辦公綜合樓工程施工設(shè)計方案范本

1、1 工程概況農(nóng)業(yè)部種禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心（辦公綜合樓、實驗樓、后勤樓）工程建設(shè)基地位于揚市邗江區(qū)廟鎮(zhèn)，該工程由江省家禽科學(xué)研究所投資興建，家港建筑設(shè)計研究院XX公司設(shè)計,江邗建集團(tuán)總承包。1.1 土建部分設(shè)計概況1.1.1 辦公綜合樓1.1.1.1建筑設(shè)計辦公綜合樓工程總建筑面積為8974，建筑基底為1649，建筑層數(shù)為五層，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，控制室環(huán)境污染的類別為類，建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，合理使用年限為50年。標(biāo)高與層高設(shè)計：本工程0.000相當(dāng)于黃海高程22.50M，建筑高度為18.60M，其中一層層高為3.60M，主要為架空自行車庫，二層層

2、高為4.2M，三五層層高均為3.6M，主要用于辦公。工程主要裝飾裝修做法：地面：地磚地面、細(xì)石混凝土地面、地磚地面（有防水層）、混凝土防水地面；樓面：地磚樓面、石材樓面；墻面：乳膠漆墻面、瓷磚墻面；頂棚：噴涂頂棚、不銹鋼吊頂；門窗：成品木制平開門、節(jié)能平開門、甲級防火門、乙級防火門、節(jié)能門聯(lián)窗、節(jié)能百葉窗、節(jié)能推拉窗、節(jié)能固定窗、乙級防火窗；外墻：面磚外墻面、涂料外墻面、石材外墻面。屋面設(shè)計：本工程屋面防水等級為級，防水合理使用年限為15年，本工程屋面采用鋼筋混凝土卷材防水保溫瓦屋面，防水卷材采用3厚高聚物改性瀝青防水卷材；鋼筋混凝土卷材防水保溫平屋面，防水卷材采用3厚APP改性瀝青卷材。節(jié)能

3、設(shè)計：概況：本工程地處揚市，屬夏熱冬冷地區(qū)，建筑物朝向為正南向。節(jié)能構(gòu)造措施：屋面：混凝土瓦屋面與平屋面均采用40厚擠塑聚苯板保溫；外墻：采用20厚聚氨酯保溫；地面：采用40厚擠塑聚苯板保溫；底部自然通風(fēng)的架空板：采用25厚聚氨酯保溫；門窗：采用06J607-1中A型90系列推拉窗和60系列平開門，玻璃均采用5MM+9A空氣層+5MM透明中空鍍膜熱反射玻璃，窗框為斷熱鋁合金。中空鍍膜熱反射玻璃自遮陽。1.1.1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計基本地震加速度為0.15g，設(shè)計地震分組為第一組，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，本工程場地土類別為中硬場地土，場地類別為類，屬抗震一般地段，結(jié)構(gòu)安全等

4、級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年?；A(chǔ)：采用柱下獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為第3層（粉質(zhì)粘土），地基承載力特征值fak=200kpa，基礎(chǔ)底板厚度為250MM。主體：采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。鋼筋：采用HPB235、HRB335、HRB400級鋼筋。混凝土：基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土，基礎(chǔ)底板、側(cè)墻采用C30混凝土，抗?jié)B等級為S6，其余部位梁、板、柱均采用C30混凝土，二次結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱、圈梁、過梁等采用C20混凝土。墻體：本工程0.00以下采用MU10蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚，Mb10水泥砂漿砌筑；0.00以上外墻采用MU10混凝土小型空心砌塊，Mb7.5混合砂漿砌筑，墻采用MU7.5混凝土小型空

5、心砌塊，Mb5混合砂漿砌筑，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。后澆帶設(shè)置：本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)均于、軸之間設(shè)置寬度為900的后澆帶。1.1.2 實驗樓1.1.2.1建筑設(shè)計實驗樓工程總建筑面積為4727.9，建筑基底為1592.7，建筑層數(shù)為地上三層，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，控制室環(huán)境污染的類別為類，抗震設(shè)防烈度為7度，合理使用年限為50年。標(biāo)高與層高設(shè)計：本工程0.000相當(dāng)于黃海高程21.60M，建筑高度為12.74M，其中一層層高為4.2M，二、三層層高均為3.9M。工程主要裝飾裝修做法：地面：石材地面、地磚地面、地磚地面（有防水層）、瀝青砂漿地面、復(fù)合地板地面；樓面：地磚樓面、地磚樓面（有防

6、水層）、耐酸地磚樓面、復(fù)合木地板樓面；墻面：乳膠漆墻面；頂棚：噴涂頂棚、紙面石膏板吊頂、礦棉板吊頂；門窗：三夾板平開木門、乙級防火門、隱框中空玻璃平開門、斷熱鋁合金框中空玻璃推拉窗；外墻：面磚外墻面、涂料外墻面。屋面設(shè)計：本工程屋面防水等級為級，防水合理使用年限為15年，本工程屋面采用鋼筋混凝土卷材防水保溫瓦屋面，防水卷材采用3厚合成高分子防水卷材；鋼筋混凝土卷材防水保溫平屋面，防水卷材采用3厚APP改性瀝青卷材。節(jié)能設(shè)計：概況：本工程地處揚市，屬夏熱冬冷地區(qū)，建筑物朝向為南北向。節(jié)能構(gòu)造措施：屋面：混凝土瓦屋面與平屋面均采用40厚擠塑聚苯板保溫；外墻：采用20厚聚氨酯保溫；地面：采用40厚擠

