商住樓的工程施工組織設計方案

1、商住樓的施工組織設計方案第一章 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1、本施工組織設計按照工程圖紙進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、 進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、水電安裝二大專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質量 終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效” 。3、本施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類 似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起， 對方案進行集中編制， 采用“集 思廣議、博采眾長”的編制思路， 力求本方案重點突出， 針對性、可操作性強。將以“一 流的施工技術，一流的

2、項目管理，一流的施工速度，一流的施工設備”投入至本工程的 施工中，確保優(yōu)質、高速、安全、文明的完成施工任務。4、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“ mm”。1.2 編制依據(jù)一、姜堰市環(huán)衛(wèi)管理中心沿街綜合樓建筑工程施工圖紙。二、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。現(xiàn)行蒸壓加氣混凝土砌塊建筑構造 03J104現(xiàn)行屋面工程技術規(guī)范 GB50345現(xiàn)行建筑玻璃應用技術規(guī)程 JGJ113現(xiàn)行建筑內部裝修設計防火規(guī)范 GB50222現(xiàn)行建筑地面設計規(guī)范 GB50037 現(xiàn)行建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB50210-2001 現(xiàn)行建筑給水排水與采暖工程施工

3、質量驗收規(guī)范 GB50242-2002 現(xiàn)行建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002現(xiàn)行民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001 現(xiàn)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130-2001 現(xiàn)行建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-99 現(xiàn)行鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18-2003 現(xiàn)行混凝土外加劑應用技術規(guī)范 JGJ50119-2003 現(xiàn)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 現(xiàn)行建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-91 現(xiàn)行冷軋熱鋼筋砼技術規(guī)程 現(xiàn)行龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范 現(xiàn)行建筑安裝工人安全技術操作手冊 2002 年

4、版工程建設強制性條文（房屋建筑部分） 五、國家及江蘇省的有關標準圖集。第二章 工程概況及工程特點2.1 工程概況一、建筑概況姜堰市環(huán)衛(wèi)管理中心沿街綜合樓位于前進路與第五中轉站的交叉處， 總建筑面積為 3245卅，本工程的工程類別為丙類，耐火等級為二級，建筑物屋面防水等級為川級。本 工程地面以上為4層，整體平面布置呈長方形。本工程底層層高為5.780m,二層層高為3,3 m其余層高為3.6m，建筑物總高度為18.4m。施工單位：姜堰市隆源建設工程有限公司建設單位：泰州森源置業(yè)有限公司監(jiān)督單位：姜堰市質量監(jiān)督站二、裝飾概況1 、樓地面裝飾：水泥砂漿地面、防滑地磚地面，樓梯采用磨光花崗巖等；2 、內

5、墻裝飾：采用水泥砂漿、涂料、墻面磚；3 、天棚：水泥砂漿、瓷磚；4 、門窗：采用 77系列的塑鋼窗（帶紗），塑鋼門采用 95 系列，玻璃為白色普通中空玻璃( 6+12+6)；5 、外墻裝飾：采用水泥砂漿打底、外刷涂料，局部墻面磚 。三、結構概況本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構， 樓屋面均為現(xiàn)澆鋼筋砼板， 建筑結構的類別為丙級， 抗震設防烈度7度，砌體結構施工質量控制等級為 B級，結構設計使用年限為50年。1、地基與基礎：本工程采用獨立基礎與條基，以第 2 層土為基礎持力層，地基承載力特征值取 130Kpa。J1J5為柱下獨立基礎，其余均為條基，基礎砼強度等級為C25,基礎梁截面尺寸為250X 250

6、伽；地基墊層砼采用 C15素砼。2、主體工程：梁截面尺寸：各樓層有 200 X 400伽、200 X 350伽、200 X 700伽等；柱子截面尺寸：柱子斷面有 400 X 400伽；3、混凝土強度等級：梁、板、柱的混凝土強度等級采用 C30；4、鋼材與連接：22原材料主要選用 HRB335(fy=300N/mm )、HPB225( fy=210N/mm )級鋼筋；受拉鋼筋的最小錨固長度見 03G101-1 圖集 33-34 頁。在任何情況下鋼筋的搭接長 度受壓時大于 200，受拉時大于 300。5、砌體材料：± 0.000以下采用普通標準磚，水泥砂漿 M7.5砌筑；土 0.000以

