物流成本管理大型作業(yè)指導(dǎo)書2014版

1、物流成本管理大型作業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)書河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級：物流管理1301/02指導(dǎo)老師：楊芃博 李春田2014年11月第一部分 實訓(xùn)概要一、實訓(xùn)目的通過學(xué)期末安排的實訓(xùn)項目，讓學(xué)生達到掌握開發(fā)物流成本管理的基礎(chǔ)知識和基本方法，對物流成本有一個全面的認識和了解，并能夠獨立自主的預(yù)測、控制、分析物流成本，掌握物流成本的優(yōu)化方法。二、實訓(xùn)內(nèi)容及課時安排物流成本管理大型作業(yè)的具體內(nèi)容及課時安排如下：實訓(xùn)編號實 訓(xùn) 內(nèi) 容時間安排1物流成本構(gòu)成8課時2物流成本核算3物流成本預(yù)測與決策8課時4物流成本預(yù)算5物流成本控制8課時6物流成本分析7物流成本管理績效考核與評價6課時8總結(jié)實訓(xùn)內(nèi)容并提交報告三、實訓(xùn)基

2、本要求1能運用物流成本管理的基本理論、熟悉物流成本管理的基本方法和基本程序；2熟悉掌握物流成本管理操作基本技能。3、服從實訓(xùn)安排，嚴格遵守實訓(xùn)紀(jì)律。四、考核方法及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生實訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)生在小組中所承擔(dān)任務(wù)的份量和質(zhì)量，對所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，所編寫課程設(shè)計說明書的質(zhì)量進行綜合評分，特別提倡獨立開發(fā)創(chuàng)新意識，如果能在完成基本要求的基礎(chǔ)上，能夠補充并完善本程序的功能，則給與加分，按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級評定成績。優(yōu)秀：能很好地完成實訓(xùn)任務(wù)，達到大綱中規(guī)定的全部要求，實訓(xùn)報告書書能對實訓(xùn)內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)的總結(jié)，并能運用學(xué)過的理論知識對某些問題加以分析。在考核時比較圓

3、滿地回答問題、并有某些獨到見解。實訓(xùn)態(tài)度端正，實訓(xùn)期間無違紀(jì)行為。 良好：能較好地完成實訓(xùn)任務(wù)，達到大綱中規(guī)定的全部要求。實訓(xùn)報告書書能對實訓(xùn)內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)的總結(jié)?？己藭r比較圓滿地回答問題。實訓(xùn)態(tài)度端正，實訓(xùn)期間無違紀(jì)行為。 中等：能完成大部分實訓(xùn)任務(wù)，達到大綱中規(guī)定的主要要求。實訓(xùn)報告書書能對實訓(xùn)內(nèi)容進行比較全面的總結(jié)。考核時能正確回答主要問題。實訓(xùn)態(tài)度端正，實訓(xùn)期間無違紀(jì)行為。 合格：基本能完成大部分實訓(xùn)任務(wù)，但達不到大綱中規(guī)定的主要要求。實訓(xùn)報告書書基本能對實訓(xùn)內(nèi)容進行比較全面的總結(jié)?？己藭r基本能正確回答主要問題。實訓(xùn)態(tài)度基本端正，實訓(xùn)期間無違紀(jì)行為。不合格：不能完成大部分實訓(xùn)任務(wù)，

4、達不到大綱中規(guī)定的主要要求。實訓(xùn)報告書書不能對實訓(xùn)內(nèi)容進行比較全面的總結(jié)?？己藭r不能正確回答主要問題。實訓(xùn)態(tài)度不夠端正，實訓(xùn)期間有違紀(jì)行為。第二部分、實訓(xùn)內(nèi)容1 企業(yè)物流成本核算案例（生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本計算及企業(yè)物流成本表填寫）甲公司是一個小麥加工為主的中外合資面粉生產(chǎn)企業(yè)。截至2006年底，該公司資產(chǎn)總額6186萬元，2006年實現(xiàn)銷售收入1.23億元，實現(xiàn)利潤總額6562萬元。內(nèi)部設(shè)有會計部（兼做信息工作）、人事部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉儲部和銷售部7個部門，共有員工145人，其中采購人員5人，生產(chǎn)人員60人，營銷人員20人，其余為管理人員。該公司有一個總面積為10000平方米的倉庫

