機電設備管理制度體系教材

1、臺城煤礦機運設備管理制度設備規(guī)劃、選購、安裝調試與驗收制度 一、需要增加主要生產設備時，應有生產技術科或使用部門會同機運科提出增加設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在機電礦長和總工主持下，有生產技術、機運、物資供應和使用單位參加進行技術和經濟論證，必要時派人到其他有關使用單位和制造廠家進行考察，做出可行性結論，以便做出租賃、購置或制造的決策。 二、設備選型應采用通用化、標準化，選購的設備應是經過技術鑒定、有生產許可證的、非淘汰型產品，購置計劃應由機運科會同生產技術科編制，交機電礦長審閱后，礦會審，通過后并列入維簡購置計劃。凡因個人行為使設備購置不當的，造成積壓或浪費，應追究有關人員的責任。

2、 三、自行研制設備時，應由機電副總經理組織機運部、使用連隊的技術人員共同制定設計方案，并做出設計，經機電副總經理審閱后，并嚴格按設計資料制造，完工后，經組織有關部門進行技術鑒定和試運行后方可投入使用。其技術資料應齊全。對于外委制造設備時，應報集團公司生產技術部審批后方可實施，所委托的制造廠，必須是技術力量強，有同類產品生產許可證的。四、設備到貨后，應由機運部、物資供應部、檔案資料室和使用單位共同驗收，做好記錄,并做出驗收報告存檔。原始技術資料由檔案資料室保存建檔，備份或復印件由機運部保管，隨機配件由物資供應部管理。若有損壞、缺件、質量差或與定貨要求不符等情況，應由物資供應部立即向廠家或銷售部門

3、索取、索賠或退貨。對于到制造廠家驗收設備時，應攜帶有關技術質量驗收標準。要求組裝進行試運，并且技術資料齊全，應按其技術質量標準進行驗收，把好質量關。五、設備到貨經過驗收后，應與時安裝調試，投入使用。新型設備安裝時，廠家應提供技術服務。若暫不用的設備和零部件等，必須由供應部入庫妥善保管，防止損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。六、機運部參與公司新建、擴建、開拓延伸、提出改造的設備規(guī)劃，選型、購置等工作，提出設備的可靠性、維修性要求，并參與設備的驗收和安裝調試工作。施工單位與使用單位要建立嚴格的交接手續(xù)，做到設備的附件、備件、工具和技術資料齊全。機運部要把好設備投產前的 質量、備件和資料的驗收關。七

4、、建立健全設備的交接驗收手續(xù)、檔案管理與設備管理考核制度，并將圖紙、使用維護說明書、質量檢查、設備驗收報告等技術資料移交機運部入檔管理。八、對主要設備的安裝使用，技術人員 應參與編制操作規(guī)程和安裝質量標準。不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安監(jiān)、機運等單位參加驗收，進行試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。設備使用和維護制度一、 使用的設備都必須嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護。凡未使用過的新型設備，在投入使用前，應由主管技術人員制定出操作維護規(guī)程，報有關部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位負責人學習，并考試合格后，才能交付使用。二、 貫徹執(zhí)行設備使用與維護相

5、結合的原則，誰使用誰維護，并實行憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程。單人使用的設備由操作者負責，多人操作的設備、生產線實行包機制。共用設備必須指定專人負責。對多班制生產的設備，操作司機必須執(zhí)行交接班制度，設備應有運行記錄，主要管路、纜線裝置和已實行集中遙控的設備，應設置專職機電維修工負責分片包干巡回檢查維護等工作。三、 各種主要設備司機必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知、應會”要求，經考試合格，持證上崗。四、 設備操作司機要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。五、 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠否則不準使用。

6、六、 嚴格執(zhí)行每日強制檢修制，日常保養(yǎng)制和定期維護保養(yǎng)制，確保設備整齊、清潔、安全經濟運行。并做好各項記錄.七、 主要設備應分別制定合理的運行標準和消耗，定期進行測試，嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏隱患現(xiàn)象。八、 隊、班、組實行維修負責制，對負責管轄圍的設備做好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。九、 鍋爐壓力容器應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗。十、 加強儀器儀表的管理。所有使用的儀表、儀器和控制裝置，必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。十一、 加強潤滑管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定

7、”（定人、定質、定量、定點、定期）制度，作好換油記錄，主要設備要建立潤滑卡片。根據油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，實行設備潤滑的動態(tài)管理。建立油脂化驗，設專兼職管理。新到的潤滑油必須經檢驗合格后物資供應部方能入庫，并妥善保管和定量發(fā)放。十二、 設備發(fā)生事故時，與時向機運部和安監(jiān)處匯報，并按照“四不放過”的原則進行追查，根據情節(jié)輕重和責任大小，分別給予批評教育、行政處分或經濟賠償，觸犯法律者要依法追究，對損壞設備的修復材料費等應由事故責任單位承擔。對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。使用單位要建立設備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計分析工作，對經常發(fā)生的事故類別、時間、場地、部位和原因等進

8、行分析研究，制訂改進措施。十三、 大型設備與壓力容器等應做好每臺設備有檔案、有記錄.十四、 使用單位必須建立設備手冊，做到日常設備檢查、驗收、交接等有記錄。設備檢修制度一、 堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。二、 設備檢修分為小修（日常檢修）、中修（一般檢修）和大修理，設備小修和中修所需材料費用直接攤入生產成本（小修列入各單位費用指標，中修列公司成本指標）。設備大修費用由設備大修理資金支出。三、 加強設備大修理資金的管理，設備大修理基