7、上及各層采用加氣 磚，混合砂漿M5砌筑。第三章 施工組織機構3.1 施工組織結構的建立我公司針對此工程嚴格實行 “項目法” 施工，新組建一個由公司副總經(jīng)理親自掛帥， 公司總工程師任工程負責人， 由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的 具體施工管理。同時向泰州森元置業(yè)有限公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項 目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng) 理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理 部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要 求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結合的方式

8、，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn) 重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人 員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專 業(yè)技術水平強。3.2施工組織結構框架圖施工組織管理機構框圖如下頁所示:3.3施工組織機構的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿 足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。二、根

9、據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全 體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率， 有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的 強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做 到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不 打無把握之仗，無準備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效 率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人” ，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、 違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分

10、明的先進管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，但更 看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣， 收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義， 標準分解落實到項目每個管理人員和 操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、 偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個 樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。3.4 施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的

11、管理 人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定 期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員 人會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項 目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。 質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加， 例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成 會

12、議紀要。6、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹 立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工部署4.1 指導方針該工程為現(xiàn)澆框架結構，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都 具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由公司質量技術部門直接管理，將本工程列為公司 2010 年度之首的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓 顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先 進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力

13、，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。5、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務， 感動上帝而贏得業(yè)主的信任。在施工過程中將按項目法全面組織施工，按 IS09001、IS014001與OHSAS1800綜 合體系標準進行質量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理。我們將遵循“ 確保結構施工安全，合理加 快結構施工，穿插管線安裝，科學搭接施工工序，全面完成質量、安全、進度、文明施 工目標”。我公司全體員工深信： “今天的質量和服務，就是明天的市場” 。4.2 組織部署一、承包單位組織施工以土建工程為主、水電安裝及裝飾工程穿插配合施工，按 基礎

14、、主體、裝飾、屋面四個階段作出不同的施工準備布置。熟悉與會審施工圖紙，編 制施工組織設計和質量計劃等工作。二、整體工程分結構施工工期、裝飾裝修施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工三、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工 總進度計劃。4.3建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為 首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。一、安全管理體系安全管理體系如下框圖：二、工程質量檢驗系統(tǒng)施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖:質量總監(jiān)1施工科4.4質量及工期目標一、

15、質量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目 標：一次性驗收合格。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度 重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用 科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到 精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目標本工程工期目標：140個日歷天。根據(jù)國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本公司 的具體情況，將本工程工期定為140天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標 工期要求。4.5先

16、進工藝及新技術措施根據(jù)本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科 技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、 新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工 程成本的目的。一、嚴格執(zhí)行IS09001標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。二、粗直徑鋼筋連接技術：豎向采用電渣壓力焊，水平鋼筋采用閃光對焊或窄間隙 焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。4.6主要技術經(jīng)濟指標一、工期指標采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制 點要求，在120個日

17、歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。二、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制， 嚴格執(zhí)行IS09001標準進行管理,A 處理階段分部分項工程合格率必須在98pD"A循環(huán)驗收合格率100%并實行工程質量獎罰 制度。四、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種 的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10%。左右。五、機械設備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)， 并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指

18、標?？偨档统杀韭拾?2%控制，三材節(jié)約指標：1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊連接技術，節(jié)約鋼材1%。2、水泥：控制好水泥用量及水灰比 , 節(jié)約水泥 0.5%。3、砂、石子：控制好水灰比，節(jié)約砂石總量 0.5%。4.7 勞動力的配備一、勞動力的實施1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做 隨清。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊 伍的素質和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質 量、安全的管理人員。二、勞動力組織

19、和管理的關鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵 環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會 設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做 到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特 別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足 夠人員參加保護工作。4.8 材料、機具、設

20、備供應保證的應急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨 源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、 水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家， 如還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并 客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐 產(chǎn)期內根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多

21、一些。二、機具、設備方面1、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2、現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。第五章 施工協(xié)調管理5.1 與設計院的工作協(xié)調1、我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我 們的施工實施方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位 驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。3、會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料選型、選材和定貨，參加新材料的 定樣采購。4、協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問

22、題，協(xié)調設計院解 決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。5.2 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調1. 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權力。2. 我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設 計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。 以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進 行審查并滿意所必需的圖紙、 規(guī)范、計算書及其他資料； 也使業(yè)主能操作、 維修、拆除、 組裝及調整所設計的永久性工程。3. 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行 工程的質量管理。在自檢合格的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照

