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1、 綜合部管理運(yùn)營(yíng) 匯報(bào)2012年10月16日 部門(mén)組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)一 崗位職責(zé)崗位職責(zé)二 人事人事三 行政行政四 安全安全五目錄目錄人事專員人事專員總經(jīng)理總經(jīng)理綜合部部長(zhǎng)綜合部部長(zhǎng)安全專員安全專員門(mén)衛(wèi)門(mén)衛(wèi)保潔員保潔員門(mén)衛(wèi)門(mén)衛(wèi)一、部門(mén)組織架構(gòu)圖一、部門(mén)組織架構(gòu)圖駕駛員駕駛員行政專員行政專員二、崗位職責(zé)二、崗位職責(zé) 綜合部長(zhǎng)崗位職責(zé)綜合部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作,完善本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)管理辦法。2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查公司各類會(huì)議的計(jì)劃、組織與管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司相關(guān)資料、合同、檔案及印章的管理。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司生活區(qū)、辦公區(qū)域的衛(wèi)生、宿舍、車輛等后勤保障管理工作。5、負(fù)
2、責(zé)公司各種接待、來(lái)訪及相關(guān)外聯(lián)工作,做好公司內(nèi)部關(guān)系與外部關(guān)系的處 理和協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度及工作流程的執(zhí)行情況,并進(jìn)行檢查和糾編。7、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,組織、協(xié)調(diào)、配置各類人力資源,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。8、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工,并制定人力資源管理各項(xiàng)制度及流程。9、組織監(jiān)督指導(dǎo)員工各類培訓(xùn)及績(jī)效考核的開(kāi)展。10、負(fù)責(zé)并監(jiān)督公司員工各類技能資格證書(shū)、各類職稱評(píng)定的管理工作。11、負(fù)責(zé)公司、部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及后備力量的培養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)公司安全管理辦公室工作及安全保衛(wèi)綜合治理工作。13、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及推廣工作。14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。人事專員崗位職責(zé)人事專員
3、崗位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)完善公司的人事管理制度與相關(guān)工作流程。2、負(fù)責(zé)公司員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、異動(dòng)等人事工作的綜合管理。3、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作的綜合管理。4、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作,監(jiān)督各部門(mén)對(duì)考勤的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作,完善人事招聘流程和制度,拓展人才招聘渠道。6、負(fù)責(zé)員工各類培訓(xùn)及績(jī)效考核工作的開(kāi)展。7、負(fù)責(zé)公司員工各類技能資格證書(shū)、各類職稱的管理工作。8、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立與管理工作。9、維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律并協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。10、負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)考勤,編制當(dāng)月工資表。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其它臨時(shí)性工作。行政專員崗位職責(zé)行政專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政類規(guī)章制度的
4、推行、執(zhí)行與監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)與生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。3、負(fù)責(zé)公司員工宿舍的日常管理工作。4、負(fù)責(zé)公司客房的日常管理工作和綜合服務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)工作與來(lái)賓接待相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政類資料、合同、檔案、手續(xù)的管理工作。7、負(fù)責(zé)公司級(jí)印章的日常管理工作。8、負(fù)責(zé)公司各類公文、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)工作。9、負(fù)責(zé)公司形象與企業(yè)文化宣傳工作。10、負(fù)責(zé)部門(mén)的日??记诘怯浥c匯總工作。11、負(fù)責(zé)公司日常文體活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施工作。12、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織與管理,落實(shí)會(huì)議執(zhí)行情況。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其它臨時(shí)性工作安全員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)1、安全員是安全生產(chǎn)、文明施工的直接