5、，用于儲存小麥、面粉等存貨，而運輸業(yè)務(wù)和裝卸搬運業(yè)務(wù)均由外部人員承包，公司支付運費和裝卸搬運費。本案例以甲公司2006年12月有關(guān)成本費用資料為依據(jù)，計算2006年12月的物流成本。甲公司的成本費用科目有生產(chǎn)成本、制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)外支出和其他業(yè)務(wù)成本，其中營業(yè)外支出2006年12月無發(fā)生額。具體計算步驟如下：1、獲取甲公司2006年12月相關(guān)成本費用發(fā)生額及明細資料并逐項分析哪些與物流成本相關(guān)。具體分析結(jié)果見表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。表2.1 2006年12月（ ）明細及物流成本相關(guān)性分析表管理費用明細項目發(fā)生額 (元)是否與物流成本相關(guān)備

6、注工資94044.09是含物流信息人員工資折舊費36049.57是含物流信息設(shè)施折舊辦公費2566.24否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用差旅費12267.10否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用工會經(jīng)費5176.08否董事會費45000.00否壞賬損失2147087.44否應(yīng)酬費24777.00否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用稅金71351.83否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用職工福利費15996.30是含物流人員費用職工培訓(xùn)費631.00是含物流人員費用勞動保險費39102.00是含物流人員費用待業(yè)保險費3908.68是含物流人員費用勞動保護費1028.34否主要

7、為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用郵電費426.81否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用汽車19241.31否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用訴訟費3683.00否低值易耗品攤銷129.00否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用其他65749.45否住房公積金17203.40是含物流人員費用環(huán)境保護費2940.56否修理費5915.00否主要為人事部、會計部、總經(jīng)理辦公室費用統(tǒng)籌醫(yī)療金17827.50是含物流人員費用照明電費25182.68是含倉庫電費合計2657284.38表2.2 2006年12月（ ）明細及物流成本相關(guān)性分析表制造費用明細項目發(fā)生額 (元)是否與物流成本相關(guān)備

8、 注折舊費58654.90是含車間包裝設(shè)備折舊費修理費61841.90是含車間包裝設(shè)備修理費水費10345.81否主要為車間制造耗用水費差旅費5813.30否主要為車間人員支出費用郵電費1510.00否主要為車間人員支出費用保險費21684.00是含庫存和包裝設(shè)備保險費用勞動保護費3358.50是含包裝工人費用職工福利費1025.95是含包裝工人費用試驗檢驗費2906.42否主要為制造產(chǎn)品而發(fā)生的費用低值易耗品攤銷99.00否主要為車間低值易耗品攤銷辦公費447.38是為車間管理人員辦公費(含包裝業(yè)務(wù))其他989.37否合計168676.53表2.3 2006年12月（ ）明細及物流成本相關(guān)性

9、分析表銷售費用明細項目發(fā)生額 (元)是否與物流成本相關(guān)備 注運輸費300925.56是對外支付運費裝卸費31154.60是對外支付裝卸費保險費3010.00是鐵路運輸保險費廣告費44244.40否主要為廣告宣傳費差旅費15472.00否主要為業(yè)務(wù)部門人員發(fā)生費用郵電費3300.00是含物流信息費汽車6646.32是含零星物流運輸費工資61473.17是業(yè)務(wù)部門（含物流業(yè)務(wù)）人員費用辦公及勞保2372.43是業(yè)務(wù)部門（含物流業(yè)務(wù)）人員費用低值易耗品攤銷3910.75是主要為包裝材料及周轉(zhuǎn)用倉庫蓬布費用折舊費13805.27是主要為倉庫及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費其他17952.30是貨物出口報關(guān)稅及港雜

