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文檔簡介
1、1、重金屬歸類于有色金屬,不屬于黑色金屬范疇。輕金屬相對于重金屬而言,同屬于有色金屬,不屬于黑色金屬范疇。鈦合金屬于輕金屬范疇,歸類于有色金屬,不屬于黑色金屬范疇。只有低合金結構鋼屬于黑色金屬材料。2、BLX型、BLV型是鋁芯電線,由于其重量輕通常用于架空線路尤其是長途輸電線路。BVV型可用在電氣設備內配線,較多地出現在家用電器內的固定接線。只有RV型銅芯軟線主要采用在需柔性連接的可動部位。BVV、YJV型,聚氯乙烯、交聯聚乙烯電力電纜,不能承受機械外力作用,適用于室內、隧道內及管道內敷設3、半導體材料、鐵電材料和壓電材料是特種新型的無機非金屬材料,主要指用氧化物、氮化物、碳化物、硼化物、硫化
2、物、硅化物以及各種無機非金屬化合物經特殊的先進工藝制成的,具有特殊性質和用途的材料。只有碳化硅材料屬于廣泛應用的普通傳統(tǒng)非金屬材料。4、人造纖維是利用自然界種的木料、蘆葦、棉絨等原料經過制漿提取纖維素,再經過化學處理及機械加工而成的。2、合成纖維是利用石油、煤炭、天然氣等原料生產制造的纖維制品5、板材通常由黑色金屬打造,低合金結構鋼板、不銹鋼板、鍍鋅鋼薄板管和普通碳素鋼 板屬于此類,重金屬屬于有色金屬通常不用作板材。6、機電工程的通用機械設備是指通用性強、用途較廣泛的機械設備。一般是指切削設 備、鍛壓設備、鑄造設備、輸送設備、風機設備、泵設備、壓縮機設備等7、泵的性能由其工作參數加以
3、表述,常用的參數有:流量、揚程、功率、效率、轉速等8、風機的性能參數主要有:流量(又稱為風量、風壓、功率、效率、轉速、比轉速風機按氣體旋轉葉輪流向:離心式、軸流式、混流式;結構形式:單級和多級;排氣壓強分:通風機、鼓風機、壓氣機。9、壓縮機中的分類:1.壓縮氣體方式 2.壓縮次數 3.氣缸的排列方式 4.排氣壓力大小 5.潤滑方式。容積型:滑片式、回轉式、螺桿式、轉子式;往復式:活塞式、模式10、電動機分為直流電動機、交流同步電動機和交流異步電動機。、11、變壓器的性能由多種參數決定,主要由變壓器線圈的繞組匝數、連接組別方式、外部接線方式及外接元器件來決定。12、用低壓電器設備包括:刀開關及熔
4、斷器、低壓斷路器、交流接 觸器、電阻器與變阻器、低壓互感器、防爆電器、低壓成套設備。13、靜置設備包括:反應設備,換熱設備,分離設備,過濾、干燥設備, 容器,工業(yè)爐, 金屬儲罐,氣柜,氧艙,工藝金屬結構等;靜置設備的性能主要由其功能決定。其主要作用有:(貯存)、(均壓)、(交換)、(反應)、(過濾)等。14、機電工程常用的電氣設備有電動機、變壓器、高壓電器及成套裝置、低壓電器及成套裝置、電工測量儀器儀表等。其主要性能為:從電網受電,變壓,向負載供電,將電能轉換為其他能。15、普通鑄砂型設備:濕砂型、干砂型、化學硬化砂型。16、高/低壓成套裝置是指有一個或多個
5、高壓開關設備和相關的(控制、測量、信號、保護)、四大性能:通斷、保護、控制、調節(jié)17、建筑物的定位軸線與設備安裝的定位軸線是相同的,建筑施工在前,故采用建筑物的定位軸線。18、三角測量的網(鎖)布設應符合下列要求:(1)各等級的首級控制網:均宜布設為【近似等邊三角的網(鎖)】。其【三角形的內角不應小于30°】;當受地形限制時,個別角可放寬,但應不小于25°。 (2)加密的控制網,【可采用插網、線形網或插點等形式】,各等級的插點宜采用加強圖型設計.(3)一、二級小角的布設,可采用【線形鎖】,【線形鎖的布設,宜近于直伸】19、水準儀是測量地面點間的高差【標高】;全站儀是集水平角
6、、垂直角、距離(斜距、平距)、高差測量功能于一體的測繪儀器系統(tǒng)【水平距離】;經緯儀是用來測量水平和垂直角度的儀器【垂直度】;目前,我國的會轉型設備及高塔體安裝過程中的同軸度測量控制常采用【激光準直儀】;【激光準直儀】用于測量【同軸】20、平面控制網:【1三角測量法】,【2導線測量法】,【3三邊測量法】; 2、 高程控制網:【1水準測量】,【2電磁波測距】【3三角高程測量】21、經緯儀和其他儀器的用途的區(qū)別,經緯儀的鏡頭可垂直上下擺動,可看到同一直線上的無數點,而水準儀鏡頭可水平擺動,可看到與鏡頭同高度同平面的無數點。一個可測直線度和垂直度的情況,一個可測標高的情況。22、施工組織設計可以分為三
7、類:施工組織設計綱要、施工組織總設計和專項施工組織設計23、施工組織設計主要技術經濟指標工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標等)24、施工方案的內容包括:工程概況、編制依據、施工程序、施工方法(含技術要求和質量標準久進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等25、施工方法:施工方法是施工方案的核心,應優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求,明確有針對性的技術要求和質量標準。26、 施工方案的編制依據包括:施工組織設計、設計技術文件、供貨方技術文件、施工現場條件、國家和行業(yè)相關標準規(guī)范、同類型工程項目施工經驗等27
8、、 施工方案的技術經濟分析方法分析的原則:要有兩個以上的方案,每個方案都要可行,方案要具有可比性,方案要具有客觀性28、對施工方案進行技術經濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據條件不同,可以采用多個施工方案,進行技術經濟分析,選出工期短、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。29、施工總平面圖設計的依據:1.設計資料。2.項目的施工部署及主要施工方案、施工總進度計劃、施工總資源計劃、項目設施需求計劃、施工總質量計劃、施工總成本計劃。3.項目所在地區(qū)的自然條件、經濟技術條件、當地的資源供應狀況和運輸條件等。4.預制廠、倉庫、辦公設施的位置和尺寸,水、電源位置,以及項
