單元線設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)

1、設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)說明書報(bào)告名稱： 曲軸扭轉(zhuǎn)減震器 單元線平面布置圖 專 業(yè)： 工業(yè)工程（自考）姓 名： 孫加凱 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 曹國安 完成時(shí)間：2014年9月30日 設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)任務(wù)書一、 課程設(shè)計(jì)的目的物流工程課程設(shè)計(jì)是物流工程課程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成工廠布置設(shè)計(jì)工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練。其目的是：（1）能正確運(yùn)用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)由產(chǎn)品入手對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分析的方法。（2）通過對(duì)某工廠布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法中的各種圖例符號(hào)和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。（3）通過課程設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)如何編

2、寫有關(guān)技術(shù)文件（4）通過課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析和解實(shí)際技術(shù)問題的能力。二、課程設(shè)計(jì)題目與要求設(shè)計(jì)題目：曲軸扭轉(zhuǎn)減震器單元線平面布置設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要求：（1）工廠物流分析。 （2）工廠作用單位相互關(guān)系分析。 （3）繪制作用單位位置相關(guān)圖。 （4）繪制作用單位面積相關(guān)圖。（5）工廠總平面布置圖多套。 （6）評(píng)價(jià)最優(yōu)，選出最佳平面布置圖。（7）編寫設(shè)計(jì)說明書。三、原始給定條件3寧波拓普減震事業(yè)部皮帶輪生產(chǎn)車間有一空地，南北長25m，東西寬20m，面積500 m2,辦公區(qū)域、設(shè)備科、毛坯原材料庫都已經(jīng)規(guī)劃完畢。公司決定在工廠原有規(guī)劃基礎(chǔ)上，在此區(qū)域建立一條單元線生產(chǎn)通用

3、SGE項(xiàng)目的24105088和1265977兩種曲軸扭轉(zhuǎn)減震器，年產(chǎn)量為45萬件，工藝流程圖如左下表所示，需要完成單元線平面布置圖設(shè)計(jì)。圖3-1 待建曲軸扭轉(zhuǎn)減震器區(qū)域圖北通道合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)說明書24 目錄一、基本原理 4二、基本要素分析 6三、產(chǎn)品工藝過程分析 6四、物流分析 8五、作業(yè)單位相互關(guān)系分析 12六、作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并 13七、單元線平面布置 15八 、方案的評(píng)價(jià)與選擇21九、總結(jié) 24參考文獻(xiàn) 25曲軸扭轉(zhuǎn)減震器平面布置設(shè)計(jì)一、 基本原理1.1 設(shè)施規(guī)劃(布局設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)方法設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的核心是工廠布局，必須首先進(jìn)行。布局設(shè)計(jì)也是物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4、分析的重要一環(huán)，它既受到生產(chǎn)物流系統(tǒng)其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的影響，也對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。布局設(shè)計(jì)方法主要有以下幾種：（1） 擺樣法 它是最早的布局方法。利用二維平面比例模擬方法，按一定比例制成的樣片在同一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機(jī)器或活動(dòng)。通過相關(guān)分析，調(diào)整樣片位置可得到較好的布置方案。這種方法使用于較簡單的布局設(shè)計(jì)，對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)該法就不能十分準(zhǔn)確，而且花費(fèi)時(shí)間較多。（2） 數(shù)學(xué)模型法 運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程中的模型優(yōu)化技術(shù)（如線性規(guī)劃、隨機(jī)規(guī)劃、多目標(biāo)規(guī)劃、運(yùn)輸問題、排隊(duì)論等）研究最優(yōu)布局方案，為工業(yè)工程師提供數(shù)學(xué)模型，以提高系統(tǒng)布置的精確性和效率。但是用數(shù)學(xué)模型解決布

5、局問題存在兩大困難。首先，當(dāng)問題的條件過于復(fù)雜時(shí)，簡化的數(shù)學(xué)模型很難得出符合實(shí)際要求的準(zhǔn)確結(jié)果；其次，布局設(shè)計(jì)最終希望得到布局圖，但用數(shù)學(xué)模型得不到。利用數(shù)學(xué)模型和CAD相結(jié)合的系統(tǒng)布局軟件是解決布局問題的一種好方法。（3） 圖解法 它產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代，有螺線規(guī)劃法、簡化布置規(guī)劃法及運(yùn)輸行程圖等。其優(yōu)點(diǎn)在于將擺樣法與數(shù)學(xué)模型法結(jié)合起來，但在實(shí)踐上現(xiàn)在較少應(yīng)用。（4） 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）法 它是關(guān)于工廠布局等五個(gè)子系統(tǒng)提出的一套統(tǒng)一化系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，也是當(dāng)前工廠布局設(shè)計(jì)應(yīng)用最為廣泛的一種方法。SLP法是1961年美國專家繆斯提出的關(guān)于工廠布置方法的經(jīng)典理論，是一種條理性實(shí)踐性強(qiáng)、

