施工組織畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、1 攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì)攀枝花市某學(xué)校學(xué)生宿舍施工組織設(shè)計(jì)學(xué)生姓名： 學(xué)生學(xué)號： 院 （系）： 年級專業(yè)： 指導(dǎo)教師： 助理指導(dǎo)教師: : 二一四年五月攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 摘要 摘 要 施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本文為攀枝花市某學(xué)校學(xué)生宿舍施工組織設(shè)計(jì)，總建筑面積為5488.98m2。該民用建筑樓著重質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、耐久的原則，并對攀枝花地區(qū)的地形、氣候條件以及是否位于地震多發(fā)區(qū)等因素而編制的施工組織設(shè)計(jì)。此施工組織設(shè)計(jì)同時也包含了許多的方案，所有編制均嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求，從施工過程、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)措施多方面的細(xì)節(jié)來完成的。 本施工

2、組織設(shè)計(jì)主要由工程概況、施工方案、施工協(xié)調(diào)配合措施、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配備計(jì)劃、施工質(zhì)量和安全措施、臨時供電措施、治安保衛(wèi)措施等組成，包含了施工進(jìn)度橫道圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面圖、各種資源的配備表等內(nèi)容，工程按照此施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作主要創(chuàng)建省標(biāo)化工程。關(guān)鍵詞：施工準(zhǔn)備，技術(shù)措施，工程進(jìn)度計(jì)劃，安全措施攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) ABSTRACT ABSTRACT Construction organization design is a comprehensive document used to guide the activities of the whole process

3、 of construction project technical, economic and organizational. This paper is the design of a civil construction organization in Panzhihua City, a total construction area of 5488.98m2. The civil building, focus on quality, economy, utility, durability, and Panzhihua area terrain, climateconditions

4、and is located in an earthquake prone area, factors and the preparation of the construction organization design. The construction organization design also contains many schemes, all prepared in strict accordance with the construction requirements, from the details of the construction process, schedu

5、le, many technical measures to complete . The construction organization design mainly by the construction scheme,construction deployment, construction schedule, resource scheduling and other components, including the bar chart of construction schedule, constructionschedule network diagram, construct

6、ion general layout, all kinds of resourceswith the table etc.Key words: construction preparation,technical measures,the construction schedule, safety measures攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 目錄1目目 錄錄摘摘 要要 .IABSTRACT.II1 1 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、 編制依據(jù)與編制原則編制依據(jù)與編制原則.1 1.1 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想.11.2 實(shí)施目標(biāo)實(shí)施目標(biāo).1 1.2.1 質(zhì)量目標(biāo).1 1.2.2 工期目標(biāo).1 1.

7、2.3 安全目標(biāo).1 1.2.4 文明施工目標(biāo).1 1.2.5 科技進(jìn)步目標(biāo).1 1.2.6 環(huán)境保護(hù)目標(biāo).1 1.31.3 編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)及編制原則.1 1.3.1 編制依據(jù).1 1.3.2 編制原則.22 2 工程概況工程概況.33 3 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu).4 3.1 施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立.43.2 施工組織管理機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu).43.3 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)轉(zhuǎn)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)轉(zhuǎn).5 3.4 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施.64 4 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾 .7 4.1 項(xiàng)目部與公司的關(guān)系

8、項(xiàng)目部與公司的關(guān)系.7 4.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)與業(yè)主的協(xié)調(diào).7 4.3 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào).7 4.4 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào).8攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 目錄1 4.5 施工管理中的協(xié)調(diào)施工管理中的協(xié)調(diào).85 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.9 5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備.9 5.1.1 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作.9攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 目錄2 5.1.2 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作.9 5.1.3 審核圖紙.9 5.1.4 生產(chǎn)調(diào)度.9 5.1.5 培訓(xùn)計(jì)劃.95.2 物資配備計(jì)劃物資配備計(jì)劃.95.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工平面布置現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工平面布置.106 6

9、 施工總體部署施工總體部署 .11 6.1 施工總體部署施工總體部署.11 6.1.1 施工總部署.11 6.2 現(xiàn)場管理辦法現(xiàn)場管理辦法.11 6.2.1 施工技術(shù)管理.11 6.2.2 重、難點(diǎn)施工工序管理.12 6.2.3 工期管理.12 6.2.4 成本管理.12 6.2.5 質(zhì)量管理.12 6.2.6 安全生產(chǎn)管理.12 6.2.7 文明施工管理.127 7 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施.137.1 土石方工程土石方工程.13 7.1.1 開挖工程.13 7.1.2 土方開挖施工.13 7.1.3 土方填筑.147.2 砌體工程砌體工程.15 7.2.1 工藝流程.15 7.

