項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1職業(yè)健康安全是指影響（ D ）內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。A施工現(xiàn)場(chǎng) B工作崗位C生產(chǎn)過(guò)程 D工作場(chǎng)所2建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不包括( C )。A防止和減少生產(chǎn)安全事故 B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 D保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失3下列不屬于我國(guó)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（ B ）.A安全生產(chǎn)責(zé)任制 B質(zhì)量責(zé)任制C特種作業(yè)人員持證上崗制度 D安全檢查制度4安全檢查的主要內(nèi)容包括（ A ）.A查思想、查制度、查管理、查隱患、查

2、整改、查事故處理B查計(jì)劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故處理C查思想、查實(shí)施、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理D查計(jì)劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故處理5建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（ C ）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。A員工 B訪問(wèn)者C產(chǎn)品生產(chǎn)者 D作業(yè)人員6建設(shè)工程項(xiàng)目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審批手續(xù)的單位是（ C ）。A施工單位 B監(jiān)理單位C建設(shè)單位 D設(shè)計(jì)單位7建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程( A )的施工。A主體結(jié)構(gòu) B裝修C土方 D臨時(shí)結(jié)

3、構(gòu)8下列不屬于建設(shè)工程安全事故處理程序的是（ D ）。A保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng) B開(kāi)展事故調(diào)查C分析事故原因 D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9對(duì)操作者本人，對(duì)他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，稱為( D ).A技術(shù)作業(yè) B管理工作C危險(xiǎn)作業(yè) D特種作業(yè)10建設(shè)工程三級(jí)安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（ C ）、進(jìn)入班組。A總包單位 B分包單位C項(xiàng)目 D建設(shè)單位11、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（B）。A、 將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái) B、 在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線C、 增大該工作的時(shí)間間隔 D、 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間12建設(shè)工程安全控制的目標(biāo)是（

4、 C ）。A事故應(yīng)急處理 B找出所有危險(xiǎn)源C減少和消除人的不安全行為的目標(biāo) D評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害13生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、( C )、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。A同時(shí)參與 B同時(shí)決策C同時(shí)施工 D同時(shí)批準(zhǔn)14下列屬于第一類危險(xiǎn)源的是（ C ）。A吊物下作業(yè)、停留 B個(gè)人操作失誤C鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 D機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油15油漆作業(yè)中，苯中毒是主要的危害，此類危害屬于（ B ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類危險(xiǎn)源16下列選項(xiàng)中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是( A )。A鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力造成的事故B腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處

5、墜落事故提供了條件C壓力容器破裂會(huì)造成有毒氣體導(dǎo)致中毒D電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電17造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作( D )A一般危險(xiǎn)源 B第一類危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類危險(xiǎn)源18由于電纜絕緣層破壞而造成人員觸電，此類危害屬于（ D ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類危險(xiǎn)源19由于壓力容器破壞造成有毒氣體泄露導(dǎo)致中毒或爆炸，此類危害屬于（ B ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類危險(xiǎn)源20某工地現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)起重機(jī)在吊運(yùn)物料時(shí)，鋼絲繩突然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（ C ）。A第一類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果 B第

6、二類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果C兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果 D不可抗力作用的結(jié)果21某工地在當(dāng)天的混凝土作業(yè)完成后，由一名新工人進(jìn)行清理工作。該工人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的開(kāi)關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于（ C ）作用的結(jié)果。A第一類危險(xiǎn)源 B第二類危險(xiǎn)源C兩類危險(xiǎn)源共同 D不可抗力22上述事故的原因主要是（ A ）。A人的不安全行為 B設(shè)備的不安全狀態(tài)C電氣絕緣不好 D沖洗殘料23建筑工人進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。A消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn) B降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施 D安全控制的最終手段24針對(duì)高