6、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計(jì)方法，采用一套表道理極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)施設(shè)計(jì)。1.2 SLP法的階段結(jié)構(gòu)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性很強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，它分為確定位置、總體規(guī)劃、詳細(xì)布置和安裝四個(gè)階段，在總體區(qū)劃和詳細(xì)布置兩個(gè)階段采用相同的SLP設(shè)計(jì)程序。階段：確定位置在這個(gè)階段中，要首先明確擬建工廠的產(chǎn)品及其計(jì)劃生產(chǎn)能力，參考同類工廠確定擬建工廠的規(guī)模，從待選的新地區(qū)或舊有廠房中確定出可供利用的廠址。階段：總體區(qū)劃總體區(qū)劃又叫區(qū)域劃分，就是在己確定的廠址上規(guī)劃出一個(gè)總體布局。在這個(gè)階段

7、，應(yīng)首先明確各生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助服務(wù)部門及倉儲(chǔ)部門等作業(yè)單位的工作任務(wù)與功能，確定其總體占地面積及外形尺寸，在確定了各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系后，把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合起來進(jìn)行布置。階段：詳細(xì)布置詳細(xì)布置一般是指一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)部機(jī)器及設(shè)備的布置。在這個(gè)階段，要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備、生產(chǎn)單元及公用、服務(wù)單元的相互關(guān)系確定出各自的位置。階段：安裝實(shí)施在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)以后，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，需繪制大量的詳細(xì)施工安裝圖和編制搬遷、施工安裝計(jì)劃。必須按計(jì)劃進(jìn)行土建施工、機(jī)器、設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。1.3 SLP的地位與作用于1961年美國的繆斯提出的SLP理論工廠不知

8、方法的經(jīng)典理論，是一種條理性實(shí)踐性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計(jì)方法，采用一套表道理極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)施設(shè)計(jì)。他是一套設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，且為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，不僅適合于各種規(guī)模種類的工廠之新建、擴(kuò)建或改建中對(duì)設(shè)施或設(shè)備的不知或調(diào)整，也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等的布置設(shè)計(jì)，同時(shí)也可用于醫(yī)院、商店等服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。 SLP分為確定位置、總體規(guī)劃、詳細(xì)布置和安裝四個(gè)階段，在總體區(qū)劃和詳細(xì)布置兩個(gè)階段采用相同的SLP設(shè)計(jì)程序。SLP的分析模式和方法（圖）原始

9、資料：P、Q、R、S、T及作業(yè)單位 1物流 2作業(yè)單位相互關(guān)系 3相互關(guān)系圖解 4所需面積 5可用面積 6面積相關(guān)圖解 7修正因素 8實(shí)際條件限制 9評(píng)價(jià) 方案Y 方案X 方案Z 選出的最佳布置方案 在SLP程序中，首先必須明確給出基本要素產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)工藝過程R、輔助服務(wù)部分S和時(shí)間安排T等原始資料；然后針對(duì)某些以生產(chǎn)流程為主的工廠，用物理強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)圖來分析物流，同時(shí)利用量化的關(guān)系密級(jí)來分析非物流作業(yè)單位間的相互關(guān)系；再根據(jù)物流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系圖，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，計(jì)算占地面積后繪制單位面積相關(guān)圖；再根據(jù)其他因素進(jìn)行調(diào)整修正，對(duì)面積圖進(jìn)行調(diào)整，得出數(shù)個(gè)有價(jià)值的可行

