濕地施工組織設(shè)計(jì)

1、佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程 建設(shè)項(xiàng)目（環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場(chǎng)）施工單位：龍航工程總承包有限責(zé)任公司編制日期:2014年4月8日目 錄第一章、總體概述2第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4第三章、主要工程項(xiàng)目施工方案 5第四章、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 7第五章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 9錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章、確保工期的技術(shù)組織措施 13第七章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 16第八章、地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)措施 17第九章、季節(jié)性施工措施 18第十章、質(zhì)量通病處理措施 18第一章、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1

2、8第十二章、工程材料的組織與安排 18第十三章、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地措施 19擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 24勞動(dòng)力計(jì)劃表25計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 26臨時(shí)用地表30第一章、總體概述1編制依據(jù)(1) 工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007 );(2) 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL 176-2007;(3) 人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范HJ 2005-2010 ；(4) 設(shè)計(jì)文件；(5) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。2、編制范圍佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)堤、 廠前區(qū)、停車場(chǎng)。3、編制原則(1) 、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目要求的原則。施工組織設(shè)計(jì)編制嚴(yán)格遵守佳

3、木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控 制示范工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場(chǎng)等設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)要求。(2) 、確保工期的原則根據(jù)施工圖中的工程內(nèi)容合理安排施工順序、優(yōu)化資源配置、并充分 考慮氣候?qū)て诘挠绊?，科學(xué)組織指揮，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)，爭(zhēng)取主動(dòng)。(3) 、文明施工的原則因地制宜，以人為本。交通、電力、材料、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，節(jié)約用水， 減少污染，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工便道，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源， 降低工程費(fèi)用。保護(hù)周圍環(huán)境，創(chuàng)建文明施工工地。(4) 、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保每道工序， 每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)

4、定規(guī)程SL176-2007、人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范 HJ 2005-2010的合格標(biāo)準(zhǔn) 以上，建造一流的精品工程。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，首先確保工程質(zhì) 量。(5) 、安全第一、預(yù)防為主的原則確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)， 確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6) 、力求施工方案的適用性和先進(jìn)性原則結(jié)合工程特點(diǎn)，運(yùn)用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè) 備的綜合調(diào)配。在保證質(zhì)量，技術(shù)安全下，積極采用新工藝、新機(jī)具、新 材料。力求方案的適用性、合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，組織均衡生產(chǎn)。4、工程概況本項(xiàng)工程分為環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場(chǎng)三部分。5、工程開、竣工日期本工程開工日

5、期：2014年4月8日，擬竣工日期：2015年1月10日。6、施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)明確：施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施 完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176-2007、人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范 HJ 2005-2010的合格標(biāo)準(zhǔn), 依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本工程的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共 和國(guó)以及省工程行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。工期目標(biāo)明確：本工程具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為 準(zhǔn)。合理、高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保全部 工程順利完工。安全目標(biāo)明確：無(wú)死亡、無(wú)重傷事故，把輕傷事故控制在3 %o以內(nèi),力爭(zhēng)降至最低限

6、度；無(wú)機(jī)械及重大行車事故；無(wú)重大火災(zāi)事故；確保施工、 行人、周邊建筑物安全。7、組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目疑理項(xiàng)目總工 I項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部試驗(yàn)室安全管理韶環(huán)境管理部第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工范圍周邊為空曠地，施工場(chǎng)地廣闊，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工情 況要求高?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，必須嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實(shí)，搞好現(xiàn)場(chǎng)、防塵、防 噪、安全、文明工作，樹立我單位良好形象。使本工程成為一項(xiàng)愛民工程, 利民工程。（一）施工總體布置原則根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地條件和發(fā)包人的規(guī)劃，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)外交通線路，按照 工程施工的需要，進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活營(yíng)地的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建與管理。充分考慮本工程施工期安全、環(huán)保和文明施工方面的要求。施工場(chǎng)地規(guī)劃作

