xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計_第1頁
xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計_第2頁
xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計_第3頁
xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計_第4頁
xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩104頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。xx村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程施工組織設(shè)計目 錄施工組織目錄第一章 項目概述第二章 施工組織編寫第三章 施工目標(biāo)第四章 施工組織機(jī)構(gòu)第五章 施工平面布置第六章 施工進(jìn)度計劃第七章 施工條件及施工準(zhǔn)備第八章 分項技術(shù)工程及主體項目工程施工第九章 質(zhì)量施工質(zhì)量保證措施第十章 工期保證措施第十一章 安全生產(chǎn)體系及保證措施第十二章 文明施工保證措施第十三章 環(huán)境保護(hù)措施第十四章 地下管線及其他地上設(shè)施保護(hù)加固措施第一章 項目概述第一節(jié) 概 況1、項目名稱:射洪縣玉太鄉(xiāng)木孔壩村3社不穩(wěn)定斜坡應(yīng)急排危工程2、工程

2、地點:射洪縣玉太鄉(xiāng)境內(nèi)3、工程項目:護(hù)腳擋土墻、錨桿格構(gòu)、噴射砼封閉以及排水溝、臨時工程等。4、施工工期,60日歷天。第二節(jié) 工程建設(shè)的主要項目和要求一、工程建設(shè)范圍按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同協(xié)議簽訂全部項目,執(zhí)行施工圖紙內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、工程建設(shè)主要內(nèi)容:見投標(biāo)清單三、工程基本要求1、全面執(zhí)行施工合同,斗硬按照施工組織方案實施,保證工程規(guī)模、工程數(shù)量符合設(shè)計,保證地質(zhì)災(zāi)害的治理任務(wù)全面完成。2、工期要求:60日歷天。3、工程質(zhì)量等級要求:按現(xiàn)行有關(guān)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)4、保證工程安全,制定嚴(yán)格施工安全、質(zhì)量安全管理制度,避免發(fā)生各類事故,杜絕重大災(zāi)害事故,保證工程建設(shè)的順利

3、進(jìn)行。第二章 施工組織編寫第一節(jié) 編寫目的我司是具有國土資源部門頒發(fā)和認(rèn)定具有地質(zhì)災(zāi)害治理資質(zhì)的施工企業(yè),我司非常愿意積極參加該項目施工建設(shè),按照招投標(biāo)法、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范,參加本工程的招投標(biāo)活動,為此,我司組織調(diào)集了公司相關(guān)專業(yè)的工程工程技術(shù)人員參加,通過深入調(diào)查、科學(xué)分析計算,力爭提供一個組織完善、科學(xué)合理、功能齊備的施組,努力提高設(shè)計深度,使之成為能指導(dǎo)后期工程施工的指導(dǎo)性文件,充分展示我司的技術(shù)組織能力,以優(yōu)秀設(shè)計成果贏得評審專家的認(rèn)可和好評。第二節(jié) 施工組織編寫原則一、符合實際,遵尊重客觀規(guī)律,全面科學(xué)。二、施工組織編寫按照投標(biāo)文件基本要求,執(zhí)行投標(biāo)文件規(guī)定的條款以及專門規(guī)定。三、

4、根據(jù)提供的設(shè)計圖紙資料所確定的基本項目、范圍。四、依據(jù)公司自身的類似工程建設(shè)經(jīng)驗。五、依靠公司較高的施工技術(shù)水平、全面先進(jìn)的施工生產(chǎn)設(shè)備以及強(qiáng)有力組織管理能力。六、根據(jù)組織的實地調(diào)查踏勘資料、數(shù)據(jù)。七、編寫參照執(zhí)行的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、要求,保證工程施工有方、操作有序。能夠全面地反映工程組織實際,指導(dǎo)后期的實施。第三節(jié) 施工組織基本要求一、執(zhí)行投標(biāo)文件規(guī)定、滿足投標(biāo)文件要求、作好組織部署、實踐投標(biāo)承諾。二、重視工程合同,執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行合同專項技術(shù)條款和施工規(guī)范,創(chuàng)新建設(shè)施工理念,提高組織管理水平。三、嚴(yán)格施工程序、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、遵守法律規(guī)范。四、制定精細(xì)施工組織目標(biāo),量化質(zhì)量、安全、

5、進(jìn)度管理。五、充分考慮施工總布置,在滿足施工、確保安全、質(zhì)量的前提下,布置合理緊湊,遵照環(huán)保法規(guī)和規(guī)范要求,做好環(huán)境保護(hù)和文明施工。六、尊重設(shè)計、服從監(jiān)理、組織科學(xué)、安排合理。七、嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范施工,采用成熟的新工藝、新技術(shù),確保質(zhì)量,降低造價,力求均衡生產(chǎn),充分發(fā)揮機(jī)械效力,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成本標(biāo)任務(wù)。八、制定規(guī)章制度、提出各項措施,實行合理激勵懲罰機(jī)制,調(diào)動各方主動性、積極性,建立良好的建設(shè)環(huán)境,維持正常的生產(chǎn)秩序,建設(shè)安全文明工地。九、加強(qiáng)與地方政府和其他承包商建立協(xié)調(diào)的工作關(guān)系,共同促進(jìn)工程建設(shè)。第四節(jié) 施工組織的編寫依據(jù)和技術(shù)規(guī)范一、施工設(shè)計編寫,主要依據(jù)投標(biāo)文件規(guī)定、條

6、款和特別技術(shù)規(guī)定。二、編寫重點在實際現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)上分析研究,最終確定施工方案三、編寫以結(jié)合公司的自身組織和設(shè)備能力確定施工方法措施。四、按照國家有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)定、強(qiáng)制性條款以及法律規(guī)章制定各項組織計劃,確保程序合法,方案可行。五、為本項目施工組織參考的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范巖土工程勘查規(guī)范巖土工程手冊混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)計規(guī)范國家水準(zhǔn)測量規(guī)范大地變形測量規(guī)范建筑變形測量規(guī)程巖土工程測試技術(shù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 工程模板施工規(guī)范 巖土工程施工及巖體測試造孔規(guī)范 水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范;砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范;建筑邊坡支護(hù)