9、目安全施工和防火標準等30、施工總平面圖設計的主要內容:1.地上、地下已有和擬建建筑物、構筑物及其他設施的具體位置和尺寸。2.生產、生活及行政等臨時設施平面布置的設計。3.臨時用電的設計和臨時用水的設計。4.各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內施工用道路(包括消防通道和緊急集合 點設置。5.安全防火設施的布置、垃圾處理站或堆場及場內排水系統(tǒng)布置。31、施工組織設計根據編制對象、編制依據、編制時間、編制單位的不同可分為三類32、施工組織設計是指導建設工程項目全過程的技術、經濟和管理的綱領性文件。施工組織設計以項目工程為對象進行編制,按照施工規(guī)律、現行有效的標準和項目的特點,從人力、資金
10、、材料、機械和施工方法等方面進行統(tǒng)籌平衡,對施工部署、計劃、技術措施和施工平面布置等進行科學安排,采用先進技術保怔工程質量、安全,做到環(huán) 保、節(jié)能、降耗、資金省、成本低、文明生產等,從而實現項自總體目標。施工組織設計的作用是:1.指導工程施工全過程 是履行施工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據。2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施,統(tǒng)籌安排工程的進度計劃。3.提出人力,材料、機具和設備的配置計劃及使用順序,合理地規(guī)劃和布置施工現場。4.施工組織設計是工程創(chuàng)優(yōu)的技術基礎,是施工企業(yè)技術進步的推動力。33、施工組織設計綱要的編制依據之一是工程
11、項目招標文件,專項施工組織設計的編制依 據之一是施工組織總設計,總體上說,各種類型施工組織設計編制依據有相似之處,現以 施工組織總設計的編制依據為例進行描述:1.已批準的施工圖、施工合同、技術協議、會議紀要等文件。2.相關的國家、行業(yè)的標準、規(guī)范。3.施工組織設計綱要。4.企業(yè)技術標淮、HSE、質量和特種設備保證體系文件,隊伍情況及裝備條件、 管理水平,類似建設項目的資料和經驗等。5.項目內外的環(huán)境條件34、施工方案是指導各專業(yè)工程施工的具體作業(yè)文件和依據,是專業(yè)施工安全、質量、進度和成本控制的重要保證。施工方案的編制質量應符合
12、正確性、針對性、操作性、適用性 和全面性要求35、施工總平面圖設計的原則:1.利用永久性設施和原有設施,盡量減少臨時建設設施。2.科學地劃分施工區(qū)域,盡量減少各工種之間相互干擾和交叉,保持施工均衡、連續(xù)、有序。3.合理布置各種倉儲、預制場位置,減少場內二次運輸。4.生產臨時設施與生活設施分開布置。5.臨時設施的布置應符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡量減少對周圍已有 施的影響。36、施工總平面圖設計的步驟包含A、確定項目主要設備的運輸路線、確定大型吊車的站位及行走線路B、確定臨時性房屋位置、倉庫與材料堆場的位置、確定預制廠及各類作業(yè)場所位置。C、確定主要道路和次要道路,保
13、證運輸暢通和安全,并節(jié)約投資。D、確定臨時水、電管網及動力設施的布置、確定安全消防設施的布置。E、調整及優(yōu)化后,繪制正式的施工總平面圖37、施工組織設計大綱作為工程招標階段施工單位為滿足投標的需要而編制的投標前的承諾性文件,不能指導施工。施工組織總設計的最重要的編制依據之一就是設計文件,特別是工程施工圖紙,不能用投標的工程實物量清單為依據,若設計施工圖未到,應抓緊圖紙的催交,以便盡快開始施工組織總設計的編制工作。38、工期指標的修改存在部分問題,質量指標的修改錯誤。理由:合同是雙方具有法律約束力的約定,一方不能擅自違約修改。施工組織設計作為施工承包方為實現合同目標而制訂的策劃文件,應保證達到合
14、同規(guī)定的目標。施工組織總設計目標工期的完工日期實際提前20天,是為保證合同工期的一個自控目標或控制手段,是可以的。但是開工日期比合同推遲一個月,是違反合同規(guī)定的,應于修正。質量指標中單位工程一次驗交合 格率和管道焊接一次合格率均低于合同條款規(guī)定,從工程策劃時就不能達到合同的要求,是一種違背合同的做法。39、施工方案一般內容包括:工程概況、編制依據、施工程序、施工方法(含技術要求和質量標準)、進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等。40、項目采購管理分為三個階段,即準備階段、實施階段和收尾階段。不同的階段側重點不同。準備階段主要工作有建立組織、需求分析、熟悉市場、確定
15、采購策略和編制采購計劃。實施階段主要工作包括接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審 或評標定標、召開供應商協調會、簽訂合同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運 輸等。收尾階段工作主要有交接、材料處理、資料歸檔和采購總結等。41、采購方式調査,確定采購方式:即使用公開招標1邀請報價還是單獨合同談判的 方式進行采購。對于市場通用產品、沒有特殊技術要求的產品應采用公開招標的方式;對 于標的較小的產品可以采用邀請報價的方式;對于擁有專利技術的產品或者由于某些特定 要求而指定了供貨商的產品,宜采用單獨合同談判的方式。42、采購工作的保證:1.