23、監(jiān)理工 程師的要求，予以整改。4. 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交 檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成損失。5. 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利 開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予 以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。第六章 項目承包管理和施工現(xiàn)場管理制度6.1 項目承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、 質監(jiān)站和設

24、計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質量和施工 進度具有明顯的優(yōu)勢。 我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯 的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關，對建設項目的質量、速度、標化 等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面嚴格按照施工合 同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程進行總 承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要 環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標

25、。在建設項目實施階段，將采取 各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類 設備安裝滿足設要求和功能要求， 我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜 接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現(xiàn)這一總目標，我們將努力做到：一、組建最佳承包項目班子適應總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我 們的經(jīng)驗，擬配備有 10 人組成的承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都 是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加 強指導、協(xié)調和管理的能力。二、認真做好施工準備，創(chuàng)造

26、良好的施工條件 為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的， 就準備著手做好下列管理。1. 與設計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。2. 了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況。3. 編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。4. 認真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設計。5. 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實 施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，推行計劃網(wǎng)絡管理，做 到目標明確，措施扎實，實施有效。三、認真落實各項規(guī)章制度1. 總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。2.

27、建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3. 強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階 段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。4. 建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。 “拼搏、求實、創(chuàng) 新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。5. 我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。6.2 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變人管人為制度管理，杜絕野 蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制

28、度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度； 第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度； 第八項：質量目標計劃實施管理制度； 第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度； 第十項：工程質量等級評定管理制度； 第十一項：成品保護制度； 第十二項：施工掛牌制度；第十三項：質量控制書制度； 第十四項：材料檢驗制度； 第十五項：工程質量事故報告及調查制度； 第十六項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度； 第十七項：勞動組織管理制度；第七章 施工順序及進度計劃安排一、施工進度計劃： 為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設計概況、工程特點，結合我公司的的實際 施工能力，施工工期為

29、140 個日歷天。施工進度控制具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃。二、工期保證措施：總工期 140個日歷天，計劃開工日期為： 2011年 03月 12日，計劃竣工日期為： 2011 年 07 月 23 日，正式開工以建設單位開工令為準。三、施工工期組織保證措施： 建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經(jīng)理、 技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等組成，確保人員到位，項目經(jīng)理、技 術負責人堅守崗位，施工員、質量員、安全員、班組長堅持第一線，落實每天的生產(chǎn)目 標，跟蹤檢查每道工序的施工質量，將問題消滅在施工過程中，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結構、進

30、度的各階段項目分解，確定進度目標實行 目標管理，以總工期為龍頭進行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制，加強各自職能，從而做到 以旬保月，以月保季，以季保階段、控制點，以各控制點?？傔M度。找出影響工期的主 要因素并進行分析，對于內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和 難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯(lián)系。工期目標保證體系:對施工班組進行技術質量交底并 保證施工質量以確保施工進度第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下布置：8.1施工臨時給、排水一、施工用水

31、設計根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設 計：1、施工用水量計算(1)施工用水按每小時澆筑15m3砼計Q1 N1 k230 1900 1.5q1 k11.0524.9(L/s)36003600其中： q1施工用水量Q1每小時澆筑砼量N1施工用水額K1未預計的施工用水系數(shù)K2用水不均衡系數(shù)(2) 機械用水K3q2=K1 Q2N2 .04L/S8 3600其中：q2機械用水量Q2同一種機械臺數(shù)？N2施工機械臺班用水定額 N2=300K1用水修正系數(shù) K1=1.1K3施工機械不均衡系數(shù)K3=2.0(3) 現(xiàn)場生活用水p1 N3 K4q3=0.8L/Sb 8 360

32、0其中：q1施工現(xiàn)場生活用水量P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)80人N3施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60K4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K2用水不均衡系數(shù)b每天工作班數(shù)（4）消防用水量Q 消=10L/S（5） 總用水量：Q=q1+q2+q4 24.9+0.04+0.8 = 25.74L/S>Q 消，故 Q總取 25.74L/S（6）水源管徑計算：其中：d配水管直徑Q 總一一總用水量V 管內水流速度2 、現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根 DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿 足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結構柱邊往上設DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為