10、2.2 砌筑.157.3 混凝土工程混凝土工程.17 7.3.1 模板工程.17 7.3.2 混凝土工程.177.4 鋼筋工程鋼筋工程.19 7.4.1 鋼筋加工.19 7.4.2 鋼筋綁扎.19 7.4.3 鋼筋的連接方式.19 7.4.4 梁鋼筋.19 7.4.5 柱鋼筋.19攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 目錄3 7.4.6 樓板鋼筋.19 7.5 防水工程防水工程.20 7.5.1 屋面卷材防水.20 7.5.2 地面卷材防水.21 7.6 墻面保溫工程墻面保溫工程.23 7.7 屋面保溫層施工屋面保溫層施工.24 7.7.1 保溫顆粒找坡做法.24 7.7.2 保溫板鋪貼做法.24 7.8

11、腳手架工程腳手架工程.25 7.8.1 腳手架搭設(shè).25 7.8.2 腳手架拆除.258 8 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 .26 8.1 工期安排原則工期安排原則.268.2 工期目標(biāo)工期目標(biāo).268.3 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃.26 8.4 工期保證措施工期保證措施.268.5 施工進(jìn)度管理制度施工進(jìn)度管理制度.268.6 資金保證措施資金保證措施.279 9 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施 .289.1 質(zhì)量技術(shù)措施總則質(zhì)量技術(shù)措施總則.28 9.1.1 組織措施.28 9.1.2 質(zhì)量管理措施.28 9.1.3 檢驗(yàn)試驗(yàn)及測量.28 9.1.4 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核制度.28 9.2

12、施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制.299.3 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制.291010 季節(jié)性施工措施及夜間施工措施季節(jié)性施工措施及夜間施工措施.30 10.1 雨季施工措施雨季施工措施.30 10.2 夜間施工措施夜間施工措施.30 10.3 冬季施工措施冬季施工措施.301111 安全管理體系與措施安全管理體系與措施.3111.1 安全管理機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu).3111.2 安全保證措施安全保證措施.3211.3 防范措施防范措施.33攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 目錄411.4 安全事故應(yīng)急預(yù)案安全事故應(yīng)急預(yù)案.3311.5 施工安全措施施工安全措施.34 11.5.1 危險

13、品管理和使用制度.34 1212 環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理體系與措施環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理體系與措施 .35 12.1 環(huán)境保護(hù)和文明施工組織的建立環(huán)境保護(hù)和文明施工組織的建立.35 12.2 防止大氣污染的措施防止大氣污染的措施.35 12.3 防止水污染的措施防止水污染的措施.35 12.4 防止噪聲污染的措施防止噪聲污染的措施.351313 資源配備計(jì)劃資源配備計(jì)劃.37 13.1 機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備.37 13.2 試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備.37 13.3 人力資源人力資源.37 13.4 材料物資材料物資.37 13.4.1 編制供應(yīng)計(jì)劃.37 13.4.2 各類物資組織

14、.37 13.5 設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法.38 13.6 進(jìn)退場安排進(jìn)退場安排.38 13.6.1 機(jī)械設(shè)備、人員的進(jìn)場.38 13.6.2 機(jī)械設(shè)備、人員的退場.38 13.7 勞動力保護(hù)措施勞動力保護(hù)措施.391414 安全應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)案.40 14.1 預(yù)防預(yù)防.40 14.1.1 預(yù)防高處墜落的預(yù)防措施.40 14.2 火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施.40 14.3 觸電事故預(yù)防措施觸電事故預(yù)防措施.401515 臨時供電措施臨時供電措施 .421616 治安保衛(wèi)措施治安保衛(wèi)措施 .431717 結(jié)論結(jié)論 .44參考文獻(xiàn)

15、參考文獻(xiàn).45附錄附錄 A：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.46附錄附錄 B：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表.47附錄附錄 C C：勞動力計(jì)劃表：勞動力計(jì)劃表.48附錄附錄 D D：臨時用地表：臨時用地表.49攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 目錄4附錄附錄 E:E: 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖.50附錄附錄 F:F: 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.51附錄附錄 G G: 施工總平面圖施工總平面圖.52致謝致謝.53攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 1 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、

16、編制依據(jù)與編制原則11 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、 編制依據(jù)與編制原則1.1 指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，以質(zhì)量為本，按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場，裝備足夠、優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程。1.2 實(shí)施目標(biāo)1.2.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范合格要求。1.2.2 工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃總工期

17、為 180 日歷天。1.2.3 安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。1.2.4 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙，無垃圾管理，保持場容，環(huán)境衛(wèi)生，確保成為優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。1.2.5 科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進(jìn)的新技術(shù)，新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。1.2.6 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的同時，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。1.3 編

18、制依據(jù)及編制原則1.3.1 編制依據(jù)(1)根據(jù)業(yè)主提供的攀枝花市某學(xué)校學(xué)生宿舍施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 1 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則1(2)本工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 1 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則2(3)其他有關(guān)的國家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會議紀(jì)要。(4)我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.3.2 編制原則(1)遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。(2 遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組

19、時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時，根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 2 工程概況3 2 工程概況 本工程

