作業(yè)時，施工領(lǐng)導人必須到現(xiàn)場指揮。2、必須對未驗交已使用的行車設(shè)備，嚴格執(zhí)行巡檢、養(yǎng)護制度。防止車輛傷害"五必須"、"五不準"五必須1、作業(yè)人員必須遵章

3、守紀，注意安全。2、過鐵路必須"一站、二看、三通過"。3、上道作業(yè)必須設(shè)防護，巡道要嚴格執(zhí)行勤回頭了望制度。4、在線路上作業(yè)鄰線來車必須下道。5、必須車動集中看，了望不間斷。五不準1、不準在線路上行走。2、不準在線路上坐臥休息。3、不準鉆越車輛。4、不準扒車代步。5、調(diào)車作業(yè)不準超速上下車。"三個三"的安全工作制度三不動1、未登記聯(lián)系好不動（凡不影響行車和使用，工作前要與車站值班員或電務值班員取得聯(lián)系；凡影響行車和使用，必須在車站值班員處進行登記要點）。2、對設(shè)備的性能、狀態(tài)不清楚不動。3、正在使用中的設(shè)備不動（指己辦理好的進路或閉塞設(shè)備）。三不離1、工

4、作完了，不徹底試驗好不離。2、影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離（一時克服不了的缺點，應先停用后修復）。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。三預想1、工作前要預想：聯(lián)系、登記、施工準備、防護措施是否妥當。2、工作中要預想：有無漏項及造成妨害的可能。3、工作后要預想：施工是否完全徹底。試驗、消記手續(xù)是否完備。處理故障必須做到"三清"、"三及時"三清時間清、地點清、原因清。三及時1、接到故障通知后，及時趕赴現(xiàn)場按"故障處理程序和注意事項"分析、處理故障。2、若不能立即修復或原因一時不清時應及時登記停用。3、及時向上級匯報。處理事故要做到

5、"四不放過"，堅持"四個一"的原則四不放過1、事故原因分析不清不放過。2、防范措施不落實不放過。3、事故責任者沒有處理不放過。4、群眾沒有受到教育不放過。四個一堅持發(fā)生一件，分析一件，定責一件，處理一件的原則。施工生產(chǎn)應嚴格執(zhí)行"三不準"、"四到位"和把"五關(guān)"三不準無施工領(lǐng)導人不準施工，無安全技術(shù)措施不準施工，無施工組織措施不準施工。四到位領(lǐng)導到位；人員到位；技術(shù)到位；措施到位。五關(guān)點前準備關(guān)；施工防護關(guān)；放行列車條件關(guān)；檢查整修保養(yǎng)關(guān)；防止機具材料侵限關(guān)。作業(yè)人員要做到"四懂&qu

6、ot;、"四會"、"五清楚"四懂懂設(shè)備結(jié)構(gòu)；懂設(shè)備性能；懂設(shè)備原理；懂規(guī)章制度。四會會使用；會維修；會排除故障；會標準化作業(yè)。五清楚作業(yè)時間清楚；地點清楚；內(nèi)容清楚；安全措施清楚；技術(shù)標準清楚。五大交通殺手超載，酒后，無證，疲勞，超速。信號安全工作應防止的"兩失一違"信號設(shè)備失修，信號設(shè)備聯(lián)鎖失效，違章作業(yè)。"四、二、一"信號安全工作制度把"四關(guān)"施工關(guān)，聯(lián)鎖關(guān)，計表關(guān)，處理故障關(guān)。嚴"兩紀"作業(yè)紀律，技術(shù)紀律。一落實落實安全逐級負責制。危及信號工作安全的"三害&q

7、uot;違章，蠻干，搶點。施工維修作業(yè)防護"三預告"制度前方站開車預告，本站信號開放預告，列車接近本站預告。領(lǐng)導干部抓安全必須做到的十條1、必須堅持安全第一、做到"四親自"、"五同時"，對安全生產(chǎn)負第一位責任。2、貫徹上級安全文件，不拖不壓，嚴肅認真，不打折扣，原原本本，不漏一人。3、執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴字當頭，條條落實，做到"一點不差，差一點也不行"。4、擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，決不放棄安全第一的原則。5、對違章現(xiàn)象，敢抓敢管，不當好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。6、親自

8、檢查安全，抓小防大，消除隱患。安全無保證，寧可不干，也不蠻干。7、對線路架空、卸車作業(yè)、撥接轉(zhuǎn)線、施工爆破等關(guān)鍵工序，要立崗到位，親自把關(guān)。8、要求工人不違章作業(yè)，自己決不違章指揮，率先垂范，給群眾做出樣子。9、開好月安全分析會，對存在問題，認真制定對策，落實責任。整改問題要及時、堅決。10、支持安監(jiān)人員大膽工作，要專職專用，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)要做到"四親自"1、親自組織傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令、指示。2、親自參加安全檢查。3、親自組織分析事故或性質(zhì)嚴重的事故苗子。4、親自總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓。管理人員安全生產(chǎn)要做到"五同時"安全工作一定要和生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則1、誰主管，誰負責的原則，就是說，單位主管領(lǐng)導要對本單位