7、到布置整齊合理、外表美觀，場(chǎng)地布置本著有利生 產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù) 等專門規(guī)定。施工機(jī)械布置做到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn) 度和施工強(qiáng)度的要求。施工程序安排，盡可能減少彼此作業(yè)時(shí)的相互干擾。場(chǎng)內(nèi)施工道路布置保證平整暢通。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置臨設(shè)搭建由業(yè)主指定地點(diǎn)或我公司自行進(jìn)行選址搭建，規(guī)模以滿足施 工需要為準(zhǔn)。臨設(shè)搭建按業(yè)主提供場(chǎng)地合理布置。設(shè)置機(jī)械停放場(chǎng)、材料 場(chǎng)等。辦公用房和生活用房就近村莊租用。（三）試驗(yàn)檢測(cè)為保證施工質(zhì)量，工程項(xiàng)目所有試驗(yàn)項(xiàng)目由我單位委托佳木斯具有相 應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。（四）消防

8、設(shè)施布置按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配置消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì) 工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育。第三章、主要工程項(xiàng)目施工方案土方工程施工1 準(zhǔn)備工作、施工測(cè)量 開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和固定點(diǎn)，包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的 復(fù)測(cè)與增設(shè)，橫斷面的測(cè)量與繪制等，并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位復(fù)查。 按圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)公里樁號(hào)、調(diào)查施工前，對(duì)施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、障礙物、各種管線等情況進(jìn)行詳細(xì) 調(diào)杳。、設(shè)置防水、排水設(shè)施 為防止工程或附近建筑物及其它設(shè)施受沖刷、淤積，修建臨時(shí)排水 設(shè)施，以保持施工場(chǎng)地處于良好的排水狀態(tài)； .當(dāng)路線經(jīng)過(guò)低洼的填方路段時(shí)，除必須設(shè)置砂礫石墊層或井字型砂 溝以加速排水外，在施工前必須沿路線縱

9、橫開挖排水溝，以排除地表積水、 降低地下水及降低地表土含水量。2. 挖方工藝流程圖開工報(bào)吿審匕準(zhǔn)測(cè)董舷1槪盍嶽笊和捋土艮路我開挖刷坡扌坦找平整修鎔床I w平地機(jī)螫平翻扌豐涼曬或?yàn)⑺畨簩?shí)、檢測(cè)達(dá)標(biāo)振動(dòng)莊路機(jī)釀壓洶感型質(zhì)筆檢査評(píng)定i丼型尺寸測(cè)董1更工驗(yàn)收2、填、挖方（1）挖土按設(shè)計(jì)斷面自上而下整幅開挖，不得亂挖超挖，棄土及時(shí)清 運(yùn)。（2）.上料前對(duì)基底進(jìn)行原地碾壓，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行堤壩的填筑，堤 壩填筑壓實(shí)度要求不小于93%。厚度不小于30公分。（3）堤壩、廠前區(qū)、停車場(chǎng)施工應(yīng)分層填筑并碾壓完成并經(jīng)建設(shè)單位 和監(jiān)理部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下層的填筑。（4）填筑厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)厚度。第四章、確保質(zhì)量的技術(shù)

10、組織措施按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行合同各條款，加強(qiáng)質(zhì)量管 理，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，全工段工程達(dá)到單位工程 合格率100%，優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程, 為此，在施工過(guò)程中采取以下措施：1、建立健全質(zhì)量保證體系分部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分部經(jīng)理任管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù) 責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成。設(shè)專職質(zhì)量檢查員，隊(duì)、班 設(shè)專職質(zhì)量檢查員，各級(jí)質(zhì)量管理干部和質(zhì)檢人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)存在問(wèn)題定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，研究制定改進(jìn)措施虛心傾聽業(yè)主、設(shè) 計(jì)、監(jiān)理工程師的意見并及時(shí)改正，進(jìn)一步推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量體系框圖質(zhì)

11、量保證體系經(jīng)濟(jì)保證技組術(shù)織保保證證,I I I思想保證經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制優(yōu)良率達(dá)到以上單：位H程合格率達(dá)到OO1施工控制推 廣 新 技 術(shù) 工審 核 圖 紙測(cè)量疋位技術(shù) 交 底掌 握 規(guī) 范 及 驗(yàn)項(xiàng)目QC小提 高 質(zhì) 量 意實(shí) 行 質(zhì) 量 保 險(xiǎn) 抵 押加 強(qiáng) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 控 制進(jìn)行自檢、互檢、交 接 檢接 受 業(yè) 主 檢 查 各 分 項(xiàng) 工 程 由 監(jiān)嚴(yán) 格 按 施 工 程 序 和 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 施隊(duì)QC小組工班QC小全員QC教育下為質(zhì)道用量工戶第序服-一-是務(wù)用I經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定總 結(jié) 表 彰 先改 進(jìn) 工 作 質(zhì)反饋-提高工程質(zhì)量2、提高全員質(zhì)量意識(shí)工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品質(zhì)量