7、塑聚苯板保溫；底部自然通風(fēng)的架空板：采用25厚聚氨酯保溫；門窗：采用06J607-1中A型90系列推拉窗和60系列平開門，玻璃均采用5MM+9A空氣層+5MM透明中空鍍膜熱反射玻璃，窗框為斷熱鋁合金。中空鍍膜熱反射玻璃自遮陽。1.1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計基本地震加速度為0.15g，設(shè)計地震分組為第一組，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，本工程場地土類別為中軟場地土，場地類別為類，屬抗震一般地段，框架抗震等級為三級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。基礎(chǔ)：采用柱下獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為第3層（粉質(zhì)粘土），地基承載力特征值fak=200kpa，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-1.700米。

8、主體：采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。鋼筋：采用HPB235、HRB335、HRB400級鋼筋。混凝土：基礎(chǔ)墊層采用C10混凝土，基礎(chǔ)采用C30混凝土，主體梁、板、柱均采用C30混凝土，二次結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱、圈梁、過梁等采用C20混凝土。墻體：本工程0.00以下采用MU10蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚，Mb10水泥砂漿砌筑；0.00以上外墻采用MU10混凝土小型空心砌塊，Mb7.5混合砂漿砌筑，墻采用MU7.5混凝土小型空心砌塊，Mb5混合砂漿砌筑，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。1.1.3 后勤樓1.1.3.1建筑設(shè)計后勤樓工程建筑面積為5304（根據(jù)招標(biāo)單位要求，本工程軸暫不建設(shè)），建筑層數(shù)為地上三層，建

9、筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，控制室環(huán)境污染的類別為類，抗震設(shè)防烈度為7度，合理使用年限為50年。標(biāo)高與層高設(shè)計：本工程0.000相當(dāng)于黃海高程21.20M，建筑高度為11.85M，其中一層層高為4.5M，二、三層層高均為3.6M。工程主要裝飾裝修做法：樓地面：石樓地面、地磚樓地面、細(xì)石混凝土樓地面；墻面：乳膠漆墻面、瓷磚墻面；頂棚：刮膩子噴涂料頂棚；門窗：門連窗、乙級防火門、鋼板門、甲級防火門、丙級防火門、木門、乙級防火窗與斷熱鋁合金節(jié)能窗；外墻：面磚外墻面、涂料外墻面、石材外墻面。屋面設(shè)計：本工程屋面防水等級為級，防水合理使用年限為15年，本工程屋面采用鋼筋混凝土卷材防水保溫瓦屋面，防水卷材采用3

10、厚高聚物改性瀝青防水卷材；鋼筋混凝土卷材防水保溫平屋面，防水卷材采用3厚APP改性瀝青卷材。節(jié)能設(shè)計：概況：本工程地處揚市，屬夏熱冬冷地區(qū)，建筑物朝向為南北向。節(jié)能構(gòu)造措施：屋面：混凝土瓦屋面與平屋面均采用40厚擠塑聚苯板保溫；外墻：采用20厚聚氨酯保溫；地面：采用40厚擠塑聚苯板保溫；底部自然通風(fēng)的架空板：采用25厚聚氨酯保溫；門窗：采用06J607-1中A型90系列推拉窗和60系列平開門，玻璃均采用5MM+9A空氣層+5MM透明中空鍍膜熱反射玻璃，窗框為斷熱鋁合金。中空鍍膜熱反射玻璃自遮陽。1.1.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計基本地震加速度為0.15g，設(shè)計地震分組為第一組

11、，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，本工程場地土類別為中軟場地土，場地類別為類，屬抗震不利地段，框架抗震等級為三級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年?；A(chǔ)：采用柱下獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為第3層（粉質(zhì)粘土），地基承載力特征值fak=200kpa，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-1.700米。主體：采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。鋼筋：采用HPB235、HRB335、HRB400級鋼筋。混凝土：基礎(chǔ)墊層采用C10混凝土，基礎(chǔ)采用C30混凝土，主體梁、板、柱均采用C30混凝土，二次結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱、圈梁、過梁等采用C20混凝土。墻體：本工程0.00以下采用MU10蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚，Mb10水泥砂漿砌筑；0.00以上

12、外墻采用MU10混凝土小型空心砌塊，Mb7.5混合砂漿砌筑，墻采用MU7.5混凝土小型空心砌塊，Mb5混合砂漿砌筑，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。1.2 工程特點體量大：本工程單體建筑較多，總建筑面積約為17540M2，各單體建筑主要結(jié)構(gòu)形式采用全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，梁、板、墻、柱為全現(xiàn)澆，模板支設(shè)、砼澆筑量大。本工程辦公綜合樓一層主要為架空自行車庫，其基礎(chǔ)截面尺寸大，基礎(chǔ)底板厚，采用防水混凝土，對砼裂縫要求較嚴(yán)。質(zhì)量要求高：本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。工期緊：本工程總工期為300日歷天，我公司本著對建設(shè)單位盡心盡責(zé)的精神，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。周期長：本工程施工施工

13、周期較長，要做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)與維護(hù)工作，并加強冬季、夏季、雨季的施工措施。專業(yè)多：本工程主要有土建、水電安裝、專業(yè)裝修等專業(yè)，一些分部項工程專業(yè)要求高，具體施工時，具體施工時，要根據(jù)施工質(zhì)量，進(jìn)度要求制定配合措施，并針對各專業(yè)的特殊要求，協(xié)助做好預(yù)埋留置工作，落實各自的質(zhì)量責(zé)任。本工程防水要求高，工序繁多。本工程后勤樓設(shè)置員工食堂，此部分防潮、防腐、防火要求與衛(wèi)生要求高。根據(jù)以上特點，若我公司施工過程中將克服各種不利條件，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程進(jìn)度為工作目標(biāo)，順利完成農(nóng)業(yè)部種禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心（辦公綜合樓、實驗樓、后勤樓）工

