水電站設備管理責任制范文.doc

1、水電站設備管理責任制范文_年度設備管理工作總結_年在公司各級領導的關心指導下，在項目部全體員工的努力下，公司所水電站的設備管理取得到較好成績，保證了設備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。截止_年底，黑河塘電站和雙河電站建成投運后，安全運行天數分別累計到了_天和_天。另外、_年公司所在建、擴建項目中，增加的設備較多，工作量也較大，因此在實際工作中，遇到了許多困難。但是我們依靠專業(yè)化的管理，在新安裝設備、設備的改造、設備的新工藝等設備管理方面，均做到了安全穩(wěn)定、科學務實和勇于創(chuàng)新，最終圓滿完成了全年的設備類工作任務?，F(xiàn)將_年設備管理工作總結如下：一、執(zhí)行計劃性檢修通過流域梯級電站年檢預試滾

2、動規(guī)劃表中對各站點設備的年檢預試工作情況進行跟蹤記錄，并做出設備最近一輪近十年的設備檢修預試規(guī)劃。根據流域梯級電站年檢預試滾動規(guī)劃表制定出_年度設備檢修預試計劃表，順利的開展了_年初各站點的設備年檢預試工作。各站點通過對機組小修，sf6斷路器及gis、主變1b、13.8kv系統(tǒng)、廠用變壓器等一次設備的清掃預試，繼電保護裝置、各類儀表等主要輔助設備的年度校驗等計劃性檢修工作，為本年度的設備的安全性、可靠性運行提供保證及依據。二、落實設備基礎管理依據點檢設備標準書執(zhí)行設備點檢工作，通過設備日常點巡檢工作，及時掌握設備運行狀態(tài)，做好了了大量設備基礎管理工。工作中發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，按設備缺陷管理流程

3、處理。各站點的運行維護工1程師制定每日工作計劃，有計劃的進行設備維護消缺工作，并相應的做好設備缺陷處理過程中的相關臺帳記錄。在完成了以上設備基礎管理工作的同時，為保障設備的長期安全穩(wěn)定運行，還制了設備定期輪換、試驗和維護標準，按規(guī)定執(zhí)行設備定期輪換、試驗的項目、內容、措施和周期，執(zhí)行設備定期維護的項目、內容、措施和周期。，根據設備年度檢修維護執(zhí)行表和當前工作的實際需要，制定出當前季度、當前月的檢修維護執(zhí)行表。這樣就達到了計劃與實際情況的結合，有效的開展好了設備的維護保養(yǎng)工作。針對設備重大技術問題，組織科技攻關和技術革新活動，進行合理化建議，提出相應的方案，解決設備技術疑難問題。三、完善設備管理

4、制度以生產管理系統(tǒng)為平臺完善設備管理制度，建立設備技術臺帳、運行記錄、事故記錄、異動記錄、檢修和維護保養(yǎng)記錄、技術圖紙資料管理機制；建立健全設備管理制度體系。規(guī)范設備臺帳記錄及格式，各類基礎技術文件格式針對記錄事項制定，做到簡便實用，覆蓋面廣。設備臺帳主要內容包括銘牌記錄、主要技術參數、主要結構參數、主要備品備件記錄等。技術臺帳主要內容包括設備運行分析記錄、檢修記錄、事故記錄、異動記錄、小修技術總結、大修技術總結、檢修履歷、設備評級記錄等。其他技術臺帳還有：重要設備運行參數(電能、電壓、頻率、諧波)統(tǒng)計臺帳，各種安全自動裝置動作情況、各種運行操作統(tǒng)計臺帳、運行記錄等。四、強化設備目視化管理：安

5、全可靠的設備管理，必須依靠科學準確的設備標示，因此加強現(xiàn)場設備的目視化管理相當重要。在生產現(xiàn)場我們深入開展設備現(xiàn)場“6s”管理活動，通過制tpm看板有效執(zhí)行了tpm提案申請，使用現(xiàn)場環(huán)境和設備標示管理水平不斷提高。五、做好設備技術監(jiān)督貫徹“安全第一、預防為主”的方針，技術監(jiān)督管理實施以質量為中心，以標準為依據，以計量為手段的管理方式。通過三級技術監(jiān)督，形成技術監(jiān)督監(jiān)督體系，組織制定技術監(jiān)督工作標準、工作計劃，督促監(jiān)督工作有效開展。組織進行技術分析，攻克技術難題，報表審核、報送與總結。六、提高設備可靠性依據發(fā)電設備可靠性評價規(guī)程、輸變電設施可靠性評價規(guī)程進行設備可靠性數據的記錄、統(tǒng)計及分析。將機

6、組等效可用系數、非計劃停運次數等可靠性的主要指標，列入電廠目標經濟責任制考核范圍，并分解到各生產環(huán)節(jié)，責任到崗。建立定期分析制度。通過設備月度、季度、年度以及各類專項要求分別對時期內的設備運行可靠性進行分析，統(tǒng)計出設備的可靠性指標。綜合歷年數據，進行比較，尋找設備運行規(guī)律、設備隱患、故障幾率和指導設備維修，預測發(fā)展趨勢，針對問題制定糾正計劃，預防設備事故的發(fā)生。七、深化員工設備管理意識：開展全員設備管理活動；加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規(guī)范；加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；對操作人員、設備檢修人員進行崗位技能培訓；加強了制度落實和考核，促進了操作人員崗檢、維護保養(yǎng)人員專檢和各項特種設備專檢的設備管理工作全面開展。_年設備管理安排一工作計劃1)第一、二季度必須完成機組的大修工作。2)有組織、有計劃的實施設備保養(yǎng)計劃。保障生產的正常運行。3)完成青龍電站的投運工作，順利并網發(fā)電。4)加快設施設備的整改工作，促使生產效率最大化。二工作目標1)人身安全事故_%；2)設備維