12、、工序和施工質(zhì)量，三者密切聯(lián)系。 工程質(zhì)量是施工活動(dòng)的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工 序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵， 制度是手段，技術(shù)是保證，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將分項(xiàng)分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí) 教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。建立健全質(zhì)量 獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，在人員和機(jī)械等技術(shù)裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的要求。3、狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量確立以自檢為基礎(chǔ)，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量 “三 檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。程序是由班 組質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)隊(duì)質(zhì)量檢查工程師，隊(duì)檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

13、理 部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請(qǐng)項(xiàng)目總工程師檢查驗(yàn)收簽證，再請(qǐng)工地 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確保各工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決“的制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì) 量服從工程質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題一票否決。在施工過(guò)程中做到：施工準(zhǔn)備不充 分不施工，人員組織不到位不施工，必需的試驗(yàn)未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙 沒(méi)有批復(fù)的不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工。質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決返 工。4、選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊(duì)，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立 路基填筑等QC小組。5、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)控， 嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入任何工序， 確保各項(xiàng)工序一次成優(yōu)。6、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按

14、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，凡是檢查都要有 結(jié)論。各項(xiàng)工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新 工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、切實(shí)尊重監(jiān)理按施工圖紙施工，遵守各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的 情況，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時(shí) 接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。第五章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、管理目標(biāo)1 在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真 執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù) 緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)

15、防各類事故發(fā)生， 力爭(zhēng)達(dá)到：“省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。2. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改, 杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。現(xiàn) 場(chǎng)管理嚴(yán)格按照建筑施工施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99執(zhí)行。二、組織管理1 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長(zhǎng)組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。三、安全管理制度1 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。2. 安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想

16、要正，實(shí)施要對(duì)，交待要清，責(zé)任要 明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。3. 建立安全責(zé)任制，設(shè)置安全警示標(biāo)志。4. 半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全 生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5. 各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就 必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。6. 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施， 在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的安全主 管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。7. 建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面 安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交

17、底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽 字。8. 建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。9. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各有 關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知 單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部 有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)隱患問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題， 檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。安全管理體系框圖四、安全教育措施1 工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。2. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保衛(wèi)人員，

18、非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴好安全帽。3 .特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)的資格 證書，方可上崗作業(yè)。4. 實(shí)行每星期一安全活動(dòng)日和組織班前講話活動(dòng)。5. 堅(jiān)決執(zhí)行無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）不準(zhǔn)開工的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)必須 懸掛一圖（施工平面布置圖）、五牌（監(jiān)督電話牌、工程概況牌、安全生 產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌）的規(guī)定。6. 機(jī)械設(shè)備均懸掛“操作規(guī)程牌”和“技術(shù)規(guī)程牌”，7. 實(shí)行“誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全”的原則和項(xiàng)目部安全責(zé)任制。8. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、 標(biāo)牌，危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都 必須有警示牌。五、安全技術(shù)措施1 .項(xiàng)目技

19、術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向工人做好安全技術(shù)措施與安全注意事項(xiàng)的交底， 務(wù)必使參加施工的人員熟悉施工程序和特點(diǎn)，安全施工要求，嚴(yán)格執(zhí)行既 組織施工又管安全的責(zé)任制。2. 施工機(jī)具嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案配置和施工。 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、繩具、儀 表等檢查，合格后投入使用。指揮信號(hào)統(tǒng)一、明確、易于分辯。任何施工 機(jī)具，均不得超負(fù)荷運(yùn)行。3. 現(xiàn)場(chǎng)一切施工機(jī)械、設(shè)備，均應(yīng)懸掛操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程牌， 操 作人員均持證操作。4. 所有施工電氣設(shè)備，均設(shè)置接地地線并無(wú)帶病運(yùn)行現(xiàn)象，所有移動(dòng)式 電器，均設(shè)置漏電自動(dòng)斷電保護(hù)裝置，防止漏電事故發(fā)生。5. 堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）制度，對(duì)“四口”、“五臨邊”必須設(shè)欄

