地面硬化施工組織設計

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上施工組織設計第一章 工程概況新建踏步臺一處145平方米，綠化場地1867平方米，硬化道路1100平方米，新修地溝200米新鋪滲水磚210平方米。本工程計劃開工日期為2015年8月20日，計劃竣工日期為2015年12月10日，總工期為112天。第二章 施工布置一、施工目標、質量目標確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。、安全目標安全生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。、現場管理目標達標現場，創(chuàng)建文明工地。、工期目標本工程預定工期112天，自2015年8月20日開工，至2015年12月10日竣工。若中標簽訂合同后，我單位保證按建設單位要求的時間組織施工隊伍和機械設備進場，以優(yōu)質高效提前完

2、成此項工程二、施工管理1施工現場管理）為保證工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。）選派施工技術力量強，作風過硬的領導班子承擔該工程的施工。）實施機械化作業(yè)，合理設置和使用機械設備，確保質量和工期。）科學管理，向管理要速度、要效益。）開展施工現場達標活動，搞好文明施工，決定將該施工現場建為文明工地。）合現安排作業(yè)班次，防止噪聲影響，施工污水處理后排放。2. 工期控制：為了使本工程盡早交付使用，根據我公司情況并結合該項目部的實力素質，對該工程我項目部有把握提前完成（詳見施工進度計劃）。3. 工程工序安排：根據本工程的特點和施工安排，將本工程大體上分為土方開挖、石墻砌筑場地硬化、草白玉欄桿安裝四個施工段，各施工

3、段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章 施工準備工作一、 現場準備與業(yè)主進行合同簽訂的同時，即組織施工人員開始施工現場準備工作，施工現場準備主要應做好以下幾項工作：1、復查和了解現場復查和了解現場的地形、地質、水源、電源、料源（料場）、交通運輸、通信聯絡以及環(huán)境保護等有關情況。2、確定工地范圍根據施工圖紙測出分界線、設立標志。3、作好現場規(guī)劃按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設供電線路；修筑臨時道路和臨時排水設施等。二、工料機準備1、施工隊伍的組織本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源、按計劃適時組織進場，是順利開展施工、按期完成

4、任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時應做好以下工作：嚴把素質關民工素質直接影響工程質量，民工隊伍要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、技術過硬、服從領導的隊伍；應選擇參加類似本工程施工、具有一定施工經驗的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術工人，具有一定的獨立施工能力。2、簽訂好施工合同在市場經濟條件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，按法律辦事。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。3、 機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養(yǎng)、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現場。施工過程中，我們將組織專業(yè)維

5、修人員對所有進場設備進行維護、保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉。4、 材料準備主要材料來源及進場方式：水泥：采用符合國家質量標準的水泥，通過汽車運至施工現場，但質量必須檢驗合格后方可使用。砂：施工用砂購買中（粗）砂，通過汽車運到施工現場。石料：工程所需石料就近購買，通過汽車運至施工現場。水泥管：就近購買符合質量要求的，通過汽車運至施工現場。草白玉欄桿：從河北購進毛料，現場進行制作安裝。上述各種材料按進度要求有計劃地分批進場。既要保證質量滿足施工，還要方便貯藏與保管。三、技術準備1、熟悉圖紙和文件我公司將全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主的設計交底和圖紙會審并作好記錄。（1）、設計圖紙是施工的

6、依據，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。（2）、我公司將組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發(fā)現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請設計部門解答。（3）、設計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現和解決。設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家的有關規(guī)范、標準。施工圖設計與其它專業(yè)相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、 技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至

7、現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完成后，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職能部門有關人員進行技術交底，最后由項目經理向參加施工的班組長和作業(yè)人員進行技術交底，并認真討論貫徹落實。第四章 主要施工方法一、灰土級配基層施工本工程采用人工或平地機進行攤鋪，拌和采用機械進行拌和，拌和均勻后采用機械加人工進行整平和整形。1、施工工藝流程施工工藝流程如下圖所示?；靥罨鶎域炇帐┕し艠蛹习韬图线\輸、攤鋪碾壓成型底基層施工