7、大模板工程，某施工單位編制了專項(xiàng)的安全施工方案，同時(shí)聘請(qǐng)了10位專家開(kāi)會(huì)討論，從而使存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)更加明確具體，該方法屬于（ C ）。A事故樹(shù)法 BLEC方法C專家調(diào)查法 D安全檢查表法25危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法很多，其中實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表方式屬于（ B ）。A專家調(diào)查法 B安全檢查表法C頭腦風(fēng)暴法 D德?tīng)柗品?6施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對(duì)人員造成的潛在危害，這是從（ D ）角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。A安全管理措施的進(jìn)步 B降低人員的精神壓力C技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 D使用個(gè)人防護(hù)用品27某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制

8、了施工安全技術(shù)措施的情況下開(kāi)始作業(yè)，該施工安全技術(shù)措施屬于( A )。A專項(xiàng)施工方案 B綜合安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應(yīng)急預(yù)案28對(duì)于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護(hù)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了確保其施工安全，必須編制( A )。A專項(xiàng)施工方案 B一般工程安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應(yīng)急財(cái)務(wù)計(jì)劃29下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)明正確的是( D )。A由分包商負(fù)主要責(zé)任 B總包商負(fù)主要責(zé)任C由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任 D由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任30下列危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，( D )的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。A專家調(diào)查法

9、B頭腦風(fēng)暴法C德?tīng)柗品?D安全檢查表法31下列屬于第一類危險(xiǎn)源的是（ C ）。A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B炸藥、電線絕緣層、管道閘門C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門32管理評(píng)審是由（ C ）對(duì)管理體系所進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A管理者代表 B審核的專家C最高管理者 D總經(jīng)理33( A )是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整。A管理評(píng)審 B管理體系內(nèi)部審核C初始狀態(tài)評(píng)審 D合規(guī)性評(píng)價(jià)34建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)（ B ）措施的資料。A安全管理 B安全施

10、工C安全技術(shù) D綜合管理35管理體系的( C )是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。A文件管理 B管理評(píng)審 C內(nèi)部審核 D信息交流36.在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（ D ）。A一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故37.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（ A ）。A.一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故38.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過(guò)建立（ C ）實(shí)施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度 B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系 D.崗位責(zé)任制39、下

11、列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B ）A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式。40.（ A ）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量方針 D.崗位責(zé)任制41.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括（ C ）和管理活動(dòng)。A.施工生產(chǎn) B.項(xiàng)目策劃C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng) D.崗位責(zé)任制42、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（C）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設(shè)單位項(xiàng)

12、目管理者43.在PDCA循環(huán)中，C表示（ C ）。A.計(jì)劃 B.實(shí)施C.檢查 D.處置44.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（ C ）兩方面。A.開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng) B.加強(qiáng)過(guò)程管理C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 D.組織落實(shí)45.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和( A )。A.事后控制 B.竣工驗(yàn)收C.施工管理 D.試車46.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（ D ）指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.發(fā)展方向C.市場(chǎng)份額 D.質(zhì)量方針47.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)

13、鍵的過(guò)程是在( C )。A.可行性研究 B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段 D.使用階段48.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，因此，是一個(gè)( B )的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。A.持續(xù)改進(jìn) B.一次性C.螺旋上升 D.循序漸進(jìn)49.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，即建立的( C )不同。A.方式 B.架構(gòu)C.目的 D.層次50.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，即作用的( B

14、)不同。A.方式 B.時(shí)效C.目的 D.層次51.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評(píng)價(jià)的( A )不同。A.方式 B.時(shí)效C.目的 D.層次52.下列有關(guān)質(zhì)量的敘述，正確的是( B )。A質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足要求的程度 B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng) D質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)53建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是( C )。A建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體 B建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C所有的質(zhì)量責(zé)任主體 D監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體54從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說(shuō)法正

15、確的是( B )。A質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小 B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個(gè)組成部分 D質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動(dòng)55建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系在評(píng)價(jià)方式上不同是指( D )。A企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證B建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既可做自我評(píng)價(jià)與診斷，也可進(jìn)行第三方認(rèn)證D建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證56建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是( D )。A業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證

