機電施工組織設(shè)計(施工方案）-樣板

1、.編號：ZJKG/HD/XXXX/FA-XXXXXX項目機電工程施工組織設(shè)計（項目效果圖）編制人:審核人:批準人:2021年xx月xx日.目錄第1章 編制依據(jù)11.1 主要法律、法規(guī)11.2 主要技術(shù)標準、規(guī)范11.3 合同、圖紙及其他文件3第2章 工程概況32.1 工程建設(shè)概況32.2 專業(yè)設(shè)計概況42.3 工程施工重點及難點分析5第3章 施工安排63.1 項目管理組織63.2 項目管理目標93.3 施工平面布置及施工順序10第4章 施工進度計劃114.1 總體施工進度計劃114.2 進度管理和工期保證措施12第5章 施工準備與資源配置計劃145.1 施工準備計劃145.2 資源配置計劃18

2、第6章 主要分部分項工程施工方法236.1 給排水安裝工程236.2 電氣安裝工程476.3 弱電工程606.4 消防報警工程696.5 通風空調(diào)工程746.6 人防安裝工程936.7 抗震支架工程946.8 機電工程消聲隔振措施100第7章 施工質(zhì)量保證措施1007.1 質(zhì)量保證體系1007.2 質(zhì)量保證措施103第8章 施工安全保證措施1318.1 施工安全組織保障措施1318.2 施工安全技術(shù)措施133第9章 成品保護措施1429.1 成品保護的目標1429.2 成品保護管理體系1429.3 成品保護措施144第10章 應急預案14510.1 應急指揮機構(gòu)及職責14510.2 處置程序1

3、4710.3 處置措施14810.4 應急救援路線149第11章 附圖、附表149 II第1章 編制依據(jù)1.1 主要法律、法規(guī)序號名稱生效日期1中華人民共和國建筑法2019.4.232中華人民共和國環(huán)境保護法2015.1.13中華人民共和國消防法2019.4.234中華人民共和國安全生產(chǎn)法2014.12.15建設(shè)工程安全管理條例2004.2.16中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例2019.4.237危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定2018.6.18關(guān)于實施危險性較大的分部項工程安全管理規(guī)定有關(guān)問題的通知2018.6.11.2 主要技術(shù)標準、規(guī)范序號名稱編號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB

4、50300-20132建筑工程施工質(zhì)量評價標準GB/T50375-20163建設(shè)工程項目管理規(guī)范GBT50326-20174建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-20125建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20026現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB5050683-20117給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-20088給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-20089自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GB50093-201310建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-201511電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準GB50168-201

5、812電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-201613電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200214建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范GB50617-201015電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-201216電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ254-201417電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50257-201418電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB50255-201419電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GBJ50150-201620電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200221通風與空調(diào)工程施

6、工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2016）22壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50275-2010）23機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50231-200924制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-201025火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-202026自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-201727氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-200728綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB50312-201629安全防范工程技術(shù)標準GB50348-201830安全防范工程程序與要求GT/T75-9431建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80

7、-201632建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201233施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）JGJ46-200534建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ/T104-201135通風機安裝12K101-1436金屬、非金屬風管支吊架（含抗震支吊架）19K11237室內(nèi)管道支架及吊架03S40238抗震支吊架安裝及驗收規(guī)程CECS 420-201539管道與設(shè)備絕熱K507-1-2/R418-1-2（2008年合訂本）40衛(wèi)生設(shè)備安裝09S30441建筑排水管道安裝-塑料管道19S40642管道穿墻、屋面防水套管18R40943管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電伴熱16S40144鋼制管件02S4034

8、5防水套管02S40446雨水斗選用及安裝09S30247室內(nèi)消火栓安裝15S20248防雷與接地 上冊(D500-D502)(2016年合訂本)D500-D502(2016合訂本)49D503-D505防雷與接地 下冊(2016合訂本)D503-D505(2016合訂本)50等電位聯(lián)結(jié)安裝15D5021.3 合同、圖紙及其他文件序號名稱編號1xxx項目合同文件、技術(shù)要求和設(shè)計文件2xxx項目機電施工圖紙3xxx項目圖紙會審、設(shè)計交底4xxx項目施工組織設(shè)計第2章 工程概況2.1 工程建設(shè)概況表2-1 工程建設(shè)概況表序號項目內(nèi)容1工程名稱xxx項目2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6勘察