8、工藝流程圖2、材料準備材料的粒徑要求級配三七灰土最大粒徑不超過50mm，三七灰土壓實度不小于95%。計算石灰和土的配合比。根據各分段的寬度、厚度及規(guī)定的壓實干密度，按照確定的配合比分別確定各段需要未篩分的灰土的用量，并計算每車料的堆放距離。3、運輸和攤鋪集料集料運輸采用20t的自卸汽車，并保證每車料的數量基本相等。卸料由遠及近堆放，并嚴格控制堆放距離，避免料不夠或過多，導致攤鋪不均勻。集料堆放好后，應及時組織攤鋪施工，一般不宜超過1天。事先應通過試驗確定材料的松鋪系數以確定松鋪厚度。采用人工攤鋪，其松鋪系數可取1.41.5。攤鋪表面應力求平整，并具有規(guī)定的坡度。檢查松鋪層的厚度情況，必要時應進

9、行減料或補料工作。4、 機械碾壓成形整形后，立即用12t以上振動壓路機進行碾壓，底基層可采用一次性碾壓成形，直線段由兩側路肩開始向中心碾壓，在有超高的路段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完整個路面寬度時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般需碾壓6-8遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機碾壓速度，頭兩遍以采用1.51.7Km/h為宜，以后用2.02.5Km/h為宜。碾壓過程應注意：場地邊緣應多壓2-3遍；嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；碾壓過程中應隨時注意材料的干濕情況，必要時應隨壓隨灑水，保持最佳含水量；碾

10、壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象，應立即停止碾壓，待翻松曬干后換含水量合適的材料后再行碾壓；5、 橫縫的處理兩作業(yè)段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留58米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓；二、400砼管施工砼管施工時要按圖紙要求放線找平，確保流水順暢。三、混凝土施工本合同段水泥路面面板采用25cm厚水泥混凝土結構。水泥混凝土采用現場攪拌，自卸機動三輪運輸，人工攤鋪。備料和砼料配比調整測量放樣基層檢驗和整修支立模板和安設拉桿、傳力桿混凝土拌和、運輸混凝土攤鋪、振搗表面修整接縫處理混凝土養(yǎng)護和填縫1、 施工工藝流程2、基層準備和放樣面層鋪筑前，應對

11、基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據設計圖紙放出路中線、邊線、設置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。3、模板安裝模板采用鋼模板，長度35米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工規(guī)范要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須準確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應注意以下事項：支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每1

12、00m設一個臨時水準點；核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。4、混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應滿足招標文件技術要求及現行相關技術規(guī)范的要求。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經試驗室試驗，并經監(jiān)理工程師批準。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出現離析的砼進行二次拌和，以保證混凝土質量。5、攤鋪及振搗混凝土采用人

13、工攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制。混凝土的振搗先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。6、接縫處理橫縮縫本工程橫縮縫間距有：4m、4.5m、5.5m、6.0m四中形式。橫縮縫按圖紙規(guī)定設置，當面板混凝土達到設計強度的25%時，采用切縫機切割。填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內干燥清潔，采取措施防止雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計要求進行控制，填縫料在充分硬結后，再開放交通。7、混凝土的養(yǎng)護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養(yǎng)護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時間一般在1421d。砼養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度4

14、0后，行人方可通行。2、分項工程施工方案：2.1、施工要點及施工要求2.1.1、施工要點本工程把場地鋪裝、砼工程作為本工程在招標范圍內的施工控制重點。2.2、分項工程施工方法 2.2.1、混凝土的施工2.2.1.1、混凝土路面的施工2.2.1.1.1、工藝流程及做法基層處理找標高、彈水平控制線混凝土運輸鋪設混凝土振搗找平養(yǎng)護a、基層處理：將基層面修整平整，無垃圾及其他任何雜物。b、混凝土攪拌：本工程采用商品混凝土。控制坍落度。按建筑地面工程施工及驗收規(guī)范的要求制作試塊。c、鋪設混凝土：為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁（30mm30mm200mm），拉水平標高線在木樁上做墊層上