14、程的建設(shè)任務(wù)。2 工期與質(zhì)量目標(biāo)2.1 工期目標(biāo)與控制我公司根據(jù)本工程的工作量與自身的施工能力，通過合理組織，確保目標(biāo)工期，確定本工程總工期為300日歷天，計劃于2009年9月16日開工（以具體開工令為準(zhǔn)），2010年7月26日竣工。根據(jù)總控制計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃。編制周計劃時根據(jù)前三天的實際情況制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。根據(jù)工程量合理劃分流水段，并按進(jìn)度計劃合理調(diào)配勞動力和生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。加強質(zhì)量管理，推動技術(shù)創(chuàng)新，確保工程產(chǎn)品一次成活率，從而確保施工進(jìn)度。建立例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，減少管理耗，保證工

15、程按進(jìn)度計劃有序進(jìn)行。與氣象部門、環(huán)保部門簽訂有關(guān)信息資訊服務(wù)，提前做好冬、雨季的預(yù)測和安排工作。2.2 質(zhì)量目標(biāo)與控制本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。我公司將本工程列入重點工程的施工項目，使該工程在質(zhì)量管理和技術(shù)保證上，都能確保質(zhì)量目標(biāo)。 公司有完善而科學(xué)的部門設(shè)置，針對本工程特建立一套信息反饋與時有效的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系如表所示：本工程將嚴(yán)格按GB/T19001-2000idtISO9001-2000質(zhì)量體系，加強過程控制，做好施工過程中各種技術(shù)訊息的收集分析工作，確保每個分部項工程都有詳實可行的技術(shù)方案，從而從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。本工程在施工過程中將堅持實行工程質(zhì)量周報制，加強與監(jiān)理、

16、質(zhì)監(jiān)等管理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量管理手段和實際效果，又爭取相關(guān)部門對自身質(zhì)量管理方面提出的改進(jìn)要求和技術(shù)指導(dǎo)，共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)精品工程。項目部組建QC質(zhì)量管理小組，將對某些重要的分部項工程進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，既克服質(zhì)量通病又確保工程質(zhì)量。公司總工程師公司總部對項目的服務(wù)控制組織公司技術(shù)部、質(zhì)量管理部就工程的質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體部署和研究成果分析項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師計劃管理部施工技術(shù)部專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師分承包方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司本公司質(zhì)量保證體系3 施工準(zhǔn)備情況3.1 施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點，必須建立與之相適應(yīng)的、強有力的管理和保證系統(tǒng)，來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目施工

17、的全過程，以實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，因此，施工前的組織準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。施工前的組織準(zhǔn)備工作主要有：組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選擇施工隊伍等。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場臨時性的管理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)本著“精干、高效”的原則，關(guān)鍵是承擔(dān)施工責(zé)任，要將各專業(yè)的工作協(xié)調(diào)一致，減少工作中的扯皮和失誤。3.1.1 組建工程項目經(jīng)理部本工程龐雜、高質(zhì)的性質(zhì)決定了必須選派一支強有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。因此，我公司派出一名有十年以上工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設(shè)施工管理部、質(zhì)量管理部、計劃管理部、材料管理部、安全管理部和綜合辦公室，對所有參加施工的單位

18、和工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。3.1.2 項目經(jīng)理部的建立和施工隊伍的選擇領(lǐng)導(dǎo)班子和對應(yīng)的職能部室，建立健全各項規(guī)章制度，明確各職能人員的責(zé)任和義務(wù)，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開展工作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)。施工隊伍的選擇與各工種人數(shù)的確定按施工總進(jìn)度計劃與施工部署要求確定，并簽定工程勞務(wù)合同，實行合同制管理。項目經(jīng)理部要定期組織施工人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。3.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備的主要容，可以歸納為以下四個方面：一是組織圖紙會審；二是編制開工前的各項方案、措施；三是進(jìn)行工程定位，開展施工測量；四是完成技術(shù)、檢驗機(jī)制的建立，其具體容是：認(rèn)真熟悉圖

19、紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，并列出成品、半成品供貨計劃（數(shù)量、進(jìn)場時間）。根據(jù)建筑物平面軸線圖引出有關(guān)軸線，設(shè)置并保護(hù)好軸線控制網(wǎng)與標(biāo)高控制點，辦理測量定位放線手續(xù)。根據(jù)工程施工需要，結(jié)合場區(qū)電網(wǎng)的情況，進(jìn)行施工用電設(shè)計。根據(jù)工程施工需要，結(jié)合場區(qū)供水管網(wǎng)埋設(shè)與留口情況，進(jìn)行施工用水設(shè)計。進(jìn)行臨時設(shè)施布置和設(shè)計，并報業(yè)主審批后實施。組織編制施工組織總設(shè)計。提供大型設(shè)備進(jìn)場計劃。提供主要材料計劃，為物資備料做準(zhǔn)備。收集本工程需要的圖集、規(guī)和其它技術(shù)資料。3.3 施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備3.3.1 與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項、商

20、定議事規(guī)則與程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)與落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地與大宗材料堆場和加工、運輸方案等。3.3.2 與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)總承包方還要積極主動地與當(dāng)?shù)爻墙?、公安、交通、街道、城管、市政、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、氣象、自來水公司、電力公司等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府與主管部門的最新管理信息，按要求與時辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府與主管部門的管理規(guī)定，以取得政府與主管部門的支持、信任與配合。3.3.3 施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工環(huán)境的調(diào)查研究工

21、作，掌握真實情況，增強工作的預(yù)見性、針對性和與時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3.3.4 與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工程施工用的鋼材、水泥等主要材料是制約施工的關(guān)鍵因素之一，也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，在施工前應(yīng)對此類材料的計劃體系、采購方式、供應(yīng)渠道與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行勾通，征得同意后方可進(jìn)場。3.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.4.1 現(xiàn)場的“四通一平”針對本工程建設(shè)周期長，為適應(yīng)工程建設(shè)的需要，我方施工準(zhǔn)備在原有的通水、通電、通路、場地平整的“三通一平”的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)場固定與對講機(jī)等通訊設(shè)備，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“四通一平”工程。3.5 施工機(jī)械的投入根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，選用