5、管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向安委會(huì)及安全管理辦公室負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)在公司執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度的制訂,按制度組織實(shí)施及監(jiān)督公司三級(jí)安全培訓(xùn)的開(kāi)展情況。4、組織階段性的安全大檢查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn),行使工廠安全獎(jiǎng)罰權(quán),對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū),并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)各種安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和安全管理資料的歸檔整理工作。6、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的在公司內(nèi)的違章行為。7、組織有關(guān)部門(mén)制定防止職業(yè)病危害的措施并監(jiān)督執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)前、中、后門(mén)衛(wèi)的日常管理工作。9、完成上級(jí)
6、領(lǐng)導(dǎo)要求的其它臨時(shí)性工作。門(mén)衛(wèi)人員守則門(mén)衛(wèi)人員守則 1、要堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情接待來(lái)客,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,并做好來(lái)客的出 入登記工作,對(duì)不符合管理要求的不予放行。 2、非門(mén)衛(wèi)人員不得進(jìn)入門(mén)衛(wèi)值班室閑談嬉鬧,值班人員當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看小說(shuō)、辦私事 玩手機(jī)、吃零食、睡覺(jué)。 3、要愛(ài)護(hù)配備給門(mén)衛(wèi)的一切財(cái)物和用具,登記本、交接班記錄等不得亂撕、亂畫(huà),要 妥善保管。 4、門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,提前2天請(qǐng)假。 5、值班人員不準(zhǔn)私自調(diào)班、替班,如遇特殊情況需進(jìn)行班次調(diào)換,須事先經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)或保安班長(zhǎng)同意。 6、當(dāng)班人員要文明執(zhí)勤,禮貌待人,嚴(yán)禁吵架、罵人、動(dòng)手打人或侮辱他人的行
7、為。 7、值班人員在當(dāng)班期間,要嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度和公司的有關(guān)規(guī)定,處理問(wèn)題要照 章辦事,不徇私情。 8、對(duì)上班期間的工作情況進(jìn)行認(rèn)真登記,下班時(shí)交接要認(rèn)真,登記要清楚。 9、當(dāng)班人員要保持值班室內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。前門(mén)衛(wèi)管理制度前門(mén)衛(wèi)管理制度1、有外來(lái)人員來(lái)訪時(shí),保安人員應(yīng)先詢問(wèn)其是否有聯(lián)絡(luò)人。如有電話確認(rèn)后,按聯(lián)絡(luò)人員要求予以接待并登記;否則一律請(qǐng)示安全辦。2、對(duì)進(jìn)入公司的外單位車輛,需先電話請(qǐng)示安委會(huì)成員,如經(jīng)允許后做好車輛登記并放行,否則一律不允許進(jìn)入廠區(qū)。3、出門(mén)時(shí)檢查小車駕駛室、后備箱確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于拉運(yùn)材料及貨物的車輛必須出示由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和綜合部負(fù)責(zé)人共同簽字的
8、出門(mén)證,出門(mén)證必須寫(xiě)清楚貨物名稱及數(shù)量,經(jīng)門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)賬物相符后,予以放行。4、公司員工攜帶行李、包裹、提箱、大件物品者由保安人員查驗(yàn)后放行。5、前門(mén)衛(wèi)每天夜班期間進(jìn)行生活區(qū)不定時(shí)的巡檢,每晚兩次并做記錄。6、如無(wú)人員及車輛進(jìn)出時(shí),大門(mén)保持關(guān)閉狀態(tài)。7、每天接班時(shí)若衛(wèi)生不干凈接班人員有權(quán)拒絕接班并要求上班次清掃干凈后再接班。中門(mén)衛(wèi)管理制度中門(mén)衛(wèi)管理制度1、生產(chǎn)系統(tǒng)人員正常上班時(shí)使用工作牌,上班掛正面、下班掛反面,非正常上下班出入中門(mén)衛(wèi)需登記姓名及出入時(shí)間。非生產(chǎn)系統(tǒng)公司人員出入廠區(qū)必須登記姓名及出入時(shí)間。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶在公司人員陪同下登記進(jìn)入廠區(qū),其余外來(lái)人員必須經(jīng)安委會(huì)成員同意方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。2
9、、每天接班時(shí)若衛(wèi)生不干凈接班人員有權(quán)拒絕接班并要求上班次清掃干凈后再接班。3、配合安全員及時(shí)提醒員工正確佩戴安全帽,對(duì)不佩戴安全帽的員工有權(quán)禁止進(jìn)入廠區(qū)。4、對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的人員,要認(rèn)真詢問(wèn)并檢查是否攜帶易燃易爆物品,嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)。5、公司內(nèi)部或業(yè)務(wù)往來(lái)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須經(jīng)安委會(huì)成員同意方可進(jìn)入廠區(qū),其它車輛經(jīng)總經(jīng)理同意放行。6、沒(méi)有車輛出入時(shí),門(mén)卡處于關(guān)閉狀態(tài)。7、要求生產(chǎn)系統(tǒng)人員將工作證正確掛于考勤牌。值班員認(rèn)真保管,如有丟失當(dāng)班門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。8、嚴(yán)禁門(mén)衛(wèi)室抽煙及無(wú)關(guān)人員逗留。9、嚴(yán)查并禁止員工酒后上崗,同時(shí)做好記錄并上報(bào)安委會(huì)作相應(yīng)處理。后門(mén)衛(wèi)管理制度后門(mén)衛(wèi)管理制度1、進(jìn)入廠區(qū)煤