33、DN25現(xiàn)場臨時消防器設2個，具體位置按現(xiàn)場。8.2 施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設備容量計算，總用電 量78KVA從建設單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房三、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機保護接地裝置， 專用 接零保護線和配電箱外殼接地應與外線保護接地連接在一起。 在配電線路的中間處和末 端處做重要接地，接地電阻10Qo8.3

34、垂直運輸機械的布置第九章 施工測量放線該工程平面形狀較為簡單 , 因此我們將成立由測量員和技術員等三人組成的測量 小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應提前復核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設計單 位確認后方能正式施工。9.1 施工測量的控制一、工程平面控制1、平面控制網(wǎng)布設的原則1.1 平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；1.2 布設平面控制網(wǎng)根據(jù)建筑設計總平面圖和施工總平面布置圖；1.3 控制點應先在通視條件良好、安全、易保護的地方；1.4 樁位必須用砼保護，需要時用鋼管進行圍護，用紅油漆作好標記。2、建筑坐標系的建

35、立 為了便于施工中測量數(shù)據(jù)計算，需要建立建筑坐標系，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，建立建筑坐標系；施工中的數(shù)據(jù)計算、放樣工作均應以此坐標系為依據(jù)。3、控制點的建立 以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法， 進行測設平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸 線。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號。二、高程控制網(wǎng)布設1、高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)高程控制點測設2、高程控制網(wǎng)的布設本工程施工，至少要設三個現(xiàn)場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設三個水準點樁（利用平面

36、控制樁） 。實際測設時， 應用精度不低于S3級水準儀。土 0.000以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯 間等向上豎直進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測 投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高?？蚣懿鹉：?，在柱和墻壁上彈出每樓層 500mm水平線，砌塊墻砌好后，同樣 彈出每個樓層500mn水平控制線。三、建筑豎向控制1、方法 該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是 將經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在 施工層上。2、投測中的要點 、測前要

37、對經(jīng)緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準 管，以減少豎軸不垂直的誤差。 、軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。必須以首層軸層 線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。 、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂 直視軸的誤差影響。 、投測主要誤差必須控制在標準以內。9.2 施工測量中應注意的問題一、觀測時應做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調整水平儀的儀器高 度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。二、由± 0.000 水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經(jīng)過

38、檢定，測量高差時尺 身應垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。三、該工程± 0.000 以上部分施工時，首先應對± 0.000 以下部分的軸線、標高進 行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角法將控制軸線重新測出，以此為 準來控制以上的軸線標高。第十章 地基與基礎施工10.1 施工前準備工作1、工程的施工圖、圖紙會審紀要、技術要求及有關的技術聯(lián)系單；2、設計部門技術交底會議紀要；3、建設單位提供的測量基線、水準點、坐標點及有關資料；4、工程施工技術措施、施工進度計劃；5、質量、工期、安全保證措施；6、做好砼試配試驗，砂、石子、水泥、鋼筋質保書、鋼筋試拉、焊接報

39、告。10.2 土方開挖1、土方開挖順序 土方采用機械一次性開挖至基礎梁底及承臺底部，再進行墊層澆筑，開挖順序由北 向南進行。2、挖土注意事項2.1 挖土前要向挖土工作人員作技術、安全交底；2.2基坑內挖土完成后，剩余150伽土層，在進行砼墊澆筑前進行挖除，以防暴曬 或水浸，影響地基土力學性能；2.3 挖土時如發(fā)現(xiàn)地坪塌方、裂縫、土體位移等情況，立即停止挖土，采取切實可 行的措施后，確認安全再進行開挖；2.4挖土深度超過5m的應考慮放坡，放坡坡度按規(guī)范要求；2.5 注意文明施工，土方外運的車輛進出時在大門口進行沖洗，以免污染道路。3、基坑土方回填土方回填擬采用蛙式打夯機進行分層夯實，回填時，每層

40、鋪土厚度為300伽左右,打夯時，每層土方需夯打三遍，打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉， 以確保回填土的密實。10.3 基礎結構本工程采用柱下獨立基礎和墩基礎，以第 2層土作為為持力層，地基承載力特征值取130Kpa, J-1J-5為柱下獨立基礎，基礎砼等級為C25,基礎梁底標高為-0.06m第十一章 主體結構施工11.1 模板工程一、施工準備：1 、技術準備 根據(jù)設計圖紙、施工規(guī)范，對模板受力進行計算，確定柱箍的形式、間距，對拉螺 栓規(guī)格、 間距，梁模板的模板排列， 樓板模板的平面布置， 縱橫龍骨間距、 規(guī)格及排列， 各支撐系統(tǒng)等支模方案，作出木工翻樣圖，并經(jīng)會審。熟悉圖紙，確定