22、QTZ-40TM的塔吊三臺，結(jié)構(gòu)砼施工機(jī)械和其他施工機(jī)械詳見土建施工機(jī)械和工具一覽表。按施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃編制各施工階段施工機(jī)械進(jìn)場需求計劃，施工機(jī)械的進(jìn)退場時間按施工總進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行控制，保證施工總工期的完成。工程所用機(jī)械設(shè)備提前做好檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械設(shè)備完好、安全，保證施工工程的正常運轉(zhuǎn)。4 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)4.1建立完善的項目管理體系組建項目經(jīng)理部時遵循科學(xué)高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬、有組織經(jīng)驗的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子，本工程項目經(jīng)理由有10年以上項目經(jīng)理管理經(jīng)驗的建造師擔(dān)任，項目工程師由有5年以上項目總工管理經(jīng)驗的

23、工程師擔(dān)任。其次項目應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制，并且按在項目主體和裝飾階段分別制定相應(yīng)的階段性的項目管理崗位責(zé)任制度，并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。4.2 工程組織管理網(wǎng)絡(luò)圖公 司 經(jīng) 理 室總 工 室重 點 工 程 小 組項 目 部4.3 施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理:成祥項目工程師：徐須廣項目副經(jīng)理：齊龍安全員：羅介付核算 員：曹勝材料 員：趙 陳宏 德明 崇質(zhì)量員：盛 朱正 正文 華施 工員：方 蔣圣 春躍 明木工班：吳加云鋼筋班：蔡學(xué)明架子班：劉學(xué)才機(jī)電

24、班：田忠瓦工班：蔣明永4.4 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：蔣成祥總工程師：徐永海工程質(zhì)量部：汪萬飛項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐順廣安全員：羅介付材料 員：趙 陳宏 德明 崇核算 員：曹勝質(zhì)量員：盛 朱正 正文 華施 工員：方 蔣圣 春躍 明4.5 計劃管理網(wǎng)絡(luò)項目副經(jīng)理：崔齊龍項目經(jīng)理：蔣成祥項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐順廣材料 員：趙 陳宏 德明 崇核算 員：曹勝質(zhì)量員：盛 朱正 正文 華施 工員：方 蔣圣 春躍 明4.6 安全管理網(wǎng)絡(luò)核算 員：曹勝質(zhì)量員：盛 朱正 正文 華施 工員：方 蔣圣 春躍 明項目經(jīng)理：蔣成祥項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐順廣工程安全部：沈永安總工程師：徐永海安全員：羅介付材料 員：趙 陳宏 德明 崇4

25、.7文明施工管理網(wǎng)絡(luò)各隊組長各工長材料管理部后勤保障項目經(jīng)理4.8施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的職能部 門職 能項目經(jīng)理部項目經(jīng)理一名，項目主管、負(fù)責(zé)工程的全面管理工作項目副經(jīng)理一名，分管施工、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、勞資項目工程師一名，分管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工保證體系、環(huán)境管理體系施工管理部生產(chǎn)調(diào)度、外部聯(lián)絡(luò)、圖紙資料控制、施工過程控制、糾正與預(yù)防措施、工程交工、質(zhì)量記錄控制質(zhì)量管理部檢驗和試驗、檢測設(shè)備的控制、檢驗和實驗狀態(tài)、不合格的控制，質(zhì)量記錄控制計劃管理部合同、預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、工程結(jié)算材料管理部采購、發(fā)包方提供設(shè)備材料的控制、產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性、設(shè)備和材料的搬運，儲存與防護(hù)、施工機(jī)具調(diào)配、

26、維修安全管理部現(xiàn)場防護(hù)、質(zhì)量安全記錄控制、安全控制、環(huán)境控制綜合辦公室費用成本管理、接待、企業(yè)部管理、為用戶服務(wù)、現(xiàn)場保衛(wèi)、部安全、無損檢測、后勤保障，勞動工資、勞動定額、職工培訓(xùn)、資格培訓(xùn)5 施工總體部署5.1 總的施工順序農(nóng)業(yè)部種禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心（辦公綜合樓、實驗樓、后勤樓）工程是一項大型群體性建筑，其本身是一項結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能齊全、專業(yè)繁多的工程，其建筑裝飾裝修和設(shè)備暖通安裝要求很高，因此，在施工部署時必須分階段確定重點項目，以保證綜合均衡，配套施工。在施工前期以各單體挖土、柱下獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁以與辦公綜合樓基礎(chǔ)底板等施工為主，中期則投入主要施工力量進(jìn)行主體工程墻柱、梁、板與水電暖預(yù)

27、埋的施工，同時待主體結(jié)構(gòu)完畢立即搶做屋面工程，為室外裝飾以與設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。后期則以外裝修與設(shè)備安裝為主，同時配套施工動力設(shè)施、管網(wǎng)電纜等工程，最后完成室外配套工程，以確保工程按時竣工。由于本工程綜合性強，各專業(yè)施工技術(shù)要求高，故在施工中應(yīng)特別注意安排好土建工程總包與各專業(yè)分包工程的配合和交叉流水作業(yè)，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，減少窩工和返工損失。5.2 施工區(qū)段的劃分由于本工程單體建筑較多，為確保工期和避免資源的過多投入，降低工程成本，本工程施工時分為三個施工區(qū)域，其中一區(qū)為辦公綜合樓、二區(qū)為實驗樓、三區(qū)為后勤樓，在施工中，以辦公綜合樓為施工主線，作為工期進(jìn)度的主要控制對象。一區(qū)辦公綜合