20、桿或蓋板加以防護(hù)。6. 切易燃、易爆物品、物資均按規(guī)定的地點(diǎn)儲(chǔ)存、周轉(zhuǎn)、管理和使用。7. 施工用火實(shí)行申報(bào)審批制度，加強(qiáng)防火工作，設(shè)置足夠的器材，不定 期進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用的教育。8. 結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工過(guò)程中，劃分施工段同時(shí)或錯(cuò)開施工，沿街道 路采取打圍封閉施工。9. 夜間施工保證有良好的照明條件，在危險(xiǎn)的地方和工程部位，均設(shè)置 醒目的安全警示牌，夜間設(shè)警示紅燈。六、勞務(wù)用工管理1 .各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育， 經(jīng)考試合格后方可上 崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2.每日上班時(shí)，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)， 結(jié)合安全

21、技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安 全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出 具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。3. 強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇， 杜絕跨省市違法用工。七、施工安全注意事項(xiàng)1 .機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合理， 不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安 全事故。2. 機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得 開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。4. 在機(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。5. 機(jī)械在不穩(wěn)定地段作業(yè)時(shí)須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的

22、照 明，并設(shè)專職安全員值班指揮夜間施工作業(yè)，機(jī)械作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格檢查機(jī)械 通過(guò)地段的地基情況，如發(fā)現(xiàn)地基松軟，必須采取加固措施，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安 檢人員檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行作業(yè)，以防止翻車。6. 溝槽施工時(shí)，在溝槽兩邊增設(shè)安全防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝壁穩(wěn)定性， 支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時(shí)，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。7. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全和利益。8. 在抓好安全施工的同時(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等 衛(wèi)生工作。第六章、確保工期的技術(shù)組織措施一、總工期計(jì)劃本工程業(yè)主確定的工期為：在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。我公司根據(jù)本工程 的具體特點(diǎn)，考慮到大雨、大風(fēng)、大雪等因素的影響，結(jié)

23、合我們現(xiàn)有的人 員、技術(shù)、設(shè)備情況，本著“精雕細(xì)琢，建精品工程”的原則，計(jì)劃先進(jìn) 合理、留有余地地確保在規(guī)定的工期內(nèi)竣工，并優(yōu)質(zhì)咼效圓滿完成施工任 務(wù)，并提出工期提前的保障措施。二、工期的具體安排我公司將選派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)施工，采取分 區(qū)施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標(biāo)。三、實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過(guò)有效的控制方 法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主 要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在， 為此我們將實(shí)行

24、多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得 以實(shí)現(xiàn)。（一）總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)， 分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式方法。定期 舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組 為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層 層有人管，事事有人問(wèn)。使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。1 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn) 度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等

25、等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在 堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、 計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì) 致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2. 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組制定 各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3. 計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì) 和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全 體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮管理人

26、員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極 性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。（二）月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制1 .采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重 要方法，根據(jù)材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為 月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系2. 三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。 我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本 辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化， 以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)

27、目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì) 檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí) 進(jìn)行組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3. 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢 查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng) 目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃 完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。4周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由 項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員參加，檢查 落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主并存 檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的

28、，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主 主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。5. 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度 的個(gè)別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由 項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工員參加，并將分 析調(diào)整的結(jié)果在當(dāng)月25日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)。6. 施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目 日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工種進(jìn)展情況 按施工日記的要求，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料 室存檔。7. 進(jìn)度照片每月向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度照片一套并附

29、適當(dāng)說(shuō)明。每套照片不 少于10張。8. 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是 完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施 工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做 到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì) 劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。四、協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù) 資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào) 能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生 產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上

30、的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工 生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí) 現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度 計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要 素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（一）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫 施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。在本工程中將實(shí)行 管理和勞務(wù)兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作 為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一 調(diào)配，合

31、理流動(dòng)”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施 工。項(xiàng)目施工的過(guò)程中，有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料 供應(yīng)等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素 造成延誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保 證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（二）配置性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī) 械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施 工情況，及時(shí)調(diào)度吊機(jī)來(lái)對(duì)本工程各類大中型設(shè)備進(jìn)行吊裝；公司配備的 各類高等級(jí)專用調(diào)試檢測(cè)儀、儀表，能及時(shí)、精確地對(duì)本工程的各項(xiàng)調(diào)試