9、單位7施工單位中建科工集團有限公司8工期目標9質(zhì)量目標10建筑規(guī)模（占地面積，建筑面積，具體多少棟單體，每棟單體層高及層數(shù)，地下室層數(shù)，單體數(shù)量多，則以表格形式體現(xiàn)）2.2 專業(yè)設(shè)計概況提示：1、文字介紹時，條理應清晰，先介紹大面情況，再分別介紹每個部位情況，最后再介紹細部情況（材料、具體設(shè)計做法）。2、概況介紹時，應輔以一些相關(guān)的數(shù)據(jù)進行介紹，且介紹應完整。3、文字介紹時同樣需要配備相應的圖（平面、剖面和節(jié)點圖）進行說明。示例：序號系統(tǒng)劃分基本功能概況1電氣系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）2給水系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）3排水系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）4雨

10、水收集回用水系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）5消火栓系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）6自動噴水滅火系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）7大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）8自動掃描射水高空水炮滅火系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）9氣體滅火系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）10通風與空調(diào)系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）10火災自動報警系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）12弱電系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）13燃氣系統(tǒng)（結(jié)合各專業(yè)圖紙設(shè)計說明，簡要闡述）14電梯（簡要闡述）15.（根據(jù)圖紙設(shè)計系統(tǒng)情況，予以增減

11、）2.3 工程施工重點及難點分析（根據(jù)機電工程規(guī)模、復雜程度、專業(yè)等方面總結(jié)相關(guān)施工重點、難點）表2-2 工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點分析應對措施1高空作業(yè)施工難度大本工程一層層高10米左右、二層夾層，屬于超高施工，施工安全及操作難度要求較高。安全部針對超高施工編制專項施工方案并現(xiàn)場指導施工，提前招標云梯設(shè)備租賃單位，保證施工順利。2消防水系統(tǒng)多而雜本工程的消防水系統(tǒng)包括室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室外消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、自動掃描射水高空水炮滅火系統(tǒng)、大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)，共6個系統(tǒng)，管網(wǎng)眾多，對項目給排水工程師的專業(yè)水平提出了較高的要求。安排具有豐富經(jīng)驗的

12、給排水工程師，在施工前將圖紙看透吃透，組織勞務(wù)隊進行技術(shù)討論，做好技術(shù)交底。針對消防泵房和樓層管井繪制BIM模型，指導實際施工。3聯(lián)合調(diào)試難度大本工程各專業(yè)系統(tǒng)復雜，技術(shù)方面要做的工作量相當大。尤其是智能化及消防聯(lián)動調(diào)試，首先需要進行單機調(diào)試，其次再進行各項檢測，只有當各項指標符合聯(lián)動調(diào)試要求以后，才能進行聯(lián)動調(diào)試。智能化系統(tǒng)比較齊全，工期緊，因此保證各機電系統(tǒng)各專業(yè)聯(lián)合調(diào)試圓滿完成是本工程的難點，也是本工程的重點。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的聯(lián)合調(diào)試工作小組，對于系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，首先按照調(diào)試方案的要求進行單機調(diào)試，單機調(diào)試合格后才進行聯(lián)動調(diào)試。各種系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試尤其是消防聯(lián)動調(diào)試，

13、牽系到各專業(yè)、各檢測驗收部門，其聯(lián)動調(diào)試時間長，調(diào)試復雜程度高。做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)以及與政府職能部門的銜接是聯(lián)合調(diào)試順利的關(guān)鍵。4材料和設(shè)備垂直運輸、二次轉(zhuǎn)運難度大地下室制冷機組、鍋爐、水泵、分集水器、風機、板換等設(shè)備進入施工現(xiàn)場，一方面要水平運至吊裝孔，另一方面要進行水平二次轉(zhuǎn)運，輕型設(shè)備可以通過塔吊吊裝，重型設(shè)備需要單獨租賃汽車吊、拖車等設(shè)備進行吊裝作業(yè)。針對地下室設(shè)備的垂直和水平運輸，根據(jù)設(shè)備尺寸，核對設(shè)備運輸路線是否通暢，轉(zhuǎn)彎半徑是否滿足要求，提前聯(lián)系吊裝隊伍進場，選擇合適的垂直和水平運輸設(shè)備、方法，編制設(shè)備吊裝運輸方案，加強過程監(jiān)督，確保設(shè)備安全就位。5深化設(shè)計要求嚴本工程的關(guān)鍵部位如