20、為攀枝花市某學(xué)校學(xué)生宿舍施工項(xiàng)目。本工程建設(shè)地點(diǎn)為攀枝花市仁和區(qū)。建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：總建筑面積 5488.98 平方米。具體工程項(xiàng)目及工程量詳見分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價表。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 3 施工組織機(jī)構(gòu)43 施工組織機(jī)構(gòu)3.1 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司組建的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項(xiàng)

21、目經(jīng)理部人員均來自本公司施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。3.2 施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證工程的順利進(jìn)行，抓好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項(xiàng)目工程部的工作，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機(jī)具等問題，確保工程按期完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場工作會議，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項(xiàng)目經(jīng)理受公司法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面實(shí)施。(1)根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點(diǎn)，我公司選派具有綜

22、合施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門主管各一名，所有人持證上崗。其管理機(jī)構(gòu)的人員配備如下： 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施 工 員質(zhì) 檢 員安 全 員材 料 員機(jī) 械 員造 價 員材 料 員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 3 施工組織機(jī)構(gòu)5(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技

23、術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣。施工員1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，即使收集整理各項(xiàng)資料。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)情況。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算，單項(xiàng)工程結(jié)算，物資收發(fā)

24、，消耗考核獎賠計(jì)算。材料員負(fù)責(zé)組織材料，確保材料供應(yīng)及時。3.3 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)轉(zhuǎn)(1)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。(2)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。(3)以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“

25、有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 3 施工組織機(jī)構(gòu)6(4)我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報。3.4 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施(1)組建項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長，以各部門主管及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長組成。 (2)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(3)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價員、機(jī)械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對其進(jìn)行考核

26、和評比。(4)項(xiàng)目部的實(shí)際工作落實(shí)到人，實(shí)施專項(xiàng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展的道理”的中心原則，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識。(5)實(shí)施現(xiàn)場辦公，定期或不定期召開現(xiàn)場會議，對工程的資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專題研究。推廣評比、競爭制度、優(yōu)獎劣罰，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 4 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾7 4 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾4.1 項(xiàng)目部與公司的關(guān)系項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項(xiàng)目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)質(zhì)量控制公

27、司要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目管理文件組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動，公司每半月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。(2)工期控制公司實(shí)行每周對項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對資金、技術(shù)人員、材料、機(jī)械、勞動力等進(jìn)行合理調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目部搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證按計(jì)劃完成工程任務(wù)。(3)資金管理公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。4.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)(1)如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項(xiàng)目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備先后進(jìn)入施工

28、現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。(2)工程竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定向業(yè)主及有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料及各個分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。(3)竣工預(yù)驗(yàn)收后，項(xiàng)目部將組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。(4)竣工驗(yàn)收交付后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。4.3 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 4 施工

29、協(xié)調(diào)配合措施及承諾8(2)分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。4.4 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)(1)與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖以及對工程施工的具體要求。(2)嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的高程、樁號以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動和施工。4.5 施工管理中的協(xié)調(diào)(1)時召開現(xiàn)

30、場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題。(2)每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部按旬編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 5 施工準(zhǔn)備 95施工準(zhǔn)備5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的排水措施。5.1.2 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條

31、件的調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷化多，移動式、手動式用電機(jī)具多，因此，對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離等。5.1.3 審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵部位編制專項(xiàng)施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和圖紙不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。5.1.4 生產(chǎn)調(diào)度項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個在建項(xiàng)目的勞

32、力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。5.1.5 培訓(xùn)計(jì)劃施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對近年新出臺的各項(xiàng)新規(guī)范，對管理層及操作層進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好的領(lǐng)會新規(guī)范要求，更好的指導(dǎo)施工。 項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)項(xiàng)目部及公司的管理制度，對全員進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口的管理制度培訓(xùn)，在開工之初，講道理、立規(guī)矩，為后期工作展開一個良好的開端。5.2 物資配備計(jì)劃(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)

33、。(2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃作好材料的申請訂貨和材料采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 5 施工準(zhǔn)備 105.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工平面布置(1)根據(jù)施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，辦公、生活等用房，合理布置施工現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場運(yùn)輸暢通。(2)現(xiàn)場排污管布置設(shè)計(jì)：施工廢水用 110PVC 管有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)三級沉淀后，才能排入水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入雨水井內(nèi)。(3)施工用電：現(xiàn)場臨時用電采用 TN-S 系統(tǒng)（如圖 1.19），從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。 (4)組織施工物品、機(jī)具入場，并按現(xiàn)場平面布置規(guī)劃堆放、安裝。 (5)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

34、設(shè)計(jì)、制作、安裝各種施工標(biāo)牌。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 5 施工準(zhǔn)備 10 (6)生活臨時設(shè)施場地消防采用干粉式滅火器。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 6 施工部署 116 施工部署6.1 施工總體部署6.1.1 施工總部署A.指導(dǎo)方針1)我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。B.建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)1)質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，