9、金由機運部按計劃控制使用，?？顚Ｓ茫坏门灿?。四、 委托檢修的設備，由機運部統(tǒng)一安排，承擔檢修的單位必須取得相應設備檢修許可證。五、 設備大修應由修理部門申請開工報告。由機運部做大修理預決算。竣工后，應做空、輕、重負荷的運轉和效能測定，按照設備出廠質量驗收標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。驗收記錄將檢修容詳細記入在設備履歷表。六、 大修理后的大設備要實行保修制，在保修期，發(fā)生的修理質量問題，應由承修單位免費修理，保修期規(guī)定不得少于三個月。七、 加強設備驗收管理工作。設備檢修質量驗收，應由使用單位、檢修單位和機運部共同參加，按照檢修質量驗收標準進行驗收，作好記錄，辦理交接驗收手續(xù)，不完好設

10、備不準使用。八、 一般檢修計劃由使用單位提供，機運部審核，列入月生產計劃。檢修單位制定檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關部門審批后，方可執(zhí)行。檢修計劃的完成情況，由機運部進行考核，并列入經營考核中，做到保質、保量、保工期。九、 實行強制檢修和維護保養(yǎng)制，主要生產設備要保證每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設備故障在2小時無法排除的，應與時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。（主要設備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、主提升機）十、 各單位應實行設備包機制，包

11、機人員在強制檢修時間應參加檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當班包機人員負責驗收。十一、 停產檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產檢修確定后，應編制檢修工作任務書、檢修質量標準、安全措施、勞動組織。十二、 組織檢修人員學習討論停產檢修任務、檢修質量標準和檢修安全措施，以保證落實措施。在停產前應有生產副總經理組織有關部門召開檢修平衡會。并協(xié)調人員、材料、車輛、停風、停電、停水、停氣和停機方面的工作。十三、 綜采設備應制定一般檢修和大修理計劃，進行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設備禁止投入使用。十四、 機運部要組織好維修的備品、配件生產、

12、供應工作，作好備品、配件的管理工作，編制配件貯備定額和消耗定額，保證經濟合理儲備，配件儲備資金一般是設備原值的24%，關鍵設備的配件可適當增加儲備，配件應由物資供應部統(tǒng)一集中管理。領用時實行交舊領新的原則，積極采用新技術、新工藝進行修舊利廢工作。使用單位編制配件計劃，由機運部審核交物資供應部采購。設備配件管理制度 為加強設備配件的儲存和消耗管理，防止儲備不足或不與時影響正常維修。儲備過量或品種質量不合格造成資金積壓，因此特制定如下配件管理制度，更好加強設備配件管理。 一、礦供應部配備專職配件管理人員負責經濟合理地組織配件和全面管理工作，同時建立相應規(guī)章制度和經濟責任制。 二、加強配件技術管理工

13、作，對于儲備配件不僅要搞好圖紙收集、積累、測繪、整理、核對、復制和技術資料的收集、整理、分析、匯編與消耗定額，儲備定額配件目錄的編制修訂工作，還應對配件使用情況進行監(jiān)督檢查，收集、整理配件使用情況。 三、搞好計劃和供應工作：配件管理人員負責編制配件訂購計劃和組織外委加工配件的訂貨。同時與礦機修廠協(xié)作共同組織企業(yè)部機修廠配件的制造安排，檢查采購配件的質量，確保檢修的需要。四、做好倉庫管理工作，建立健全帳、卡、報表，做好驗收、保管、發(fā)放、調劑、回收、修理、復用、報廢等管理與統(tǒng)計工作。與時全面反映配件管理工作情況；與礦財務部協(xié)作核定配件儲備資金，掌握落實情況，確保合理儲備。設備改造、更新與報廢制度一

14、、根據長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備技術狀態(tài)制定設備的改造更新規(guī)劃，由機運部制定年度計劃，經機電副總經理、總工程師審批后報集團公司機械動力部、規(guī)劃發(fā)展部審批，由機運部組織實施。二、一般設備的改造更新計劃，由機運部提出方案經機電副總經理、總工審批。對于主要設備的改造更新，應由機電副總經理、總工組織技術經濟論證，經公司批準后執(zhí)行。三、設備技術改造應結合大修理進行。改造所需費用不超所改造設備大修理費用的70%時，可列入大修理費用開支；若超過時應列入技術改造計劃，所需費用從維簡資金安排解決。四、新設備更新的原則，是用技術性能先進的設備更新技術性能落后又無法修復改造的舊設備；凡符合下列情況之一的設備，可以報廢更

15、新。 1、設備老化，技術狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設備； 2、嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的 3、遭受意外災害、損壞嚴重、無法修復的； 4、國家或有關法律法規(guī)規(guī)定應淘汰的設備。五、設備報廢可結合設備清查，作為日常工作進行，由機電副總經理、總工組織機運部組成鑒定小組，提出報廢意見，按照煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程第55條規(guī)定，經公司領導批準后執(zhí)行。六、待報廢設備在批準前，應妥善保管好。已批準報廢的設備，應將其中可利用的部分拆卸，入庫保管。辦理報廢財務手續(xù)。報廢設備的殘值收益，必須用于設備的改造與更新費用。設備的基礎管理制度一、建立健全設備的技術檔案、

16、技術資料齊全，存放整齊。由機運部設專人統(tǒng)一管理。主要生產設備要建立設備履歷表和技術特征卡片，一臺一檔。做好設備檢修，測試、檢驗、技術整定、技術改造，安裝試運轉和驗收等記錄，繪制提升、運輸、通風、壓風、排水、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖。二、設備基礎管理要求數量清，狀態(tài)明，屬性準，帳、卡、物一致，各種設備逐臺編號、登帳、建卡，機運部要建立設備總臺帳，使用單位要建立設備分臺帳，設備的分布狀況與屬性變化，可用圖、牌板管理，有條件的應用計算機管理。三、逐步制定、整定、完善以下定額：1、 設備檢修工時、費用定額；2、 維修配件消耗定額和儲備定額；3、 采、掘、機運設備的裝備定額；4、 大型設備的能耗定