16、體系C監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系57建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由( B )提出的。A監(jiān)理單位 B業(yè)主C設(shè)計(jì)單位 D施工單位58編制施工質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行施工質(zhì)量( A )的重要方法。A事前控制 B事中控制C事后糾偏 D事后控制59施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃通常是由( C )主持編制。A總工程師 B項(xiàng)目經(jīng)理部C項(xiàng)目經(jīng)理 D項(xiàng)目負(fù)責(zé)人60以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ B ）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的61總承包單位和分包單

17、位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（ C ）責(zé)任。A.全部 B.部分C.連帶 D.相關(guān)62施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即（ C ）進(jìn)行編制。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位C.施工單位 D.設(shè)計(jì)單位63我國(guó)現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括( A )。A工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃 B工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 D施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃64對(duì)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說(shuō)法不正確的是( C )。A施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一B加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個(gè)重要方面是控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文件的相符性C要消除施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D工藝方案的質(zhì)量

18、控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面65通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( A )的施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D監(jiān)理單位66在工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見(jiàn)，并經(jīng)( B )審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。A總工程師 B總監(jiān)理工程師C項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人67對(duì)于業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利的合同計(jì)價(jià)方式是（ A ）。A固定總價(jià)合同 B變動(dòng)單價(jià)合同C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)總價(jià)合同68施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以

19、( A )的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程C分部工程 D單位工程69檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（ B ）組成的檢驗(yàn)體。A層級(jí) B樣本C試件 D試塊70( B )可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成。A單項(xiàng)工程 B分項(xiàng)工程C分部工程 D單位工程71通過(guò)返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，（ C ）。A可以驗(yàn)收 B暫緩驗(yàn)收C嚴(yán)禁驗(yàn)收 D嚴(yán)格驗(yàn)收72涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行( C )檢測(cè)。A見(jiàn)證 B旁站C見(jiàn)證取樣 D檢查73工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（ C ）的施工質(zhì)量

20、。A地基基礎(chǔ) B主體結(jié)構(gòu)C工程實(shí)體 D專業(yè)設(shè)備74程序文件是（ B ）支持性文件。A質(zhì)量記錄 B質(zhì)量手冊(cè)C設(shè)計(jì)交底 D技術(shù)交底76由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因，這就是（ A ）的基本思想。A分層法 B因果分析圖法C排列圖法 D直方圖法77（ B ），也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。A分層法 B因果分析圖法C要因分析法 D直方圖法78因果分析圖法應(yīng)用時(shí),一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用（ A ）分析。A

21、一張圖 B二張圖C所有圖 D三張圖79因果分析圖法應(yīng)用時(shí),通常采用（ B ）小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。A領(lǐng)導(dǎo) BQCC專題 D綜合80實(shí)際應(yīng)用中，將累計(jì)頻率0-80%區(qū)間的定為A類問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率80-90%區(qū)間的定為B類問(wèn)題,即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率90-100%區(qū)間的定為C類問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為( C )分類管理法。A分層 BQCCABC D綜合81利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的（ C ）狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A正常 B異常C集中或離散 D綜合82在直方圖法的觀察分

22、析中，形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與（ B ）的形狀進(jìn)行比較分析。A正常 B正態(tài)分布圖C離散圖 D標(biāo)準(zhǔn)83所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的（ C ）進(jìn)行比較分析。A要素 B程序C上下限范圍 D取值84在因果分析圖法應(yīng)用時(shí)，應(yīng)注意分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有（ D ）。A要素 B程序C上下限范圍 D可能的原因85在建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制任務(wù)中，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、施工工作進(jìn)度，這是( A )的進(jìn)度控制。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方C施工方 D供貨方86某工程為了提高工程施工質(zhì)量，對(duì)模板的施工精度進(jìn)行了抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)了50