10、費勞動保護費626.17是業(yè)務(wù)部門（含物流業(yè)務(wù)）人員費用合計504892.97表2.4 2006年12月（ ）明細及物流成本相關(guān)性分析表生產(chǎn)成本明細項目發(fā)生額 (元)是否與物流成本相關(guān)備 注直接材料7331343.53否主要為生產(chǎn)面粉耗用的小麥輔助材料309402.24是含包裝材料燃料及動力172565.47是含包裝設(shè)施耗用電費工資114726.27是含包裝工人工資制造費用168751.53否制造費用結(jié)轉(zhuǎn)合計8096789.04表2.5 2006年12月（ ）明細及物流成本相關(guān)性分析表財務(wù)費用明細項目發(fā)生額 (元)是否與物流成本相關(guān)備 注金融機構(gòu)手續(xù)費371.09否利息支出7957.00是主要

11、為購買原材料所發(fā)生的貨款利息支出匯兌損失-30547.73否利息收入-8284.99否合計-30486.632、對表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5中與物流成本有關(guān)的費用內(nèi)容進行匯總，具體見表2.6。表2.6 2006年12月物流成本相關(guān)費用明細匯總表序號項 目發(fā)生額 (元)備 注1管理費用折舊費（表2.1）36049.57含物流信息設(shè)施折舊2管理費用工資（表2.1）管理費用住房公積金（表2.1）銷售費用工資（表2.3）生產(chǎn)成本工資（表2.4）94044.0917203.4061473.17114726.27含業(yè)務(wù)人員（包括）費用3管理費用福利費、培訓(xùn)、勞動和待業(yè)保險及統(tǒng)籌醫(yī)療金

12、（表2.1）制造費用職工福利費、勞動保護費（表2.2）銷售費用勞動保護費（表2.3）77465.484384.45626.17公司全體人員（含物流人員）費用4管理費用照明電費（表2.1）25182.68含倉庫電費5制造費用折舊費（表2.2）制造費用修理費（表2.2）58654.9061841.90含車間包裝設(shè)備折舊費、修理費6制造費用保險費（表2.2）21684.00含存貨和包裝設(shè)備保險費用7制造費用辦公費（表2.2）447.38含包裝業(yè)務(wù)費用8銷售費用運輸費（表2.3）銷售費用裝卸費（表2.3）300925.5631154.60對外支付運費對外支付裝卸費9銷售費用保險費（表2.3）3010.

13、00鐵路運輸保險費10銷售費用汽車（表2.3）6646.32含零星物流運輸費11銷售費用辦公費（表2.3）2372.43業(yè)務(wù)部門(含物流業(yè)務(wù))人員費用12銷售費用低值易耗攤銷（表2.3）3910.75包裝材料及周轉(zhuǎn)用倉庫蓬布費用13銷售費用折舊費（表2.3）13805.27倉庫及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費14銷售費用郵電費（表2.3）3300.00含物流信息費15銷售費用其他（表2.3）17952.30貨物出口報關(guān)報稅及港雜費16生產(chǎn)成本輔助材料（表2.4）生產(chǎn)成本燃料及動力（表2.4）309402.24172565.47含包裝材料含包裝設(shè)施耗用電費17財務(wù)費用利息支出（表2.5）7975.00購買原

14、材料發(fā)生的貸款利息支出合計1446803.403、物流成本資料分析及物流成本計算。根據(jù)會計明細賬、記賬憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料，對表2.6中與物流成本有關(guān)的費用逐項進行分拆，并設(shè)物流成本輔助賬戶，按三個維度計算物流成本。(1)對于表2.6中第1項，經(jīng)查明細資料，其中微機等信息設(shè)施的折舊費為6008.26元。該項費用按微機工作時數(shù)進行分配，會計部提供的物流成本計算信息需求表見表2.7。表2.7 物流成本計算信息需求表填寫部門(章)：會計部 2006年12月31日項 目信 息會計部在崗人數(shù)15人專職從事物流信息工作人數(shù)0人兼職從事物流信息工作人數(shù)1人兼職物流信息人員12月份工作總時數(shù)186小時