14、制冷機房、鍋爐房、避難層、屋面、管井以及空調(diào)機房需要進行BIM深化設(shè)計。利用BIM深化設(shè)計成果指導現(xiàn)場施工。分公司技術(shù)部提供協(xié)助，根據(jù)土建建模進度，提前穿插好機電建模，合理安排管道標高，確保檢修空間、距離和凈高。第3章 施工安排3.1 項目管理組織3.1.1 管理組織架構(gòu)（根據(jù)實際調(diào)整）圖3-1 管理組織架構(gòu)圖3.1.2 管理職責表3-2 主要管理人員及職責分工表序號崗位姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理對項目的機電實施過程進行全方位管理與協(xié)調(diào)。2生產(chǎn)經(jīng)理負責機電施工的全面組織管理工作，組織項目現(xiàn)場管理人員按照施工方案的要求對施工班組的管理人員進行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底。負責項目部機電施工生產(chǎn)組織實施落

15、實工作。3總工程師負責編制機電工程施工組織設(shè)計及其他方案，并經(jīng)公司相關(guān)部門領(lǐng)導、監(jiān)理單位審核批準后組織項目部相關(guān)管理人員進行機電施工組織設(shè)計的交底工作。組織項目部現(xiàn)場管理人員按照施工組織設(shè)計的要求對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。監(jiān)督檢查方案的落實工作。4安全總監(jiān)參與編制機電工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施。組織對新入場的施工作業(yè)人員進行安全教育。并按照機電工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施和安全技術(shù)交底的要求對整個施工過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。做好機電施工的現(xiàn)場文明施工管理工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，馬上提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。在施工過程中，負責機電施工的安全監(jiān)督檢查工作。5質(zhì)量總監(jiān)

16、負責機電施工過程中的質(zhì)量管理工作，按照施工組織設(shè)計的要求，對機電施工進行質(zhì)量控制，對各工序施工及細部節(jié)點及時檢查復核，做好隱蔽工程驗收工作。6商務(wù)經(jīng)理統(tǒng)籌項目商務(wù)和成本工作，負責機電工程施工預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析。7生產(chǎn)部負責項目機電工程施工的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。負責結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃報項目部審定。負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機電安裝工程各專業(yè)分包的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。負責協(xié)調(diào)機電安裝工程與土建和其他各專業(yè)分包的施工配合。負責組織機電安裝施工，進度計劃落實，工序

17、協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。8技術(shù)部負責項目施工的技術(shù)管理工作。具體負責各類主要技術(shù)方案的編制工作，統(tǒng)籌設(shè)計變更、技術(shù)方案審定工作。負責施工過程中的試驗檢測，施工過程中的施工測量管理、技術(shù)交底等工作。負責技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗，竣工檔案資料的審核、移交工作。負責協(xié)助項目技術(shù)負責人進行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。9安全部負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和

18、文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。負責項目安全應急預案的編制，進行安全應急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。負責對各專業(yè)分包單位（勞務(wù)分包）的安全監(jiān)督和管理工作，督促專業(yè)分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。10質(zhì)量部負責機電工程施工質(zhì)量管理工作。負責成品保護管理工作。負責工程過程驗收和移交工作。對機電施工進行質(zhì)量控制，對各工序施工及細部節(jié)點及時檢查復核，做好隱蔽工程驗收工作。11商務(wù)部負責項目預算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請付工作及項目分包招標文件的編制工作。負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件。負責項目合同管

19、理、造價確定、準備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。12機電專業(yè)分包按照項目進度、質(zhì)量要求，進行具體的機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)容施工，配合總包單位開展相應的專業(yè)深化設(shè)計。3.2 項目管理目標表3-3 xxx施工管理目標一覽表管理目標名稱目標值工期本項目按總進度計劃分解后的實際工期目標，寫明開始結(jié)束時間。質(zhì)量按國家現(xiàn)行施工驗收評定標準，達到合格要求。安全杜絕死亡和重傷責任事故，輕傷事故頻率控制在1.0以內(nèi)。文明施工從臨時設(shè)施、安全防護、噪音、燈光等方面做好各項控制，樹立良好企業(yè)形象，xxx施工期間，晝間噪聲75dB，夜間55dB。3.3 施工平面布置及施工順序3.3.1 施工整體思路（包括整體施工部署，總