23、個(gè)不合格點(diǎn)，造成不合格點(diǎn)出現(xiàn)的因素中，表面平整度不合要求的有31個(gè)點(diǎn)，截面尺寸不合要求的有6個(gè)點(diǎn)，平面水平度不合要求的有3個(gè)點(diǎn)，垂直度不合要求的有1個(gè)點(diǎn)，標(biāo)高不合要求的有9個(gè)點(diǎn)。則按照排列圖的ABC分類法，屬于A類問(wèn)題的是( D )。A表面平整度、截面尺寸 B截面尺寸、平面水平度、垂直度C表面平整度、標(biāo)高 D表面平整度、截面尺寸、平面水平度87施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行，通常是由( A )主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。A項(xiàng)目經(jīng)理部 B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C企業(yè)職能部門 D總監(jiān)理工程師88在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來(lái)(

24、 C )。A尋找引起質(zhì)量問(wèn)題的主要因素 B分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因C判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況 D分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系89對(duì)直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上、下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界( A )，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。A達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限 B超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限C達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下界限 D超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上界限90、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（A）A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設(shè)主管部門報(bào)告C、收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D、向工程師遞交正式索賠報(bào)告91對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層

25、深入排查可能原因的工程量統(tǒng)計(jì)方法是( A )。A因果分析圖法 B分層法C分布圖法 D排列圖法92質(zhì)量管量體系八項(xiàng)原則的內(nèi)容不包括( C )。A領(lǐng)導(dǎo)作用 B持續(xù)改進(jìn)C全程管理 D管理的系統(tǒng)方法93在開(kāi)工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( C )。A審查質(zhì)量保證措施B審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C審查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等D審查施工方案94施工分包合同分為（ D ）。A土木施工分包合同、機(jī)電設(shè)備施工分包合同及裝飾裝修施工分包合同B業(yè)主指定分包合同和承包商分包合同C業(yè)主與承包商聯(lián)合分包合同和承包商單獨(dú)分包合同D專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同95下列不屬于承包人應(yīng)完成的工作有（

26、B ）。A根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)B辦理施工許可證C根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)D保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定96發(fā)包人收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后應(yīng)在（ C ）天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（ C ）天內(nèi)予以認(rèn)可或者提出修改意見(jiàn)。A7，14 B14，14C28，14 D30，1597下列有關(guān)專業(yè)工程分包的敘述，正確的是（ C ）。A以承包人下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為由，直接致函工程師要求更改B未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關(guān)事宜C服從了承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人下達(dá)的與

27、該分包工程有關(guān)的指令D直接接受了工程師下達(dá)的與該分包工程有關(guān)的指令98下列不屬于勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算方式的是（ D ）。A固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）B約定不同的工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D約定不同工作性質(zhì)的計(jì)量單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算99設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（ B ）。A固定單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同C成本加酬金合同 D可調(diào)的固定單價(jià)合同100對(duì)于設(shè)備采購(gòu)合同，合同價(jià)款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（ A ）。A10%的預(yù)付款 B10%的定金C20%的預(yù)付款 D20%的定金101在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件

28、以后，承包人首先應(yīng)（A）A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設(shè)主管部門報(bào)告C、收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D、向工程師遞交正式索賠報(bào)告102、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰(shuí)的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（A）.A、1-3-4-2 B、 1-3-2-4C、 3-2-1-4 D、 4-1-3-2103依據(jù)施工合同示范文本通用條款，施工合同履行中，隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗(yàn)后進(jìn)行了隱蔽。之后工程師又要求對(duì)已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格，則( C )。A發(fā)包人承擔(dān)全部

29、費(fèi)用，工期相應(yīng)順延 B發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延C承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延 D承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延104以下有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，描述正確的是( A )。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令105建設(shè)工程施工合同的計(jì)價(jià)方式主要有（ A ）。A單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同B固定單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、固定成本加酬金合同C變動(dòng)單價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同、變動(dòng)成本加酬金合同D單