16、質量安全保證:人身安全和項目運行安全保證,質量標準的選擇和執(zhí)行,合格供 貨廠商的預審條件,檢驗方式。2.進度保證:項目整體進度的保證,合理采購周期的保證,催交催運保證。3.經濟保證:綜合節(jié)省直接材料費與項目總體成本,考慮經濟效益,總成本最低。43、請購文件的要點:工藝負荷說明;對制造材料的要求;特殊設計要求;超載能力和裕度要求;控制儀表的要求;電氣和公用工程技術數據;采用的設計規(guī)范和標準;設備材料的表面處理和防腐、涂漆;其他有關說明;圖紙和文件的審批;二底圖和藍圖的份 數、電子交付物的要求;操作和維修手冊的內容和所需份數;指定用途、年限的備品備件清單;性能曲線、檢驗證書和報
17、告。44、詢價商務文件要點:商務條款,合同形式(單價固定、總價固定、材料實報實 銷、工時實報實銷等,交貨時間和地點,檢驗要求,包裝和嘜頭,交貨條件(工廠交貨 或其他穴貨幣種類和匯率,支付條款,聯系人姓名和地址,質跫保證,保險的要求,報價截止日期和報價有效期,密封報價須知,現場服務的要求。45、機電工程項目詢價的工作程序:選擇合格供貨廠商詢價文件的編制一詢價和報價的接收報價的評價報價評審交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)召開廠商協調會并決定中標廠商簽訂購貨合同。46、機電工程項目采購評審:評審包括技術評審、商務評審和綜合評審。47、根據設備監(jiān)造的分類,設置監(jiān)督控制點,包括對設計過程
18、中與合同要求的差異的處 置。主要監(jiān)督點要求如下:1.停止點監(jiān)督:針對設備安全或性能最重要的相關檢驗、試驗而設置,監(jiān)督人員在 現場進行作業(yè)監(jiān)視。監(jiān)督人員按標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè),確認該點的工序作業(yè),重點驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質量與符合性。2.證據監(jiān)督:針對設備安全或性能重要的相關檢驗、試驗而設置,監(jiān)督人員在現場 進行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席,則制造廠可進行此點相應的工序操作,經檢驗合格后,可轉入下道工序,但事后必須將相關的結果交給監(jiān)督人員審查認可。3.文件記錄點監(jiān)督:要求制造廠提供質量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與 配套零部件的合格證明書或
19、質保書等技術文件,使總承包方確信設備制造相應的工序和試驗已處于可控狀態(tài)。48、設備交付應明確交付的地點、時間、交(接)貨的方式和方法。如果施工單位或 施工企業(yè)無運輸能力,交貨地點最好確定在工程施工現場,避免二次運輸。49、設備監(jiān)造驗收的范圍:設備設計,設備制造,設備檢驗,設備監(jiān)造驗收包括以上全過程。50、設備施工現場驗收應由業(yè)主、監(jiān)理、生產廠商、施工方有關代表參加。51、設備施工現場驗收:1.設備施工現場驗收應由業(yè)主、監(jiān)理、生產廠商、施工方有關代表參加。2.進場后對設備包裝物的外觀檢查,要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施。3.設備安裝前的存放、開箱檢查要求按設備存放、開箱檢查規(guī)定實施。4.驗
20、收進口設備首先應辦理報關和通關手續(xù),經商檢合格后,再按進口設備的規(guī)定,進行設備進貨驗收工作。52、機電工程項目采購文件編制原則:1、機電工程項目采購文件由項目采購經理根據相關程序進行編制,由項目經理審批后實施。2、采購文件編制的依據是工程項目建設合同、請購書、采購計劃及業(yè)主相關方對采購的程序規(guī)定。3、采購文件的編制耍本著全流程成本的原則,力求迖到準確預算、充分利用環(huán)境、全過程細節(jié)控制的要求。4、利用價值工程原理,用性價比方法,保證質量,降低成本。53、選擇合格供貨廠商重點要考慮下述內容:1.工廠所取得的資質證書要適合制造該類設備、材料。2.工廠的裝備和技術必須具備制造該類設備、材料的能力并可保
21、證產品質量和進度。同時也應該避免制造難度不大、噸位又小的設備在大廠訂貨,或者制造難度大、噸位大的設備在中、小廠訂貨。這對保證設備質量進度都會存在隱患。3.執(zhí)行合同的信譽和過去合作的狀態(tài)是否良好。4.當時經營管理和質保體系運作的狀態(tài)。5.上年和當時的財務狀態(tài)是否良好。6.當年的生產負荷狀態(tài)7.同類或類似設備、材料的業(yè)績。8.工廠至建設現場的運輸條件是否滿足要求,以距建設現場或集貨港口比較近為宜。 9.對于已改制或正在改制的制造廠應關注其各方面的變化和法律地位。10.對于成套商或中間商應特別關注其貨物來源及質量,成套能力資金狀況和執(zhí)行合同的信譽.54、設備監(jiān)造大綱:機電工程總承包企業(yè)承擔
22、工程設備采購任務時編制。其內容包括:1.制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施。2.明確設備監(jiān)造單位:本單位自行建造或外委托,簽訂監(jiān)造設備委托合同。3.明確設備監(jiān)造過程:有設備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造。4.明確有資格的相應專業(yè)技術人員到設備制造現場進行監(jiān)造工作。5.明確設備監(jiān)造的技術要點和驗收實施要求55、設備監(jiān)造驗收的內容:1.重要設計圖紙、文件與技術協議書要求的差異復核,主要制造工藝與設計技術要求的差異復核。2.關鍵原材料和元器件質量文件復核,包括主要關鍵原材料、協作件、配套元器件的質保書和進廠復驗報告中的數據與設計要求的一致性。3.關鍵零部件和組件的檢驗、試驗報吿和記錄以及關鍵的