35、保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行 PDCA循環(huán)（見下圖）說明：P計(jì)劃階段D實(shí)施階段C檢驗(yàn)階段A處理階段PDCA 循環(huán)2)勞動生產(chǎn)率指標(biāo) 提高勞動生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包，層層簽訂責(zé)任承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。3)安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷亡事故。6.2 現(xiàn)場管理辦法6.2.1 施工技術(shù)管理(1)嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。AAAACDACD攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 6 施工部署 11(2)建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)攀

36、枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 6 施工部署 12和施工技術(shù)管理。6.2.2 重、難點(diǎn)施工工序管理(1)嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中重、難點(diǎn)施工工序管理辦法執(zhí)行。(2)工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制重、難點(diǎn)施工工序的實(shí)施性技術(shù)方案。6.2.3 工期管理(1)編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、充分考慮到施工現(xiàn)場的種種因素可能對工程進(jìn)度造成的延誤，并考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時可能采取的種種措施和對策，做到“有備無患”。(2)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取措施糾正或調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度

37、滯后，應(yīng)及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.2.4 成本管理 (1)加強(qiáng)材料物資管理體制，嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)、降低成本。(2)按優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃精心組織施工，搞好資源調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產(chǎn)率。6.2.5 質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解，層層落實(shí)，落實(shí)直接施工責(zé)任人。6.2.6 安全生產(chǎn)管理(1)嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作

38、負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)班組層層落實(shí)，進(jìn)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。6.2.7 文明施工管理(1)按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中文明施工管理辦法和當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ蠹耙?guī)定執(zhí)行。(2)建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 6 施工部署 12攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 13 7 施工方案與技術(shù)措施7.1 土石方工程7.1.1 開挖工程 （1）范圍本合同施工圖紙所示的土方工程，包括本合同范圍各項(xiàng)工程的土方開挖、土料場以及其他監(jiān)理人指明的土方工程。采用人工開挖方式。其開挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工

39、作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗(yàn)收前的維護(hù)，以及將開挖可利用或廢棄的土方運(yùn)至監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護(hù)、處理等工作。（2）工藝流程7.1.2 土方開挖施工（1）植被清理土方開挖施工前，首先將開挖區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及其它障礙物清除干凈，場地清理范圍延伸至離施工圖紙所示最大開挖邊線外側(cè) 3m 的距離。場地清理時，注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，避免因施工不當(dāng)而造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞及對環(huán)境造成不良影響。（2）表土清挖表土指含細(xì)根須、草本植物及覆蓋草皮等植物的表層有機(jī)土壤。表土清挖采用反鏟挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)圖紙要求的開挖深度進(jìn)行開挖，由自卸汽車運(yùn)至指定棄料場堆放，由推土機(jī)推

40、平碾壓，并作好防沖排水防護(hù)，防止土壤被沖刷流失。（3）土方開挖土方開挖采用機(jī)械從上至下開挖，配自卸汽車出渣，運(yùn)到指定堆場，推土機(jī)平整。對于可利用為回填料的開挖料，與不可利用料分開堆放，避免相互混雜。土方開挖施工過程中，經(jīng)常性對開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度進(jìn)行校核測量，避免超挖現(xiàn)象發(fā)生。在邊坡土方開挖過程中，按照招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范的要求，實(shí)際施工的邊坡坡度需適當(dāng)有修坡余量，再用人工進(jìn)行修整，以保證邊坡坡度和平整度滿足施工圖紙及規(guī)范的要求。所有邊坡清基土方開挖均應(yīng)在旱地施工，為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡護(hù)面和加固工作在雨季前按施工圖紙完成。施工中，如遇雨大，立即挖

41、土（石 排水水運(yùn)土修坡清底驗(yàn)收攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 14停止土方施工，并對開挖好的邊坡進(jìn)行保護(hù)，避免開挖邊坡遭雨水沖刷而造成邊坡失穩(wěn)。7.1.3 土方填筑 （1）概述 本工程土方回填土料主要利用開挖料和代料土，粘土土料取自業(yè)主方指定的土料場。 （2）土方填筑施工工藝及施工方法1）土方填筑施工程序基礎(chǔ)面清理填筑工作面測量放線分區(qū)交界線放線鋪料平料及層厚控制灑水夯實(shí)檢驗(yàn)進(jìn)入下一道工序。2）清基土石方回填施工前，首先對填筑段的基礎(chǔ)進(jìn)行清理，對基礎(chǔ)中的樹、植物根莖、枝葉，廢磚瓦礫、水泥渣及其他雜物等，必須徹底清除，待基礎(chǔ)處理檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行土方回填。3）回填料開采及運(yùn)輸回