10、工廠布置方案，最后進(jìn)行技術(shù)非中等因素評(píng)價(jià)，選出的到布置方案圖。二、基本要素分析SGE單元線自制零件計(jì)劃年產(chǎn)量為45萬套，單個(gè)零件135萬件，單件大批量生產(chǎn)模式，可以歸結(jié)為中批量生產(chǎn)方式。三、產(chǎn)品工藝過程分析3.1 物流量計(jì)算表3-1 零件物流量計(jì)算產(chǎn)品名稱毛重（kg）廢料（kg）硫化廢料機(jī)加工廢料拉鍵槽廢料全年廢料總質(zhì)量橡膠圈0.0370.037-0.026=0.0110.011*450000=4950輪轂0.6340.634-0.539=0.0950.539-0.529=0.01（0.095+0.01）*450000=47250齒環(huán)1.1291129-0.8=0.3290.329*45000

11、0=1480503.2 產(chǎn)品工藝過程圖3.3 繪制總產(chǎn)品工藝過程圖備注：產(chǎn)品工藝過程圖在剪切過程中存在變形，此圖以橢圓代替圓，長方形代替正方形3.4 繪制產(chǎn)品工藝過程圖作業(yè)零件或產(chǎn)品齒環(huán)輪轂橡膠圈組裝總成原材料庫機(jī)加拉鍵槽硫化組裝清洗校正銑缺口去重噴漆烘干檢驗(yàn)包裝四、物流分析物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序以及移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品制造費(fèi)用的20%50%是用作物料搬運(yùn)的，而物料搬運(yùn)的工作量與工廠布置情況有密切關(guān)系，有效的布置能減少搬運(yùn)費(fèi)用，因此在進(jìn)行工廠布置前，就生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)單位之間的物流狀態(tài)做出深入分析是十分必要的?？梢圆捎煤芏喾椒ㄟM(jìn)行物流分析如

12、：工藝過程圖（本課程設(shè)計(jì)采用的方法）、多種產(chǎn)品工藝過程表、成組方法、從-至表。不同的分析方法應(yīng)用于不同的生產(chǎn)類型，在物流分析時(shí)，應(yīng)該根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ā?.1 繪制從至表當(dāng)產(chǎn)品品種很多，產(chǎn)量很小且零件、物料數(shù)量又很大時(shí)，可以用一張方陣圖表來表示各作業(yè)單位之間的物料移動(dòng)方向和物流量，表中方陣的行表示物料移動(dòng)的源，稱為從；列表示物料移動(dòng)的目的地，稱為至，行列交叉點(diǎn)標(biāo)明由源到目的地的物流量。這樣一張表就是從至表，從中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況，其目的是為了工作方便。當(dāng)然在物流分析時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?。?-1 從至表（單位為噸）至原材料庫機(jī)加拉鍵槽硫化組裝清洗校正銑缺

13、口去重噴漆烘干檢驗(yàn)包裝合計(jì)從原材料庫739 17 810 機(jī)加243 360 603 拉鍵槽238 238 硫化12 12組裝610 610 清洗610 610 校正610 610 銑缺口610 610 去重610 610 噴漆610 610 烘干610 610 檢驗(yàn)610 610 包裝0 合計(jì)0 739 243 17 610 610 610 610 610 610 610 610 610 6540 4.2 繪制物流強(qiáng)度匯總表表4-2 曲軸扭轉(zhuǎn)減震器單元線流強(qiáng)度匯總表作業(yè)單位編號(hào)作業(yè)單位作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度(噸)1原材料庫1-27392機(jī)加1-4173拉鍵槽2-32434硫化2-53605組裝3

14、-52386清洗4-5127校正5-66108銑缺口6-76109去重7-861010噴漆8-961011烘干9-1061012檢驗(yàn)10-1161013包裝11-1261011-126104.3物流強(qiáng)度等級(jí)分析 物流分析包括確定物料移動(dòng)的順序和移動(dòng)量兩個(gè)方面。如果通過工藝流程分析能夠正確的安排各工序的或作業(yè)單位之間的相互關(guān)系（前后順序），那么各條線路上的物料移動(dòng)量就是反映工序或作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切程度的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也無必要，SLP中將物流強(qiáng)度化成5個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A、E、I、O、U表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流

15、強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)5種等級(jí)，應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來確定。 可參考如下表4-3： 表4-3 物流強(qiáng)度等級(jí)比例劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流線路比例（%） 承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A 10 40特高物流強(qiáng)度E 20 30較大物流強(qiáng)度I 30 20一般物流強(qiáng)度O 40 10可忽略搬運(yùn)U表4-4 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級(jí)1234567891011121314 1-25-66-77-88-99-1010-1111-1212-132-52-33-51-44-5- -AEEEEEEEEEIIIO其中表中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對(duì)不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等