41、各部位、各節(jié)點模板拼接及相應的支撐方法。 檢查水、電等安裝工程在封模板前的各項目準備工作。 支模順序、支模方法能滿足要求，支撐系統(tǒng)具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性要求。2、材料準備 九夾板制作的木模板，木模板的規(guī)格、種類必須符合設計要求； 木楞的規(guī)格、種類必須符合設計及規(guī)范要求；木支架、支柱、托具、卡具、鐵釘、鐵絲、對拉螺栓，48鋼管及連接扣件等以架系統(tǒng)準備齊全。3、機械準備圓盤機、手鋸、釘錘、電鉆、水平尺、鋼卷尺、大錘等。4、施工條件樓層表面平整， 清掃干凈， 檢查標高是否符合設計要求， 四周有無足夠的支?？臻g。 校核軸線，放出模板邊線及標高。鋼筋、各種管線、預埋件經(jīng)驗收符合要求并做好隱蔽驗收手

42、續(xù)。 向操作人員進行質量、安全等技術交底。按照模板設計結合施工流水，備齊模板并分規(guī)格堆放。二、模板的選用 模板工程是結構外觀好壞的重要保證，在整個結構施工亦是投入最大的一部分，模 板系統(tǒng)的選擇正確與否直接影響到施工進度及工程質量，模板方案的選擇，考慮的出發(fā)點是在工程的質量及進度上，并在此基礎上進行綜合性的經(jīng)濟成本分析，達到減少周轉材料投入，降低工程成本的目的。根據(jù)本工程結構外形較為規(guī)則，這一特點，在本工程 的樓梯、樓板、洞口、方柱等模板工程中，選用多層膠合板模板；模板的支撐體系，選 用48鋼管腳手架，如此將可為提高工效、縮短工期、提高工程質量，為優(yōu)質、快速完 成施工項目提供有利的條件。三、柱模

43、1支模程序放線f設置定位基準f抹水泥砂漿支承面f支模f搭支撐、調直糾偏f安裝柱模箍f全面檢查校f柱模群體固定f清除柱模內雜物f封閉清掃口安裝柱模前先在基礎面或樓板面上彈出縱橫軸線和四周邊線，先彈兩端柱軸線及邊線，然后拉通彈出中間部分柱的軸線。2支模方法矩形柱模采用木模拼裝拆，柱斷面 400X 400的，柱長方向模板采用60X 80的對拉 方木拉結，沿柱高每500mn拉一道，采用鋼管及十字扣件拉緊。四、梁、板模1、支模程序【梁支模程序】放線f搭設支模架f支梁底模f梁模起拱f綁扎鋼筋、安墊塊f支梁側模f固定梁模夾f支梁、柱節(jié)點模板f檢查校正f相鄰梁模固定【板支模程序】復核板底標高f搭設支模架f安放

44、支模龍骨f安裝模板f安裝柱f梁節(jié)點模板f安放預埋件及預留孔模等f檢查校正f交付使用。2、支模方法梁模：矩形截面梁模采用木模，梁高超過 600mm寸，梁側模采用33X 50方木加強 拉結模板。五、樓梯模：樓梯底板采用膠合板，踏步側板及擋板采用 50 厚木板。踏步面采用木板每三踏步 一封閉，以使混凝土澆搗后踏步尺寸準確，棱角分明。由于澆混凝土時將產(chǎn)生頂部模板 的升力，因此，在施工時須附加對拉螺栓， 將踏步頂板與底板拉結， 使其變形得到控制。 樓梯模板拆除后，待其砼強度達到設計要求后，所有樓梯均做上護角，以防止樓梯在今后的使用過程中，棱角被人破壞。六、模板支設的質量要求1、模板的搭設必須準確掌握構件