42、填料開采采用反鏟挖掘機(jī)挖裝，運(yùn)至施工現(xiàn)場，運(yùn)輸不同種類填筑料的車輛掛醒目標(biāo)志牌，并固定運(yùn)輸某種填筑料，避免造成填筑料混雜，影響填筑質(zhì)量。4）鋪料及夯實(shí)回填料鋪料采用推土機(jī)進(jìn)行鋪料。鋪料施工從最低部開始，按水平分層從下向上鋪料填筑，不得沿斜坡填筑。施工時，做到相鄰的分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。鋪料厚度最大不得超過 30cm，施工時，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，作業(yè)面做到統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一夯實(shí)，并做好記錄。運(yùn)輸與料場開采、裝卸和卸料、鋪料、夯實(shí)等工序持續(xù)連貫進(jìn)行，以免周轉(zhuǎn)過多而導(dǎo)致含水量的過大變化?；靥盍喜捎谜駝幽脒M(jìn)行夯實(shí)，邊角機(jī)械無法夯實(shí)的部位采用人工輔以電動打夯機(jī)夯實(shí)。土方回填施工過程中防止漏壓、欠壓，同

43、時也不宜過壓，且上下層分段位置錯開?；靥盍系匿伭吓c壓實(shí)工序連續(xù)進(jìn)行，以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量，對表面已風(fēng)干的土層、作灑水濕潤處理。對于間隔時間較長的填筑層，在填新土前在表層刨毛或清除處理。碾壓參數(shù)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、土料的性質(zhì)，碾壓機(jī)械的型號等多種因素通過壓實(shí)試驗(yàn)確定。如填土出現(xiàn)“彈簧” 、層間光面、層間中空、松土層或剪壞破壞等現(xiàn)象時，根據(jù)具體情況按規(guī)范進(jìn)行處理，并經(jīng)檢查合格后，才能鋪填新土。5）雨季填筑施工措施根據(jù)招標(biāo)文件及規(guī)范要求，一般情況下，不允許在雨季、雨天、高溫下進(jìn)行攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 14填筑施工，且施工中，嚴(yán)格遵守下列施工技術(shù)要求：攀枝花學(xué)

44、院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 15雨季施工時，根據(jù)雨情預(yù)報，在下雨前及時壓實(shí)作業(yè)面表層松土，作業(yè)面可做成中央起向兩側(cè)微斜，以利于排泄雨水。下雨時或雨后不得踐踏填筑面，并禁止車輛通行，雨后填筑面晾曬或作處理，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方能復(fù)工。7.2 砌體工程7.2.1 工藝流程：清理施工面放線剔焊墻拉結(jié)筋埋件試擺磚排模數(shù)立皮數(shù)桿砌筑水暖電配合施工砌筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高驗(yàn)收放線、剔墻拉結(jié)筋埋件：根據(jù)框架施工時所放的 1m 控制線，與建筑物四角軸線進(jìn)行驗(yàn)線符合要求之后放砌體軸線及門窗洞口線，經(jīng)工長驗(yàn)線合格之后，試擺磚排模數(shù)，立皮數(shù)桿。在放線清理施工面的同時，剔墻拉結(jié)筋埋件，并且要單面焊 10d 連接，當(dāng)墻體

45、埋件位置不準(zhǔn)時考慮到剔除柱箍筋會對柱產(chǎn)生不良影響，因此用電錘打眼，澆筑與柱混凝土同等強(qiáng)度等級的素水泥砂漿并堵嚴(yán)、擠密來處理拉結(jié)筋與柱連接的施工方法，拉結(jié)筋長度為 1000mm，上下皮保護(hù)層為 15mm 厚。7.2.2 砌筑 (1)準(zhǔn)備工作1)砌體在施工時嚴(yán)格澆水濕潤，當(dāng)天氣干燥炎熱時要提前 1d 噴水濕潤。2)皮數(shù)桿的設(shè)置：結(jié)合本工程特點(diǎn)房間開間小皮數(shù)桿設(shè)置在門窗洞口及墻體交接處。(2)砌筑方法1)首層砌筑時在負(fù) 0.02m 處做 6mm 厚防潮層，1：2.5 水泥砂漿振實(shí),并在水泥終凝前抹壓 3 次，走光找平，然后方可砌筑。2)砌筑時采用隨鋪灰隨砌筑的施工方法，在施工中要遵守“反砌”原則，即

46、混凝土小砌塊底面朝上砌于墻體上 ，并且要上下皮砌塊對孔，錯縫搭砌。始砌時應(yīng)從外墻角及定位砌塊處開始砌筑，墻體的轉(zhuǎn)角和內(nèi)處墻交接處要同時砌筑，嚴(yán)禁內(nèi)外墻分砌，在施工中嚴(yán)禁留直槎，砌體在砌筑時用無齒鋸割半頭磚保證不破壞砌塊的質(zhì)量。3)灰縫的控制：在施工中水平灰縫為 1115cm 厚，采用鋪灰砌筑，垂直灰縫采用批灰和加灰相結(jié)合的砌筑方法。在施工中嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，更不得采用石子、木楔等物墊塞灰縫砌筑，砌筑時應(yīng)隨砌隨清理灰縫表面，隨砌高度不應(yīng)大于 4 皮磚，勾縫采用原漿壓縫與墻面齊平。水平灰縫不得低于 90%，垂直灰縫不得低于 85%，在砌筑中水平與垂直縫不得有瞎縫、裂縫、透明縫等。4)施工洞口與臨時