16、級(jí)為U級(jí)。4.4 繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖五、作業(yè)單位相互關(guān)系分析在制造企業(yè)或工廠中，當(dāng)物流狀況對(duì)生產(chǎn)有很大影響時(shí)，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響，尤其是當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時(shí)，工廠布置就不能僅依賴于物流分析，而應(yīng)考慮非物流因素對(duì)設(shè)施布置的影響。 不同的企業(yè)作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素也是不一樣的。作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮以下方面： 1、物流 2、工藝流程 3、作業(yè)性質(zhì)相似 4、使用相同的設(shè)備 5、使用同一場所 6、使用相同的文件檔案 7、使用相同的公用設(shè)施 8、使用同一組人員 9、工作聯(lián)系頻

17、繁程度 10、監(jiān)督和管理方便 11、噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃易爆危險(xiǎn)品的影響 12、服務(wù)的頻繁和緊急程度據(jù)繆瑟在SLP中建議，每個(gè)項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮的因素不應(yīng)該超過810個(gè)。 確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出各作業(yè)單位間關(guān)系密切程度等級(jí)，在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、X。其具體的含義如下表5-1所示表5-1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)含義說明比例（%）符號(hào)含義說明比例（%）A絕對(duì)重要25O一般密切程度1025E特別重要310U不重要4580I重要515X負(fù)的密切程度不希望接近根據(jù)曲軸扭轉(zhuǎn)減震器單元線和車間的具體情況我們選擇如下表8-2所示的作

18、業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。并在此基礎(chǔ)上做出非物流的各作業(yè)單位相互關(guān)系圖。表5-2 作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素編碼關(guān)系密切程度的理由編碼關(guān)系密切程度的理由1工作流程的連續(xù)性4安全與污染2生產(chǎn)服務(wù)5共用設(shè)備及輔助動(dòng)力3物料搬運(yùn)6振動(dòng)因?yàn)閱卧€是在原有工廠組建的，辦公樓、實(shí)驗(yàn)室、成品庫、設(shè)備科、原材料庫都已經(jīng)布置完畢，相關(guān)的非物流單位相互關(guān)系已經(jīng)沒有必要再在研究，在這里就不在研究這個(gè)區(qū)域與單元線之間的非物流關(guān)系了。六、 作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并6.1 綜合相互關(guān)系計(jì)算表表6-1 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：1）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）分值等級(jí)等

19、級(jí)分值等級(jí)分值112A4E37A213U1E34I314I2U02O415U0U00U516U0U00U617U0U00U718U0U00U819U0U00U9110U0U00U10111U0U00U11112U0U00U12113U0U00U1323I2U02O1424U0U00U1525E3E25E1626U0U00U1727U0U00U1828U0U00U1929U0U00U20210U0U00U21211U0U00U22212U0U00U23213U0U00U2434U0U00U2535I2I24I2636U0U00U2737U0U00U2838U0U00U2939U0U00U3031

20、0U0U00U31311U0U00U32312U0U00U33313U0U00U3445O1I23I3546U0U00U3647U0U00U3748U0U00U3849U0U00U39410U0U00U40411U0U00U41412U0U00U42413U0U00U4356E3E36E4457U0U00U4558U0U00U4659U0U00U47510U0U00U48511U0U00U49512U0U00U50513U0U00U5167E3E36U5268U0U00U5369U0U00U54610U0U00U55611U0U00U56612U0U00U57613U0U00U5878E3E3

21、6E5979U0U00U60710U0U00U61711U0U00U62712U0U00U63713U0U00U6489E3E36E65810U0U00U66811U0U00U67812U0U00U68813U0U00U69910E3E36E70911U0U00U71912U0U00U72913U0U00U731011E3E36E741012U0U00U751013U0U00U761112E3E36E771113U0U00U781213E3E36E6.2 劃分關(guān)系密切度進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級(jí)作業(yè)單位對(duì)綜合相互關(guān)系比例如下表9-3 表 6-2 綜合相互關(guān)系等級(jí)的劃分總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)百分比（%）7-