10、車、焦油車等拉運(yùn)物資車輛的登記(姓名、證件號(hào)、貨物、車牌號(hào))嚴(yán)禁自燃煤、易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū),督促司機(jī)下車佩戴安全帽。2、禁止小車、面包車進(jìn)入廠區(qū),因公進(jìn)入廠區(qū)的須經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。3、焦油出廠時(shí)出示財(cái)務(wù)裝卸貨物通知單,通知單蓋公司發(fā)票專用章。蘭碳煤沫出廠時(shí),必須出示財(cái)務(wù)提貨單,提貨單蓋公司發(fā)票專用章、由相關(guān)人員簽字確認(rèn)出廠物品后,憑查驗(yàn)無(wú)誤放行。4、其余物資車輛出門(mén)時(shí)必須出示有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和綜合部負(fù)責(zé)人共同簽字的出門(mén)證明方可有效,寫(xiě)清楚貨物名稱及數(shù)量,值班員收到出門(mén)證核對(duì)無(wú)誤登記后放行。當(dāng)車輛出門(mén)時(shí)檢查車廂及駕駛室,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 5、后門(mén)衛(wèi)每晚夜班需對(duì)煤場(chǎng)與成品區(qū)區(qū)域進(jìn)行巡檢,每晚
11、至少兩次并做好記錄。6、每班交接時(shí)與磅房進(jìn)行出門(mén)證及車輛出入登記進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤方可交班。7、后門(mén)衛(wèi)核實(shí)車輛裝車單后,打開(kāi)大門(mén)允許相關(guān)車輛通行,沒(méi)有車輛進(jìn)出時(shí),大門(mén)應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。8、每天接班時(shí)若衛(wèi)生不干凈接班人員有權(quán)拒絕接班并要求上班次清掃干凈后再接班。保潔員崗位職責(zé)保潔員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,明確服務(wù)宗旨,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作效率。2. 嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作:清掃樓層面每日三次,揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門(mén)窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次,全日保潔。3. 無(wú)瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物;無(wú)積水、污跡;每
12、5平方米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過(guò)1個(gè),外部垃圾及時(shí)處理,內(nèi)部如有堵塞及時(shí)反映、疏通,外表無(wú)污跡,無(wú)粘附物4. 負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門(mén)公共設(shè)施的損壞記錄,及時(shí)上報(bào)主管。5. 愛(ài)護(hù)公物,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié)約資源。6. 不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識(shí),提高服務(wù)水平,增強(qiáng)整體素質(zhì),積極努力地樹(shù)立和維護(hù)環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽(yù)和形象。7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、睡崗、早退、頂崗、脫崗。8、保潔員工作時(shí)間:早晨9:30點(diǎn)鐘至下午13:30點(diǎn)鐘,下午15:30點(diǎn)鐘至晚上19:30點(diǎn)鐘。保潔員8小時(shí)工作。注:以上制度均已實(shí)施駕駛員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)一、車輛調(diào)度1.駕駛員根據(jù)用車單位的要求,保證準(zhǔn)
13、時(shí)出車,圓滿完成出車任務(wù),做到不誤事、服務(wù) 好。駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。2.未辦理派車單手續(xù)的,駕駛員有權(quán)拒絕出車。出車回來(lái)后,如實(shí)填寫(xiě)行車記錄, 并于每次加油時(shí)將派車單交與財(cái)務(wù)部。3.駕駛員接到出車任務(wù)后,要做好出車前的安全檢查,檢查車輛狀況和有關(guān)證件,嚴(yán)格 執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,行車時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,不開(kāi) “超載車”、“英雄車”、“賭氣車”。嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛。4.駕駛員完成運(yùn)輸任務(wù)后,要及時(shí)返回單位車庫(kù)停放,做好車輛保潔和檢查工作,按指 定位置停車。二、車輛用油和車輛安全管理1.駕駛員接到出車任務(wù)后根據(jù)車輛貯油情況,向財(cái)務(wù)部提出車輛加油申請(qǐng)