17、額；5、 設備運行費用定額。四、加強設備的經濟技術指標的管理與考核。要求大型在用固定設備臺臺完好，設備綜合完好率90%以上，設備待修率不高于5%，設備事故率1%以下，設備使用率80%以上，設備新度系數年年遞增。 本制度若與上級規(guī)定有抵觸之處的按上級文件規(guī)定執(zhí)行。 供配電設計、安裝、試驗制度一、 機運部負責供配電的設計、安裝指導、試驗和調試計算與聯(lián)系協(xié)調工作，以 上工作完成后必須由公司經理批準后，方可執(zhí)行。二、 礦井供配電的設計容包： 1、全礦井上（地面）供配電一、二次線路圖與設計說明 2、全礦井下供配電一、二次線路圖與設計說明 3、回采工作面供配電線路圖與設計說明 4、掘進工作面供配電線路圖與

18、設計說明 5、井下運輸設備供配電線路圖與設計說明 6、井下照明供配電線路圖與設計說明 7、回撤工作面供配電線路圖與設計說明 8、各種繼電器保護整定計算設計說明書 9、各種電氣設備布置圖與設計說明 10、功率因數計算和無功功率補償方式與容量 11、以上容發(fā)生變化（新裝、減裝或減少負荷）應與時進行修訂或重新進行設計。三、設計應符合國家的有關標準，并符合煤礦安全規(guī)程的要求。四、安裝工作應據公司生產計劃安排情況，指定生產科隊由安裝隊伍認真編寫安 裝規(guī)程，經批準后實施。安裝所需設備與材料由機運部編寫計劃供應科組織，同時應加強預算與決策工作。五、安裝質量應符合國家有關標準和煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，由公司領導與

19、機電經理組織驗收，驗收后方可投入使用。六、任何單位和個人無權擅自改動電氣設計線路與繼電器保護整定值，如需改動或增加負荷必須經機電經理的批準。經機運部辦理手續(xù)，方可進行改動工作，否則按違章進行處理。七、機運部每季必須對“第十條”的設計容進行與實際對照的復查，并繪制新的實際電氣線路圖。八、每年應對電氣設備與保護裝置進行檢查、檢修和試驗，以防止電氣設備發(fā)生事故和產生誤動作。該工作由機電經理主持并組織，由機運部執(zhí)行并匯總，由公司所屬各科隊配合認真實施。九、電氣設備與保護裝置的檢查、檢修、試驗、調整工作有： 1、供配電系統(tǒng)繼電保護裝置（包括各配電點的饋電開關）的整定值的檢查，每半年一次。負荷變化時，應與

20、時調整整定值，并上報機運部備案。2、變壓器油開關試驗，每半年一次。3、高壓電纜泄漏耐壓試驗，每年一次。4、高壓開關試驗，每年一次。5、高壓備用電纜的絕緣電阻測定，每月一次。 6、固定敷設電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。每周由負責電工檢查外部和懸掛情況一次。 7、移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查每月一次，每班當班司機或電工負責檢查一次外皮有無破損。8、避雷器試驗，每年一次。9、絕緣用具試驗，每年一次。10、主要電氣設備絕緣電阻檢測，每月一次。11、接地網的接地電阻值，每季測定一次。局部接地級的接地電阻值每半年測定一次。防雷電的避雷電接地電阻，每年雨季前測定一次。12、使用中的防爆電氣設備性能檢查

21、，每月一次。分片負責電工應每月檢查外觀一次。 13、以上每項容，均應填寫記錄并上報機運部備查，不符合要求的由使用單位負責處理。設備入庫或到貨驗收制度一、 新設備到貨后，必須由供應部計劃員、機運部設備管理員、檔案室管理員、計劃財務、資金統(tǒng)計員等一同驗收。二、 驗收設備時，應通力合作，并按照各自分管容逐項進行驗收。三、 驗收容包括：1、 設備外觀和組成部件數量，并驗收其外觀質量；2、 設備的隨機文件；3、 設備的隨機配件（部件）數量與裝箱單是否一致；4、 設備的隨機工具與數量；5、 有關設備的其它附件。四、 驗收時，應按實物逐件進行檢查，并填寫驗收報告。該表由檔案室、供應部、機運部各存檔一份，以便

22、備查。五、 驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷或缺件情況，應將驗收結果以書面材料反饋給采購單位，并將驗收結果存檔備查。設備投入使用與發(fā)放驗收制度一、 新設備投入使用前或檢修完好設備入庫時，必須在地面進行試運轉，試運轉工作由機運部負責指定班組來完成此項工作。二、 試運轉前，必須按照電器設備、機械設備的完好標準進行檢驗，合格后方準通電進行試運轉。三、 防爆設備應逐臺檢驗其防爆性能是否符合煤礦安全規(guī)程和防爆設備技術要求標準GB3836，并貼防爆合格證。四、 試運轉工作由合格的人員擔任試運轉司機或操作者，應從空載、半載、滿載逐項進行，每項容不得少于1小時，以確保其磨合要求。五、 試運轉時，采掘設備或其它一