32、 進(jìn)行檢測(cè)。（三）加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與內(nèi)外配合協(xié)調(diào)并 通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題洽商 變更、質(zhì)量問(wèn)題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。在工期發(fā)生延誤時(shí)，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時(shí)間的長(zhǎng)短 是否影響下道工序，根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施：加強(qiáng)安裝施工過(guò)程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下，增加施工人員，延長(zhǎng)工作時(shí)間，提高施工 產(chǎn)量。在施工延誤時(shí)間較長(zhǎng)，以上二條措施還無(wú)法滿足工期要求并且影響下 道工序施工時(shí)，在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員。如果是設(shè)計(jì)出圖或

33、其它原因，要加強(qiáng)對(duì)外有關(guān)部門的聯(lián)系與合作。第七章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施（一）文明施工1現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置 存放，并隨施工的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整，最大限度地減少土地占 用。2、道路和場(chǎng)地工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物；場(chǎng)地平整不 積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。3、材料堆放材料分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。4、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工機(jī)具、器材等集中堆放整齊。5、構(gòu)、配件及特殊材料構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。6、把施工污染控制在最低限度場(chǎng)地廢料、土石棄方處理，按設(shè)計(jì)要求，按監(jiān)理工程

34、師指定地點(diǎn)處理， 減少對(duì)周圍環(huán)境的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源，采用 滲井或其它措施處理，工地垃圾及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。清洗集料，機(jī)具或含 有油污的操作用水，采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到 最低程序。7、空氣污染的預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對(duì)塵埃的監(jiān)控和管理，在施工期間，對(duì)施工通道、施工場(chǎng)地 灑水處理，使塵土飛揚(yáng)減到最低程序。（2 ）容易起塵的細(xì)料和松散材料就予以覆蓋或適當(dāng)?shù)貫⑺畤姖瘢@些 材料在運(yùn)輸期間用帆布覆蓋嚴(yán)密，載量適中，不超限運(yùn)輸。（3）施工設(shè)備選型時(shí)選擇低污梁設(shè)備，拌和設(shè)備有較好的密封。（4）對(duì)易揮發(fā)物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密閉、使時(shí) 盡量縮短溶器開

35、啟時(shí)間。并確保儲(chǔ)、運(yùn)不揮發(fā)、不泄露。8、噪聲控制措施（1）遵守中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)污染防治法并根據(jù)程企業(yè)噪 聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝的消聲器加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，盡量使 其噪聲降低到最低水平。（2）施工中，對(duì)混凝土拌和、構(gòu)件制作等比較集中和固定的機(jī)械設(shè)備 作業(yè)場(chǎng)地，盡量選擇避開人群密集的位置，實(shí)在難以避開時(shí)，高噪時(shí)的機(jī) 械周圍，搭建隔音屏障，防止噪聲傳播。（3）輪流安排作業(yè)人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并給作業(yè)有員配備防 噪音耳塞或其它防護(hù)用品，對(duì)距噪聲源較近的施工人員，縮短其勞動(dòng)時(shí)間。9、居民區(qū)噪聲控制措施（1）機(jī)械、車輛通過(guò)鬧市、居民區(qū)時(shí)減速慢行、不鳴喇叭。（2）合理安排施工程序，夜間避免

36、安排大馬力，高噪聲的施工機(jī)具在 人群密集區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械車輛出入的頻率，對(duì)無(wú)法避開的設(shè)置降噪或隔 音設(shè)施，減少噪音干擾。（3） 為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民的夜間休息，以居民區(qū)200m以內(nèi)的施 工現(xiàn)場(chǎng)，不在夜間安排噪場(chǎng)很大（55db以上）的機(jī)械施工。第八章地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)措施地下管線保護(hù)措施工程實(shí)施前，組織專人協(xié)調(diào)相關(guān)單位查明地下管線的存在。地下管線及不明構(gòu)筑物查清后，應(yīng)將其位置清晰、準(zhǔn)確地標(biāo)示出來(lái), 并派專人走訪相關(guān)部門，對(duì)其作用進(jìn)行進(jìn)一步的了解，從而采取相應(yīng)的保 護(hù)措施。個(gè)別無(wú)作用不明構(gòu)筑物，在征得有關(guān)部門的同意后，該廢除的予以 廢除。土方開挖前，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管線位置及保護(hù)措