28、樓施工中分為四個施工段，具體分段詳見下圖。二區(qū)實驗樓施工中分為二個施工段，具體分段詳見下圖。三區(qū)后勤樓施工中分為二個施工段，具體分段詳見下圖。5.3 施工工藝選擇與施工總體安排本工程柱、梁和樓板模板均采用膠合板模板，梁柱接頭和樓梯等特殊部位定做專用模板，混凝土墻板模板制作大模板施工，辦公綜合樓柱下獨立基礎(chǔ)、地梁、基礎(chǔ)底板擬采用磚側(cè)模。木模板支撐系統(tǒng)采用483.5鋼管，扣件緊固連接。本工程采用泵送砼，用砼輸送泵將砼送至澆注面澆注構(gòu)件，以滿足施工進(jìn)度要求。由于泵送砼坍落度大，易向下流淌，澆注困難，在澆注時合理布置澆注流向和部位。各單體上部框架施工采用柱梁板整體支模整體一起澆注砼的施工工藝，減少工序

29、間歇時間，以滿足施工工期要求。主體混凝土結(jié)構(gòu)拆模后即開始插入墻體砌筑工程，主體驗收后插入墻面括糙工程，形成多工種多專業(yè)交叉流水施工的施工工藝，避免工序重復(fù)，以利工程合理有序的進(jìn)行流水交叉作業(yè)。屋面工程在主體封頂后開始。5.4 施工部署原則5.4.1在平面上的部署原則統(tǒng)籌安排施工的考慮本工程施工時，以支模、澆筑混凝土為中心合理組織勞動力進(jìn)行施工。為加快施工速度，確保各工種連續(xù)作業(yè)，施工平面共分為三個施工區(qū)域（一區(qū)為辦公綜合樓、二區(qū)為實驗樓、三區(qū)為后勤樓）組織施工，施工中，以辦公綜合樓為施工主線，作為工期進(jìn)度的主要控制對象。0.00以下結(jié)構(gòu)組織一、二、三區(qū)流水施工，0.00以上組織一、二、三區(qū)平行

30、施工，分別安排三個獨立的施工班組和三套施工機(jī)械進(jìn)行施工。各專業(yè)工種穿插施工。5.4.2 在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為貫徹空間施工能連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、工序施工留間歇的施工原則，本工程需要采用主體和圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修在不同的樓層上立體交叉施工。在安排這些不同部位不同工種施工時既要考慮它們之間的施工先后邏輯關(guān)系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實現(xiàn)不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。5.4.3 總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。本工程土建和安裝、裝修等專業(yè)，由土建提供總的施工進(jìn)度計

31、劃，安裝、裝修專業(yè)施工隊再根據(jù)總施工進(jìn)度計劃提供專業(yè)施工進(jìn)度計劃，相互穿插配合，并制定配合方案。主體施工時以土建為中心，各專業(yè)服從土建進(jìn)度，當(dāng)主體工程結(jié)束后，土建配合協(xié)調(diào)安裝、裝修等專業(yè)施工。5.4.4 在資源上的部署機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際條件投入機(jī)械設(shè)備。垂直運輸設(shè)備選擇QTZ-40TM塔吊三臺。常規(guī)施工設(shè)備按施工需要充足配置，砼輸送泵由商品砼廠家提供，采用6臺，配置六臺砂漿拌和機(jī)，木工、鋼筋工機(jī)械各三套，瓦工用振動棒與照明用燈若干，詳見機(jī)械一覽表。5.4.5 施工階段劃分與銜接關(guān)系為突出重點，明確目標(biāo)，將工程施工分為五大施工階段。5.4.5.1 第一階段（施工準(zhǔn)備階段）重點做好

32、場地交接，調(diào)集人、財、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，進(jìn)行圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。5.4.5.2 第二階段（基礎(chǔ)工程施工階段）由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天，做好現(xiàn)場的排水工作。5.4.5.3 第三階段（主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝預(yù)埋）此階段為工程施工的高峰期，是保證施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié)5.4.5.4 第四階段（砌體、設(shè)備安裝、裝飾裝修階段）主體封頂后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的

33、協(xié)調(diào)工作。5.4.5.5 第五階段（安裝調(diào)試、室外工程施工階段）此階段為工程全面收尾階段，應(yīng)做好竣工資料的整理與工程驗收工作。5.4.6 根據(jù)不同施工階段特點的施工部署5.4.6.1 基礎(chǔ)施工階段施工流程：實驗樓、后勤樓部分：測量放線挖土墊層基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋管線、設(shè)備回填土、平整場地。辦公綜合樓部分：施工測量降水挖土墊層磚側(cè)模底板防水層獨基、地梁和底板鋼筋支模獨基、地梁和底板砼澆注墻板鋼筋墻板模板墻板砼澆注標(biāo)高-0.03層梁板模板標(biāo)高-0.03層梁板鋼筋標(biāo)高-0.03層梁板砼澆注外防水層回填土、平整場地。基礎(chǔ)土方依次開挖的同時，鋼筋綁扎、模板支設(shè)緊跟著進(jìn)行，砼按每施工區(qū)段一次性澆筑完畢，采用商

34、品泵送混凝土澆筑?；A(chǔ)地下室施工完畢并經(jīng)過中間驗收合格后，便回填土（后澆帶部位留足夠以后施工的操作面暫不回填），平整場地，按設(shè)計要求將室外地面均回填平整至相應(yīng)墊層設(shè)計底標(biāo)高，以便后期地面施工時直接在其上澆注墊層、面層。0.00以下的設(shè)備、管線必須在回填土前施工完善，避免重復(fù)施工。5.4.6.2 主體施工階段施工流程：測量彈線柱、墻筋柱、墻、樓蓋模樓蓋筋澆注砼拆模墻體砌筑主體施工時，以支模、澆筑混凝土為中心合理組織勞動力進(jìn)行施工，具體施工時應(yīng)盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象。當(dāng)主體施工完畢后，可由下而上進(jìn)行填充、圍護(hù)墻的砌筑。為了保證總體進(jìn)度計劃按時完成，室初裝修和外墻裝飾提前插入施工。5.