22、8A11.28 5-6E911.54 3-4I33.85 1-2O11.28 0U6482.05 -1X00.00 總計(jì)78100七、單元線平面布置7.1 綜合接近程度在SLP中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的占地面積和幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密切低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。當(dāng)作業(yè)單位數(shù)量較多時(shí)，作業(yè)單位之間相互關(guān)系數(shù)目就非常多，一般為作業(yè)單位數(shù)量的平方量級(jí)，因此既使只考慮A級(jí)關(guān)系，也有可能同時(shí)出現(xiàn)很多個(gè)，這就給如何入手繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖造成了困難。為了解決這個(gè)問題

23、，引入綜合接近程度的概念。所謂某一作業(yè)單位綜合接近程度，等于該作業(yè)單位與其它所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級(jí)的總和，這個(gè)值的高低，反映了該作業(yè)單位在布置圖上是應(yīng)該處于中心位置還是應(yīng)該處于邊緣位置。為了計(jì)算各作業(yè)單位的綜合接近程度，把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成右上三角矩陣與左下三角矩陣表格對(duì)稱的方陣表格，然后量化關(guān)系密級(jí)，并按行或列累加關(guān)系密級(jí)分?jǐn)?shù)，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度（如下表所示）。綜合接近程度分?jǐn)?shù)越高，說明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的中心；分?jǐn)?shù)越低，說明該作業(yè)單位越應(yīng)該處于布置圖的邊緣。因此，布置設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序進(jìn)行，即按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位

24、排序。作業(yè)單位代號(hào)123456789101112131/AIOUUUUUUUUU2A/OUEUUUUUUUU3IO/UIUUUUUUUU4OUU/IUUUUUUUU5UEII/EUUUUUUU6UUUUE/EUUUUUU7UUUUUE/EUUUUU8UUUUUUE/EUUUU9UUUUUUUE/EUUU10UUUUUUUUE/EUU11UUUUUUUUUE/EU12UUUUUUUUUUE/E13UUUUUUUUUUUE/綜合接近程度78431066666663排序321112145678910137.2 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號(hào)碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識(shí)符號(hào)來

25、表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)，以使圖形更直觀。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線類型來表示。實(shí)線連線表示作業(yè)相對(duì)位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對(duì)位置應(yīng)該彼此推開。同樣可以利用表中推薦的顏色來繪制連線，來表示作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)，以使圖更直觀。如表7-1所示。表7-1：作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表示方式關(guān)系等級(jí)系數(shù)值線條數(shù)密切程度顏色規(guī)范關(guān)系等級(jí)系數(shù)值線條數(shù)密切程度顏色規(guī)范A4絕對(duì)重要紅U0不重要不著色E3特別重要枯黃X-1不希望棕I2重要綠XX-2、-3極不希望黑O1一般藍(lán)液壓轉(zhuǎn)向器廠

26、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟1. 處理中和相互關(guān)系密集級(jí)為A的作業(yè)單位(1) 從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出A級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有只有1-2，涉及2個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?、1。(2) 將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位2布置在相關(guān)圖的中心位置。(3) 處理作業(yè)對(duì)1-2 。將作業(yè)單位2布置到圖中，且與作業(yè)單位1之間距離為一個(gè)單位距離。2. 處理綜合相互關(guān)系密集級(jí)為E的作業(yè)單位(1) 從綜合相互關(guān)系表中取出具有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì),有2-5、5-6、6-7、7-8、8-9、9-10、10-11、11-12、12-13，共10個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?、2、6、7、8、9、10

27、、11、12、13。(2) 首先處理與作業(yè)單位5有關(guān)的作業(yè)單位2、3、4、6。關(guān)系密級(jí)分別為E、I、I、E、。首先考慮E級(jí)關(guān)系，然后在考慮I級(jí)和O級(jí)(3) 處理與作業(yè)單位2有關(guān)的作業(yè)單位1、3、5 。關(guān)系密集級(jí)分別為A、O、E 。首先考慮E級(jí)關(guān)系，然后在考慮I級(jí)和O級(jí)(關(guān)系密集為A的單位已經(jīng)處理，在這里不需要重復(fù)處理)。(4) 處理與作業(yè)單位6有關(guān)的作業(yè)單位為5、7，關(guān)系密級(jí)為E、E。(5) 處理與作業(yè)單位7有關(guān)的作業(yè)單位為6、8，關(guān)系密級(jí)為E、E。(6) 處理與作業(yè)單位6有關(guān)的作業(yè)單位為5、7，關(guān)系密級(jí)為E、E。(7) 處理與作業(yè)單位7有關(guān)的作業(yè)單位為6、8，關(guān)系密級(jí)為E、E。(8) 處理與