23、工藝試驗報告與檢驗、試驗記錄和復核。4.規(guī)定為最重要點和重要點的設備零、部、組件的加工質量特性參數試驗,工藝過程的監(jiān)視和相關記錄的核對。5.檢查完工設備的外觀質量、接口尺寸、油漆、充氮、防護、包裝和裝箱等質量, 或相關文件、圖紙和保證措施。6.清點設備、配件和備件備品,確認供貨范圍完整性。7.入復核合同規(guī)定的交付圖紙、文件、資料、手冊、完工文件的完整性和正確性。8.確認包裝、發(fā)運與運輸。9.簽署見證驗收文件,或后續(xù)行動計劃。理解題:1、項目部進行設備監(jiān)造驗收的主要依據是:設備訂貨合同;設計文件(設備技術規(guī)范書、圖紙和材料清冊);監(jiān)造大綱。2、基坑支護專項安全技術方案審批程序不符合要求
24、。理由:深基坑(背景資料為深基坑)支護專項安全技術方案應按以下程序進行:B公司項目部編制基坑支護專項安全技術方案B公司項目部技術負責人審批B公司單位技術總負責人審批報總包A公司,A公司組織專家進行方案的論證報總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。3、A公司、B公司之間正確的安全閉口管理流程為:A公司負責安全總體策劃制定全場性安全管理制度B公司在合同中承諾執(zhí)行明確B公司的安全管理職責B公司依據工程特點制定相應的安全措施B公司報A公司審核批準后執(zhí)行。4、對4000t壓機基礎驗收時提供設備基礎質量合格證明文件,檢查混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護、混凝土強度是否符合設計要求;還應有設備基礎的位置、幾何尺寸驗收資料或記錄,
25、預壓沉降詳細記錄。5、變電站選點時,要考慮大型設備的運輸通道,應該認為對市郊支線公路的通過能力是有預見的,否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁,但對超載問題必須加以處理。應與市郊公路支線的管理部門協調,取得橋梁承載能力的確認資料,并一起組織檢查橋梁實際完好狀況,在排除重新建橋的必要性后,提出橋梁加固方案,并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期,以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損,若受損,考慮補償事宜。6、安裝公司對機泵進行的解體檢查中,哪些屬于形狀精度檢查?哪些屬于位置精度檢查?屬于形狀精度檢查的有:軸頸的圓柱度,聯軸節(jié)處軸的幾何尺寸。屬于位置精
26、度檢查的有:機械密封處的軸向跳動,葉輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動。形狀誤差:直線度、平面度、圓度、圓柱度位置誤差:平行度、同軸度、傾斜度、垂直度、對稱度7、泵系統(tǒng)試運行前應具備的條件有哪些?試運行前應具備的條件有: (1)設備及附屬裝置,管路系統(tǒng)施工完畢,施工記錄及資料齊全,符合要求。(2)試運行需要的能源、介質、潤滑油脂,檢測儀器等符合試運行的要求。(3)試運行方案已編制并經批準。(4)試運行組織已建立,分工明確,責任清楚。(5)參見試運行的人員熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件;熟悉試運行方案,掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。(6)設備及周圍環(huán)境應清掃干凈,設備附近不得
27、進行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。(7)消防道路暢通,消防設施的配置符合要求。8、吊裝作業(yè)前還應進行什么工作?應提供哪些資料?作業(yè)前還需對起重機基礎進行處理,按規(guī)定對吊裝基礎進行沉降預壓試驗;還應該向特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢測機構履行報檢程序。應提供的資料:產品合格證、檢測合格證明、備案證明、吊車司機上崗證等。9、選擇施工機具時應著重從哪些方面來選擇?施工機具的選擇應著重從設備的選型、主要性能參數和使用操作要求三方面予以控制;應嚴格執(zhí)行對新設備采購前的審批制度和庫存設備使用前的驗證制度。10、在工程質量上可采取哪些方面的預控措施。可采取的預控措施有:對實施關鍵技術的人員控制;對實施關鍵技術所用
28、的施工機具控制;對實施關鍵技術所用的材料的性能的控制;對實施關鍵技術所采用的方法、工藝的控制;對實施關鍵技術所需環(huán)境的控制等。11、公開招標時,要求投標單位進行資格預審,資格預審的主要內容有哪些?資質預審的內容包括:具有獨立簽訂合同的權利;具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術資格和能力,資金情況,設備和其他設施狀況,管理能力,經驗、信譽和相應從業(yè)人員狀況;沒有處于被責令停業(yè),招標資格被取消,財產被接管、凍結、破產狀況;在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題;法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件,如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、安全生產許可證、體系認證書及法人代表證明和法人委托書等。12、
29、履約保證金與工程預付款的區(qū)別:兩者目的不同。履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而工程預付款是為了解決承包商進入現場的各項施工準備和材料、設備采購中的資金問題。性質不同。履約保證金是擔保形式,是法律行為;而工程預付款是合同雙方約定的行為,不屬法律行為而是一種慣例。處理方式不同。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果:若合同履行正常,則履約保證金即按期返還;若合同不履行,雙方均無過錯,履行保證金返還;若支付方不履行或不完全履行合同,視情節(jié)輕重,收取方可部分甚至全部收取履約保證金,若收取方不履行或部分違約。按上述情節(jié),部分甚至全部雙倍返還履約保證金。支付和收取的對象不同。履約保證金是