37、施的交 底。第九章季節(jié)性施工措施冬季施工措施（一）冬季施工保證體系由于施工期處于寒冷冬季，因此做好冬季的施工安排，對(duì)保證本工程 以后的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著重大的影響，為保證工期，冬季施工以預(yù)防為 主，采用寒冬防御措施，適時(shí)調(diào)整工序施工確保冬季正常的施工生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施冬季施 工的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施確保每個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織 施工。設(shè)專人值班接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解天氣情況，做好防范工作。與當(dāng) 地政府有關(guān)部門密切聯(lián)系，切實(shí)做好防寒防凍工作。第十章、質(zhì)量通病處理措施（一）土方工程質(zhì)量通病 、質(zhì)量通病及防治1 .工序作業(yè)現(xiàn)象：下一層未經(jīng)驗(yàn)收，便

38、進(jìn)行上一層施工。治理方法：a、對(duì)工長(zhǎng)和施工人員進(jìn)行教育。b、嚴(yán)格按工序施工，本道工序未檢驗(yàn)合格，不能進(jìn)行下道工序。2.每層壓實(shí)寬度不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象：強(qiáng)度值小于設(shè)計(jì)要求治理方法：作好基底處治，嚴(yán)格控制填料鋪土厚度，碾壓遍數(shù)及粘土 料含水量和有機(jī)物質(zhì)含量。第一章、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1擬進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械數(shù)量已確定，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量根據(jù)施工的進(jìn)度 要求提前做出準(zhǔn)備。2、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)由平板車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)第十二章、工程材料的組織與安排1 土方進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間和數(shù)量根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前做出準(zhǔn)備。2、工程填筑所需土方必須符合設(shè)計(jì)要求。第十三章、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地措施本工程地處松花江北岸，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)尤

39、 為重要。現(xiàn)場(chǎng)文明施工是每個(gè)施工企業(yè)的追求，文明施工管理的水準(zhǔn)是反 映一個(gè)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。我公司 對(duì)進(jìn)行施工的所有人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄 新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)的基 本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。加強(qiáng)管理采取有效的規(guī)劃和 措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。1工地標(biāo)準(zhǔn)化按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工駐地及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高 施工管理效率。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，消除隱患， 文明施工

40、。2、施工標(biāo)準(zhǔn)化按照規(guī)范要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求, 優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量 檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢 測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程 控制和驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。3、管理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行市政道路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄 弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)落實(shí)到施工全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案 資料收集齊全、整理規(guī)范。充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)等

41、信 息化管理手段，搭建管理信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的全控制，達(dá)到規(guī) 范管理流程、提高管理效率的目的。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，提高從業(yè) 人員持證率。一、管理目標(biāo)及保證體系具體管理目標(biāo)確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。組織管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、 消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng) 文明施工管理組織。設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工宣傳及管理工作，并同沿線單位和居民搞好協(xié)作, 既要方便沿線居民出行，又要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。明確項(xiàng) 目部各部門、各工種、各單位文明施工的責(zé)任區(qū)域，以防塵、防噪音、防 遺灑，保證環(huán)境為主要內(nèi)容。保證

42、交通安全的具體責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)、 人員落實(shí)、組織落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工 作基本標(biāo)準(zhǔn)和成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工 管理。管理制度 個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干， 分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整 個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行 個(gè)人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同檢查與考 核。 檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢 查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。班、組實(shí)行自檢、互檢、 交接檢制度，

43、要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。 獎(jiǎng)罰制度：文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，獎(jiǎng)、懲 兌現(xiàn)。 持證上崗制度：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有 機(jī)械司機(jī)、起重工、電工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。 會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情 況，針對(duì)實(shí)際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。 各項(xiàng)專業(yè)管理制度：文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。除文明施 工綜合管理制度外，建立質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、 環(huán)保、民工管理制度。資料管理上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。及時(shí)繪制施工各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖并編制季節(jié)性

44、施工方 案。施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見，補(bǔ)充、變 更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。施工日志逐日填寫，施工日志中應(yīng)包含文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均有計(jì)劃及資料。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明 確，責(zé)任到人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的規(guī)范化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一圖四板（即：施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、文明施 工制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板）及施工標(biāo)志牌，內(nèi)容符合 實(shí)際，項(xiàng)目齊全。嚴(yán)格按照施工平面圖布設(shè)臨建設(shè)施，辦公區(qū)和生活區(qū)相 對(duì)集中統(tǒng)一管理。嚴(yán)格按