20、體施工順序，各單體施工順序，各階段施工部署等）進場后，開始進行機電前期準備、深化設(shè)計、材料、設(shè)備訂貨等工作，隨后各區(qū)分專業(yè)、施工區(qū)域有序組織施工，總體思路如下。序號部署原則部署內(nèi)容1時間上的部署原則合理穿插1、預留、預埋階段：根據(jù)結(jié)構(gòu)專業(yè)施工時間進行合理穿插，積極為結(jié)構(gòu)專業(yè)提供施工工作面；2、機電主體安裝階段：結(jié)構(gòu)專業(yè)驗收后，及時插入機電主體安裝，并根據(jù)總包分段驗收的情況，組織各專業(yè)全面施工；3、配合裝修和末端安裝階段：根據(jù)精裝修時間節(jié)點安排，做好末端預留，做好隱蔽工程驗收工作，積極為精裝提供工作面。并根據(jù)裝修進展，及時完成各項末端安裝工作。2平面上的部署原則流水施工1、預埋階段：根據(jù)土建分段

21、流水的原則，機電專業(yè)展開流水施工；2、主體安裝階段：遵循“由下至上”的順序分階段進行各層的管線安裝。3、裝修配合階段：按照粗裝修、精裝修的施工進度及作業(yè)面合理安排機電施工，在隱蔽前完成管道打壓、保溫等工作，并配合精裝做好機電末端的安裝。3空間上的部署原則立體交叉1、為了貫徹連續(xù)均衡、流水作業(yè)的施工原則，保證工程按照總控計劃完成，根據(jù)總包進度按樓層區(qū)段進行施工，機電專業(yè)將與其他專業(yè)進行立體交叉施工；2、與其他專業(yè)交叉施工：專門安排施工班組進行管井施工，確保各樓層施工進度可及時與裝飾吊頂、墻面銜接配合，保證豎井內(nèi)機電施工進度滿足管井墻體砌筑，門窗安裝，墻面刷白、抹灰等施工的施工進度安排；3、機電各

22、專業(yè)交叉施工：根據(jù)機電各專業(yè)的特點，平面上按照“先風管、水管，后橋架、電線明配管、先干管后支管、小管讓大管、有壓管讓無壓管”的施工原則展開流水作業(yè)，在進行管井施工時，各專業(yè)按照“先內(nèi)側(cè)，后外側(cè)；同一方向順序施工”的原則進行。杜絕各專業(yè)各自為政，先下手為強，先占有利位置，不管其他專業(yè)能否安裝的問題；4、設(shè)備機房交叉施工：各機房、設(shè)備用房內(nèi)機電設(shè)備安裝由專門班組負責施工。在進行設(shè)備安裝前，各區(qū)主要管線基本已安裝完畢，各機房、設(shè)備房內(nèi)設(shè)備安裝完畢后，進行設(shè)備與管線的接駁。4資源上的部署原則材料、機械投入1、室內(nèi)腳手架：采用曲臂車、升降平臺、移動式腳手架和人字梯；2、材料、設(shè)備的配備：根據(jù)總進度計劃編

23、制詳細的材料、設(shè)備加工訂貨計劃，根據(jù)加工訂貨計劃編制詳細的采購計劃，確?，F(xiàn)場的材料供應；3、根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具提高施工效率，確保工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證。本工程總體施工順序遵循先地下室、后高層；先地下、后地上；先基礎(chǔ)、后主體；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；機電安裝跟隨總體施工循序；在基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)施工階段以安裝防雷接地，預留預埋施工為主；裝飾施工階段形成土建修補、機電安裝、裝修安裝階梯式流水推進。地下室具備條件后，應盡快實現(xiàn)斷水，以便移交機電安裝，亦可作為機電臨時加工場地使用。各單體施工順序：基礎(chǔ)接地焊接及預留引下線的焊接線管和套管的預留預埋地下室橋架、風管、水管的安裝線管的二次

24、結(jié)構(gòu)預留預埋立管的安裝配電箱/配電柜的安裝風管/水管保溫水泵、空調(diào)設(shè)備的安裝電氣明配管電纜敷設(shè)穿線燈具安裝送電調(diào)試。3.3.2 施工平面布置（各階段施工平面布置圖或以文字說明）第4章 施工進度計劃4.1 總體施工進度計劃注：機電工程專業(yè)交叉多，持續(xù)時間長，建議采用網(wǎng)絡(luò)計劃的形式表達。計劃xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日完工，總工期xx日歷日。表4-1 xxx施工進度計劃表序號名稱開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間備注12345···4.2 進度管理和工期保證措施4.2.1 組織管理措施1、建立由項目經(jīng)理牽頭的進度控制小組，落實各層次的控制人員、具體任務(wù)和工作職責。