23、般設備由機運部設備管理員、機械或電氣技術員、試運轉單位負責人、技術員、安裝或使用單位負責人、技術員等參加，必要時由機電副總經理統(tǒng)一協(xié)調指揮該項工作。六、 試運轉完畢后，由機運部、試運轉單位填寫試運轉驗收報告，參與試運轉人員簽字，主要采掘設備經機電副總經理簽字，方可投入使用安裝驗收制度一、 安裝單位應根據技術要求進行設備的安裝，不得隨意更改安裝技術要求，如需變更安裝技術要求，必須提出書面申請，經機電副總經理或總工批準后方可實施。二、 安裝單位在安裝過程中，必須對設備的隱蔽工程量進行記錄并認真完成。三、 安裝單位應根據試運轉時的設備明細，認真進行安裝和保管，防止丟失。四、 安裝完畢后，由機電副總經

24、理、機運部、安裝單位、供應部、調度室、安檢部、使用單位等組成驗收組，對設備安裝情況進行驗收。五、 安裝驗收交付使用后，保運期10天，在保運期因安裝質量問題造成設備與配件損壞的，由安裝單位負責賠償損失，并扣除安裝單位部分安裝使用費。六、 設備安裝單位、機運部要認真做好設備安裝后的圖牌板的修改工作。大型與主要設備檢修驗收制一、 大型設備和主要設備為：1、 主扇風機；2、 副井提升機；3、 主井膠帶運輸機；4、 主排水泵；5、 鍋爐；6、 井上地面高、低壓變電所；7、 井下變電所；8、 人車；9、 采煤機；10、 掘進機；11、 移動變壓器。二、 檢修工作，必須確定檢修負責人、安全負責人與檢修人員。

25、三、 檢修完畢后，由機電副總經理、機運部、檢修單位負責人、調度室、安檢部等參加對設備檢修工作進行驗收。并做好驗收記錄存檔。四、 檢修驗收后的設備必須保證正常使用。保運期1個月以上（小故障除外） 小型設備管理制度一、 加強小型設備管理工作，主管設備管理工作的設備管理員負責全公司的日常設備管理工作，監(jiān)督檢查各基層部門的設備管理工作。一、 實行分級管理負責制。公司各基層部門設一名分管設備管理工作的領導，并配備一名兼職設備管理員，負責小型設備管理工作。二、 建立健全設備的交接驗收手續(xù)，建檔管理與考核制度，并將圖紙、使用維護說明書、質量檢查、設備驗收報告等技術資料移交機運部管理。三、 使用中必須保持完好

26、狀態(tài)、動作可靠、安全保護裝置齊全，防爆設備不失爆，并每周檢查試驗一次，做好記錄，不合格的不準使用。四、 設備要作到數量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對口。五、 小型設備要堅持執(zhí)行維護保養(yǎng)和檢修相結合的檢修制度。六、 設備老化、技術狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過使用年限，通過修理雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過原價的80%，遭受意外災害、損壞嚴重、無法修復的可申請報廢。大型設備管理制度為確保大型設備安全運轉，防止設備事故的發(fā)生、提高設備工作效能、降低消耗，特制定本管理制度。一、 大型設備必須固定專人使用和操作，應做到四懂三會（會使用，維護，修理）。二、 各種設備的司機和運轉人員應嚴格執(zhí)行安全操

27、作規(guī)程，崗位責任制和交接班制度。三、 礦用大型設備在使用前必須由機電部門的有專業(yè)技術員制定出操作規(guī)程，組織運轉維修人員學習討論后才能交付使用四、 新采區(qū)設備安裝前，礦組織掘進、生產技術部、計劃、機電、安全、采煤等有關單位進行驗收。凡未經檢修達到完好標準的設備，不許安裝使用。新采區(qū)的大型設備安裝后，礦組織采煤、生產技術部運轉合格后，方可投入使用。五、 使用中的大型設備應按安全指標要求經常進行維護、檢查，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無銹；防爆元件齊全密封完好。設備管理員應定期檢查設備防爆性能情況。六、 所有大型設備傳動運轉外露部分的防護、保護裝置要齊全。七、 經過礦總工批準經過技術

28、改造后的設備，嚴禁超負荷運行，。八、 發(fā)生重大事故后，機運部設備管理員除立即向上級匯報外，在3天按報表容填報上級主管部門。九、 每年由機運部制定大型設備的小修、中修、大修計劃。使用部門必須嚴格遵照執(zhí)行。小型電氣管理制度一 、設備管理組統(tǒng)一掌握全礦各種小型電器牌板。一、 牌板上記載著各種小型電器的在籍、使用備用和待修。二、 所有小型電器必須集中固定在小型電器板上。三、 確保小型電器的防爆情況，嚴禁失爆。四、 保持小型電器清潔干凈。五、 小型電器設備入庫與發(fā)放嚴格按物質供應管理制度執(zhí)行。設備運行保養(yǎng)制度一 、嚴格執(zhí)行每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制。確保設備整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。

29、一、 每周對設備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應進行調整或檢修。二、 嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。三、 維護工作要實行區(qū)域性負責制，對設備做好巡回檢查，對重點設備關鍵部位要進行日常檢修和定期檢修，并做好記錄。四、 設備要進行日常潤滑工作，主要設備要建立潤滑卡片。五、 每天班前班后要做好設備的擦拭、清潔，緊固易松動螺絲的檢查，檢查運轉是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設備狀態(tài)良好。六、 若一些零部件達到規(guī)定磨損限度的加以更換。設備回收制度一、 回收工作必須按計劃進行，認真學習回撤安全規(guī)程，嚴禁野蠻拆卸。二、 設備拆卸過程中，卻因拆卸困難，銹蝕