47、間斷處：砌體的臨時間斷處采用從墻面砌筑 200mm 長的凹攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 16凸直槎，,沿墻高每隔 600mm 設(shè) 2 6 拉結(jié)筋，埋入灰縫中從留槎處標(biāo)算每邊為 600mm。砌體的施工洞口其側(cè)邊離交接處的墻面不小于 700mm，并且在頂部設(shè)置墻厚120mm 高，內(nèi)放 412 鋼筋混凝土過梁每邊離洞口邊不得小于 240mm，并沿洞口高度每 600mm 設(shè) 2 6 拉結(jié)筋伸入墻內(nèi) 600mm，洞口留置寬度為 1000mm，填砌時所用砂漿強(qiáng)度等級要比原設(shè)計(jì)要求提高 1 級。5)砌體節(jié)點(diǎn)處理：砌體第一層磚采用澆筑 C20 細(xì)石混凝土或采用燒結(jié)普通空心磚砌筑，高度為 15

48、0mm，最上一皮為燒結(jié)普通磚斜砌（角度60）進(jìn)行后砌并用砂漿堵嚴(yán)塞實(shí)。在留洞口與柱交接處尺寸小不合模數(shù)采用燒結(jié)普通磚與砌塊混砌。在門窗洞口側(cè)采用燒結(jié)普通磚與砌塊組砌，并沿高度上下 400mm 設(shè)木磚，中間均勻設(shè)置 2 塊并刷防腐漆。6)與水電安裝隊(duì)的配合：在施工時，水電隊(duì)設(shè)專人下電線管及水暖管埋件，并標(biāo)出位置，在水暖埋件處澆筑 C20 細(xì)石混凝土振實(shí)。7)在窗口下皮處考慮窗臺板與主體的整體性，在此處做 6mm 厚 內(nèi)放 6 鋼筋網(wǎng)片的鋼筋混凝土帶。 （3）技術(shù)質(zhì)量措施材料的檢驗(yàn)水泥：水泥必須具備三證：出廠合格證、進(jìn)場復(fù)試單及生產(chǎn)許可證后方可使用。水泥出廠超過 3 個月或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時，在使

49、用前進(jìn)行復(fù)試，并按試驗(yàn)結(jié)果使用。磚的控制：磚進(jìn)入現(xiàn)場要有產(chǎn)品試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格證，并且及時由專職人員進(jìn)行驗(yàn)收。磚堆放場地平整、堅(jiān)實(shí)，并且設(shè)有排水設(shè)置，磚到現(xiàn)場后要按規(guī)格、強(qiáng)度、等級分別堆放，堆放高度不宜超過 1.6m，在堆放時設(shè)循環(huán)道，運(yùn)輸時輕拿輕放，運(yùn)輸高度不得超過車頂面一皮整磚砌塊高度。施工過程控制：在施工中砌體軸線由專職放線員進(jìn)行放線，工長驗(yàn)線合格后方可砌筑。在砌筑中要樣板引路，并且要求堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，在每道工序施工完成后民工隊(duì)自檢后方可報工長，進(jìn)行檢驗(yàn)合格后報監(jiān)理驗(yàn)收，并且及時將資料歸檔。在砌筑前要檢驗(yàn) 50 線合格后，方可砌筑以保證門窗洞口尺寸一致。砌筑前由工長負(fù)責(zé)向民工隊(duì)以書面

50、和口頭形式進(jìn)行技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施，質(zhì)攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 17檢員指導(dǎo)監(jiān)督。砌體在砌完畢后，嚴(yán)禁剔鑿，更嚴(yán)禁沿墻體在水平方向及斜向剔鑿，以保證砌體的整體性。雨期施工時，混凝土砌塊用塑料布或苫布遮蓋，并且雨后外墻要停止施工，并采取塑料布遮蓋，再次施工時要由質(zhì)檢員復(fù)核砌體垂直度，檢驗(yàn)合格后方可再砌筑。砌體在施工時尺寸及位置的允許偏差值應(yīng)由質(zhì)檢員及工長負(fù)責(zé)檢查及驗(yàn)收。7.3 混凝土工程7.3.1 模板工程 A.支模板 事先在梁和板中部加設(shè)一獨(dú)立鋼支撐，此處模板與周圍模板分開。待梁板預(yù)應(yīng)力筋張拉完畢后再拆除，起到養(yǎng)護(hù)支撐作用。為保證模板體系的嚴(yán)密性，達(dá)到不漏漿的效果，在所有模