30、價(jià)合同、總價(jià)合同、固定成本加酬金合同106下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（ A ）。A單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先B在招標(biāo)前，發(fā)包單位需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，C當(dāng)投標(biāo)文件中總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)。D固定單價(jià)合同就是不允許調(diào)整單價(jià)和總價(jià)107采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，施工過(guò)程中需要安排專門力量核實(shí)（ B ）。A單價(jià)是否準(zhǔn)確 B已經(jīng)完成的工程量C工程變更 D總價(jià)是否正確108、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（A）.A、 分析 B、 預(yù)測(cè)C、 比較 D、 糾偏109關(guān)于總價(jià)合同，下列說(shuō)法不正確的是（ D ）。A根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給

31、承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額B對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利C對(duì)承包商而言，承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D總價(jià)合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整110總價(jià)合同的適用條件是（ D ）。A工程處于設(shè)計(jì)階段，施工任務(wù)和范圍尚不明確B工程處于設(shè)計(jì)階段，業(yè)主的目標(biāo)、要求及條件清楚C施工圖設(shè)計(jì)完成，業(yè)主的目標(biāo)、要求尚未確定D施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確111固定總價(jià)合同條件下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ A ）。A價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn) B價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)C業(yè)主履約風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn) D業(yè)主履約風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)112承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同是（ D

32、）。A固定單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同C變動(dòng)單價(jià)合同 D成本加酬金合同113建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在( A )完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。A施工圖設(shè)計(jì) B施工組織設(shè)計(jì)C施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 D總圖設(shè)計(jì)114下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，不適合采用成本加酬金合同的是( D )。A救災(zāi)工程 B研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程C搶險(xiǎn)工程 D改建工程115采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（D）計(jì)算確定的。A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D、實(shí)際完成并經(jīng)工程量

33、計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)116根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的（ D ），但最高不得超過(guò)（ D ）人民幣。A0.5%，50萬(wàn)元 B1%，50萬(wàn)元C1.5%，80萬(wàn)元 D2%，80萬(wàn)元117下列有關(guān)支付擔(dān)保含義的敘述，正確的是（ A ）。A中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的預(yù)付款支付義務(wù)的擔(dān)保C中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保證金支付義務(wù)的擔(dān)保。D中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保留金支付義務(wù)的擔(dān)保。118支付擔(dān)保的形式通常有（ B ）。A現(xiàn)金支票

34、、銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保 B銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保C銀行匯票、履約保證金、保險(xiǎn)公司擔(dān)保 D不可撤銷信用證、銀行保函、履約保證金119根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的( B )。A 1 B2C5 D10120以下?lián)Ｐ问街校瑢儆陬A(yù)付款擔(dān)保的是( B )。A履約擔(dān)保書 B銀行保函C保留金 D履約保證金122合同分析往往由施工企業(yè)的（ D ）負(fù)責(zé)。A工程管理部門 B預(yù)決算管理部門C財(cái)務(wù)管理部門 D合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員123、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（D）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制

35、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、可行性研究報(bào)告 B、設(shè)計(jì)大綱C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同124某工程施工過(guò)程中，為了檢查部分隱蔽工程，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行檢查，可結(jié)果證明該隱蔽工程的施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人（ C ）。A僅可以向發(fā)包人提出索賠工期 B僅可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠C有權(quán)向發(fā)包人提出費(fèi)用和工期索賠D無(wú)權(quán)提出索賠，因?yàn)閳?zhí)行工程師的指令是其義務(wù)125某工程分包人由于疏忽，導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備部分丟失。則發(fā)包人應(yīng)向（ A ）提出索賠。A承包人 B分包人C工程師 D設(shè)備供應(yīng)商126索賠的依據(jù)是（ D ）。A合同文件、法律法規(guī)及索賠事實(shí) B合同文件C法律法規(guī)及索賠事實(shí) D