30、嚴重需破壞處理的必須經機電副總經理批準后方準破壞處理，否則按原價由責任單位賠償，并罰責任單位主管領導100元，違章指揮責任人200元。三、 需升井和轉移的設備必須按回收通知要求辦理，因回收單位不負責而出現(xiàn)差錯罰責任單位100元，并負責返工任務。不再使用的設備回收，必須完好回收，無故拆藏配件，按原值賠償，罰責任人100元，責任單位按原價2倍罰款。四、 設備回收時的易丟失小件必須由回收單位由專人或專車回收，不得丟失，如若丟失則由回收單位按原值賠償。五、 各有關單位在回收過程中，做好交接工作，認真填寫交接驗收憑證。六、 回收設備、材料、設施必須交到指定的地方，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，其后存在問題由接收單位

31、人員負責。七、 回收過程中造成部件與重要配件的丟失，由責任單位負責賠償，并處以配件原值罰款。八、 回收到地面的設備必須按要求時間、地點交接碼放，并辦理交接手續(xù)。九、 采區(qū)回收工作結束后，由回收單位機電主管領導或設備管理員到機運部辦理采區(qū)設備回撤清理手續(xù)，否則罰回撤單位500元，并負全責。十、 大型設備與部件回收率100%。十一、 小型設備回收由機運部設備管理員與使用單位的兼職設備管理員共同驗收，并做好交接記錄，其他人無權交接設備，否則罰款100元/臺，交接不清者罰款100元/臺。十二、 對于隨意損壞拆卸或丟失的設備，根據其損壞程度由使用單位按價賠償。十三、 回收的設備未按機運部設備管理員指定地

32、點整齊擺放設備者罰款100元/次。十四、 對于未經機運部設備管理員交接驗收的設備，按設備丟失論處，由使用單位按價賠償。機電設備與設備零部件發(fā)放（出庫）管理制度 為切實搞好機電設備的出庫、發(fā)放工作，保證生產的正常使用防止設備的丟失、損壞與不必要的重復投入，現(xiàn)制定本辦法。一、 制度中包括的設備是：各類開關、各類水泵、五小電器與電纜、大型設備與其主要部件。二、 設備出庫前，由使用單位兼職設備管理員到機運部辦理設備出庫通知單后，方可到物資供應部辦理出庫手續(xù)。三、 物資供應部未接到機運部設備出庫通知單，不得出庫，特殊情況經領導批準，否則對物資供應部責任人罰款100元/次。四、 設備出庫時，必須由機運部設

33、備管理員進行統(tǒng)一編號，詳細記錄使用單位、地點、時間，保證帳、卡、物三對口，否則對機運部設備管理員罰款100元/次。五、 檢修后的設備由機運部統(tǒng)一管理，機運部設備管理員必須記錄好檢修情況，發(fā)放時間，使用單位，必須由兼職設備管理員到機運部辦理設備發(fā)放通知單，若檢修班私自發(fā)放，對責任人罰款100元/次。六、 工業(yè)廣場的設備與其附件（含刮板機機頭、機尾、電機、減速機、溜子槽、鏈、皮帶機架等），使用單位入井使用前，必須到機運部辦理手續(xù)，否則對使用單位責任人罰款100元/次。七、 機電設備出庫、發(fā)放前必須由使用單位兼職設備管理員、機運部設備管理員、檢修人員三方做設備試運轉后，方可投入使用，否則對責任人罰款

34、100元。設備定期保養(yǎng)檢修制度堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷的狀態(tài)檢測技術,按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,按步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質量,降低檢修費用，縮短檢修時間。以保證我公司生產的正常有序進行。一、設備的日常檢修1、 設備日常檢修為每日強制檢修制。時間為中班15：3017：30。2、 設備日常檢修應做好主要設備的檢查、試驗、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設備零部件是否完整、設備運轉是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設備狀態(tài)良好，保證每日生產的正常進行。3、 設備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制，應對設

35、備做好巡回檢查并做好記錄。4、 使用的設備要建立嚴格的潤滑制度，堅持進行日常潤滑工作，主要設備要建立潤滑卡片。設備的潤滑必須專人負責。5、 設備日常檢修要保證每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設備故障在2小時無法排除的，應與時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。設備使用單位未切實落實設備日常檢修制度而導致設備不能正常生產的按影響生產時間100元/小時進行罰款。（時間按當班影響生產時間累加計算，如當班完成生產任務不予處罰）二、設備的定期檢修（月檢）1、 設備定期檢修計劃的容與檢查時間依據以下幾個方面確定：（1）、煤礦安全規(guī)程規(guī)定的定期檢查容和試驗容；（2）、根據設備制造廠家設備使用說明

36、書規(guī)定的定期檢修容；（3）、根據運行記錄、維護檢查記錄和技術監(jiān)測數據所發(fā)現(xiàn)的問題；（4）、上次檢修發(fā)現(xiàn)的問題，在做好充分準備的基礎上而列入本次檢修的。2、 設備定期檢修計劃由使用單位提供，機運部審核，列入月檢修計劃。檢修單位制定檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人與參與人員等，報有關部門審批后，方可執(zhí)行。3、 設備定期檢修計劃的完成情況與檢修質量由機運部進行考核，并列入經營考核中，做到保質、保量、保工期。4、 設備定期檢修后電氣設備要保證能夠連續(xù)正常生產使用一周以上、機械設備要保證連續(xù)正常使用一個月以上，如設備檢修部位出現(xiàn)問題對設備使用單位或維修單位按影響生產時間200元/小時進行罰款。 （

37、時間按當班影響生產時間累加計算）三、設備的停產檢修1、 各設備使用單位應對設備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應進行調整或列入停產檢修計劃。2、 節(jié)假日停產檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產檢修確定后應編制檢修工作計劃。計劃容應包括檢修項目、時間、安全措施、安全負責人與參與人員等并報有關部門審批后方可執(zhí)行。3、 停產檢修后應對設備作空、輕、重負荷的運轉和性能測定,并按照設備質量驗收標準嚴格驗收。驗收記錄將檢修容詳細記入在設備履歷表。檢修后的設備要實行保修制，在保修期（不少于三個月）發(fā)生影響正常生產的現(xiàn)象對使用單位或維修單位按影響生產時間