15、平的標記（間距2m左右）。d、大面積地面墊層應分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應結合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設備基礎位置等進行劃分。e、鋪設混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水次比為0.40.5），然后從一端開始鋪設，由室內向外退著操作。f、振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時，應采用插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，確保混凝土密實。g、找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，應按設計要求的坡度做。h、養(yǎng)護：

16、已澆筑完的混土墊層，應在12h左右采用麻袋（草簾）覆蓋澆水養(yǎng)護，砼養(yǎng)護時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥，均不得少于7d，澆水次數應根據能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。2.2.1.1.2、混凝土地面施工注意事項a、在已澆筑的墊層混凝土強度達到12MPa以后，才可允許人員在其上走動和進行其它工序。b、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護時間后，可繼續(xù)進行面層施工，如繼續(xù)施工時，應對墊層加以覆蓋保護，并避免在墊層上攪拌砂漿。存放油漆桶等物以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結力，而造成面層空鼓。2.2.1.1.3、混凝土地面出現質量問題及原因a、混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當而造成?；?/p>

17、末灑水太干燥和墊層過薄，也會造成不密實。b、表面不平、標高不準：操作時未認真找平。鋪混凝土時必須根據所拉水平線掌握混凝土的鋪設厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木樁）為標準進行刮平。c、不規(guī)則裂縫：墊層面積過大、未分段分倉進行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線太多墊層厚度不足60mm等因素，都能導致裂縫產生。1.1.2施工計劃編制的指導思想 以合同工期為參考依據，編制施工進度計劃表。 以工程的總體形象進度計劃為主，施工實施中再編制詳細作業(yè)計劃給予保證。 單項工程的工程進度，通過對勞動力和機具設備的投放量進行調節(jié)。 勞動力的安排，根

18、據施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。 整個工程施工期間，以綠化工種為主要工種。1.2 施工布置生根愈傷處理栽植修剪喬木繞干打樁固定土方回填開挖土方 運土 夯實 2、綠化施工流程包扎泥球保護運輸樹木栽植和養(yǎng)護樹木挖運地被植物種植草花栽植草本植物種植及養(yǎng)護工程掃尾現場清理資料整理工程竣工驗收、保養(yǎng)期管理、移交驗收、工程總結各階段控制工期見施工進度計劃表。為了更好履行工期目標，按整個工程的總進度網絡計劃的要求，完成主要的分部時間見進度計劃表： 2）、各階段施工人員根據工程量及進度情況組織勞動力隨時投入施工。 本工程施工工期要求比較緊，因此，在全面考慮

19、施工方案、方法、措施、進度計劃及勞動力計劃等因素，編制出施工控制計劃。具體施工進度計劃表見附表1.4、工序安排、設備使用和人力配備1.31施工準備1.311熟悉圖紙，及時與設計溝通進行圖紙交流，掌握圖紙內容。1.312與業(yè)主及相關單位協調，按要求及時調整施工進度計劃。1.313編制勞動力、施工機械、材料進場計劃，于開工后2日內完成。314現場勘察，組織技術人員進行現場實查地質，結構等情況，于開工后2日內完成。315編制臨設計劃和施工總平面布置圖報業(yè)主及監(jiān)理，于開工后2日內完成。316進行臨改搭建，完成施工用水、用電布置，于施工方案計劃批準后2日內完成。317組織勞動力，施工機械，材料進場，于開

20、工后2日內完成。318施工單位內技術交底，于職工進場后2日內完成。319材料計劃于開工后2日內完成，我方調查平衡及材料準備，于開工后5日內完成。32施工力量安排321本工程涉及到土建、綠化等多種專業(yè)，結合本工程特點，在施工隊伍組織上先考慮土方、綠化隊伍進場，待完成平整、土方回填工程后、管線埋放后再考慮土建結構。土建施工隊：負責廣場、通路、裝飾擋土墻等分項綠化施工隊：負責綠化工程322施工時分為兩個施工區(qū)域同時開工，前期側重廣場及淺水池施工區(qū)域。綠化進行場地平整，種植土更換。分頭作業(yè)，合攏協作，互不干擾。這就要求制作統一的控制坐標網和標高網，便于整體控制和提高施工進度。施工安排上要嚴格以土建施工