14、,并領(lǐng)取加油IC卡。2.加油時(shí)要做到加油卡與車牌號(hào)相附,不得用其他容器加油。3.對(duì)司機(jī)進(jìn)行思想教育,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,適時(shí)地、定期地進(jìn)行預(yù)防事故的教育,運(yùn)用正反兩方面的事例,反復(fù)講明事故的危害性和防止事故的自覺(jué)性,牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念。4.進(jìn)行預(yù)防事故的知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)預(yù)防事故的自覺(jué)性。經(jīng)常向司機(jī)宣傳和定期組織學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),自覺(jué)遵守交通規(guī)則和有關(guān)紀(jì)律。5.司機(jī)要愛(ài)護(hù)車輛,加強(qiáng)對(duì)車輛的維修和保養(yǎng),經(jīng)常保持車況良好,保持車內(nèi)外的整潔。6.司機(jī)要堅(jiān)持出發(fā)前、行駛中、返回后的“三段查”,及時(shí)排除故障,保障行使安全。7.司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,不得疲勞駕駛。8.司機(jī)
15、要自覺(jué)遵守交通規(guī)則,服從交通警指揮管理,不開(kāi)斗氣車、英雄車,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕交通事故。9.司機(jī)不得出私車或擅自將車轉(zhuǎn)借他人駕駛,否則,后果自負(fù)。10.司機(jī)執(zhí)行完任務(wù)后,不論白天或夜間必須及時(shí)返回單位將車入庫(kù)。公務(wù)用車申請(qǐng)審批單公務(wù)用車申請(qǐng)審批單申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期 年 月 日乘車人員姓名及人數(shù):用車目的地用車用途用車往返時(shí)間綜合部負(fù)責(zé)人簽字:公司總經(jīng)理簽字:備注:淖毛湖由綜合部負(fù)責(zé)人簽字,伊吾至哈密由公司總經(jīng)理簽字審批申請(qǐng)車(車牌號(hào))駕駛員簽字1、門(mén)衛(wèi)經(jīng)常脫崗,造成崗位無(wú)人;2、門(mén)衛(wèi)人員不好招聘,流動(dòng)性大,不便于管理;3、在用餐時(shí)間無(wú)法保證崗位有人;4、司機(jī)在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下私自開(kāi)車外出;解
16、決方法:1、對(duì)中門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。加強(qiáng)管理;2、對(duì)駕駛員加強(qiáng)崗位培訓(xùn);制度中所出現(xiàn)的問(wèn)題三、人事1、培訓(xùn)制度未完善;2、員工入職流程未完善;(生產(chǎn)對(duì)接未完善)3、人員培訓(xùn)做的少,導(dǎo)致員工在外打架鬧事影響公司形象;解決方法:1、加強(qiáng)培訓(xùn)制度的完善工作;2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。四、行政宿舍:1、大部份宿舍內(nèi)部有漏水想象,維修跟不上;2、住宿員工不愛(ài)惜宿舍內(nèi)的設(shè)施(造成長(zhǎng)流水)3、宿舍內(nèi)沒(méi)有做到人走燈關(guān),經(jīng)常電壓不穩(wěn),造成燈泡燒壞,既浪費(fèi)電又浪費(fèi)燈泡;4、目前員工只進(jìn)不出;衛(wèi)生:1、生活區(qū)的衛(wèi)生已經(jīng)劃分到各部門(mén);2、垃圾車邊上無(wú)擋板,造成一刮風(fēng)垃圾四起;后勤接待:1、在工作中好
17、多細(xì)節(jié)想的不周到;解決方法:1、進(jìn)一步對(duì)員工宿舍進(jìn)行維修;2、對(duì)員工進(jìn)行8S培訓(xùn),做到清掃、清潔、節(jié)約;3、加強(qiáng)員工宿舍(水、電)檢查,并進(jìn)行考核;4、在垃圾車邊上建一擋墻,避免垃圾橫飛;5、由綜合部對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)生活區(qū)抽煙者進(jìn)行監(jiān)督;五、安全五、安全1、安全員人數(shù)不足,按危化標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)為4人;2、對(duì)門(mén)衛(wèi)日常巡檢次數(shù)少,導(dǎo)致紀(jì)律松散;3、現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有注重崗位職責(zé)及操作規(guī)程的檢查導(dǎo)致違章事故的發(fā)生;4、沒(méi)有側(cè)重工藝過(guò)程安全管理導(dǎo)致工藝事故發(fā)生;5、新員工安全教育時(shí)間太少,新員工缺乏基礎(chǔ)安知識(shí)不具備防范事故技能;6、日常安全教育次數(shù)少,尤其事故案例,員工對(duì)違章可能導(dǎo)致的后果認(rèn)識(shí)不到位;7
18、、從現(xiàn)場(chǎng)煙頭反映出消防培訓(xùn)不足,對(duì)?;髽I(yè)的易燃易爆等性質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位,尤其附近公司及本公司的火災(zāi)案例沒(méi)有及時(shí)培訓(xùn),導(dǎo)致員工防火防爆意識(shí)不到位。解決方法:1、建議成立公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)等系統(tǒng)管理;2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)隊(duì)伍軍事化管理,進(jìn)行責(zé)任感教育,每月進(jìn)行一次消防保衛(wèi)綜合訓(xùn)練,每周進(jìn)行班組培訓(xùn)側(cè)重于責(zé)任感禮儀教育,加強(qiáng)日常查崗杜絕離崗等違紀(jì)行為;3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部對(duì)崗位人員進(jìn)行崗位職責(zé)及操作規(guī)程培訓(xùn)并到現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)效果及可操作性,對(duì)違章按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,然后對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)違章事例培訓(xùn);4、加強(qiáng)工藝安全管理,首先要保證安全設(shè)施處于正常狀態(tài),及時(shí)分析工藝指標(biāo),對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取必要的措施,杜絕憑經(jīng)驗(yàn)麻痹大意進(jìn)行起爐燜爐,其次要熟悉工藝危險(xiǎn)介質(zhì)理化性質(zhì),如果發(fā)生的工藝事故要防止人員傷害事故發(fā)生,最后預(yù)防事故的發(fā)生制定應(yīng)急救援預(yù)
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