7、技術(shù)驗收規(guī)范;砌體工程施工驗收規(guī)范;建筑工程冬季施工規(guī)程。鋼筋焊接及驗收規(guī)范砌體工程施工及驗收規(guī)范)水利水電建筑工程驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三章 施工目標(biāo)為保證工程建設(shè)施工過程目標(biāo)明確,組織規(guī)劃任務(wù)清楚,確保任務(wù)到頭,有的放矢,突出工作的方向和重點,有效組織完成重大的關(guān)鍵項目工程施工。結(jié)合本工程的特點制定了各項建設(shè)目標(biāo),力求各項工作都將在既定目標(biāo)中全面實現(xiàn),施工項目部將對照目標(biāo)檢查,及時調(diào)整工作方式,糾正施工中的目標(biāo)偏離,對應(yīng)目標(biāo)實現(xiàn)實行獎勵懲罰機(jī)制,為最終圓滿完成施工起到重要保障作用。一、施工總體目標(biāo)精心組織,精心施工;恪守操作,質(zhì)量至上;管理有序,費省效宏

8、;科學(xué)實施,安全快速;愛護(hù)環(huán)境,文明工地;工程質(zhì)量按現(xiàn)行有關(guān)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。二、基本目標(biāo)1、工程任務(wù)目標(biāo)為保證本工程的各項目全面完成,我們確定了基本任務(wù)目標(biāo),就是凡合同范圍內(nèi)及業(yè)主、監(jiān)理特殊指明的工程項目,一定按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,達(dá)合格以上工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)量目標(biāo)按照行業(yè)最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。3、施工安全目標(biāo)我們將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入,通過嚴(yán)密的安全管理,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主旨,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。確保實現(xiàn)安全

9、管理目標(biāo)“四無杜絕創(chuàng)建”(即無工傷事故,無火災(zāi)和洪災(zāi)事故;杜絕重大事故;創(chuàng)建安全文明工程)。確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。4、施工工期目標(biāo)擬定工期目標(biāo),抓住施工的重點難點,統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工,制定切實有效的工程保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序銜接,采用配套的機(jī)械化施工,提高工效,加快施工進(jìn)度,確保按照施工總進(jìn)度計劃的要求,接到開工通知迅速開工 。本工程計劃目標(biāo)在60日歷天內(nèi)竣工。5、環(huán)保目標(biāo)重點保護(hù)環(huán)境,本工程建設(shè)的主要特點,以控制保護(hù)地質(zhì)和生態(tài)災(zāi)害,工程建設(shè)要求環(huán)境得到保護(hù),不能以犧牲生態(tài)、生活環(huán)境為代價,有高度的環(huán)境保護(hù)思想,嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)管理體系,落實

10、環(huán)境保護(hù)的各項制度性、工程性措施,公司高度重視環(huán)境建設(shè)過程中在環(huán)境保護(hù)工作,達(dá)國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)??傊宜局匾暛h(huán)境保護(hù),努力實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。在合同實施的同時,同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。也只有安全合格按照工程環(huán)境要求施工才能保護(hù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境,防御、控制泥石流,讓工程發(fā)揮保護(hù)功能,從而保證當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚敭a(chǎn)安全。6、文明施工目標(biāo)工程建設(shè)工地施工過程的文明程度代表的工人素質(zhì)、公司管理水平,建成良好的文明化施工工地,可使施工人員心態(tài)健康、團(tuán)結(jié)和諧,重要的是文明工地也會促使建設(shè)工人建設(shè)積極性提高,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。公司確定基本文明目標(biāo):

11、工人團(tuán)結(jié)有干勁,文明行為,文明服飾,環(huán)境整潔,標(biāo)識標(biāo)牌顯著,樹文明風(fēng)尚,建成文明健康施工工地。為此公司將嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建安全文明工程。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、效益目標(biāo)我司參加本項目建設(shè),主要實現(xiàn)的效益目標(biāo)為早日完成施工,提前工程運行時間增加當(dāng)?shù)厣鐣б妫?/p>

12、通過加強(qiáng)管理、科學(xué)管理,采取先進(jìn)措施和設(shè)備為公司贏得較好經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)公司預(yù)訂的效益目標(biāo)。9、現(xiàn)場安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,確保工地安全文明施工。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)本工程施工組織管理將采取兩級負(fù)責(zé),分級管理,按照工程管理項目法執(zhí)行,公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,工程建設(shè)項目部具體負(fù)責(zé),現(xiàn)場組織工程施工,并與公司簽訂有關(guān)責(zé)任協(xié)議。根據(jù)工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)工程施工特點,考慮該工程建設(shè)的要求,公司決定抽調(diào)各類專業(yè)人員(管理、施工、質(zhì)檢、財務(wù)、安全、后勤)共13人成立工程項目部,項目部暫考慮租用民房辦公,項目經(jīng)理將代表公司現(xiàn)場全權(quán)負(fù)責(zé)施工,處理協(xié)調(diào)各項關(guān)系,保證質(zhì)量、

13、安全、提高工效,促使工程順利建設(shè)完工,按時驗收交付。對于該項目的施工,公司非常重視,大力加派人員,組建的項目部將會是組織有力、功能能齊全、管理到位的機(jī)構(gòu),其組成人員都屬于公司的骨干精英、具有高、中級以上職稱或相應(yīng)的專業(yè)上崗證,有參加類似工程的豐富經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織管理能力,業(yè)務(wù)技術(shù)水平、人員素質(zhì)、工作責(zé)任心等都非常優(yōu)秀,本項目管理機(jī)構(gòu)一定能代表公司,以最好質(zhì)量、最快的速度、最安全施工方案、最先進(jìn)的理念、最完善在措施確保施工順利完成。10公司管理機(jī)構(gòu)分布圖項項目經(jīng)理部公司領(lǐng)導(dǎo)層副 總 經(jīng) 理(經(jīng)營)經(jīng)營科副 總 經(jīng) 理(生產(chǎn))總工程師總會計師施工管理科安全科勞勞資科技術(shù)科質(zhì)量監(jiān)督管理科財務(wù)科資金結(jié)

14、算中心預(yù)結(jié)算總 經(jīng) 理公司管理層項目部各部門人員安排表序號職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)1水文地質(zhì)或工程地質(zhì)或環(huán)境地質(zhì)專業(yè)高級工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人1水文地質(zhì)或工程地質(zhì)或環(huán)境地質(zhì)專業(yè)工程師3項目辦公室3中專、大專學(xué)歷4工程技術(shù)3工程師、助理工程師5質(zhì)安環(huán)保1工程師、助理工程師6計財2會計師7材料設(shè)備2工程師第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)原則一、統(tǒng)一指揮的原則項目部是工程施工現(xiàn)場的最高實施指揮決策機(jī)構(gòu),工程開展的各項工作、決議都必須報實施項目或統(tǒng)一由項目部安排實施,一切操作都按照項目通知執(zhí)行。二、目標(biāo)任務(wù)的原則項目部是為完成一個合同任務(wù)而設(shè)立的,開展的各項工作,都必須要有目標(biāo)任務(wù),項目機(jī)構(gòu)合力