21、順序為主線，給排水、防水為控制輔線進行，各專業(yè)隊伍跟進配合。詳見施工進度計劃表。具體做法先地下，后地上。施工大概順序為：基底清掃 廣場平整場地 混凝土墊層 面層鋪裝；圍墻、景觀小品等內容隨地面跟進。綠化種植安排在與景觀地面施工同時進行，草皮鋪設考慮在4日內完成。 1.42勞動力安排本工程計劃配備土方工15人，種植工15人，養(yǎng)護工5人，景觀施工人員60人，其它工25人詳見“勞動力安排一覽表”。所有班組配備人員應滿足工程施工進度與質量需要。因特殊情況，做好從其他工程項目部抽調人員的準備。在種植及養(yǎng)護期間，勞動力要進行合理安排，避免影響工程進度及質量。4）、工期安排確定本工程總工期為90天，組織一套

22、獨立的班組，采取流水段施工，兩條生產線。1.4.3 勞動力計劃表1.4.1.1勞動力計劃表序號工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況土方階段綠化階段養(yǎng)護階段景觀階段1土方工152種植工153養(yǎng)護工54其它工151525景觀施工人員30307601.4.1.2 勞動力投入保證措施 1） 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分，勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產力。充分挖掘勞動力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關

23、系，充分調動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動力計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。2）提高勞動生產率的措施開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產。改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及

24、工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。按月發(fā)放職工工資，調動職工的積極性。3）做好節(jié)假日節(jié)計劃安排：除春節(jié)放假五天外，其他均不停工，安排少量的調休。第五章 確保工程質量技術組織措施一、 質量保證體系1、 建立健全項目的質量保證體系本工程實施項目法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協作的項目經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢體系，實

25、施全面質量管理，嚴格控制施工質量。 2、設立質量管理機構及運轉方式 質量保證體系圖如圖項目經理技術負責人質檢工程師施工隊長班組長施工隊工程師班組質檢員成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系。質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質安部直接對項目經

26、理負責，不受任何人、任何事干擾。專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。二、 質量管理制度及質量崗位責任制1、 建立完善的質量管理制度實行質量否決制。發(fā)現不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續(xù)施工。加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。建立執(zhí)行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。建立外來材料物資的采購工作制度和驗

27、收制度。建立工地試驗室管理制度, 做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。 2、質量崗位責任制1） 項目經理的質量職責對所承建工程質量負全面責任；主持質量計劃和施工組織設計的批準和檢查實施情況；負責工程缺陷責任期內的服務工作；負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；負責審閱批準本項目經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2） 技術負責人質量職責認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，

28、杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。主持組織推廣應用統計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。組織推廣應用新技術、新工藝，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3）質量檢查員職責負責執(zhí)行工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監(jiān)督。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經驗，查找問題，及時向項目經理匯報并提出改進意見。三、 施工質量技術控制措施1、 施工測量放線的控制1） 開工前，復核業(yè)主移交的平面控制點

29、、高程控制點，并做好保護措施；2） 在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差，如有損毀應及時補設。3） 填筑過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4）工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1） 鋪料工序控制嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m10m方格網控制，每單元不少于10點。粗粒徑砂礫料、塊

30、石料必須分散處理，避免架空。鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行處理。鋪料時派專人清除粘土塊、雜物、草根等。2） 灑水工序控制灑水必須充分，并保證充分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%25%之間；3） 碾壓工序控制鋪料厚度（松鋪）不得超過20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機處理。第六章 確保安全生產技術組織措施一、 安全管理計劃措施1、 項目經理是本工程施工安全的主要第一責任人，專職安全員負責日常安全管理工作。安全生產的第一責任人，在計劃、布置、組織檢查、總結工作時，必須把

31、安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網絡，項目經理部明確生產副經理主管安全生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關安全方面的重大問題。下設專職安全員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全措施計劃為止。3、 每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全生產的重大事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查一周的安全工作。專職安全員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。4、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中包括：高空安全操作規(guī)程，機械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，水上作