45、的幾何尺寸，保證軸線位置的準確。2、模板應具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重量、側壓力 以及施工荷載。澆筑前應檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。3、模板的安裝誤差應嚴格控制在允許范圍內（詳下表），超過允許值必須校正項目允許偏差軸線位置5板表面標咼5柱、梁+4、-5層咼垂直度全高w 5m6全高5m8相鄰板面咼低差2表面平整（2m長度以上）5七、模板支設的質量控制措施1、所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由 縫模調整。2、模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設專人負責。墻柱 腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成爛根。3、當梁、板跨

46、度4m時，其模板應按跨度的1-3%。起拱。4、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在 清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是： 不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。5、安裝模板時需有保護措施：模板由井架傳送材料，因鋼筋綁扎好，鋼筋很容易 損傷面板，這時需有施工工人在現(xiàn)場扶住模板，輕輕就位，避免損傷模板。6在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火 燒壞模板板面。7、在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞, 模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙

47、進行安裝。澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。八、模板的拆除模板拆出要預先制定好拆摸順序，一般的順序為“先支后拆，后支先拆，先拆非承 重，后拆承重”結構的，根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達到初凝的 時間，當混凝土達到初凝后， 墻體強度達到12N/mm2（20C以上氣溫時8小時），必須 及時松動穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板表面粘結，為拆模作好準備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角， 拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清

48、 潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。模板拆除后隨即進行修整及清理，然后 集中堆放，以便周轉使用，模板拆除后不可從高處往下亂拋，應借助垂直運輸工具往地 面輸送。拆除模時間：側模板以不損壞砼表面及楞角時，方可拆模，底模拆除時間詳下表所示：結構類型結構跨度（m按設計的砼強度標準值的百分率（%板>2，< 875>8100梁< 875>8100懸臂構件< 275>210011.2鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。鋼筋工程鋼筋施工工藝流程一、鋼筋接長方法大于或等于16梁、柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長，小于 16的梁、柱豎 向鋼筋采用綁扎焊接長。樓板受

49、力通長鋼筋采用搭接接長。大于或等于16的梁受力鋼筋均采用水平窄間隙焊接長，小于16的梁水平鋼筋采用綁扎接長。二、鋼筋接頭位置1、梁底部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3范圍內，接頭鋼筋同一斷面不得超過 50%（焊接）或 25%（綁扎搭接） ，位置錯開 45d。2、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開 45d 接頭。3、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處，負鋼筋在跨中1/3 范圍內， 其它短鋼筋則按設計長度配料制作。4、樓面施工縫處鋼筋處理；一般樓面不留施工縫，如遇特殊情況需留施工縫時， 斷面處應增加設置施工插鐵，數(shù)量為主鋼筋面積的30%，長度取 3.0m， 兩端各伸入縫內1.5m。板插鐵采用12鋼筋，放置

50、于板中部，梁插鐵用20的鋼筋放于上、 下受力 鋼筋位置。三、電渣壓力焊接頭 電渣壓力焊接頭應逐個進行外觀檢查，進行力學性能試驗時，應從每批接頭中隨機 抽取 3 個試件做拉伸試驗， 本工程以每一樓層 （標準層）或施工段中 300 個同級別鋼筋 接頭作為一批，不足 300個接頭仍按一批執(zhí)行。1 、電渣壓力焊接頭外觀檢查結果應滿足如下要求： 四周焊包出鋼筋表面的高度應大于或等于 4mm。 鋼筋與電焊接觸處，應無燒傷缺陷。 接頭處的彎折角不得大于 4°。 接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的 0.1 倍，且不得大于 2mm。 2、電渣壓力焊接頭拉伸試驗結果為 3 個試件的抗拉強度均不能小于該級

51、別鋼筋規(guī) 定的抗拉強度。當試驗結果有 1 個試件的抗拉強底低于規(guī)定值時，應再取 6 個試件進行 復驗。復驗后仍有 1 個試件的抗拉強度小于規(guī)定值則該批接頭不合格。 五、水平窄間隙焊焊接工藝要求 焊接時，鋼筋應置于銅模中，并應留出一定間隙，用設計規(guī)定的焊條連續(xù)焊接，熔化鋼 筋端面和使熔敷金屬填充間隙形成接頭，其焊接工藝要求如下：1 、鋼筋端面應平整2、 選用低氫型堿性焊條，其型號滿足：對I、U級鋼筋之間焊接選E43型，對U 級鋼筋之間焊接選E50型，不能交錯使用。3、端面間隙和焊接參數(shù)按鋼筋焊接及驗收規(guī)程（ JGJ18-96） P19 表 4.4.7 選用。 從焊縫根部引弧后應連接進行焊接，左右