15、為主最終完成合同任務(wù)而制定出總體目標(biāo),總的原則要求。三、便于管理的原則機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須注意有效的幅度和精簡管理的層次。四、專業(yè)化的原則。按照專業(yè)化的原則劃分職能管理部門或人員,以保證施工活動正常進(jìn)行,機(jī)構(gòu)不僅要符合專業(yè)化的要求,還要有一定的彈性,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和工程任務(wù)的變動。五、責(zé)權(quán)對等的原則有責(zé)任的人必須有權(quán),有權(quán)的人必須負(fù)責(zé)。六、才職相符的原則實行精兵簡政,力求高效,人盡其才,才職相稱。第二節(jié) 項目機(jī)構(gòu)設(shè)置形式我們認(rèn)為搞好工程施工,首先要求設(shè)置好代表項目部具體實施的執(zhí)行機(jī)構(gòu),應(yīng)充分考慮工程規(guī)模的大小、項目布局和特殊性要求,建成一個既滿足施工需要,又精簡高效的施工管理機(jī)構(gòu)。我公司已充分

16、意識到了本工程特點,一旦中標(biāo),我們將充分發(fā)揮我公司在地質(zhì)災(zāi)害工程施工中多年的經(jīng)驗,強(qiáng)化施工組織管理,組建該工程建設(shè)項目部。組成的項目部將由6個機(jī)構(gòu)來運作,執(zhí)行完成項目的各項決策和指令。項目部組織機(jī)構(gòu)劃分:決策層、管理層、作業(yè)層設(shè)置,實行層層分離,分層建設(shè)。設(shè)置后的項目部各層,應(yīng)以項目部為核心,在公司統(tǒng)一指揮下,接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),全程參加并作好項目工程施工。根據(jù)工程進(jìn)展情況,公司可派員協(xié)助項目部工作,必要時可提供技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備和物資支援。項目部基本運作要求:現(xiàn)場全面負(fù)責(zé)、組織施工生產(chǎn)、各操作范圍和規(guī)程符合工程項目管理法。決策層:決策層以項目部經(jīng)理為首組成,是本項目工程管理的決策者、推動者。項目

17、部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為決策層人員。管理層:管理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資裝備部、合同財務(wù)部四個部門組成。崗位職責(zé)覆蓋項目施工全過程的管理。作業(yè)層:根據(jù)本工程的實際情況,及施工任務(wù)劃分情況,作業(yè)層由5個施工隊組成。每個施工隊負(fù)責(zé)一個施工區(qū)的施工任務(wù)。項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置各施工作業(yè)班組基礎(chǔ)開挖作業(yè)隊砼工程作業(yè)隊材料運輸作業(yè)隊護(hù)坡格構(gòu)、噴射砼作業(yè)隊導(dǎo)流施工作業(yè)隊工程部安全質(zhì)量部機(jī)械設(shè)備維修綜合辦公室財務(wù)部物資供應(yīng)部項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)班組長第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、項目經(jīng)理全權(quán)代表公司對工程承包合同范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理由具有高級職稱且施工經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān),須從施工準(zhǔn)備、施工

18、過程、竣工驗收、交付運行等方面全部參加,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益負(fù)全面責(zé)任。及時組織制定工作計劃、生產(chǎn)計劃,各項準(zhǔn)備工作,有針對性地推動開展工作。協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷确矫媛?lián)系,及時發(fā)現(xiàn)施工過程存在的問題,以最短的時間解決實際問題。組織建立本項目部各項管理制定,明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,實行獎罰分明的管理機(jī)制,充分調(diào)動人員,使全體管理人員自覺工作、積極肯干、確保工作有條不紊、忙而有序,大幅度地提高項目部的工作效率,有效促進(jìn)整體管理實力的強(qiáng)化。確保項目經(jīng)理管理有更多的精力和時間來分析施工重點難點問題,研究組織實施的方法,充分做到成竹在胸、有

19、的放矢,全面保證工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的生產(chǎn)管理、安全施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)。對工程部、物供部、質(zhì)安部、合同管理部直接管理。三、工程部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組形成進(jìn)度計劃,負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)專業(yè)配套單位的工作,施工操作質(zhì)量監(jiān)控;現(xiàn)場平面施工的管理;檢查、監(jiān)督落實項目部指令有關(guān)會議的決議;負(fù)責(zé)向項目部提交工程進(jìn)度完工驗收報告;對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、作業(yè)班組協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)安部按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機(jī)電設(shè)備,使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)量監(jiān)督

20、、評定原材料;現(xiàn)場安全的管理。對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量向生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、物資裝備部按施工圖及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報價及管理,并組織進(jìn)料,整理保管好一切材料設(shè)備的原始資料和報告證件等;對工程使用的材料質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。六、財務(wù)部工程承包價的控制:工程總費用使用的監(jiān)控;辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付;組織經(jīng)濟(jì)活動分析;對工程造價控制及控制負(fù)責(zé)。七、辦公室負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,工地安全保衛(wèi)等。八、信息及設(shè)備維修辦負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作,同時協(xié)助維修相應(yīng)的電器設(shè)備。九、各施工隊分別負(fù)責(zé)各自施工段內(nèi)的作業(yè)人員管理和對某段的施工最終產(chǎn)品操作責(zé)任。第四節(jié) 主要管理崗位職責(zé) 一、項目

21、經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求,實施管理體系,對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織,大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性,創(chuàng)優(yōu)良工程;積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動;認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施,根據(jù)施工進(jìn)度,及時做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計劃。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,確定有關(guān)工序的施工方案,落實施工計劃;進(jìn)行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項,組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收,參與事故的處理,提出修改或補(bǔ)救意見,落實補(bǔ)救措施,經(jīng)常深入工地,按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工

22、,合理安排施工工序,組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進(jìn)行驗收、評定,指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動,貫徹質(zhì)量管理規(guī)范,編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),及時做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳,認(rèn)真做好工程測量、放樣工作,并做好測量放樣復(fù)核單記錄。堅持“質(zhì)量第一”的方針,對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關(guān)單位驗收,合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量,內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。四、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工地勞動保護(hù)負(fù)總責(zé),貫徹“安全生

23、產(chǎn)法”,編寫項目安全管理體系,并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。堅持“五同時”:計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計劃地組織施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí),督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動,積極推廣安全施工經(jīng)驗,組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故,及時向項目經(jīng)理報告,分析原因,提出處理意見供項目經(jīng)理參考。第五節(jié) 公司與項目部關(guān)系公司對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍1、授權(quán)原則項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的全權(quán)代理人;項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、