32、業(yè)安全制度，起重作業(yè)安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等。5、實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。6、 成立一支隨時聽從專職安全員指揮的緊急救援隊，并進行應急救援預演，以便對突發(fā)事件做出快速反應。7、配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、救生衣等。所有人員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用具。工地內醒目位置設立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、 安全技術保證措施1、認真學習和嚴格執(zhí)行有關安全生產的文件并經常檢查落實。2、夜間作業(yè)應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切

33、注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工安全設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、 施工機具、設備、車輛等應經安全技術性能檢測。經鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查計劃，并對施工中可能出現的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規(guī)定和要求，配置各種必需的安全防護設施（防護圍欄、防滑板、安全繩、防風繩、救生設施、滅火設施等）；發(fā)放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安

34、事宜，在進出工地的位置設置崗哨。9、開展經常性的安全檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實行定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，加以認真整改。10、編制應急救援預案，并組織演練，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工安全培訓1、根據規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。3、定期組織安全生產教育、安全知識培訓，聘請有關專家授課，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動。4、做好施工安全生產教育，確保關

35、于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業(yè)人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行持證上崗。6、 正確處理安全生產與效率、效益的關系；嚴格實行獎懲制度。四、現場安全記錄現場安全記錄的內容有：安全會議臺帳、安全檢查整改臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。以上安全記錄由專職安全工程師負責。五、施工安全許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行安全工作檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況第七章 確保工期技術組織措施一、 確保工

36、期組織措施1、 指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。2、 施工力量迅速進點實施本合同的施工隊伍已經選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工令后即可迅速進點，進行施工準備。配置機械設備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。積極配合建設方及有關單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，見縫插針，及時調整，確保總體工期。4、 施工組織不斷優(yōu)

37、化以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，則根據情況變化，不斷進行改進、優(yōu)化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統建立從項目經理部到各施工單位的高效指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、 強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程項目的實施過程中，工程

38、部每周向項目經理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與計劃出現較大差異時，工程部將召集有關負責人一道分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制訂新的施工方案，技術負責人審查后，報監(jiān)理工程師批準。加強現場調度：項目經理部負責所需的人力、物力資源的調配，當某分項工程施工進度滯后于計劃進度時，則由項目經理部組織人力、物力在確保質量的前提下，重新制定分項工程進度計劃，并在獲得監(jiān)理工程師批準的條件下進行突擊施工，以達到原定工期的目標。7、由項目經理部組織成立施工進度檢查小組，對各施工隊的工程每周進行一次進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，并結合工程施工質量進行評比，每月公布

39、一次評比結果，進度的快慢與參與施工的人員的報酬掛鉤。對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現。8、執(zhí)行責任成本管理實行內部經濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好雨季施工根據當地氣象、水文資料，有預見性的調整各項的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。10、加強機械檢修保養(yǎng)工作切實做好機械設備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序儲備一定的的備用機械。二、雨季施工措施根據施工進度計劃

40、安排，本工程有部分工程需在雨季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施。雨季施工前應做好下列準備工作：1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、修好施工便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；4、施工時作好天氣觀察及記錄，及時掌握天氣情況，雨季來時，提前作好施工防雨準備，儲備足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來之前，做好施工現場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機械撤出現場，施工范圍內禁止機械通行。對于必要的通行道路和人行道，可臨時鋪設木板或填以沙礫石料

41、作為臨時道路；7、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。第八章 確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、 掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采用有效措施處理生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現場無積水現象，在多雨季節(jié)應配足人員和抽水設備。4、現場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業(yè)資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。

42、6、加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。7、創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。12、施工場地周圍用彩鋼板

43、進行圍護。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違法違紀現象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當地各項行政管理制度，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)境保護保證措施根據工程項目的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。1、環(huán)境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認

44、真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。（2）堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制。（3）環(huán)境保護組織機構成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。2、環(huán)境保護措施（1）場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。（2）本工程駐地建設應結合當地情況，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人