25、項目經(jīng)理進行宏觀調(diào)控，項目生產(chǎn)副經(jīng)理則現(xiàn)場總控制，各施工員對其職權(quán)范圍內(nèi)各項工作的進度負責。2、項目內(nèi)部建立每周例會制度，外部參加有業(yè)主、監(jiān)理參與的監(jiān)理例會，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3、每天舉行當日各有關(guān)勞務(wù)公司、分包方負責人都參與的碰頭會議，以簡潔有效的方式公布當日施工進度的完成情況，對第二天的工期進度進行交底，并要求其對下屬工人傳達任務(wù)，確保人人都對進度計劃有所了解。4、項目經(jīng)理堅持檢查每日施工作業(yè)情況，督促生產(chǎn)經(jīng)理各段做好每日作業(yè)計劃的公示，確保人人了解進度計劃。4.2.2 現(xiàn)場組織管理為了確保工期，將盡量利用晚上加班，加快施工進度。做好現(xiàn)場調(diào)度工作，調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)

26、調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準確、果斷。4.2.3 技術(shù)保證措施1、制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝、質(zhì)量標準，減少施工盲目性，降低返工率，使工程施工有條不紊地、保質(zhì)保量地按期完成。2、建立完善的技術(shù)交底制度，使所有的勞務(wù)管理層及操作層熟悉和了解相關(guān)施工工藝、質(zhì)量標準，減少施工盲

27、目性，降低返工率。3、利用網(wǎng)絡(luò)計劃，實施動態(tài)管理。對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，從而保證總工期的實現(xiàn)。4、編制且經(jīng)業(yè)主確認的施工總進度計劃并結(jié)合實際情況編制詳細的月、周作業(yè)計劃和確定關(guān)鍵節(jié)點的完成日期，力爭做到日保周、周保月進度計劃。在關(guān)鍵節(jié)點的完成日期不可變的原則下，通過改善施工條件、修改施工方案、優(yōu)化資源配置、調(diào)整作業(yè)計劃等手段，保證計劃實施的施工條件和資源得以滿足，使施工進度始終與計劃保持動態(tài)平衡，確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。5、采取措施，提高機械設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用。組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責任心強的機操工進場施工；施工設(shè)備的主要

28、維修人員24小時在現(xiàn)場輪流值班。4.2.4 資源保證措施1、充分利用公司設(shè)備先進、裝備精良的優(yōu)勢，實施科學、合理的投入,盡最大可能提高工程施工的機械化程度。2、按本施工組織設(shè)計（方案）的要求，為該項目配備經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責任心強的作業(yè)隊伍進場施工。3、施工期間如遇節(jié)假日，為確保工程進度，項目部正常施工。4、現(xiàn)場配備計算機，并由專門人員應用工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序按計劃完成和總工期的實現(xiàn)。5、本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機料數(shù)量，所以必須根據(jù)工程量、施工進度計劃編制有足夠保障的原材料供應、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、

29、施工機械計劃以滿足該工程施工進的需要。項目相關(guān)部門負責按計劃執(zhí)行；每周日前，由工程部提出下周物資需用計劃，物資編制采購計劃并落實貨源、組織采購。4.2.5 經(jīng)濟保證措施1、公司在后備資金的管理上，將對本項目采取?？顚Ｓ玫拇胧?，并對其提供支持，確保項目部的資金充足。2、將進度控制的好壞作為項目管理人員能力考核的重要依據(jù)，并使其與經(jīng)濟掛鉤，稱職或優(yōu)秀的在每月的獎金上予以兌現(xiàn)，不稱職的或有所欠缺的，將實行罰款制度，督促其加強對施工進度的控制，以經(jīng)濟手段刺激管理人員的生產(chǎn)積性。3、加強對勞務(wù)公司進度實施情況的獎懲力度，極力督促其加強對現(xiàn)場施工進度的控制。項目與勞務(wù)作業(yè)隊簽定勞務(wù)合同時，將工程結(jié)算與進度