30、由承包商支付,業(yè)主收取;而工程預付款則恰恰相反,業(yè)主支付,承包商收取。13、判定索賠成立應具備的條件是:承包商遭受到了實際損失和損害;損失不是因承包商的過錯造成的;損害也不是承包商造成的;證據確鑿,理由充分,文字記錄齊全及雙方簽字確認;在合同規(guī)定的時限內提出。14、采買程序主要是:選擇業(yè)主指定的供貨商詢價文件的編制詢價和報價的接收報價的評價報價評審交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)召開廠商協調會并決定中標廠商簽訂購貨合同催交檢驗包裝運輸交接等。15、訂立的設備供貨合同內容包括:運輸要求、提貨單和提貨人、提貨期限、驗收方式和方法檢驗要求、交貨條件(工廠交貨或其他)、貨幣種類和匯率、支付條款、保險要求、
31、違約責任及爭端解決等內容。16、參加開箱驗收的人員應有采購管理、施工管理所屬的庫房管理、業(yè)主代表參加。對于關鍵設備、大宗材料還應請供貨方代表開箱驗收。若供貨方代表明確不參加或未按計劃時間到場,也不影響開箱驗收的有效性。對于國外供貨的設備、材料在通關時如果未經過商檢,則必須請海關、商檢部門參加開箱驗收。故還應有業(yè)主代表、海關、商檢部門參加開箱驗收。17、在履行設備采購合同時主要有以下環(huán)節(jié):到貨檢驗,損害缺陷缺少的處理,監(jiān)造監(jiān)理,施工安裝服務,試運行服務等。18、指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標準。閥門殼體壓力試驗以殼體填料無滲漏為合格,密封試驗以閥瓣封面不漏為合格。對于DN700mm的閘閥
32、按有關規(guī)定可以不單獨進行殼體壓力試驗和閘板密封試驗,殼體壓力試驗宜在系統(tǒng)試壓時按管道系統(tǒng)的試驗壓力進行試驗。閘板密封試驗可采用色印等方法進行檢驗,結合面上的色印連續(xù)為合格。19、 DN100mm以上的空調水管與空調設備連接應采用溝槽式連接(卡箍連接)、法蘭或焊接連接;如果管道為鍍鋅鋼管、宜采用螺紋連接。20、方案中的施工方法應明確以下內容:明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求;明確有針對性的技術要求和質量標準。一、北方某石油化工公司投資建設一蠟油深加工工程,經招標,由A施工單位總承包。 該工程的主要工程內容包括兩臺大型加氫裂化反應器的安裝,高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機
33、組安裝調試等靜、動設備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中,A施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電設備、設施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關鍵靜設備2臺加氫裂化反應器,各重300t,由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠,A單位現場整體安裝。壓縮機廠房為雙跨網架頂結構,房頂有一臺汽液交換設備。B建筑單位擬將網架頂分為4片,每片網架重12t,在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位;房頂汽液交換器重量10t,采用汽車起重機吊裝。合同要求該工程2009年9月開工,2010年6月30日完工。為了加快工程進度,業(yè)主要求,有條件的工程,冬季不停止施工作業(yè)。
34、為了保證工程順利進行,A施工單位編制了靜設備安裝施工方案、動設備安裝調試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。B建筑施工單位編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。問題:(1)針對本工程,A施工單位和B建筑工程公司各應編制何種施工組織設計?(2) A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外,至少還應編制哪些主要施工方案?(3)施工方案一般包括哪些內容?(4)為完成本工程的安裝任務,A施工單位至少應具有哪些特種設備安裝資格?說明理由。(5)分析說明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案?這些方案應如何進行審核和批準?答疑
35、:參考答疑:(1) A施工單位應編制蠟油深加工工程施工組織總設計。B建筑工程公司應編制單位工程(壓縮機廠房工程)施工組織設計。(2) A施工單位至少還應編制:大型設備(反應器)吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少還應編制:網架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、 高處作業(yè)施工方案。(3)施工方案一般內容包括:工程概況、編制依據、施工程序、施工方法(含技術要求和質量標準)、進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等。(4) A施工單位至少應具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的
36、高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級,應具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應器屬于壓力容器,從事壓力容器整體就位和整體移位安裝,安裝單位應取得特種設備安裝 改造維修許可證1級許可資格,但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位,從事1 級許可資格中的壓力容器安裝工作,不需要另取壓力容器安裝許可資格。(5)網架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案,其中網架吊裝安裝施工方案中,網架吊裝是采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN(相當于10t)及以上的起重吊裝工程,屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位