45、照文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，施工范圍內(nèi)采用專用的圍擋材料進(jìn)行 封閉圍擋，溝槽圍擋外設(shè)反光警示牌，夜間設(shè)置警示燈。施工管理人員按 要求統(tǒng)一服飾并佩帶胸牌。施工前做好詳盡的現(xiàn)場(chǎng)管線調(diào)查工作。摸清地上地下管線的管徑、 種類、走向、高程，設(shè)明顯的標(biāo)志牌，專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作。參加本工程的特殊工種人員，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格 后持證上崗。使用各種機(jī)具時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)種設(shè)備的安全操作規(guī)程。各工種作業(yè)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須佩戴安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等指定專人負(fù)責(zé)，并定 期檢查作好記錄。開挖溝槽按規(guī)定坡度放坡、順序作業(yè)，溝槽邊堆物必須符

46、合規(guī)定要 求。現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌機(jī)和灰土拌和機(jī)采取封閉作業(yè)，并安裝噴霧降塵設(shè)備, 同時(shí)符合環(huán)保部門和業(yè)主的有關(guān)要求。施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀處理后，排入許可的污水系統(tǒng)內(nèi)，施 工中產(chǎn)生的泥漿，沉淀后污水排入污水系統(tǒng)，泥漿作為垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。(11) 建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，各職能部門每旬對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)和 辦公區(qū)的環(huán)保工作進(jìn)行自檢自查，保證公司的環(huán)保體系在本工程中有效運(yùn) 行。(12) 施工期間加強(qiáng)路口管理，規(guī)范圍擋、控制出入口、派專人清掃、定 時(shí)灑水，安全警示與標(biāo)志齊全。(13) 施工各路段包括圍擋內(nèi)施工便道，作到硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)土方全部綠 網(wǎng)覆蓋，并派專人清掃，及時(shí)灑水。(14) 為保證施工作業(yè)不揚(yáng)

47、塵，要加大施工區(qū)域內(nèi)的灑水力度，四級(jí)以上 大風(fēng)天氣停止土方施工及房屋拆遷工程。并作好降塵、降噪措施。(15) 工程各種運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁超載，必須苫蓋，并與有關(guān)單位簽訂環(huán)保 合同。(16) 在施工區(qū)域內(nèi)，各種材料碼放整齊有序，并進(jìn)行有效遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)余 料及時(shí)回收，堆放整齊。(17) 積極與交通部門聯(lián)系，辦理施工車輛通行證，盡可能地采用白天車 輛運(yùn)輸土方和材料減少夜間噪聲擾民，保證施工進(jìn)行。三施工技術(shù)資料收集整理的要求施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn) 確、真實(shí)。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。所有資料的填寫要求字 體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章

48、清楚 有效。資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時(shí)編目整理 所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤， 資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完須及時(shí)登記歸還。2.資料保證措施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理做為施工管理中一項(xiàng) 重要工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)兼職 人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。施工中建立完養(yǎng)的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部?jī)?nèi) 應(yīng)明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，互相配合，積極主動(dòng)完成資料匯集、編寫工作。創(chuàng)優(yōu)保證體系圖工程創(chuàng)優(yōu)投入本工程的管理人員及技術(shù)人員序號(hào)姓名現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)學(xué)歷職稱備注1李軍項(xiàng)目經(jīng)理本科高工

49、2李桂林技術(shù)負(fù)責(zé)人本科高工3李長(zhǎng)龍安全員大專工程師（助工）4王海明工長(zhǎng)大專工程師（助工）5孫麗華質(zhì)檢員中專技術(shù)員附表二：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KW）生產(chǎn) 能力用于施工 部位備注1自卸汽車T815-12102010118KW2.5m3基層、面層2壓路機(jī)8T2徐工20106-8T基底：3壓路機(jī)25T2徐工201120-25T基底4推土機(jī)D1402日本2009162KW滿足使用基底、基 層、面層5挖掘機(jī)大宇2常林2010滿足使用基底、基 層、面層附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工 準(zhǔn)備路床基層面層工人10202020司機(jī)15151515技工6666后勤5555分項(xiàng)工程名稱序號(hào)1 施工