38、200元/小時進行罰款。（時間按當班影響生產時間累加計算）設備包機制度一、所有使用的設備必須嚴格按照設備的操作規(guī)程操作。二、設備承包人員要管好、用好、修好設備，合理使用，嚴禁超負荷、超圍運行。三、嚴格執(zhí)行每班巡回檢查制，日常保養(yǎng)制和定期維護保養(yǎng)制。四、確保設備的整齊、清潔、潤滑安全經濟運行。五、使用的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置要齊全，動作要靈敏可靠。六、對單人操作，一班作業(yè)的設備，建立“專人專機制”，對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設備建立機長負責制。此外，交接班時，應向下班交待設備的運轉情況與發(fā)現(xiàn)的問題，以便與時處理。七、必須建立健全檔案，檢修記錄、運轉記錄，并填清檢修負責人。八、設備

39、必須掛牌，標明用途規(guī)格型號技術參數。設備潤滑制度一、 使用的設備要建立嚴格的潤滑制度，潤滑是保證設備的正常運轉，防止事故發(fā)生的重要一環(huán)。二、 設備的潤滑必須專人負責。三、 明確規(guī)定潤滑的部位。四、 根據各種設備規(guī)定不同的潤滑劑的種類和牌號。五、 確定每次的加油量。六、 確定加油、換油周期。七、 每臺設備均應建立潤滑卡片，卡片上的規(guī)定必須嚴格遵守執(zhí)行。油脂管理制度搞好設備潤滑,對于控制摩擦、降低磨損、預防事故、降低備件消耗、提高設備完好率,都是很重要的,特制定本制度.一、 供應部門在進貨時,應檢查是否有合格證,在通過外觀、顏色、氣味來鑒別油脂質量優(yōu)劣。二、 貯存的場地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放

40、置，否則容易因日曬雨淋而引起變質。三、 要分清油脂的品種，標志清楚，分類排列，不混不亂。四、 要避免油脂容器摔、砸、碰撞、防止摔壞、漏損。五、 要符合科學的管理原則，貯備量要合理，要有防火措施，確保安全。六、 在使用過程中和運輸管理過程中引起的油脂變質時，可通過物理或化學方法處理，使恢復到原來或接近原來的理化性能指標，再利用。七、 在發(fā)放使用時，必須要通過機運部并對設備使用油脂提供依據后，方可發(fā)放。絞車管理制度 為加強絞車管理工作，確保其安全運轉充分發(fā)揮效能，防止事故發(fā)生，參照煤炭部煤礦機電設備管理暫行規(guī)程的機電設備管理條例，結合我礦具體情況，特制定本制度。 一、為保障生產安全順利的進行，必須

41、加強絞車的管理并認真管好用好、修好絞車，提高完好率，降低待修率、事故率，提高維護、維修 質量，延長使用壽命。二、礦屬各有關單位必須經常教育職工愛護設備，作好絞車的運轉保 養(yǎng)工作，應專責維修保養(yǎng)。三、對絞車實行計劃檢修制，設備檢修要保證質量。四、絞車管理負責人要檢查監(jiān)督絞車的使用情況，并與時向礦機運部 設備管理員匯報設備的管理和使用情況。五、對亂拆卸絞車行為要制止，對不愛護絞車行為有權上報。六、對絞車要實行帳卡管理。七、絞車附件發(fā)生丟失、缺損時應立即報設備管理員。分析原因追查情況，視情節(jié)進行賠償。八、絞車超過規(guī)定使用年限并損壞嚴重或遭到意外災害，其一次修理費用超過原價值的80%以上時，由設備管理

42、員填寫報廢申請書，經上級批準后方可報廢。事故分析追查制度一、 凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過”的原則分析追查.二、 發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護好現(xiàn)場,現(xiàn)場人員要立即向調度室或總值班報告,并通知有關職能部門組織現(xiàn)場調查和處理.三、 發(fā)生非傷亡事故應由有關領導負責組織追查分析清楚事故的原因,、性質、損失、影響、責任后制定防措施,提出處理意見,按規(guī)定上報四、 發(fā)生關聯(lián)事故(與涉與到兩個或兩個以上單位的事故)時,由公司職能部門召集有關單位進行追查,并對主次責任者做出裁決,責任單位書寫事故記錄,按上條規(guī)定上報.五、 發(fā)生未遂事故時,應與時向上級匯報,由相關部門進行分析追查,對事故進行分類后,認真查

43、出事故原因,排出事故隱患.防爆電氣設備管理制度為加強我分公司井下電氣設備的防爆管理工作，消除電氣設備失爆現(xiàn)象，切實保證礦井的安全生產。特制定本制度： 一、 采購的防爆電氣設備必須有生產許可證和防爆檢驗合格證。出庫領用時，應由設備管理組按照防爆標準進行檢查，符合防爆要求方可領用，不合格的嚴禁領用。二、 防爆電氣設備在入井前，必須經設備檢查員進行檢查，并做好記錄，貼好防爆合格證符合防爆要求后才可入井使用。三、 使用單位的兼職設備管理員應每日對所使用防爆電氣設備進行防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時處理。四、 設備管理組應每周二次對各級使用單位的防爆電氣設備進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題與時通知，并下發(fā)整改通知單（通知單應