51、板拼縫處加 5mm 海綿條。在鋼框竹膠模板接縫處用膠帶封貼，確?；炷帘砻娴馁|(zhì)量。為保證混凝土斷面尺寸，高度大于 600mm 的梁加設(shè)拉桿。梁柱接頭采用定型模板。梁外側(cè)模板在預(yù)應(yīng)力筋固定完成后支模，此外側(cè)模采用木模板，并固定牢固。B.柱模板框架柱采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的無箍全鋼大模板，與滿堂紅架體拉結(jié)牢固，梁、 柱接頭采用特制定型模板，確保梁、柱接頭施工質(zhì)量。兩圓柱模板采用定型鋼模板。柱子支模到主梁底。C.頂板模板現(xiàn)澆頂板采用 70 系列鋼框竹膠模板，支撐采用滿堂紅腳手架及快拆體系。頂板擱柵采用 50mm100mm 木方，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%時，即可進(jìn)行無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的張拉。張拉完畢后，

52、拆去部分頂板模板和支撐，只保留養(yǎng)護(hù)支撐不動，直到混凝土全部達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后再拆除。D.樓梯模板樓梯支模采用工具式模板，支撐采用扣件式鋼管腳手架，樓梯混凝土與上層梁板一同澆筑。樓梯板混凝土施工縫均留設(shè)于板跨中 1/3 范圍內(nèi)。7.3.2 混凝土工程 A. 墻柱混凝土澆筑 （1)墻、柱混凝土澆筑到梁板底，澆筑時要控制混凝土自落高度和澆筑厚度，防止離析，漏振?；炷琳駬v采用趕漿法，新老混凝土施工縫處理應(yīng)符合規(guī)范要求。嚴(yán)格控制下灰厚度及振搗時間，不得振動鋼筋及模板，以保證混凝土質(zhì)量。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 18加強(qiáng)梁柱接頭及柱根部的振搗。防止漏振造成根部結(jié)合不良。 （2)澆筑柱子

53、時，為避免柱腳出現(xiàn)蜂窩，在底部先鋪一層 50mm 厚同混凝土配比無石砂漿，以保證接縫質(zhì)量。B. 梁板混凝土澆筑 （1)施工組織混凝土澆筑施工采取全過程控制、全方位的質(zhì)量管理方法，從混凝土攪拌、運(yùn)輸、入模、振搗到養(yǎng)護(hù)，每一環(huán)節(jié)均派專人負(fù)責(zé)、專人管理，達(dá)到以中間過程控制確保最終結(jié)果控制的目的。 （2)澆筑前準(zhǔn)備1)現(xiàn)場臨水、臨電已接至施工操作面。2)混凝土輸送泵安置位置見總平面布置圖，泵管沿外圍護(hù)腳手架接至樓板向上布置，泵管架設(shè)于馬凳上，泵管接頭處必須鋪設(shè)兩塊竹膠板，以防堵管時管內(nèi)的混凝土直接倒在頂板上，難以清除。預(yù)備兩個塔吊上料灰斗運(yùn)輸砂漿，配合混凝土澆筑。 3)澆筑順序 混凝土澆筑順序遵循先澆

54、低部位、后澆高部位，先澆高強(qiáng)度、后澆低強(qiáng)度的原則，先澆混凝土與后澆混凝土之間的時間間隔不允許超過混凝土初凝時間，不允許有混凝土冷縫出現(xiàn)。 (4)澆筑過程中注意事項(xiàng)1）使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要排列均勻，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行， 不得遺漏，移動間距 3040cm。2)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，在混凝土初凝前，必須將此層混凝土澆筑完畢。3)混凝土澆筑過程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等是否移動、變形或堵塞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并應(yīng)在混凝土初凝前修整完畢。4）澆筑時要保證預(yù)應(yīng)力筋和錨具位置準(zhǔn)確。嚴(yán)禁損壞預(yù)應(yīng)力筋的塑料套管。5)柱頭、梁端鋼筋密集，下料困難，澆筑混凝土應(yīng)離開梁

55、端下料，用振搗棒送至端部和柱頭，對此部位應(yīng)采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，保證做到不漏振、不過振，振搗不得觸動鋼筋和預(yù)埋件以及預(yù)應(yīng)力筋，振搗后用檢查梁端及柱頭混凝土是否密實(shí)，不密實(shí)處人工搗實(shí)。 6)梁板混凝土澆筑時從一端開始用趕漿法連續(xù)向前進(jìn)行。C.質(zhì)量要求 （1)混凝土所用的水泥、骨料、外加劑等必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，必攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 18須具備出廠合格證或復(fù)試報告。攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 19（2)混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范規(guī)定。7.4 鋼筋工程7.4.1 鋼筋加工 （1）鋼筋由公司負(fù)責(zé)采購并運(yùn)送到