35、4.6.3 裝修施工階段墻體砌筑一段時間后便進(jìn)入裝飾施工，室粉刷、樓地面施工等復(fù)式跟進(jìn)，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。外裝飾工程在屋面施工后期便可由上而下組織施工。屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創(chuàng)造有利條件。室外配套工程在外裝飾工程施工后期組織施工。由于電氣設(shè)備安裝和室精裝修密切相關(guān)，為了保證總體工程按期完成，我方項目部將根據(jù)施工總進(jìn)度計劃在施工后期每周向業(yè)主報告周進(jìn)度計劃，并提出各種材料設(shè)備的進(jìn)場計劃和對專業(yè)分包單位的配合要求。5.4.7 根據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署施工安排的時候，一方面

36、要與氣象部門聯(lián)系做好冬、雨季預(yù)測工作，合理安排施工工序，確保冬、雨季不影響總進(jìn)度計劃的要求。另一方面要考慮農(nóng)忙期間、節(jié)假日對工程的影響，與早做好人員調(diào)整和工序。5.5 工程施工總進(jìn)度控制計劃為了確保各分部、分項工程均有相對充裕的時間，在編制工程施工進(jìn)度總控計劃時，還要確立各階段分部項工作最遲開始時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下提前配備。詳見本工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。5.6 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、土建、專業(yè)分包等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，

37、制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。5.6.1建立周例會制度每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、土建、各專業(yè)分包方參與的周例會，會中匯報一周的工程施工和配合情況，解決在施工中出現(xiàn)的各種如材料供應(yīng)、圖紙變更洽商、專業(yè)分包協(xié)調(diào)等具體矛盾，并形成書面材料。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。5.6.2 制定專題協(xié)商制度遇到較大技術(shù)或?qū)I(yè)分包問題時，施工土建方將提請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、與有關(guān)分包方聚到一起，共同商討解決，以確保工程順利施工。5.6.3制定供方的考察制度根據(jù)ISO9001-2000體系管理要求，項目的供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，提請業(yè)主、監(jiān)

38、理共同對主要供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對工程負(fù)責(zé)。5.7 主要項目工程量詳見項目預(yù)算工程量表。5.8 主要勞動力計劃詳見勞動力安排一覽表。5.9 施工業(yè)務(wù)聯(lián)系5.9.1 與設(shè)計單位間的工作聯(lián)系我們與聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖與工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助完善施工圖設(shè)計。主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求與時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單，并會同業(yè)主、建筑師

39、、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收小樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。根據(jù)業(yè)主指令，會同監(jiān)理、設(shè)計方參加、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。5.9.2 與監(jiān)理師的工作聯(lián)系在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理師批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃、“施工組織設(shè)計”組織施工，服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督。貫徹本單位業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。施工單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有

40、最終責(zé)任，任何分包單位必須服從施工總承包的管理，并共同接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均與時向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定抽樣檢測材料的物理化學(xué)性能，并遞交檢測報告，確保所有的材料、設(shè)備合格。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量關(guān)，堅持執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，在施工過程中與時填寫工序報驗單，使監(jiān)理師能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。5.9.3 與專業(yè)施工單位間的聯(lián)系要求專業(yè)施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。要求各專業(yè)施工

41、單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和質(zhì)量計劃編制“實施進(jìn)度計劃”和“專業(yè)施工方案”，建立質(zhì)保體系，確保質(zhì)量計劃所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。要求各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照本公司制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按施工單位制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。土建施工方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。加強對各專業(yè)施工單位的配合協(xié)議，要求專業(yè)施工單位增強員工對已完工程的成品保護(hù)，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。5.9.4 項目經(jīng)理部部工作聯(lián)系按總進(jìn)度計

42、劃制定的控制節(jié)點，每周五組織召開施工方自身的生產(chǎn)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。由工程項目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項目施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，也可以不定期召開施工生產(chǎn)會議。項目經(jīng)理將配合業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料與電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和監(jiān)理單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r與需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，與時解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各

43、種協(xié)調(diào)會，配合業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。5.10 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為了達(dá)到降低成本、縮短工期、提高工程質(zhì)量的目的，在本工程施工中采用如下先進(jìn)的工程技術(shù)：計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用新型腳手架的應(yīng)用技術(shù)預(yù)拌砼技術(shù)微膨脹補償收縮砼防水抗?jié)B技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)大模板綜合應(yīng)用技術(shù)泵送砼真空吸水防止砼表面裂縫技術(shù)新型防水材料應(yīng)用技術(shù)全站儀坐標(biāo)法測量技術(shù)新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)新三級鋼應(yīng)用技術(shù)保溫節(jié)能應(yīng)用技術(shù)（1）計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用在施工管理中應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行施工合同管理、施工計劃、技術(shù)質(zhì)量管理，材料采供管理、預(yù)決算、財務(wù)、勞務(wù)、設(shè)備管理和計劃統(tǒng)計，能大幅度提高施工管理水

44、平，減少施工中各責(zé)任主體的磨擦。該項技術(shù)被建設(shè)部列建筑業(yè)10項重點推廣新技術(shù)，已在全國大中型施工企業(yè)得到推廣應(yīng)用。項目預(yù)期效果：提高施工單位與甲方往來文件水平，促進(jìn)施工管理現(xiàn)代化。（2）新型腳手架的應(yīng)用技術(shù)本工程采用WDT型碗扣型多功能腳手架，并配合早拆模體系，能加快模板工程的周轉(zhuǎn)使用。詳見腳手架工程和模板工程。（3） 預(yù)拌砼技術(shù)本工程砼主要采用商品砼，因集中攪拌中采用先進(jìn)的稱量計量系統(tǒng)，保證了砼的配合比準(zhǔn)確，降低了配合比設(shè)計時的標(biāo)準(zhǔn)偏差值，節(jié)約了水泥用量，保證了砼的強度。又避免了現(xiàn)場攪拌時的噪音污染和施工中各種機(jī)械設(shè)備的安排等，使項目能夠在工程施工的其它環(huán)節(jié)投入更多的精力。（4）微膨脹補償收