44、一式二份，交使用單位存檔），要求使用單位立即進行整改，杜絕防爆電氣設備失爆。五、 防爆電氣設備的主要防爆性能與檢查執(zhí)行標準規(guī)定如下：（一）、開關類a) 開關外殼有裂紋、開焊、嚴重變形的罰款300元。b) 閉鎖裝置不全變形損壞起不到機械閉鎖作用的罰款200元。c) 隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板松動、破裂或使用普通玻璃者罰款200元。d) 開關頂蓋缺螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可松動的罰款100元。e) 密封圈的單孔穿進多根電纜的罰款200元。f) 將密封圈割開套在電纜上罰款200元。g) 密封圈徑與電纜外徑差大于1mm罰款200元,密封圈出現(xiàn)翻唇現(xiàn)象罰款200元.h)

45、 一個進線嘴采用多個密封圈的罰款200元。i) 不用的進線嘴缺密封圈或擋板的罰款200元。j) 擋板放在密封圈里邊的，壓盤式進線嘴或螺母式進線嘴金屬圈放在擋板與密封圈之間的罰款200元。k) 螺母式進線嘴因亂扣、銹蝕等原因緊不到位的或用一只手能使壓緊螺母旋進超過半圈的罰款200元。l) 壓盤式進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊的罰款200元。m) 電纜在進線嘴處能輕易來回抽動的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進接線室）。n) 隔爆接合面有銹蝕或油漆，未采用防銹油處理的罰款200元。o) 壓盤式進線嘴壓緊電纜后的壓扁量超過電纜直徑的10%罰款100元。p) 壓盤式進線嘴壓緊未留有余量而造成

46、親嘴的罰款100元。（距離小于5mm）（二）、電機類1、 隔爆電動機軸與軸孔的隔爆接合面產生摩擦。用圓筒隔爆接合面時，軸與軸孔配合的最小單邊間隙小于0.075mm罰款200元。用滾動軸承結構時，軸與軸孔的最大單邊間隙大于0.4mm罰款200元。2、 壓盤式進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊的罰款200元。3、 將密封圈割開套在電纜上罰款200元。4、 進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊的罰款200元。5、 電纜在進線嘴處能輕易來回抽動的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進接線室）6、 進線嘴壓緊電纜后的壓扁量超過電纜直徑的10%罰款100元。（三）、電纜類1、 電纜存在羊尾巴、雞爪子、明接頭

47、現(xiàn)象者每處罰款200元。2、 設備引入（出）線的終端線頭未用壓線板或過渡接頭接線的罰款200元。3、 低壓隔爆開關引入鎧裝電纜時密封圈未全部套在電纜鉛皮上的罰款200元。（四）、其它如煤電鉆、巖石電鉆與五小電器等電氣設備也必須遵守前三項所規(guī)定的相應標準。（五）、接地1、 電氣設備必須有接地裝置，其中接主接地極的接地母線其截面積應不小于：扁鋼25×4mm²，銅線50 mm²。否則罰款100元。2、 電氣設備與接地母線或局部接地極的連接和電纜接線盒兩端的鎧裝、鉛皮的連接接地線其截面積不小于： 銅線25 mm²，扁鋼50 mm²。（厚度不小于4mm）

48、否則罰款100元。3、 如電氣設備未按上述規(guī)定接接地極罰款200元.六、 管理部門未與時發(fā)現(xiàn)上述規(guī)定所涉與的失爆現(xiàn)象被其他部門或公司檢查發(fā)現(xiàn)，處罰管理部門一樣數額的工作不到位罰款。防爆設備入井安裝、驗收制度一、井下安裝的防爆電氣設備，必須符合防爆的各項技術要求，防爆性能受到破壞的電氣設備應立即處理或更換，不能繼續(xù)使用。二、檢修后入井的電氣設備，必須符合防爆性能的各項技術要求，否則不準入井安裝。三、檢修人員對所檢修設備全面負責，由專職防爆檢查員驗收合格后，方能填寫入井證，無防爆入井證的設備不得入井安裝。四、井下電氣設備安裝完畢，必須達到安裝質量要求，設備必須處于完好狀態(tài)。五、防爆檢查員不定期地對

49、井下設備進行防爆性能檢查，一旦發(fā)現(xiàn)失爆，有權停止使用，并立即通知承包人員整改。六、得到失爆通知的單位、個人，必須對失爆設備與時整改，拖延或造成事故者，要追究其責任或罰款處理。七、井下安裝防爆電氣設備完畢后，安裝單位書面申請機運部，由機運部設備管理員、組織安裝單位、使用單位一起驗收，達到規(guī)要求后，交付使用，同時做好記錄，圖牌板的調整，備案管理。要害場所管理制度一、 值班（操作）人員必須經培訓合格后持證上崗，對崗位安全工作負責。二、 在場所門上必須掛“機房重地，閑人免進”警示等牌板。三、 帶電運轉設備必須設防護罩和護欄。四、 嚴禁非工作人員進入要害場所。五、 嚴格執(zhí)行交接班制度和崗位責任制。六、

50、嚴禁擅自離崗、脫崗。七、 認真作好各項記錄。巡回檢查制一、值班人員對照巡回檢查圖，逐項巡回檢查，與時填好記錄。二、對機房硐室的高低壓開關、變壓器、檢漏裝置、電纜、照明燈等防爆與運行情況進行嚴格檢查，同時檢查各種儀表、儀器是否指示正確，并將數據填入記錄。三、巡檢中應精力集中、認真、細致，主要依靠聽、看、摸等方法來發(fā)現(xiàn)設備、保護裝置等存在的缺陷和異常情況。四、巡檢中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，尤其是威脅設備安全運行的情況應立即處理或向調度室匯報。高低壓配電室管理制度 1、供電運作和維修的人員必須持證上崗，配電室的值班員必須熟悉電氣設備控制和有關安全措施、操作程序與規(guī)章制度。 2、配送電建立24小時運行值班制度，