24、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人;項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人;公司與項目部的關(guān)系圖公 司各職能部門項目經(jīng)理部施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)2、授權(quán)范圍根據(jù)工程特點和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下,對職工隊伍有選擇權(quán)。第五章 施工平面布置工程部署主要是工程施工現(xiàn)場布置,包括工程平面總體布置與規(guī)劃、工程材料、人員、設(shè)備、資金規(guī)劃布局,以及工程現(xiàn)場管理規(guī)劃。工程部署是項目部的最重要工作,事關(guān)施工組織的成敗,須高度重視和全面掌握情況,理清各工作工序的關(guān)系,通過深入分析,制定出一整套的方案,指明重點、指定關(guān)鍵操作及部位。結(jié)合實際才能正確安排布置重點項目

25、和一般項目施工,指導(dǎo)工序搭配才能合理,把握關(guān)鍵、控制全局施工,最終按時、按質(zhì)、按量完成施工計劃。第一節(jié) 施工平面布置及總體規(guī)劃施工平面布置原則:一、結(jié)合實際,因地制宜,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,確保工期、保護(hù)環(huán)境。二、臨時設(shè)施的布置充分利用場地地形,盡量減少開挖和填筑工程量;三、施工布置既要有利于生產(chǎn),易于施工管理,又方便施工人員生產(chǎn)、生活;四、滿足施工要求的前提下,應(yīng)盡量作到不占或少占用臨時用地。五、施工平面內(nèi)將布置:水、電、路,生產(chǎn)用水生活用水位置、生產(chǎn)用電方式和發(fā)電設(shè)備,施工臨時交通措施;設(shè)備方面,主要現(xiàn)場吊裝、砼和砂漿拌和設(shè)備布置;材料及臨時工棚、辦公用房、鋼筋制作工廠等。六、施工總平面布置

26、圖附后。第二節(jié) 施工現(xiàn)場布置1、辦公及生活設(shè)施:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,工程施工現(xiàn)場設(shè)在項目區(qū)附近。2、生產(chǎn)設(shè)施:在各分項工程附近空地設(shè)置料場和混凝土攪拌站。3、施工用水:施工用水將在溪河抽取。4、施工用電:施工用電直接從變電所或居民點引出(380V)。5、施工道路:使用現(xiàn)有的交通道路結(jié)合修建臨時施工道路使用。6、施工布置與管理 施工布置原則:施工布置以少占地,盡量減少對天然坡體的擾動破壞及對居民生產(chǎn)、生活帶來的不利影響,臨時設(shè)施距工地就近的原則,按施工工序有條理地進(jìn)行。 施工布置:工程施工供水、供電、通訊等利用區(qū)內(nèi)已有設(shè)施或臨時設(shè)置一些加工場和施工機(jī)械維修廠。施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置小型塊(碎)石料

27、備料場、施工機(jī)械停放場、綜合倉庫、施工管理營地等。施工運輸:根據(jù)施工區(qū)具體情況,通過對運輸成本的定性分析,防治工程外運至場內(nèi)的物質(zhì)采用機(jī)動車輛運輸與人力運輸相結(jié)合。監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng):治理工程施工的同時,建立施工期監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),確保施工安全。第三節(jié) 施工材料工程施工材料水泥由廠家購買的大廠合格水泥,并具備水泥出廠檢驗報告,河砂、卵石當(dāng)?shù)亓蠄鲑徺I,砂為水洗砂,卵選用二級配,片石現(xiàn)場開采,土料必須符合均質(zhì)、含水量最優(yōu)等設(shè)計要求,鋼材在購買正規(guī)產(chǎn)品,具備產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的合格、檢驗、產(chǎn)地資料。第四節(jié) 料場、拌和站本工程的砼、砂漿采取施工現(xiàn)場拌制,根據(jù)建設(shè)需要設(shè)置拌料場地,拌料場地力求集中,設(shè)備布置按照就近布置

28、原則,專門人員操作管理。計劃布置主料場1個,拌料點1個。第五節(jié) 施工臨時設(shè)施因本工程施工作業(yè)比較集中,應(yīng)考慮各項臨設(shè)緊驟布局,盡量將生產(chǎn)生活設(shè)施分開設(shè)置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾,根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況臨時設(shè)施作如下規(guī)劃。一、工地搭設(shè)水泥倉庫,注意防漏防潮,滿足水泥儲量;二、建立施工器材倉庫、臨時工貨棚各一處。三、設(shè)置項目部人員辦公、生活設(shè)施。搭建臨時住房,所有臨建倉庫均采用竹木結(jié)構(gòu)或鋼管扣搭接,用油氈或彩條布圍護(hù),屋面蓋油毛氈或石棉瓦。四、生產(chǎn)設(shè)施布置根據(jù)現(xiàn)場的交通現(xiàn)狀和施工分項的需要在集鎮(zhèn)的兩側(cè)布置,料場、拌料場、設(shè)備全部布置在開闊地帶,以最大限度方便施工和保證施工,其他設(shè)施布置保證

29、方便實用。五、一線工人的住宿、生活主要為搭建的臨時工棚,基本原則:按合理、安全、衛(wèi)生、最近的方式布置。第六節(jié) 臨時用地計劃1、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施在不影響交通及施工的情況下均合理的布置,保證其功能發(fā)揮全面,施工操作方便,節(jié)約占地,達(dá)到節(jié)省費用等目的,具體布置見施工平面布置示意圖。2、臨時用地,根據(jù)現(xiàn)場需要計劃工程的臨時用地量(詳見臨時用地表)。第六章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 進(jìn)度安排的基本原則本項目工程施工最終采用工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化管理模式,明確各個工序環(huán)境的節(jié)拍、時間節(jié)點、階段任務(wù)等,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,確保工期質(zhì)量。一、以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。二、在

30、保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。三、以組織均衡法施工為基本方法,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運作。第二節(jié) 進(jìn)度編制依據(jù)一、投標(biāo)文件對施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。二、設(shè)計圖紙。三、有關(guān)施工及驗收規(guī)范。四、工程量清單。五、主要施工方法。六、投標(biāo)文件對工期的要求。七、現(xiàn)場實際情況。八、本單位施工力量情況。第三節(jié) 工 期經(jīng)計算確定工期:60日歷天完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。第四節(jié) 工程進(jìn)度計劃一、施工總體安排經(jīng)過分析計算,按照各項目工程的工作量、用工數(shù)量、材料使用等要求,分先后不同順序組織實施,杜絕造成窩工、浪工