28、作業(yè)單位8有關(guān)的作業(yè)單位為7、9，關(guān)系密級(jí)為E、E。(9) 處理與作業(yè)單位9有關(guān)的作業(yè)單位為8、10，關(guān)系密級(jí)為E、E。(10) 處理與作業(yè)單位10有關(guān)的作業(yè)單位為9、11，關(guān)系密級(jí)為E、E。(11) 處理與作業(yè)單位11有關(guān)的作業(yè)單位為10、12，關(guān)系密級(jí)為E、E。(12) 處理與作業(yè)單位12有關(guān)的作業(yè)單位為11、13，關(guān)系密級(jí)為E、E。(13) 處理與作業(yè)單位13有關(guān)的作業(yè)單位為12，關(guān)系密級(jí)為E。3. 處理綜合相互關(guān)系密集級(jí)為I的作業(yè)單位(1) 從綜合相互關(guān)系表中取出具有I級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)有2-3、3-5、1-4，共5個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序5、2、1、3、4 。根據(jù)前面對(duì)級(jí)和

29、級(jí)的布置，現(xiàn)在根據(jù)級(jí)的綜合接近程度分值排序已經(jīng)密集級(jí)在進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。4. 分別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的O、U級(jí)作業(yè)單位對(duì)最后重點(diǎn)調(diào)整X級(jí)別作業(yè)單位對(duì)之間的相對(duì)位置（本次設(shè)計(jì)沒有X級(jí)別作業(yè)單位，因此不需要考慮），得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖如圖7-1所示。圖7-1 作業(yè)單位位置相關(guān)圖7.3 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖7.4 作業(yè)單位面積相關(guān)圖調(diào)整(三個(gè)單元線平面布置圖)根據(jù)位置相關(guān)圖 ，考慮物料搬運(yùn)方法、工藝流程圖、建筑特征、車間環(huán)境、車間空間條件以及工廠現(xiàn)有廠區(qū)規(guī)劃等因素，進(jìn)行作業(yè)單位面積相關(guān)圖調(diào)整。在現(xiàn)有條件下原材料庫、硫化區(qū)域、拉鍵槽區(qū)域、辦公區(qū)域和設(shè)備維修科已經(jīng)是固定因素，不需要再進(jìn)行規(guī)劃，

30、因此可規(guī)劃設(shè)備有機(jī)加設(shè)備、組裝設(shè)備、清洗設(shè)備、校正設(shè)備、銑缺口設(shè)備、去重設(shè)備、噴漆設(shè)備、烘干設(shè)備、檢驗(yàn)區(qū)域和包裝區(qū)域，根據(jù)以上條件得到以下三個(gè)布置方案。方案一：方案二：方案三：八 、方案的評(píng)價(jià)與選擇(加權(quán)因素法) 首先對(duì)單元線涉及的非經(jīng)濟(jì)因素賦以不同的權(quán)重，權(quán)重大小為1-10；再對(duì)各因素就每個(gè)備選方案因素進(jìn)行評(píng)級(jí)，共分為五級(jí)，用五個(gè)元音字母A、E、I、O、U表示；各個(gè)級(jí)別分別對(duì)應(yīng)不同的分?jǐn)?shù)，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分；最后將某因素的權(quán)重乘以其對(duì)應(yīng)級(jí)別的分?jǐn)?shù)，得到該因素所得分?jǐn)?shù)，將各因素所得分?jǐn)?shù)相加，分?jǐn)?shù)最高者為單元線最佳布置方案。 如表11-1：編碼考慮因素相關(guān)內(nèi)容權(quán)重各方案等級(jí)及分?jǐn)?shù)一二三1物流效率各種物料，文件信息，人員按照流程的流動(dòng)效率。9I(18)E(27)E(27)2存儲(chǔ)效率物料庫存的工作效率6E(18)E(18)I(12)3 場地利用率包括建筑面積、通道面積及立體空間的利用程度4I(12)E(16)I(12)4安全管理方案是否符合有關(guān)安全規(guī)范4I(8)I(8)I(8)5物料運(yùn)輸效率物料運(yùn)入、運(yùn)出的搬運(yùn)路線、方法等等。