37、技術部門組織審核,單位技術負責人簽字,然后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。網架吊裝安裝施工方案還應由總承包A 施工單位組織召開專家論證會。二、某機電工程施工單位根據業(yè)主提供的工程實物量清單投標后中標一項大型機電工程。 在業(yè)主單位主持召開的第一次項目會議上,業(yè)主根據工程開工準備工作已基本完成,要求施工單位會后立即組織施工。施工單位提出由于設計施工圖沒有出齊,以工程實物量清單為依據,用投標階段的施工組織設計大綱在進行格式修改后作為施工組織總設計,業(yè)主表示同意。施工單位編制的施工組織總設計中包括如下內容:(1)工程概況、編制依據、工程特點;(2)主要技術經濟指標(工期、質量、安全、成本目標)
38、;(3)項目組織機構和質量、HSE管理體系及管理要求;(4)施工部署與施工總進度計劃;(5)主要施工方案;(6)大型機械設備計劃、施工用材料計劃;(7)項目技術管理、信息管理。在編制依據中,該施工組織總設計列出了下述內容:(1)施工合同、業(yè)主提供的實物量清單;(2)國家、行業(yè)相關標準、規(guī)范;(3)工程項目施工組織設計大綱;(4)項目內外 的環(huán)境條件。在工期、質量指標上,該施工組織總設計對合同條款進行了調整。其中工期的開竣工 日期從合同的3月1日開工、10月30日竣工改為4月1日開工、10月10日竣工,工程實際提前20天完工。對合同的下述質量指標進行了修改。單位工程一次驗交合格率從100%修改為
39、97%,管道焊接一次合格率從95%修改為92%。問題:(1)由于設計施工圖未到齊,施工單位以投標工程實物量清單為依據,修改投標施工組織設計大綱格式后作為施工組織總設計的做法是否正確?說明理由。(2)施工單位編制的施工組織總設計的內容有哪些主要缺項?(3)施工單位編制的施工組織總設計中編制依據有哪些錯誤或缺項?(4)施工單位在施工組織總設計中的2項技術經濟指標對合同條款進行的修改是否妥當?分別說明理由。答疑:參考答疑:(1)不正確。施工組織設計大綱作為工程招標階段施工單位為滿足投標的需要而編制的投標前的承諾性文件,不能指導施工。施工組織總設計的最重要的編制依據之一就是設計文件,特別是工程施工圖紙
40、,不能用投標的工程實物量清單為依據,若設計施工圖未到,應抓緊圖紙的催交,以便盡快開始施工組織總設計的編制工作。(2)主要缺項有:各專業(yè)工程主要工作量;人力資源計劃;施工總平面布置圖及說明;物資管理、成本管理、風險管理。(3)施工單位編制的施工組織總設計的編制依據中,以業(yè)主提供的實物量清單作依據是錯誤的,應以設計文件為依據。編制依據的缺項有:本企業(yè)的企業(yè)標準,如企業(yè)技術標準、HSE、質量和特種設備保證體系文件等;本企業(yè)的資源情況,包括隊伍情況、裝備 條件、管理水平,類似建設項目的經驗等。(4)工期指標的修改存在部分問題,質量指標的修改錯誤。理由:合同是雙方具有法律約束力的約定,一方不能擅自違約修
41、改。施工組織設計作為施工承包方為實現合同目標而制訂的策劃文件,應保證達到合同規(guī)定的目標。施工組織總設計目標工期的完工日期實際提前20天,是為保證合同工期的一個自控目標或控制手段,是可以的。但是開工日期比合同推遲一個月,是違反合同規(guī)定的,應于修正。質量指標中單位工程一次驗交合 格率和管道焊接一次合格率均低于合同條款規(guī)定,從工程策劃時就不能達到合同的要求,是一種違背合同的做法。三、某石油化工施丁單位承擔了一個原料油罐區(qū)工程,主體工程為4臺30000m3浮頂油罐。 由于中標時距離合同要求的開工時間很短、丁期緊,該施工單位為了保證合同要求的開工日期,工程先行開工,在開工后即刻組織進行施工組織設計的編制
42、工作。在施工組織設計中的 主要施工方案設計中,浮頂油罐采用正裝法施工,其部分工序的施工流程如下圖所示。部分工序的施工流程工程開工一個月后,業(yè)主考慮到罐區(qū)的綜合效益,決定將罐區(qū)還未施工的2臺30000m3浮頂油罐在原址上改為2臺50000m3浮頂油罐,修改了油罐和系統(tǒng)的設計。由于對施工單位前期的工程進度和施工質量滿意,修改后的罐區(qū)了程仍由該施工單位施工,并要求再編制施工組織設計。施工單位認為已經編制了原罐區(qū)的施工組織設計,改動后工程內容基本相同,施工方法相同,決定不再編制新的施工組織設計。在業(yè)主的要求下,施工單位在原施工組織設計的基礎上,對改動部分進行修改,補充部分新增工程內容,形成新的施工組織
43、設計修訂版本,報項目總丁程師批準后,下發(fā)施工作業(yè)隊實施。問題:(1)施工單位在工程開工后編制施工組織設計的做法是否正確?說明理由。(2)將下列工序填入流程圖中空白部分的適當位置(可按空白部分編號進行回答):中幅板鋪設;(中幅板焊縫)無損檢測(罐底)真空試漏;弓形邊緣板焊接(300mm);(邊緣板焊縫) 無損檢測;調整(檢測)底圈壁板(橢)圓度、水平度和垂直度;(底圈壁焊縫)無損檢測。(3)業(yè)主在罐區(qū)工程修改后要求施工單位編制施工組織設計是否正確?結合背景材料說明在哪些情況下需要原編制單位修改、補充原施工組織設計?(4)施工單位對工程變化后修編施工組織設計的做法是否適宜?為什么?(5)施工組織設
44、計的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設計后的審批和實施程序是否正確?為什么?答疑:參考答疑:(1)不正確。因為施工組織設計包括施工準備、施工、試運行等階段,所以在工程實施前(開工前)必須編制完成。(2)中幅板鋪設;(中幅板焊縫)無損檢測(罐底)真空試漏;弓形邊緣板焊接(300mm);(邊緣板焊縫)無損檢測;調整(檢測)底圈壁板(橢)圓度、水平度和垂直度;(底圈壁焊縫)無損檢測。(3)正確,應新編制施工組織設計或在原施工組織設計的基礎上修改、補充。背景材料中,罐區(qū)2臺30000m3浮頂油罐改為50000m3浮頂油罐,系統(tǒng)的設計相應修改。屬于在施工組織設計執(zhí)行過程中,發(fā)生了工程設計重大修改