51、對高壓配電裝置進行巡查，做好每日巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題與時上報部門領導。 3、配電設備由專職人員管理和值班，配電設備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作，值班員必須做好值班記錄，認真執(zhí)行交接班制度。 4、供電線路嚴禁超載供電，配電房禁止亂接線路。 5、停電時，應提前向部門領導提出申請經同意后方可實施，恢復送電時在確認供電線路正常，電氣設備完好征得調度、停電聯(lián)系人同意后方可送電。 6、配電室消防設施應確保完好，并有手持式氣體滅火器，注意防止小動物進入，無關人員禁止進入，外來人員須經部門領導同意許可方可進入，并做好外來人員登記工作。 7、加強日常維護、檢修，保證配電室照明、應急照明設施等設備完好

52、。 8、運行過程中，分路開關跳閘，先查明原因，應報告值班主管，排除故障后才能送電。 9、系統(tǒng)和設備在運行或檢修時，應做好相應安全技術措施。 10、保持配電室的清潔衛(wèi)生和干燥。 11、值班時間嚴禁干私事，必須認真監(jiān)視并注意設備有無異常響聲和氣味，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即查明原因，迅速排除并加以記載存檔。 12、值班人員須按時將系統(tǒng)和設備進行巡視檢查，認真詳細地填寫運行記錄，在書寫運行記錄時應做到字跡清楚。13、完成負責領導交辦的有關工作。停送電制度1、 用戶需要停電時,到主管部門辦理停電票,并經機電副總經理審批后,方可停電.2、 變電所值班人員接到工作票后,應立即填寫操作票后,應立即填寫操作票

53、.3、 停送電程序應嚴格遵守操作規(guī)程,并懸掛停電標志牌.4、 當有人身與設備事故時,可不經許可立即斷開有關設備電源,但事后應立即向調度與有關領導匯報.5、 停電時,應堅持誰停電誰送電的原則.6、 送電后,值班人員應監(jiān)視設備送電后的運行狀態(tài),并填寫停電記錄，并匯報調度室設備的運行情況。電纜管理制度一、 入井使用的高壓電纜必須做耐壓試驗。二、 電纜實行掛牌管理，牌板上按電纜的使用、備用待修、地點掛牌。三、 牌上標明每條電纜的規(guī)格型號、編號、長度與用途。四、 巷道里的電纜必須用電纜鉤懸掛整齊，高低壓電纜的懸掛距離應嚴格遵守煤礦安全工程規(guī)定。五、 電纜上不準積灰，要保持清潔干凈。六、 電纜必須合理選用

54、，嚴禁過載超負荷下使用。杜絕電纜發(fā)熱著火。七、 發(fā)放電纜時必須記錄電纜規(guī)格型號和長度，并注明使用地點。八、 回收電纜要核對原始記錄，檢查電纜質量，入庫并掛好牌板。對于超過16mm²電纜的截取，必須經機電部的批準。電氣設備試驗制度一、 各類新進的電氣設備必須按規(guī)定定期做電氣試驗。二、 投入使用的設備必須進行電氣試驗。三、 電氣試驗時，要認真填寫試驗報告。四、 電氣試驗的主要電氣設備與容：1、高壓電氣設備的試驗：（1） 絕緣試驗： A：絕緣電阻測量能有效的發(fā)現(xiàn)短路器的受潮和貫穿性缺陷等B：交流耐壓試驗：應在短路器絕緣拉桿的絕緣電阻合格，油箱充滿合格的絕緣油后進行（2） 特性試驗：測量每相

55、導電回路直流電阻（3） 操作機構試驗：A：測量絕緣電阻和直流電阻B：測量操作機構的最低動作電壓（4） 遠方操作試驗（5） 測量繞組的絕緣電阻和吸收率（6） 測量繞組的直流電阻（7） 測量變壓阻抗（8） 直流耐壓試驗（9） 變壓器的空載試驗（10） 短路試驗2、防爆電氣試驗：（1） 所有防爆面的絕緣電阻的測量（2） 防爆面的檢測機電干部上崗查崗制度為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預防為主”的安全生產方針,全面落實中華人民全生產法保障全體員工的生命安全,身體健康,要求機電干部巡崗,查崗,做好監(jiān)督工作.一、 機電干部必須牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵章守紀嚴格管理,以身作則,對“三違”者一律追究責任,

56、按章處罰.二、 機電干部要對本公司的全面工作做到了解和熟悉,并促進本公司的發(fā)展.三、 機電干部應監(jiān)查好各崗位的工作質量、效率以與各員工的工作態(tài)度.四、 深入生產第一線,對各崗位工作中出現(xiàn)的安全隱患,應急時排除和處理.五、 對各崗位出現(xiàn)材料過于浪費、挪用公物干私活等工作問題,有權立即制止,并給予處罰.設備缺陷管理制度一、 機運部每月組織技術與維修人員對設備會診一次，對于主要未處理的缺陷匯報公司機電副總經理。二、 值班人員在值班期間對發(fā)現(xiàn)的的設備缺陷應填入記錄本，并上報隊長。積極相辦法在當值期間消除設備缺陷問題。三、 交班人員在交班時，應在現(xiàn)場向接班人員交待清楚新發(fā)現(xiàn)的與未處理的設備缺陷，討論研究處理辦法。四、 值班期間應加強對設備缺陷的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時處理并上報。五、 重大缺陷年消除率達100%，設備缺陷年消除率達90%以上，達不到要求追究當事人責任。機電設備計劃檢修制度一、 機電設備的檢修分為每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設備整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。二、 強制檢修和維護保養(yǎng)制，是指主要生產設備要保證有每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)