31、、工序混亂等,確定施工進(jìn)度計劃。二、工程施工進(jìn)度計劃橫道圖(詳見計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃橫道圖)。三、工期保證措施:1、調(diào)集參加過類似工程的各類專業(yè)管理人員,組建適應(yīng)本工程施工特點的、高素質(zhì)、高效率的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。選派技能高、經(jīng)驗豐富、能吃苦的各工種人員組成精干的施工作業(yè)隊伍。配備滿足進(jìn)度需要的、精良的施工設(shè)備和機(jī)械工具。2、一旦我方中選,我們將選派技術(shù)人員及施工骨干力量提前進(jìn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理土建施工與設(shè)備安裝的銜接問題,避免今后造成返工。3、在收到中選通知書后施工實施方案,具體明確工程計劃,明確工期。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,建立健全班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度責(zé)任制,利用競爭機(jī)制充分調(diào)動職

32、工的積極性,最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性;科學(xué)、合理、有序地組織施工,根據(jù)需要進(jìn)行工作調(diào)整,組織加班、輪班作業(yè),或組織突擊搶工;充分利用時間和空間組織立體化作業(yè)、平行流水作業(yè),合理縮短工序間隙時間和分項、分部施工周期;對工作量大、施工工期長的項目,采取提前準(zhǔn)備,加班施工,縮短建設(shè)、安裝時間。5、認(rèn)真做好技術(shù)管理工作,編制合理、可行、可靠的施工技術(shù)方案及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,并送業(yè)主、監(jiān)理各一個副本,在獲得業(yè)主、監(jiān)理的書面批準(zhǔn)后再開始施工,施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底,使所有施工人員了解施工工藝,熟悉設(shè)備特點,掌握安裝施工工藝和要求,避免錯裝、漏裝和調(diào)試不當(dāng)損壞設(shè)備,延誤工期,從而有效地保證施工進(jìn)度。6

33、、采用先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的施工機(jī)械,提高工效,縮短安裝周期。7、配合業(yè)主、工程監(jiān)理編制總施工網(wǎng)絡(luò)計劃,月、周計劃,并按要求細(xì)化施工進(jìn)度計劃,報業(yè)主、工程監(jiān)理并下達(dá)到每一個施工班組。定期檢查、分析、調(diào)整施工作業(yè)計劃和資源配置,避免和消除各種不利因素的影響,對施工進(jìn)度采取動態(tài)管理,努力實現(xiàn)各分部計劃的完成以保證總進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)。8、經(jīng)濟(jì)措施精打細(xì)算,及時分批分階段均衡地注入實現(xiàn)進(jìn)度計劃所需的資金,利用資金作后盾,確保工程順利進(jìn)行。??顚S?,嚴(yán)格控制工程款的使用情況,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,不因資金狀況制約工程進(jìn)度。9、信息管理措施在施工過程中不斷地深入現(xiàn)場,收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與

34、計劃進(jìn)度比較,定期向建設(shè)單位及監(jiān)理提供比較報告。及時了解及公布天氣預(yù)報,通知有關(guān)方面作好預(yù)防工作,盡量做到有備無患,確保工程順利進(jìn)行。第五節(jié) 建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)在工程建設(shè)中,不可避免地發(fā)生情況和變化,在進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃時需充分考慮工程的特殊情況下施工方案調(diào)整,作好應(yīng)對準(zhǔn)備,基本的要求框圖程序調(diào)整。工程進(jìn)度施工實施過程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成新的工程施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃第七章 施工條件及施工準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快簽訂工程承包合同,組織項目經(jīng)理部進(jìn)場,明確管理目

35、標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外,項目部應(yīng)通過生動活潑的思想教育、形勢教育,提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識,并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點,為順利施工做好思想準(zhǔn)備。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備要求施工準(zhǔn)備工作將按照現(xiàn)場施工條件進(jìn)行,重點針對路、設(shè)備的布置和規(guī)劃,搞好技術(shù)準(zhǔn)備等,提前排除影響施工的問題,制定切合實際的準(zhǔn)備措施,同時保持和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、責(zé)任人、群眾的聯(lián)系以細(xì)化工作減少施工阻力,保證各個方面的充分準(zhǔn)備。工程準(zhǔn)備工作按照如下程序設(shè)計文件交底圖紙會審拆除障礙物 三通一平施工編制施工預(yù)算及施工組織設(shè)計備料與撥款暫設(shè)工程及場內(nèi)三通一平施工堆料場準(zhǔn)備施工設(shè)備進(jìn)場及安裝試車臨時房屋建

36、筑按進(jìn)度要求組織設(shè)備、材料進(jìn)場組織施工隊伍開工申請報告簽訂內(nèi)部承包合同建施設(shè)工單單位位簽訂合同第二節(jié) 水、電、通訊準(zhǔn)備一、供水:工地用水分為生產(chǎn)用水和生活用水,生產(chǎn)用水取用當(dāng)?shù)叵獪匣蛱烊恍钏?,生活用水使用?dāng)?shù)卮迕竦娘嬘盟?。二、供電:從?dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接電至施工現(xiàn)場,并配備30KW的發(fā)動機(jī)組以滿足施工的臨時需要。三、通訊:項目部工作人員均配備移動電話,以方便工作聯(lián)系,滿足工程的需要。第三節(jié) 施工道路準(zhǔn)備本工程施工運輸?shù)缆凡槐悖枰鶕?jù)現(xiàn)場的情況對施工道路規(guī)劃建設(shè),運輸?shù)牟帕现饕獮樗?、卵石、片石,大型運輸機(jī)械進(jìn)場有困難,須根據(jù)道路實際通行能力,部分才能需要轉(zhuǎn)運才能到達(dá)場地內(nèi)。需要修建臨時道路進(jìn)行施工。

37、第四節(jié) 設(shè)備及材料準(zhǔn)備一、根據(jù)工程地質(zhì)以及施工內(nèi)容結(jié)合本工程的實際情況,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備組合,組織一批機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,具體機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場時間見機(jī)械設(shè)備表。設(shè)備機(jī)械表附后。二、水泥:采用國家認(rèn)證合格的R32.5普通硅酸鹽水泥本工程廠家直接發(fā)貨。三、粘土:就近在粘土場開采,符合設(shè)計指標(biāo)。四、砂礫石:就近在砂料場采購。第五節(jié) 工程現(xiàn)場準(zhǔn)備一、工程測量復(fù)核開工后應(yīng)迅速會同業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位完成施工范圍內(nèi)標(biāo)高及控制點測量,并將測量成果報監(jiān)理工程師審定。二、組織施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前檢查檢修。三、準(zhǔn)備用地、臨時占地計劃、項目不涉及永久占地,計劃各種堆料平臺、設(shè)備操作場地。第六節(jié) 技