30、完成情況結(jié)合起來，因下列情況而導致當月施工進度計劃未能如期完成時，該月完成的工作量暫不結(jié)算，待該月未完工程量及下月計劃如期完成后，方可結(jié)算。4.2.6 合同保證措施1、在勞務(wù)合同上，明確工期與經(jīng)濟的關(guān)系，工期提前，將進行獎勵，工期拖后，將堅決予以罰款，并堅決兌現(xiàn)；2、充分發(fā)揮經(jīng)濟的調(diào)控作用，在合同上將工程結(jié)算單價與施工進度計劃的完成情況掛鉤，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。3、公司與項目部、項目部與各作業(yè)層層層簽訂工期合同，實行重獎重罰，如有必要則撤換責任人或作業(yè)隊，并及時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員，確保工程順利進行。第5章 施工準備與資源配置計劃5.1 施工準備計劃5.

31、1.1 技術(shù)準備示例：1、編制電氣施工方案并經(jīng)公司、監(jiān)理審批完成，向現(xiàn)場管理人員進行施工方案交底；2、施工前完成支吊架深化設(shè)計、配電箱深化設(shè)計等。3、施工前進行機電系統(tǒng)綜合排布，針對電氣系統(tǒng)橋架規(guī)格、安裝路徑、控制標高、特殊部位預留空間等進行詳細的策劃。4、施工前電氣組長向所有參加施工的人員進行有針對性的技術(shù)交底；（1）主要施工準備工作計劃序號項目內(nèi)容時間承辦單位1施工組織機構(gòu)確定及進場成立項目經(jīng)理部，確定管理人員組成及組織進場收到中標通知書后7日內(nèi)公司2管理交底、管理目標責任書主合同交底、施工管理交底；明確項目部質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護、服務(wù)、成本等目標責任簽訂合同后15日內(nèi)公司、項目部3

32、施工組織設(shè)計編制確定施工方案、質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)境保護等措施并報審進場后20日內(nèi)項目部4施工進度計劃編制機電安裝工程施工總進度計劃進場后20日內(nèi)項目部5深化設(shè)計計劃報審編制機電深化設(shè)計計劃報審進場后7日內(nèi)項目部6勞務(wù)招標確定勞務(wù)隊伍，劃分施工任務(wù)實體施工前15日內(nèi)公司項目部7施工人員進場教育、交底組織勞動人員進行三級安全及管理制度教育、技術(shù)交底實體施工前2日內(nèi)項目部8施工機具進場機械設(shè)備陸續(xù)進場就位實體施工前2日內(nèi)公司項目部9物資總需用計劃材料設(shè)備需用計劃進場后30日內(nèi)項目部10材料進場組織材料陸續(xù)進場急用材料4天項目部11圖紙會審全部施工圖進場后15日內(nèi)業(yè)主、顧問、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位12

33、施工圖深化設(shè)計及送審施工圖深化設(shè)計進場后60日內(nèi)公司項目部13專題方案編制與交底編寫詳細的專題施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底施工前30日內(nèi)公司項目部14設(shè)備基礎(chǔ)圖向土建總包提交機電設(shè)備基礎(chǔ)圖設(shè)備型號確認后10日內(nèi)項目部15總包管理交底對業(yè)主指定分包進行管理交底分包方進場后5日內(nèi)項目部（2）施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審組織有關(guān)專業(yè)人員認真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握機電安裝的形式和特點，同時查閱本工程有何特殊要求。并將發(fā)現(xiàn)的圖紙問題分專業(yè)整理，形成圖紙審查記錄提交設(shè)計單位，設(shè)計交底后及時整理形成設(shè)計交底記錄，各方會簽后形成施工依據(jù)。同時將組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙及設(shè)計交底。（3）施工圖

34、深化設(shè)計為了理順各專業(yè)工序之間在平面及空間上的搭接關(guān)系，制定各專業(yè)結(jié)合各部位的細化處理方案、將圖紙中專業(yè)性較強部位采用BIM三維軟件技術(shù)進行深化設(shè)計，對整個安裝工程綜合管網(wǎng)布置、設(shè)備安裝等，并繪制成深化圖紙指導施工。為此，項目經(jīng)理部成立由項目片區(qū)技術(shù)員牽頭，合理組織各專業(yè)分包的技術(shù)力量，負責此項工作。（4）圖紙、規(guī)范、標準、圖集等將從業(yè)主處取回的圖紙進行登記，并發(fā)放至技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部、商務(wù)部等相關(guān)人員處，做好發(fā)文記錄。各圖紙持有人應認真審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并將已解決的問題進行記錄，以便有效指導各項工作。根據(jù)本工程的需求購買有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集，并建立目錄。組織管理人員進行規(guī)