45、,使項目工期有重大調整,施工資源配置也有調整,屬于原施工組織設計難以實施,應進行修改、補充的情況。(4)適宜。因為在原址上將2臺30000m3浮頂油罐改為2臺50000m3浮頂油罐,主要是罐體尺寸結構發(fā)生變化,引起相應系統(tǒng)或設施的變化不大,油罐主體施工方法也沒有實質性變化,對原工程的施工組織沒有大影響。施工單位在原施工組織設計基礎上進行修改、補充,形成新的施工組織設計修訂版本的做法,使新施工組織設計包括了原罐區(qū)工程和新改動工程內容,形成一個完整的適應兩種油罐尺寸結構的施工組織設計,比對設計改動部分重編施工組織設計工作量要小。同時,也符合施工組織設計調整的規(guī)定。(5)施工組織設計審批程序為:施工
46、單位項目部完成內部編制、審核、批準程序后,報總承包單位審批,由總承包單位項目經理或其授權人簽章后向監(jiān)理單位報批,必要時監(jiān)理單位批準后還須報建設單位審批。無總承包單位的,施工單位項目部完成內部編制、審核、批準程序后,由施工單位項目經理或其授權人簽章后向監(jiān)理單位報批。施工單位的審批和實施程序不正確。原施工組織設計修訂后,需重新按規(guī)定程序履行審批程序,不能在項目總工程師批準后即行實施,在施工作業(yè)隊實施前還應進行施工組織設計的交底工作。是工程實施前的策劃文件,指導工程實施的全過程四、某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產線的機電設備安裝工程,新生產線與原生產線相距不到10m,要求擴建工程施工期間原生
47、產線照常運行,工程內容包括一套球磨機及其配套的輸送、喂料等輔機設備安裝;電氣及自動化儀表安裝;一座煤粉倉及車間的非標管道制作及安裝;煤粉倉及煤粉輸送管道保溫;無負荷調整試運轉。項目部組建后立即著手下列工作:(1)根據工程內容安排各專業(yè)的施工順序。(2)根據本工程的特點分析緊急狀態(tài)并制定應急預案。(3)制定球磨機吊裝方案。球磨機筒體單重50t,安裝高度1.2 m,擬采用90t汽車式起重機吊裝,在現場許可的合適工況條件下90t汽車式起重機吊裝能力為52t。(4)制定安裝質量保證措施和質量標準,其中對關鍵設備球磨機的安裝提出了詳盡的要求:在墊鐵安裝方面,每組墊鐵數量不得超過6塊,平墊鐵從下至上按厚薄
48、順序擺放,最厚的放在最下層,最薄的放在最頂層,安裝找正完畢后,最頂層墊鐵與設備底座點焊牢固以免移位。(5)制定煤粉倉施工方案??紤]煤粉倉整體體積大,安裝位置高程20m,故組對成兩段吊裝,就位后進行上下段連接焊縫的內外焊接。內部焊接時考慮倉內空間狹窄,無通風孔,故暫打開倉頂防爆孔作為透氣孔,并采用36V安全行燈作為內部照明。問題1.安排本工程的施工順序。2.本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要應包括哪些?3.通過吊裝載荷計算,說明球磨機吊裝方案是否可行。4.糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題。5.煤粉倉倉內焊接工作存在哪些安全隱患,為什么,應采取哪些解決措施?答疑:參考答疑:1.本工程的施工順序:球磨機安
49、裝其他輔機安裝煤粉倉制作安裝非標管道制作安裝電氣及自動化儀表安裝保溫無負荷調試。2.本安裝工程的緊急狀態(tài)主要應包括火災、爆炸、大型設備吊裝事故、毒害氣體中毒、高處墜落、觸電。3.考慮動載荷系數的計算載荷=50X1. 1=55(t),計算載荷55t大于起重機吊裝能力52t,球磨機吊裝方案不可行。4.糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題:(1)每組墊鐵總數不得超過5塊。(2)最薄的一塊墊鐵應放在中間。(3)墊鐵之間應點焊牢固。(4)墊鐵不得與設備底座點焊。5.煤粉倉倉內焊接工作存在的安全隱患:(1)倉內人員易發(fā)生有毒氣體中毒,因為焊接時產生有毒有害氣體,且倉內空間有限、通風不良。(2)倉內人員易發(fā)生
50、觸電事故,因為金屬容器內36V電壓過高。應采取的解決措施:(1)倉內應采取自然甚至強制通風。(2)設暢通的臨時出入口。(3)設置監(jiān)護人員。(4)更換行燈,使電壓不超過12V。五、某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠,施工時間在511月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝,總重500多噸,分布在830m標高的不同區(qū)域內。項目經理部制定吊裝方案時,針對現場具體情況,結合本單位起重吊裝經驗,提出了采用全部起重機、全部桅桿、起重機桅桿混合,或一側用汽車式起重機、另一側利用塔樓鋼架架設工具(簡稱“起重機塔架法”)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本,從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安
51、全程度等評價因素進行技術經濟分析,見下表。汽車式起重機試吊時出現傾斜,經分析汽車式起重機使用偏離了特性曲線參數要求,隨即作了處理。在正式吊裝過程中,有一個從其他施工現場調來的導向滑輪由于本身故障卡死不轉,立即采取緊急處理并予以更換。問題1.根據技術經濟分析表,運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。2.根據背景資料,指出棧橋吊裝應編制哪些針對性的安全技術措施。3.針對汽車式起重機試吊中出現傾斜事件,根據汽車式起重機特性曲線,應如何進行調整?4.指出導向滑輪出現故障可能的原因。5.桟橋吊裝應在什么時間進行技術交底,由誰向誰交底,交底內容有哪些?答疑:參考答疑:1.根據綜合評價法公式:,起重機塔架法的計