38、術(shù)準(zhǔn)備工作一、認(rèn)真熟悉領(lǐng)會圖紙、資料、組織詳細(xì)現(xiàn)場踏勘分析,校正測量技術(shù)資料。二、施工組織設(shè)計編制:在投標(biāo)書施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工方案,并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。三、對工程所需的主材、地材進(jìn)行取樣鑒定,及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告,經(jīng)批準(zhǔn)合格后,確定采購點。四、測量、試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。儀器設(shè)備按照工地需要主要有全站儀、水準(zhǔn)儀、試驗檢查用的設(shè)備等,保證能全部準(zhǔn)備到位。五、制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細(xì)則,理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等,使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù),保證各

39、級管理道路暢通。六、根據(jù)設(shè)計文件和工程特點,結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解,編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。七、技術(shù)交底:技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底必須明確:施工任務(wù)、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量等級、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)、安全文明施工措施等,讓全體施工人員目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確,全心全力投入施工。技術(shù)交底采用三級制。即主管項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工隊長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底時,要求細(xì)致齊全,并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)

40、施工等注意事項等進(jìn)行交底。第七節(jié) 施工人員準(zhǔn)備如我公司中標(biāo)后,迅速作好人員計劃,調(diào)集各類人員,有砼工、砌筑工人、測量管理人員、普通勞動力、鋼筋工、架子工、機(jī)械操作維修技術(shù)人員等組成施工隊,并根據(jù)實際在當(dāng)?shù)卣衅覆糠置窆?,分別分類負(fù)責(zé)分項項目施工,其管理由施工隊長負(fù)責(zé),項目部檢查監(jiān)督。第八章 分項技術(shù)工程及主體項目工程施工第一節(jié) 施工測量放樣根據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其基本資料和數(shù)據(jù),會同現(xiàn)場監(jiān)理人共同校測其基準(zhǔn)點(線)的測量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。確定工程施工控制邊線,并按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工精度要求,測設(shè)用于工程施工的控制網(wǎng)。并埋設(shè)永久控制點以便工程施工

41、校正,并做好記錄做為記量的原始依據(jù)。重點對擋墻的軸線控制準(zhǔn)確,同時對基礎(chǔ)開挖高程須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范,分別各分部工程高程都嚴(yán)格放線。一、測量方法及措施地表平面控制測量選用日本賓德PECNTAX-全站儀施測,建立四等導(dǎo)線控制網(wǎng)。為保證測量挖制點的相對精度,平面控制網(wǎng)根據(jù)設(shè)計提供的控制點和實地地形情況布設(shè)精密控制網(wǎng),并保證本標(biāo)段附近各有二個或二個以上的精密控制網(wǎng)點。二、工程施工測量熟悉設(shè)計圖紙資料,熟悉工程施工工藝和設(shè)計要求。熟悉現(xiàn)場情況,根據(jù)幾何尺寸及已有平面和高程控制點分布情況。根據(jù)施工平面圖和已有控制點,并結(jié)合實際地形,作好實測數(shù)據(jù)的計算整理,并繪制測量草圖。1、軸線邊線定位及高程控制測量使

42、用儀器,采用設(shè)計單位提供坐標(biāo)數(shù)據(jù)控制擋墻的位置??砂纯刂茦段蛔鴺?biāo)測設(shè)出坐標(biāo)控制點坐標(biāo),由給定數(shù)據(jù)確定出擋墻的主軸線,建立完整的坐標(biāo)網(wǎng)控制系統(tǒng),按設(shè)計圖上定位邊線及高程,對作業(yè)范圍開挖作好各項標(biāo)志、標(biāo)線。測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗。所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠,且不受施工影響,在施工期間加強(qiáng)對測量控制點的保護(hù),并定期復(fù)驗各控制點,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測補(bǔ)設(shè)。2、地面監(jiān)測點按照設(shè)計數(shù)據(jù)嚴(yán)格放線,將擋墻的地面監(jiān)測點初步確定,由專人負(fù)責(zé)施工作好有關(guān)標(biāo)志,然后用全站儀、水準(zhǔn)儀精確校正,在保證精度質(zhì)量后定位。放線要求:1)、平面控制。該工程分為兩個作業(yè)區(qū)域,黃連樹溝和鐵爐溝,施工現(xiàn)場相對集中,平面控制測量的控制點應(yīng)

43、該在附近高位和不易受到損毀的地方,確有無法保護(hù)的點應(yīng)根據(jù)需要在損毀前進(jìn)行移植,平面控制的重點是,保證抗各重要軸線、基礎(chǔ)點位置精度。2)、高程控制。按照給定水準(zhǔn)資料、水準(zhǔn)點測定基礎(chǔ)開挖高程、開挖深度,同時根據(jù)實際開挖現(xiàn)狀作深度調(diào)整。3).做好建筑物的測量標(biāo)志,并注意保護(hù),保存好測量放線數(shù)據(jù)。第二節(jié)、主要項目施工一、土石方開挖工程1、土方開挖程序測量放樣表土清理土方開挖削坡棄土外運。2、土方開挖測量1)基礎(chǔ)開挖前、開挖過程中及開挖后,均應(yīng)按圖紙要求及監(jiān)理人的指示進(jìn)行測量、放樣。其內(nèi)容包括:布設(shè)施工控制網(wǎng)。開挖前的地形測量和放樣。為保證符合設(shè)計開挖輪廓的準(zhǔn)確性而進(jìn)行測量、放樣。保留1520cm厚采用

44、人工修整開挖。土方開挖后會同監(jiān)理進(jìn)行的測量。2)保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性和精度,并對此負(fù)全部責(zé)任。3、表土清理:由于表土含有雜草和大量的有機(jī)物,不能作為回填土石料,必須進(jìn)行表土清理外運,表土清理時根據(jù)開挖放線和腐殖土的開挖深度來確定開挖方式,開挖深度低于0.5米的采用人工開挖,手推膠輪車運輸,深度大于0.5米的采用挖掘機(jī)挖土,運輸車向外運輸?shù)姆绞竭M(jìn)行開挖。4、土方開挖:在表土清理完成后,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)可以作為回填料的土方開挖,根據(jù)放線開挖深度實行機(jī)械開挖,開挖時和施工放線開挖深度適量欠開挖,并用運輸汽車將可用料運到儲料場進(jìn)行集中堆放,并覆蓋保護(hù)。對開挖深度低于0.5m的仍采用人工開挖的方式進(jìn)行開挖。5