56、現(xiàn)場，鋼筋采購嚴(yán)格按 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，鋼筋進(jìn)場后按要求進(jìn)行原材料復(fù)試，嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程上，鋼筋廠家和品牌提前向建設(shè)單位、監(jiān)理報批。施工現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場，鋼筋加工場配備先進(jìn)的鋼筋加工設(shè)備，并有嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)程序和質(zhì)量保證措施，能確保鋼筋的加工質(zhì)量，鋼筋現(xiàn)場建立嚴(yán)格的鋼筋生產(chǎn)、安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。 （2)鋼筋加工成型后，嚴(yán)格按規(guī)格、長度分別掛牌堆放，不得混淆。7.4.2 鋼筋綁扎 （1）鋼筋綁扎前先熟悉施工圖紙及規(guī)范，核對鋼筋配料表及料牌。 （2）鋼筋綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范、圖集要求執(zhí)行。 （3）鋼筋搭接長度、錨固長度、鋼筋的保護(hù)層、鋼筋接頭位置嚴(yán)格

57、按照工程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工。7.4.3 鋼筋的連接方式 （1）柱內(nèi)豎向鋼筋采用錐螺紋連接，接頭位置距板面高度 0.9m 和 1.8m 錯開放置，同一截面接頭鋼筋面積不能大于鋼筋截面面積的 50%。 （2）梁主筋采用錐螺紋連接。相鄰鋼筋接頭位置錯開 40d，下鐵接頭位置在支座 1/3 范圍內(nèi)。 （3）墻鋼筋采用綁扎搭接，搭接長度 35d，豎向鋼筋相鄰鋼筋接頭相互錯開一個搭接長度,橫向鋼筋相鄰鋼筋接頭錯開 500mm。7.4.4 梁鋼筋 （1）梁的彎鉤度及平直長度按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 （2）在主次梁或次梁間相交處，針對圖紙按要求設(shè)附加箍筋。 （3）在梁箍筋上加設(shè)塑料定位卡，保證梁鋼筋保護(hù)層的厚度

58、。7.4.5 柱鋼筋 （1）柱筋按要求設(shè)置后，在其底板上口增設(shè)一道限位箍，保證柱鋼筋的定位，柱筋上口設(shè)置一鋼筋定位卡，保證柱筋位置準(zhǔn)確。 （2）柱上、下兩端箍筋加密，加密區(qū)長度及箍筋的間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7.4.6 樓板鋼筋 （1）清掃模板雜物，表面刷涂脫模劑后放出軸線及上部結(jié)構(gòu)定位邊線，在模攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 19板攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì) 7 施工方案與技術(shù)措施 20上劃好主筋分布筋間距，用紅色墨線彈出每根主筋的線，依線綁筋。 （2）按彈出的間距線，先擺受力主筋，后擺分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝。7.5 防水工程7.5.1 屋面卷材防水 (1)施

59、工工藝流程 施工工藝：基層清理聚氨酯底膠配制涂刷聚氯脂底膠特殊部位進(jìn)行增補(bǔ)處理（附加層）卷材粘貼面涂膠卷材晾膠基層表面涂膠晾膠鋪貼防水卷材排氣壓實(shí)、接收頭處理做保護(hù)層 (2)技術(shù)要點(diǎn) 1）卷材施工前必須在施工位置上放置 0.5h 以上，使卷材放松，消除任何原因產(chǎn)生的應(yīng)力痕跡。 2）粘貼時應(yīng)徹底排除與基層之間的空氣，使其粘結(jié)牢固。 3）鋪貼平面與立面相連的卷材時，應(yīng)先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不允許有空鼓的現(xiàn)象存在，同時應(yīng)避免卷材在陰陽角處接縫，卷材的接縫必須離開陰陽角 200mm 以上。 4）卷材接縫邊緣必須做密封處理，所有卷材收頭部位必須做密封處理。 5）伸縮縫處施工應(yīng)斷

60、開以免產(chǎn)生防水層撕裂。 6）接槎應(yīng)粘貼牢固，不松動，卷材搭接應(yīng)符合規(guī)范要求。 (3)操作工藝 1）基層清理：施工前將驗(yàn)收不合格的基層上雜物、塵土清掃干凈。 2）聚氨酯底膠配制：聚氨酯材料按甲：乙1：3（重量比）的比例配合，攪拌均勻即可進(jìn)行涂刷施工. 3)涂刷聚氨酯底膠：在大面積涂刷施工前，先在陰角、管根等復(fù)雜部位均勻涂刷一遍;然后用長把滾刷大面積順序涂刷，涂刷底膠厚度要均勻一致，不得有露底現(xiàn)象，涂刷的底膠經(jīng) 4h 干燥，手摸不粘時，即可進(jìn)行下道工序。 (4)特殊部位增強(qiáng)處理：1）增補(bǔ)劑涂膜：聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙兩組分，按甲：乙1：1.5 的重量比配合攪拌均勻，即可在地面、墻體的管根、伸縮