52、來回運弧，在鋼筋端面處電弧應少許停留，并 使熔合。4、焊至端面間隙的 4/5 高度后，焊縫應逐漸擴寬，當熔池過大時，應改連續(xù)焊為斷續(xù)焊，避免過熱5、焊縫余高不得大于3mm且應平穩(wěn)過渡至鋼筋表面。水平窄間隙焊接頭：從每批接頭中隨機切取3個試件做拉伸試驗，試驗結果后，如有1個試件的抗拉強 度小于規(guī)定值，或有1個試件斷于焊縫，或有2個試件發(fā)生脆性斷裂時，應再取6個試 件進行復驗。復驗結果當有1個試件抗拉強度小于規(guī)定值，或有1個試件斷于焊縫或有 3個試件呈脆性斷裂時，該批接頭則為不合格品。如果3個接頭試件均斷于焊縫之處（熔合區(qū)或熱影響區(qū)），并至少有2個試件呈延 性斷裂，該批接頭則為合格品。六、鋼筋制作

53、綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié)1、預見性的提出和處理鋼筋有關設計的矛盾問題或施工難處，需核定的要及時與 設計院、建設單位聯(lián)系核定，做到準確認真翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場 綜合技術組、質安組負責校審批準。2、鋼筋制成的半成品進行掛牌驗收，專人負責清料，質安組負責抽查。柱節(jié)頭的鋼筋均很密，核心箍不允許遺漏，綁扎確實困難的部位，將箍筋制成兩個型， 待綁扎就位后，按搭接10d焊接成封閉箍。3、鋼筋保護層厚度按設計要求。4、豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋，以預防鋼筋偏移。樓層負筋等安裝配管完畢，再進行綁扎，樓板負筋綁扎應加10鋼筋馬凳（見下圖所示）， 間距縱橫1.0m;負筋綁扎好后，

54、嚴禁在上面踩踏，以保證負筋位置的正確。板鋼筋除靠 近外圍兩行相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可間隔交措扎牢，但必須保證受力鋼 筋不位移，雙向受力的鋼筋須全部扎牢。5、當次梁支承在主梁上或次梁相互交叉時，除按設計加梁吊筋外，凡未特殊注明者，一律在梁側將箍筋各加密四道，直徑同主梁箍筋。11.3砼工程本工程砼采用現(xiàn)場攪拌施工方法。、施工工藝流程材料準備外加劑配合比計算一原材料計算、外加劑配制T砼攪拌（坍落度測定、試塊制作）-砼澆 筑、振搗一砼攪拌機的清洗二、砼的澆筑1、每層樓砼按二次澆筑，第一次澆筑柱砼，第二次澆筑梁、板砼，樓梯隨梁板上 三步或下步。2、柱澆筑高度大于3.0m的，在一則或兩側模板開

55、設門子板，砼從門子板處的斜 槽或平臺灌入模內，振搗器采用高頻振搗棒從頂部插入振搗。3、砼按300-500mm?分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側應均勻下料，相對振搗三、砼的養(yǎng)護及拆模1、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。在砼澆筑完畢后的 12h 以內對砼加以覆蓋和澆 水養(yǎng)護，養(yǎng)時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于 7d,當砼中有外加劑摻入時，不得少 于 14d。2、砼的拆模：側模在砼強度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除， 底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。十、砼試塊留置 本工程砼采用的是現(xiàn)場攪拌，故砼的試塊采取現(xiàn)場隨機抽樣制作，第一次在砼攪拌 站，第二次在施工現(xiàn)場，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。1、每拌制loo盤且不超過loom的同配合比的砼,其取樣不得少于一次。2、每工作班拌制的 同配合比的砼不足 100盤時, 其取樣不得少于一次。3、每一現(xiàn)澆樓層段同配合比的砼 , 其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標準試件，每組三個試件應在同盤砼中取樣制作。 十一、同條件砼試塊留置及養(yǎng)護同條件養(yǎng)護的留置方式和取樣數(shù)量，應符合下列要求：1 、同條件養(yǎng)護試件所對應的結構構件或結構部位，應由監(jiān)理（建設） 、施工各方共 同選定；2 、對砼結構工程