15、兼職物流信息人員12月份使用微機從事信息工作時數(shù)93小時兼職物流信息人員12月份使用微機從事企業(yè)內(nèi)物流信息工作時數(shù)15.5小時根據(jù)上述資料及表2.7所提供信息，物流信息成本計算如下：物流信息工作時數(shù)占全部信息工作時數(shù)的比例為（ ）物流信息作業(yè)維護費（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護費（ ） 1(2) 對于表2.6中第2項人工費用，經(jīng)查明細資料，管理費用工資94044.09元中含物流信息人員工資，該公司會計部門一名員工兼做信息系統(tǒng)管理員，每月工資為3000元，該項費用按物流信息工作時數(shù)進行分配；銷售費用工資61473.17元中含倉儲人員工資180

16、00元，該公司共有倉儲人員10人，其中兩人從事倉儲管理工作，工資為5000元，另外8人從事倉儲業(yè)務(wù)工作，工資為13000元；生產(chǎn)成本工資114726.27元中含包裝人員工資20000元，該公司共有包裝人員15人，其中一人從事包裝管理工作，工資為2500元，14人從事包裝業(yè)務(wù)工作，工資為17500元；管理費用住房公積金17203.40元中含物流人員支出，該公司按職工工資總額的5%提取職工住房公積金。根據(jù)上述資料及表2.7的信息，相關(guān)物流成本計算如下：物流信息工作時數(shù)占全部工作時數(shù)的比例（ ）物流信息作業(yè)人工費（ ）物流倉儲作業(yè)人工費（ ）物流包裝作業(yè)人工費（ ）物流管理作業(yè)人工費（ ）將上述計算

17、結(jié)果分別計入各物流成本輔助賬戶：物流成本物流信息成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 2 倉儲成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 3 包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 4 物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 5(3)對于表2.6中第3項人工費，經(jīng)查明細資料，管理費用福利費、培訓(xùn)、勞動和待業(yè)保險及統(tǒng)籌醫(yī)療金77465.48元為全體員工所發(fā)生費用支出，制造費用職工福利費、勞動保護費4384.45元和銷售費用勞動保護費626.17元為采購、生產(chǎn)和營銷部門人員所發(fā)生的費用支出，上述費用支出按物流作業(yè)職工人數(shù)進行分配。該公司共有員工145人，采購部門5人，生產(chǎn)部門60人，其中：包裝人員15人，1人從

18、事包裝管理，14人從事包裝作業(yè)；倉儲人員10人，2人從事倉儲管理，8人從事倉儲作業(yè)，營銷部門20人，其余為管理人員（從事物流信息作業(yè)的人員為兼職，忽略不計）。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計算如下：包裝管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例（ ）包裝作業(yè)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例（ ）倉儲管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例（ ）倉儲作業(yè)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例（ ）包裝管理人員占企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷部門人數(shù)的比例（ ）包裝作業(yè)人員占企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷部門人數(shù)的比例（ ）倉儲管理人員占企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷部門人數(shù)的比例（ ）倉儲作業(yè)人員占企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷部門人數(shù)的比例（ ）包裝管理人員人工費（ ）包裝作業(yè)人員人工費（

19、）倉儲管理人員人工費（ ）倉儲作業(yè)人員人工費（ ）物流管理人員人工費（ ）物流包裝作業(yè)人工費（ ）物流倉儲作業(yè)人工費（ ）將上述計算結(jié)果分別計入各物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 6 包裝成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費（ ） 7 倉儲成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費（ ） 8(4)對于表2.6中第4項，經(jīng)查明細資料，其中含有支付倉庫照明電費1399元，支付車間照明電費4197.11元。車間共有生產(chǎn)工人60人，其中從事包裝作業(yè)人數(shù)為15人。車間照明電費按從事物流作業(yè)的人數(shù)進行分配。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計算如下：包裝作業(yè)人數(shù)占車間生產(chǎn)人數(shù)比例（ ）包裝作業(yè)消耗的照明電費

20、（ ）倉儲作業(yè)消耗的照明電費（ ）將上述結(jié)果分別計入物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費（ ） 9 倉儲成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費（ ） 10(5) 對于表2.6中第5項，經(jīng)查明細資料，折舊費58654.90元中含包裝設(shè)備折舊費4800元，修理費61841.90元中含有包裝設(shè)備修理費6092元。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：包裝作業(yè)的維護費（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護費（ ） 11(6)對于表2.6中第6項，經(jīng)查明細資料，其中含有采購存貨保險費用6872元，包裝設(shè)備保險費用3241元。將上述物流成本信息分別計入物流成本