45、縮砼防水抗?jié)B技術(shù)的應(yīng)用補償收縮砼主要應(yīng)用于防水砼、超長砼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)的后澆帶施工和大體積砼工程，該技術(shù)是在砼中加入微膨脹劑，使砼在凝結(jié)硬化過程產(chǎn)生膨脹來彌補砼在凝結(jié)硬化過程中的收縮變形，從而增強和提高砼的抗裂性能和防水抗?jié)B性能，并減少和杜絕有害裂縫的產(chǎn)生。（5）大模板綜合應(yīng)用技術(shù)由于本工程采用了大量現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，為保證水平結(jié)構(gòu)下表面平整度，擬采用大幅面膠合板作樓板模板，模板接縫用膠粘帶封閉，以保證現(xiàn)澆水平板下部光滑平整，以便下道工序施工。在墻、梁、矩形柱等砼漲側(cè)壓力比較大的構(gòu)件側(cè)面，采用制作大模板的技術(shù)，以保證模板整體剛度和構(gòu)件外型尺寸符合設(shè)計和施工與驗收規(guī)要求，且能達(dá)到提高施工工效，加快施工進(jìn)

46、度的作用。（6） 現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)主要應(yīng)用現(xiàn)澆水平混凝土結(jié)構(gòu)模架系統(tǒng)，該技術(shù)通過一個名為降落頭的裝置，實現(xiàn)了模架分離；現(xiàn)澆水平混凝土澆筑后，在常溫下養(yǎng)護(hù)35d即可拆除樓板模板、水平拉桿和部分豎向支撐。從而加快了模架系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)速度，降低了模架系統(tǒng)攤銷費，縮短了工期，該項技術(shù)被建設(shè)部列為建筑業(yè)10項重點推廣新技術(shù)，曾在國多項工程中成功應(yīng)用。項目預(yù)期效果：與傳統(tǒng)支模方式相比，可節(jié)約模架系統(tǒng)推銷費30%；與傳統(tǒng)支模方式相比，可適當(dāng)縮短工期。（7）新型防水材料應(yīng)用技術(shù)本工程綜合辦公樓基礎(chǔ)底板與外墻、局部樓地面、屋面等處采用了新型防水材料。解決了傳統(tǒng)低脂油氈的耐老化性，具有使用

47、壽命長，抗拉力強、延伸率高等特點。（8）全站儀坐標(biāo)法測量技術(shù)全站儀坐標(biāo)法施工測量技術(shù)是近期用于民用建筑工程的定位放線施工測量技術(shù)，是集測量方位、距離、坐標(biāo)于一體的綜合施工測量技術(shù)，尤其是對大型公用建筑、結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜的曲面與異性曲面的施工測量，能顯示其先進(jìn)性，采用全站儀測量技術(shù)，有利于提高測量精確度，為工程施工帶來方便。（9）新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)本工程墻體材料主要采用混凝土小型空心砌塊，與實心磚相比，減少了墻體自身重量，減少了對自然資源的破壞，同時降低了工程成本。（10） 新三級鋼筋應(yīng)用技術(shù)在設(shè)計時，選擇了強度較高的HRB400鋼筋， HRB400鋼筋具有綜合力學(xué)性能的特點，強度高、韌性好，與傳

48、統(tǒng)鋼筋相比，HRB400鋼筋強度提高了20%，性能穩(wěn)定，具有較高的高應(yīng)變低擊疲勞性能，有利于提高工程結(jié)構(gòu)抗震破壞能力。（11）保溫節(jié)能應(yīng)用技術(shù)本工程屋面、外墻、地面、外門窗、電氣照明系統(tǒng)、電氣配電系統(tǒng)、暖通空調(diào)專業(yè)等均采用了先進(jìn)的保溫節(jié)能措施，有效降低室能耗，節(jié)約用于能耗上的費用，降低了項目全過程成本。6主要分部、分項施工方法6.1 測量工程施工測量直接關(guān)系到建設(shè)速度和工程質(zhì)量，因此，對施工測量提出了嚴(yán)格要求，包括：組建測量小組，建立健全測量管理制度，精密儀器的選用，建立施工控制網(wǎng)，沉降觀測，軸線傳遞，建筑定位放線等一系列項目都要按施工測量規(guī)規(guī)定進(jìn)行測量。6.1.1 建立施工測量小組與人員配備

49、在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，委派測量工程師二名、專業(yè)測量技術(shù)員三名、有一定施工經(jīng)驗的木工三名，組成八人測量小組，負(fù)責(zé)對整個項目工程的測量工作。6.1.2 建立測量管理制度建立健全施工測量管理制度，是搞好施工測量和提高施工質(zhì)量的前提和保障，特制定如下：設(shè)置施工測量管理機(jī)構(gòu)；測量成果與資料管理制度；自檢復(fù)線與驗線制度；交接樁與護(hù)樁管理制度；儀器操作與安全作業(yè)制度；儀器檢校與安全維護(hù)管理制度；測量工作流程獲得基準(zhǔn)資料確定測設(shè)方案成 果 歸 擋業(yè)主代表驗證具 體 測 設(shè)放 線 交 底6.1.4 儀器的準(zhǔn)備序號名 稱規(guī)格型號數(shù) 量1全站儀NTS-2002/2051臺2經(jīng)緯儀J21臺3激光鉛直儀1臺4水準(zhǔn)儀S3