35、范、規(guī)程、標準、圖集的學習，使之熟悉規(guī)范，提高質(zhì)量意識及技術(shù)水平。各專業(yè)工程師在熟悉規(guī)范的基礎(chǔ)上對勞務(wù)作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，提高其質(zhì)量與安全意識。（5）編制實施性施工組織設(shè)計及施工方案根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況，組織相關(guān)技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準實施。施工方案編制計劃：（根據(jù)實際情況調(diào)整）名稱內(nèi)容單位方案防雷接地施工方案機電變配電室施工方案給排水施工方案通風空調(diào)施工方案管道絕熱和防腐施工方案電氣施工方案系統(tǒng)試壓與沖洗方案機電工程聯(lián)合調(diào)試方案大型設(shè)備吊裝方案電梯安裝工程施工方案指定分包商弱電智能化工程施工方案燃氣工程及燃氣報警工程施

36、工方案電信工程施工方案有線電視工程施工方案施工保證措施工程技術(shù)資料管理方案總承包商、指定分包商質(zhì)量保修方案安全文明施工及環(huán)境保護方案成品保護方案消防應急預案季節(jié)性施工方案緊急預案方案5.1.2 現(xiàn)場準備（1）加工區(qū)硬化為了響應環(huán)保政策、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的號召，對加工區(qū)作業(yè)區(qū)統(tǒng)一硬化，做到施工無揚塵，加工區(qū)干凈、衛(wèi)生、合理化，并安排人員每天清掃。（2）臨時用電場內(nèi)用電從指定地點接入，按照要求分級安裝配電箱，做到不私接亂扯，安全用電。（3）臨時用水場內(nèi)環(huán)路上設(shè)用水點，做到節(jié)約用水，杜絕浪費。（4）臨建設(shè)施在加工區(qū)內(nèi)設(shè)有兩個移動式板房，因機電單位材料多、機具設(shè)備多，一些材料比較貴重，兩個移動板房一個用來

37、放器具設(shè)備，一個用來值班人員看管材料，防止丟失和被人為損壞。施工便道已打通，人員及機械設(shè)備可直接進場作業(yè)。（5）材料運輸材料的運輸利用現(xiàn)場布置的施工電梯和塔吊。5.2 資源配置計劃5.2.1 勞動力配置計劃表5-1 勞動力配置計劃表序號工種數(shù)量進場時間1管道工2通風工3電工4焊工5安裝工6涂裝工7保溫工8機修工9普工匯總/5.2.2 主要材料計劃表5-2 主要材料配置計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場日期1焊接鋼管DN15-DN150m2KBG電管DN15-DN40m3橋架、線槽200*1001200*200m4配電箱（柜）AT-B3-XFB11等臺5EPS、UPS電源FEPS-1KVA（30

38、）/L等臺6母線槽XLC-800A2500Am7電纜WDZA-YJY-4*240+1*120等m8電線WDZB-BYJ2.516m9燈具隔爆燈PAK-F121-150套10開關(guān)、插座/個11智能照明控制設(shè)備/臺12發(fā)電機組HXCE800臺13襯塑無縫鋼管DN70-DN150m14襯塑鋼管DN70-DN100m15薄壁不銹鋼管DN20-DN150m16鍍鋅鋼管DN70-DN350m17鍍鋅無縫鋼管DN20-DN150m18鍍鋅加厚鋼管DN200m19離心抗震鑄鐵排水管DN200m20UPVC塑料管DN20-DN100m21閥門DN25-DN350個22水泵CRE32-10等臺23水箱6000*6

39、000*2500（H）套24水表LXSY-EDN20-DN70組25潛水泵80WQ30-15-3等臺26消火栓SN65套27噴頭/個28無縫鋼管108-426m29鍍鋅鋼板0.5-1.2mmm230消聲靜壓箱、消聲器3200*1000*800等個31風口、風閥FK-11000*300等個32矩形低矮式變風量末端TVJD/800*200等臺33保溫金屬軟管150m34冷水機組CVHE-780800RTRTHD380RT臺35冷卻塔離心強風式逆流冷卻塔,L=265m3/HN=45kw臺36風機SWF-NO.9-A等臺37板式換熱器換熱量:2100kw臺38VRV空調(diào)設(shè)備FMQ60PFY1L30等臺