52、算結果為0.85,是最大值。因此,起重機塔架法為最優(yōu)吊裝方案。2.棧橋吊裝應編制以下針對性的安全技術措施:繪制吊裝施工平面圖;高空作業(yè)安全技術措施;機械操作安全技術措施,吊裝作業(yè)安全技術措施;針對環(huán)境(風、雨)的施工安全技術措施。3.針對汽車式起重機試吊中出現傾斜事件,根據起重機的特性曲線確定站車位置(幅度)和臂長,確定起重機能夠吊裝的載荷進行重新調整。4.導向滑輪出現故障可能的原因:吊裝前未按規(guī)定清洗維修滑輪或沒有認真對滑輪進行檢驗即投人使用,致使滑輪出現故障。5.棧橋吊裝應在吊裝前交底。由吊裝工藝編制人向吊裝作業(yè)人員交底。內容有吊裝工藝、操作方法要領、質量控制、安全措施。六、某起重運輸設備
53、安裝工程項目,承包方為了滿足施工要求,針對其專業(yè)技術要求編制了兩個施工方案,施工方案編制完成后,組織了相關人員對其進行了技術經濟分析和比較,經過對其進行技術經濟分析和比較后,確定了其中一個施工方案為本工程項目的優(yōu)選施工方案。起重運輸設備按合同規(guī)定的時間提前安裝完畢,為了不影響建設單位對設備的性能試驗,監(jiān)理工程師要求施工總承包商盡快進價驗收。問題1.施工方案經濟分析的常用方法是什么?2.需要進行經濟分析的主要施工方案有哪些?3.施工方案的技術經濟比較的內容有哪些?4.監(jiān)理工程師的要求正確嗎?如不正確,說出正確的做法。5.設備負荷試運轉應怎樣組織?答疑:參考答疑:1.施工方案經濟分析的常用方法是綜
54、合評價法。2.需要進行經濟分析的主要施工方案是:(1)特大、重、高設備或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案。(2)大型特厚、大焊接量及重要部位或由特別要求的焊接施工方案。(3)工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。(4)特殊作業(yè)方案。(5)現場預制和工廠預制的方案。(6)綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案等。(7)傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案。(8)關鍵過程技術方案等。3.施工方案技術經濟比較的內容有:技術的先進性比較、方案的經濟性合理性比較和方案的重要性比較。4.監(jiān)理工程師的要求不正確。正確做法:先進行設備的性能試驗后再進行驗收。5.負荷試運轉是在空負荷試運轉合格后,由設備安裝單位向建設單
55、位提交竣工驗收報告或中間驗收報告,建設單位接收后以建設單位為主進行的;如果是總承包,則應由總承包單位為主組織,但建設單位的操作工和相關技術管理人員應上崗工作。七、A施工單位承包了某建設單位擴建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū),罐區(qū)主體工程為4 臺2000m3球形儲罐。建設單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地,A施工單位進行了施工總平面圖設計。施工開始后,發(fā)生了以下事件:事件一:施工進行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體。一次,進行焊縫清根,電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物,火勢很快發(fā)展,使球罐外的帆布焊接防風棚起火。施工人員一面報警,一面自行救火,但打開臨時消防栓,沒有水,采用施工
56、用水,水量不足,不能控制火勢。消防車趕到時,由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞,無法靠近著火點,只得組織人工清障,在清障完成,消防車到達球罐著火處時,防風棚已基本燒光。事件二:工程進程將半,建設單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經過位置,必須拆除搬遷。搬遷過程中,庫房內材料配件標識被混,以至于之后出現材料錯用現象。事后檢查,未查到建設單位提供的該地塊的地下設施分布圖。問題:(1)施工總平面圖設計的原則是什么?(2)施工臨時用水包括哪些內容?有什么要求?從火災事件中,指出在施工總平面圖設計中臨時用水設計的缺陷。(3)對照施工總平面圖設計的原則,指出
57、在火災事件中,在施工總平面圖布置中存在的缺陷。(4)事件二中,施工單位現場辦公室和庫房拆除搬遷造成損失的原因是什么?應吸取什么教訓?答疑:參考答疑:(1)施工總平面圖設計的原則是:盡量利用原有設施和永久性設施,減少新建臨時設施;科學劃分施工區(qū)域;合理布置各種倉儲、預制場位置,減少場內二次運輸;生產臨時設施與生活設施分開布置;符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡量減少對周圍已有設施的影響。(2)施工臨時用水包括施工生產用水(包括機械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有:供水量滿足需要;水源盡量選擇永久性供水系統(tǒng),如城市管網供水系統(tǒng),廠區(qū)永久性供水系統(tǒng)等;消防系統(tǒng)設計水量應大于或等于施工用水
58、量,或者設計的消防供水能力不小于消防最低額定水量(25公頃面積以內為20L/s)與一半施工用水量(火災時停止施工供水轉為消防供水)之和?;馂氖录校珹施工單位在臨時用水設計的缺陷是消防用水量設計不足,且消防用水未處于常供狀態(tài)。(3)在火災事件中施工總平面圖布置中存在的缺陷主要是:施工區(qū)域劃分不科學,材料和施工器材堆放場地與施工道路劃分存在問題且標志不清晰,有相互交叉和干擾的情況,就會出現材料、器材擠占施工道路,造成道路阻塞。其次是沒有專門設計消防通道和設置緊急集合點,未能保持消防通道暢通。(4)事件二中造成損失主要原因是:地下已有構筑物及其他設施的具體位置和尺寸沒有弄清,使現場辦公室和庫房建在原主動力電纜經過的位置上,造成現場辦公室和庫房由于供電系統(tǒng)改造而拆遷。同時,材料管理也存在問題,如材料的分類存放、材料標識的管理等。應吸取的教訓是:在進行施工總平面圖設
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