21、輔助賬戶：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護費（ ） 12 存貨保險成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費（ ） 13(7)對于表2.6中第7項，經(jīng)查明細資料，該項費用為車間管理人員所耗用辦公費，車間管理人員4人，其中包括包裝作業(yè)管理人員1人。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：包裝作業(yè)管理人數(shù)占車間管理人員人數(shù)比例（ ）物流管理作業(yè)一般經(jīng)費（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費（ ） 14(8)對于表2.6中第8項，經(jīng)查明細資料，外部運輸隊12月行駛里程數(shù)為48000公里，其中材料采購階段行駛里程數(shù)為16000公里，產(chǎn)品銷售階段行駛里程數(shù)為32000公里，外部

22、裝卸隊12月共搬運裝卸貨物1400噸，其中采購階段裝卸搬運材料400噸，在企業(yè)內(nèi)倉庫與車間之間搬運各種材料約200噸，銷售階段裝卸搬運產(chǎn)品800噸。運輸費用按里程數(shù)進行分配，裝卸費按貨物重量進行分配。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：供應(yīng)階段行駛里程數(shù)占全部里程數(shù)比例（ ）銷售階段行駛里程數(shù)占全部里程數(shù)比例（ ）供應(yīng)階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例（ ）企業(yè)內(nèi)物流階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例（ ）銷售階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例（ ）供應(yīng)階段負擔(dān)對外支付運輸成本（ ）銷售階段負擔(dān)對外支付運輸成本（ ）供應(yīng)階段負擔(dān)對外支付裝卸搬運成本（ ）企業(yè)內(nèi)物流階段負擔(dān)對外支付裝卸搬運成

23、本（ ）銷售階段負擔(dān)對外支付裝卸搬運成本（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運輸成本供應(yīng)物流成本委托 （ ） 15 運輸成本銷售物流成本委托 （ ） 16 裝卸搬運成本供應(yīng)物流成本委托（ ） 17 裝卸搬運成本企業(yè)內(nèi)部物流成本委托（ ） 18 裝卸搬運成本銷售物流成本委托（ ） 19(9) 對于表2.6中第9項，經(jīng)查明細資料，該項費用為鐵路運輸途中保險費支出。其中采購材料支付1050元，銷售產(chǎn)品支付1960元。將上述物流成本信息計入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本存貨保險成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費（ ） 20 存貨保險成本銷售物流成本特別經(jīng)費（ ） 21(10) 對于表2.6中第

24、10項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為維修維護及燃料動力消耗費，其中有一部分為從事零星物流運輸業(yè)務(wù)所發(fā)生的費用，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該車輛12月份共行駛6300公里，用于零星物流業(yè)務(wù)運輸里程數(shù)為2100公里，其中采購階段行駛1400公里，銷售階段行駛700公里。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：供應(yīng)階段車輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例（ ）銷售階段車輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例（ ）供應(yīng)階段運輸作業(yè)維護費（ ）銷售階段運輸作業(yè)維護費（ ）將上述物流成本信息計入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運輸成本供應(yīng)物流成本維護費（ ） 22 運輸成本銷售物流成本維護費（ ） 23(11)對于表6.6中第11項，

25、經(jīng)查明細資料，該項費用為采購、營銷及倉儲管理人員所耗用辦公費，按物流作業(yè)職工人數(shù)分配，采購人員5人，營銷人員20人，倉儲管理人員2人。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：倉儲管理人員占采購、營銷和倉儲管理人員總?cè)藬?shù)比例（ ）倉儲管理作業(yè)耗用辦公費（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本般經(jīng)營（ ） 24(12)對于表2.6中第12項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為包裝用材料及周轉(zhuǎn)使用的露天倉庫蓬布，其中包裝材料攤銷額1410.5元，倉庫蓬布攤銷額為2500.25元。將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費（ ） 25 倉儲