45、、削坡在土方表土清理和土方開挖基本完成后,即可進(jìn)行邊坡修整和削坡,按照設(shè)計和施工放線要求,采用人工進(jìn)行開挖多余部分和回填超挖部分,并用小型振動碾夯實,修整成型,達(dá)到設(shè)計開挖邊坡尺寸。6、棄土外運開挖出來的腐殖土或不合回填要求的土石以及多余的土石料為棄土,棄土應(yīng)及時運走,棄土料場應(yīng)在業(yè)主指定的料場堆放,并且不允許在開挖范圍內(nèi)棄土,在棄土堆放時,采取排水和防護(hù)措施,防止山洪造成泥石流或引起排水設(shè)施堵塞。(3)土方回填1)施工要求:回填前,將坑內(nèi)積水抽干,清干凈施工雜物。溝槽兩側(cè)回填同時,并分層夯實或者用水灌實。回填土應(yīng)分層夯實,每層30cm,密實度除非設(shè)計另有要求,否則要達(dá)到90%95%。溝槽應(yīng)對

46、稱分層回填,嚴(yán)禁單側(cè)回填,每次回填的厚主應(yīng)根據(jù)回填材料和回填方法確定。 如果回填原溝土料時,不應(yīng)有超大的礫石或石塊,最大粒徑不大于13mm。2)土方回填方案:回填時必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范有一端向另一端自相而上分層進(jìn)行回填。當(dāng)基坑深淺相連時,應(yīng)先填深基坑,夯實、拍平后與淺坑全面分層進(jìn)行回填。若分段填筑,交接處應(yīng)填成階梯形。先用鐵鍬把土質(zhì)大致攤平,然后用耜翻平以于夯實后土層較平整沒有明顯高低不平。在夯實中必須使打夯機(jī)一夯壓半夯打,均勻分布,不留間隙,接次序進(jìn)行。每層至少夯壓三遍,夯壓完畢須進(jìn)行密實度的質(zhì)量驗收。填土過程中,對回填土的干密度和密實度進(jìn)行目測及環(huán)刀取樣且符合要求方進(jìn)行下一道工序。填土回填

47、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高位置后必須進(jìn)行表面的修平工作,修平完畢后上報驗收。應(yīng)注意事項當(dāng)遇下雨天時,必須停止回填且做好排水工作,并把侵濕后的濕泥土進(jìn)行鏟除,方可進(jìn)行上層回填土,以免回填完畢后沉陷。填土?xí)r必須先把局部低處部位進(jìn)行回填至砌體保護(hù)層面,然后在基坑四周同時進(jìn)行回填與夯實,若要分段進(jìn)行,須在每層接縫處作大于:1.5的斜坡且上下錯縫水平距離不應(yīng)小于,注意接縫不宜在外墻轉(zhuǎn)角處。嚴(yán)格控制土層虛鋪厚度、土質(zhì)類別、夯實遍數(shù)保證回填土的質(zhì)量。在回填過程中,嚴(yán)禁使用在回填過程中加水使土地下沉的“水夯法”施工。填土壓實后的干密度必須有90以上符合要求。在回填作業(yè)時,要求施工人員穿戴好個人的勞動防護(hù)用品,以防止安全事故

48、的發(fā)生。在回填土過程中,安排專人拿著沖擊夯電源線進(jìn)行回填,對電源線加以保護(hù),防止不必要的觸電事故。當(dāng)日回填作業(yè)完畢后,及時切斷打夯機(jī)的電源并做好防護(hù)措施。(二)石方明挖1、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范1)水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程;2)爆破安全規(guī)程;3)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);4)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;5)水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范;6)水利水電工程爆破施工技術(shù)規(guī)范。2、施工方法(1)、鉆孔爆破、施工方法鉆孔采用Y30型風(fēng)鉆鉆孔,按事先測量的孔位和孔深,加上掏槽深度值計算風(fēng)鉆鉆孔深度后進(jìn)行鉆孔,裝藥采用人工方式進(jìn)行,炸藥暫按硝銨炸藥火雷管爆破。爆破作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行。風(fēng)鉆鉆孔孔徑不

49、大于80,用32藥卷隔洞裝藥,線裝藥密度一般為320g/m,孔距1m左右,預(yù)裂深度根據(jù)開挖層而定。爆破鉆孔布置和線裝藥密度等控制參數(shù)待現(xiàn)場試驗確定并報經(jīng)監(jiān)理工程師同意后嚴(yán)格執(zhí)行。、安全措施a、建立健全安全制度,成立專職爆破安全員,負(fù)責(zé)對爆破的安全,尤其是對裝藥量的控制檢查一定要嚴(yán)格,經(jīng)安全員簽證后才準(zhǔn)引爆。參加爆破作業(yè)的人員,必須是經(jīng)國家有關(guān)規(guī)定考核通過并持有上崗證者,否則,不準(zhǔn)上崗。b、材料員加強(qiáng)對爆破材料的監(jiān)管,對爆破材料的采購、入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用后剩余材料回收等設(shè)專人負(fù)責(zé)清理并作好記錄,防止爆破材料丟失。c、對于電雷管,應(yīng)嚴(yán)防暴雨時雷電以及鄰近電器設(shè)備放電的影響,對于電雷管應(yīng)設(shè)特殊的防

50、電保護(hù)器。d、爆破時設(shè)專人指揮安全,或根據(jù)實際情況在指定地段設(shè)置護(hù)欄或防護(hù)墻,以減少飛石或滾石的危害。e、爆破措施及方案需經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,爆破施工前,和當(dāng)?shù)毓膊块T取得聯(lián)系并作好申請登記。、爆破實施原則a、為保證開挖后基巖的完整性和開挖的平整度,盡量采取預(yù)裂爆破,對于不宜采用預(yù)裂爆破的部位,留保護(hù)層另行開挖。b、對于建筑物基礎(chǔ)開挖,鉆孔直徑按小于直徑150的鉆頭造孔。緊鄰設(shè)計建基面或邊坡面以及防護(hù)目標(biāo)地帶,避免采用大孔徑爆破方法。c、采用預(yù)留巖體保護(hù)層的爆破方式,其上部開挖的炮孔不得穿入保護(hù)層。開挖保護(hù)層時,鉆孔不得鉆入建基面巖體。d、若爆破對開挖的邊坡和基礎(chǔ)或砼澆筑產(chǎn)生不利影響時,將爆