36、合同文件、法律法規(guī)及工程建設(shè)慣例127承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)后，首先應(yīng)（ C ）。A調(diào)查和跟蹤干擾事件的原因 B以口頭形式通知發(fā)包人將提出索賠C以書面形式及時(shí)向發(fā)包人或工程師提出索賠意向 D起草索賠文件128對(duì)于承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)交由（ B ）審核。A項(xiàng)目經(jīng)理 B工程師C設(shè)計(jì)人員 D發(fā)包人129對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，只能索賠（ D ）。A基本工資 B加班津貼C建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 D完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)130下列哪種情況承包人不可以向發(fā)包人索賠人工費(fèi)（ B ）。A發(fā)包人采購(gòu)的材料未進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致承包人的人員窩工B承包人自身的加班C發(fā)包人要求承包人加速施工D

37、工程師的變更131下列哪種情況承包人可以向發(fā)包人索賠施工機(jī)械使用費(fèi)（ C ）。A施工機(jī)械自身故障導(dǎo)致發(fā)生的維修費(fèi) B承包人自身原因?qū)е碌臋C(jī)械停工C工程師增加工作所使用的施工機(jī)械 D處理質(zhì)量事故所使用的施工機(jī)械132、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（A）。A、個(gè)人防護(hù)用品缺失 B、物體存放不當(dāng)C、未正確使用個(gè)人防護(hù)用品 D、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)133關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的仲裁，下列說(shuō)法不正確的是( D ).A仲裁地點(diǎn)可以是爭(zhēng)議雙方工程所在的國(guó)家，也可以是第三國(guó)B仲裁實(shí)行一裁終局制，裁決一經(jīng)做出，即對(duì)雙方產(chǎn)生法律效力C仲裁程序一般是保密的D合同雙方應(yīng)該在合

38、同中約定仲裁裁決的效力134在DAB方式中，合同雙方在收到?jīng)Q定后（ D ）天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對(duì)雙方均具有約束力。A7 B14C21 D28135工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由( B )承擔(dān)。A發(fā)包人 B承包人C工程師 D工程師和承包人136由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以? B )提出索賠。A發(fā)包人 B承包人C工程師 D保險(xiǎn)公司137世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)可以采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同和自營(yíng)工程等采購(gòu)方式，其中屬于邀請(qǐng)招標(biāo)的

39、是( A )。A有限國(guó)際招標(biāo) B國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C自營(yíng)工程 D詢價(jià)采購(gòu)138某工程合同價(jià)為1500萬(wàn)元，總的工期是36個(gè)月，在施工過(guò)程中業(yè)主又額外增加工程100萬(wàn)元，則承包商可以提出的工期索賠值為( C )個(gè)月。A3 B25 C24 D21139合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生罕見(jiàn)的大暴雨，導(dǎo)致施工單位窩工3天，依據(jù)施工合同示范文本通用條款，該損失補(bǔ)償方式為( C )。A建設(shè)單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和順延工期B施工單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期不予順延C施工單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期予以順延D建設(shè)單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期不予順延140施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括( C )。A非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)B由于

40、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)141由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括( A )。A利潤(rùn) B人工費(fèi)C材料費(fèi) D管理費(fèi)142索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括( D )。A總費(fèi)用法 B修正的總費(fèi)用法C實(shí)際費(fèi)用法 D修正的實(shí)際費(fèi)用法143由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按( B )索賠計(jì)算窩工費(fèi)。A設(shè)備使用費(fèi) B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C設(shè)備臺(tái)班費(fèi) D設(shè)備使用租賃費(fèi)144工期索賠的計(jì)算方法不包括( B )。A直接法 B間接法C比例分析法 D網(wǎng)絡(luò)分析法145與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有( B )的特點(diǎn)。A程序效率低，周期短，費(fèi)用多 B保密性C程序效率高，周期長(zhǎng)，費(fèi)用多 D通用性146對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查時(shí)，若單價(jià)與數(shù)量的乘積