26、成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護費（ ） 26(13)對于表2.6中第13項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為倉庫及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費，其中倉庫折舊費為11805.27元。將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本倉儲成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護費（ ） 27(14)對于表2.6中第14項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為采購、營銷部門發(fā)生的郵件信息費。據(jù)統(tǒng)計，郵電費中約80%與物流信息相關(guān)，其中40%與材料采購有關(guān)，60%與產(chǎn)品銷售有關(guān)。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：物流信息成本（ ）供應(yīng)階段負擔(dān)物流信息成本（ ）銷售階段負擔(dān)物流信息成本（ ）將上述計算結(jié)果計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流信息成本

27、供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費（ ） 28 物流信息成本銷售物流成本一般經(jīng)費（ ） 29(15)對于表2.6中第15項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為貨物出口報關(guān)報稅及港雜費，其中港雜費2652.30元。將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本銷售物流成本般經(jīng)費（ ） 30(16)對于表2.6中第16項，經(jīng)查明細資料，輔助材料309402.24元中包含包裝材料215000元，燃料及動力172565.47元按耗用電力度數(shù)分配，12月份生產(chǎn)車間耗電力總度數(shù)為3000度，其中含包裝設(shè)備耗用電力60度。據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：包裝設(shè)備耗用電力度數(shù)占耗用電力總度數(shù)的比例（ ）包裝作業(yè)耗用

28、電費（ ）將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費（ ） 31 包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護費（ ） 32(17)對于表2.6中第17項，經(jīng)查明細資料，該項費用主要為購買原材料所發(fā)生的借款信息支出。將上述信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本流動資金占用成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費（ ） 33(18)該公司于2005年12月出售下腳料等取得收入35000元，同時發(fā)生裝卸搬運及運輸費分別為500元和1500元，該項支出列入“其他業(yè)務(wù)成本”科目將上述信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本裝卸搬運成本廢棄物物流成本委托（ ） 34 運輸成本廢棄物物流成本委托 （

29、 ） 35 (19)該公司2006年12月底倉庫存貨結(jié)余明細如下：小麥結(jié)余12175658公斤，面粉結(jié)余4040611.58公斤，副產(chǎn)品結(jié)余1482200.20公斤，結(jié)余價值總額29683691.69元，月初結(jié)余價值總額為29342314.40元(一年期銀行貸款利率為5.58%)，據(jù)此，相關(guān)物流成本計算如下：存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機會成本（ ）將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本流動資金占用成本企業(yè)內(nèi)部物流成本特別經(jīng)費（ ） 364、按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計算物流成本。凡未注明委托字樣的，為自營物流成本。表2.8 甲公司物流成本匯總分析表1)物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成

30、本（ ）2)倉儲成本企業(yè)內(nèi)部成本（ ）3)包裝成本企業(yè)內(nèi)部成本（ ）4)物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本（ ）5)存貨保險成本供應(yīng)物流成本（ ）6)運輸成本供應(yīng)物流成本委托（ ）7)運輸成本銷售物流成本委托（ ）.8)裝卸搬運成本供應(yīng)物流成本委托（ ）9)裝卸搬運成本企業(yè)內(nèi)部物流成本委托（ ）10)裝卸搬運成本銷售物流成本委托（ ）11)存貨保險成本銷售物流成本（ ）12)運輸成本供應(yīng)物流成本（ ）13)運輸成本銷售物流成本（ ）14)物流信息成本供應(yīng)物流成本（ ）15)物流信息成本銷售物流成本（ ）16)物流管理成本銷售物流成本（ ）17)流動資金占用成本供應(yīng)物流成本（ ）18)裝卸搬運成本廢棄物物流成本委托（ ）19)運輸成本廢棄物物流成本委托（ ）20)流動資金占用成本企業(yè)內(nèi)部物流成本（ ）21)物流信息成本維護費（ ）22)物流信息成本人工費（ ）23)倉儲成本人工費（ ）24)包裝成本人工費（ ）25)物流管理成本人工費（ ）26)包裝成本一般經(jīng)費（ ）27)倉儲成本一般經(jīng)費（ ）28)包裝成本維護費（ ）29)存貨保險成本特別經(jīng)費（ ）30)物流管理成本一般經(jīng)費（ ）931)運輸成本維護