50、3臺5精密水準(zhǔn)儀Ni0041臺6塔尺5M3副7銦鋼尺5M1副8線錘1-5KG若干9鋼卷尺50M4把6.1.5 對施工測量業(yè)計算的要求施工測量的各項計算，依據(jù)紅線圖、軸線關(guān)系圖、軸線尺寸圖、總平面圖進(jìn)行推算，步步校核、結(jié)果可靠。計算中做到步步校核，校核的方法采用復(fù)算校核，對算校核、總校核、幾何條件校核和改變計算方法校核。6.1.6 建立施工平面控制網(wǎng)本工程施工測量遵循“從主體到局部，先控制后細(xì)部測量”的原則。但由于測量精度要求高，施工測量受到施工現(xiàn)場的限制和干擾，所以測量方案和測量手段有別于一般建筑的施工測量。定位軸線與標(biāo)高控制點的參考點，進(jìn)入施工現(xiàn)場，由甲方向乙方提供正確的坐標(biāo)與水準(zhǔn)點控制點，

51、并進(jìn)行現(xiàn)場交接，做好交接認(rèn)證手續(xù)。乙方負(fù)責(zé)向現(xiàn)場進(jìn)行并設(shè)置軸線控制點與高程控制點。建筑平面控制網(wǎng)：根據(jù)建設(shè)單位提供紅線圖和建筑物軸線的設(shè)計坐標(biāo)利用極坐標(biāo)法，通過計算測出平面控制網(wǎng)，記錄存檔。控制樁定于地面，并在樁頂面打上鐵釘作為標(biāo)志。在周圍直徑500，高300圍用混凝土澆注作以保護(hù)。高程控制網(wǎng)的建立：根據(jù)現(xiàn)場條件，可布置成閉合網(wǎng)形式，在整個變形觀測區(qū)域中，每單體各設(shè)置六個高程控制點，高程控制點（BM）的選設(shè)為該標(biāo)段平面形式的六個方面各設(shè)一個且離建筑物墻面20m左右，且按永久使用要求埋設(shè)，高程控制點的標(biāo)志形式采用埋深標(biāo)志圖見下圖：BM點控制網(wǎng)觀測：A、在觀測時做到儀器、標(biāo)尺、測站、觀測人員五固定

52、。B、選擇有利時間（標(biāo)尺分劃線清晰而穩(wěn)定）進(jìn)行觀測。晴天觀測選用白色測傘遮擋。C、在同一測站觀測時，不得兩次調(diào)焦，轉(zhuǎn)動儀器的傾斜螺旋方向均為旋進(jìn)。水準(zhǔn)點圖6.1.7 豎向傳遞進(jìn)場后與時與建設(shè)單位核驗標(biāo)高、水準(zhǔn)與定位軸線，堅持測量復(fù)核制度，做到各項資料簽證齊全。軸線樁的測設(shè)：利用直角坐標(biāo)法，根據(jù)本工程設(shè)計軸線坐標(biāo)，測出軸線控制樁，地下室利用軸線控制樁采用經(jīng)緯儀直接引測軸線。首層以上軸線傳遞選用激光鉛直儀逐層投點控制，具體做法：每層樓板在一樣的位置處預(yù)留200mm200mm的洞口，以安放激光接收板。軸線傳遞時，分別是在基準(zhǔn)點安置激光鉛錘儀，對中整平后向上層發(fā)射激光光束，并把接收板上的中心點和激光光

53、束重合，同時支設(shè)經(jīng)緯儀調(diào)整對中完成放線工作。高程傳遞：在樓梯間懸吊鋼尺，鋼尺下端掛一重錘，使鋼尺處于鉛垂?fàn)顟B(tài)，用水平儀在下部與所建樓層面分別讀數(shù)，按水準(zhǔn)測量原理把高程傳遞上去。精度保證措施：在大風(fēng)、日光強烈時，不能觀測，避免因自然條件差給測量帶來投測精度下降，影響工程質(zhì)量；軸線不能逐層傳遞，依基礎(chǔ)軸線控制樁為傳遞基點，這樣避免了誤差積累，提高了測量的精度。6.1.8 沉降觀測6.1.8.1 沉降觀測點的設(shè)置工程沉降觀測依據(jù)設(shè)計要求，布設(shè)沉降觀測點，沉降觀測點構(gòu)造詳見下圖, 設(shè)置在距自然地坪約1200mm處，測量采用Ni004精密水準(zhǔn)儀與銦鋼尺測量的方法，測量執(zhí)行國家測量規(guī)要求。沉降觀測點示意圖

54、建筑物沉降觀測點的布置由提供或按照規(guī)要求留設(shè)。6.1.8.2 基準(zhǔn)點的設(shè)置基準(zhǔn)點的是沉降觀測的參照點，其位置設(shè)在不受施工影響、無震動、便于施測和能永久保存的地方，并埋設(shè)永久性標(biāo)志。為了沉降觀測的精確性，觀測點在施工期間用磚砌保護(hù)。嚴(yán)禁在點上堆壓材料或其四周堆放重物，每個觀測頭上刷防銹漆，防止銹蝕并用油漆在旁邊標(biāo)上編號。6.1.8.3 沉降觀測要求測量的時間與頻數(shù)嚴(yán)格按照規(guī)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，在沉降觀測點預(yù)埋校正后，每施工一層觀測一次。在裝修階段，每一個月觀測一次，最后竣工時測量一次。工程交付使用當(dāng)年，每3個月跟蹤觀測一次，第二年6個月一次，第三年起每一年觀測一次后移交招標(biāo)單位。6.1.8.4 觀測資料的整理第一次觀測是計算沉降的起始值，為保證成果的精確和可靠性，連