51、破參數(shù)變小,以防損壞。e、緊鄰水平建基面的巖體保護(hù)層厚和對巖體保護(hù)層進(jìn)行的分層爆破。f、采用預(yù)裂爆破相鄰兩炮孔間巖面的不平整度應(yīng)小于15cm,孔壁表層不應(yīng)產(chǎn)生明顯的爆破裂隙,殘留炮孔痕跡保存率控制在規(guī)程范圍內(nèi)。g、與預(yù)裂面相鄰的松動爆破孔,嚴(yán)格按爆破參數(shù)執(zhí)行,避免對保留巖體造成破壞,或使其間留下不應(yīng)有的巖體而造成施工困難。(2)、爆破后石方開挖、施工方法爆破后的石方采用人工進(jìn)行解小并用膠輪車或運輸汽車裝運出渣,運至指定的堆料場。、基礎(chǔ)開挖a、所有基礎(chǔ)開挖除經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)外,均在旱地中施工b、避免對原有構(gòu)造裂隙和巖體的自然狀態(tài)產(chǎn)生不應(yīng)有的惡化。c、鄰近水平建基面開挖預(yù)留保護(hù)層,保護(hù)層開挖采取小炮

52、分層爆破或人力開挖進(jìn)行。d 、開挖后的巖面應(yīng)干凈、粗糙。巖石中的斷層、裂隙、軟弱夾層應(yīng)清除至圖紙規(guī)定深度。保持巖石表面無積水或流水。e、建基面避免出現(xiàn)反坡、倒懸坡、陡坎尖角、結(jié)構(gòu)面的銹斑、泥土、破碎石和松動巖塊采用人工清除干凈。、邊坡開挖a、開挖前,復(fù)核地質(zhì)狀況,確定巖石的穩(wěn)定性,對開挖邊坡的不安全因素進(jìn)行處理和防護(hù),山坡上所有的危石應(yīng)撬除。b、開挖自上而下進(jìn)行,高度較大的邊坡,分梯段開挖,梯段的高度根據(jù)爆破方式、施工機(jī)械性能等因素確定,垂直邊坡梯段高度一般不大于10m,嚴(yán)禁自下而上進(jìn)行開挖。c、及時檢查邊坡開挖線,防止超挖。d、對破碎巖體,應(yīng)及時進(jìn)行邊坡支護(hù)后才進(jìn)行下層開挖。(3)、棄渣處理

53、、符合質(zhì)地要求的棄渣能用于砌體工程的,設(shè)專人進(jìn)行采集運輸至砌體工程施工區(qū)域。、不能利用的棄渣采用自卸汽車外運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點堆放。二、錨桿框格施工(一)、施工技術(shù)要點1. 施作錨桿孔時,必須采用旋轉(zhuǎn)式鉆機(jī),禁止采用沖擊式鉆機(jī)鉆眼;2. 錨桿設(shè)置四種桿長,不同桿長交替放置;3. 施工時應(yīng)注重邊坡清理,錨桿孔清孔后方可放置錨桿并加壓注漿;4. 在孔內(nèi)砂漿充分凝固后扎網(wǎng),現(xiàn)澆鋼筋砼框格,錨桿端部彎曲與橫向聯(lián)合骨架間逐點綁扎;5. 施工時,要采用C20砼澆筑維修踏步;6. 要提前下好各類鋼筋材料,交準(zhǔn)備好相應(yīng)模板,合適的材料及機(jī)械要提前進(jìn)場。(二)、施工方法1. 施工放線在路基土石方隊伍開

54、挖邊坡后,進(jìn)行人工修整邊坡,測量人員用全站儀進(jìn)行施工放線,每10米一個點位,按照設(shè)計圖紙要求,上下,傾斜方向全部用線繩拉好,根據(jù)交叉點位確定錨桿孔位,然后由人工進(jìn)行搭設(shè)鋼管腳手架子,安放好機(jī)械,準(zhǔn)備開孔。2. 機(jī)械鉆孔由于本段錨桿長度比較長,分別為4m、5m、6m、7m的錨桿,所以需要大型機(jī)械進(jìn)行鉆孔,本部準(zhǔn)備采用旋轉(zhuǎn)型鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔。首行,腳手架子搭設(shè)好以后,把機(jī)械按照事先定好的孔位,由下部一排一排的進(jìn)行鉆孔,打好一個鉆孔,在安放錨桿前,一定要用材料把孔口堵住。鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔時,一定在垂直于邊坡面,勻速緩慢地將鉆桿打入巖層內(nèi),點位誤差不允許超過5厘米,鉆孔深度不能小于設(shè)計要求,在施工中如遇致到塌

55、孔現(xiàn)象,必須清理以后,方可繼續(xù)進(jìn)行鉆孔。3. 錨桿定位及注漿錨桿孔鉆成型后,首先進(jìn)行清孔,其次把制作好的錨桿用人工輕輕插入錨桿孔內(nèi),錨桿上必須焊接好定位鋼筋 ,以保證錨桿固定在孔位中央,外露長度按照設(shè)計要求為20厘米,并均勻地朝著一個方向進(jìn)行彎曲。錨桿定好位后,最好立即進(jìn)行注漿,本標(biāo)段采用注純水泥漿,水灰比采用1:0.5,采用注漿泵進(jìn)行注漿,注漿壓力保持在0.4Mpa;首先,在安放錨桿時,就把注漿軟管隨錨桿一起放入錨桿孔內(nèi),以便注漿時方便注漿,在注漿時保持壓力,緩慢地進(jìn)行注漿,邊注漿邊緩慢地拔管,最后以錨桿孔口流出水泥漿為標(biāo)準(zhǔn)來確定注漿滿孔,注漿注滿后,用材料把孔口堵住,準(zhǔn)備綁扎鋼筋。4鋼筋綁扎框格防護(hù)的鋼筋必須提前加工好,并分類堆放好,以便施工時方便取用。所有鋼筋應(yīng)準(zhǔn)確安設(shè),當(dāng)澆筑砼時,用支承將鋼筋牢固地固定;鋼筋應(yīng)可靠地系緊在一起,不準(zhǔn)在澆筑時安設(shè)或插入鋼筋。所有交叉點均應(yīng)綁扎,如果鋼筋間距小于30cm則可隔一個交叉點進(jìn)行綁扎。用于保證鋼筋固定于正確位置的預(yù)制砼塊,其形狀大小應(yīng)為監(jiān)理工程師所接受,同時,其設(shè)計還應(yīng)避免

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論