40、39組合式空氣處理機CLCP045等臺40轉(zhuǎn)輪式熱回收機組HJK64-GR2-40SY臺41銅管6.441.3m42空調(diào)控制設(shè)備/臺43火災報警系統(tǒng)主機設(shè)備ESSERIQ8-M立柜式臺44火災報警系統(tǒng)末端設(shè)備高智能光電感煙探測器等只45人防通風設(shè)備電動腳踏兩作風機DJF-1等臺46移動泡沫滅火裝置PY8/200型套47巖棉40Kg/m3等m348防火泥容重1900kg/m3m349隔振、減振設(shè)施GZ-25600只50隔聲氈/m25.2.3 機械設(shè)備配置計劃表5-3 機械設(shè)備配置計劃表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1手動葫蘆1t個2手動葫蘆2t個3手動葫蘆5t個4螺旋千斤頂5t個5螺旋

41、千斤頂2t個6交流電焊機BX1-31521KVA臺7交流電焊機BX1-31513KVA臺8直流焊機ZX5250臺9剪板機ZL-12B/YZL-15W臺10壓筋機YWL-12臺11轆骨機L-12D/YZD-12/15臺14手動折邊機WS1.2×2050臺15手電剪1.52.5把16電動套絲機6臺17電動套絲機4臺18電動套絲機3臺19電動套絲機2臺20電動試壓泵/臺21手動試壓泵/臺22云石機4100把23管道專用開槽機/臺24手推車/輛25風焊/套26三角喉閘SJHZ-23臺27臺鉆ZQ4116/ZQ4119臺28臺鉆Z4120/Z4125臺29座地砂輪機200臺30手提角向砂輪機1

42、00把31沖擊鉆喜利得TE-55把32沖擊鉆喜利得TE-25把33沖擊鉆喜利得TE-510把34溝槽機/臺35無線電對講機GP88臺36手動電纜壓線鉗300mm以下臺37電動液壓壓接鉗SMP-4C把38電纜導向滑輪直線/轉(zhuǎn)彎型套40手槍鉆/把41角向磨光機100臺5.2.4 主要計量和檢驗工具計劃表5-4 主要計量和檢驗工具配置計劃表序號工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1游標卡尺（0400mm）把2鋼卷尺（2m20m）把3框式水平儀DC-SK200套4鋼直尺（60cm）把5臺秤（TGT-500A）臺6標準壓力表（YB-150）塊7氧氣壓力表Yo-60塊8乙炔壓力表YY-100塊9氬氣表YO-1

43、00塊10風速表（EY32A）套11直流電位差計（UJ33A）套12數(shù)字電壓表（9201）套13接地電測試儀（ZC253）套14萬用表（MF47）個15兆歐表（ZC253）個16數(shù)字聲級計（HY104A）臺17紅外線測溫儀（ST20）臺18風壓測量儀AR866A個19熱球風速儀（30m/s）個20噪聲測試儀TES-660A個21低電壓大電流發(fā)生器（DDG-10/0.5）臺22多量程電流互感器（HL-250.2級）臺23數(shù)字式查線儀（DKX24）臺24直流電源（DC24V）臺25交直流穩(wěn)壓器（613A）臺26單相自耦調(diào)壓器（250V）2KVA、5KVA、10KVA臺27晶體管毫伏表DF2172臺

44、28手提式振幅儀AR63A臺31單相三極插頭漏電開關(guān)檢測器（97.250395.1）臺32非接觸式手持數(shù)字轉(zhuǎn)速表（SZG441B）臺33數(shù)字鉗表（DM6266）臺34相序表（XZ1）臺第6章 主要分部分項工程施工方法6.1 給排水安裝工程本工程主要包括生活給水、生活污廢水及雨水排水系統(tǒng)。6.1.1 施工流程圖6.1.2 給排水工程預留預埋預留預埋是給排水專業(yè)在主體結(jié)構(gòu)施工中的工作重點。積極配合結(jié)構(gòu)施工，及時、準確地進行預埋、預留，是保證該專業(yè)工程進度和質(zhì)量的前提與基礎(chǔ)。施工準備期間，專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙，找出所有預埋預留點，并統(tǒng)一編號，列出各層段配合土建及鋼結(jié)構(gòu)留洞、套管及預埋件清單，

45、并在深化設(shè)計的預留預埋圖中標注清晰，同時與其他專業(yè)溝通，以避免今后安裝有沖突、交叉現(xiàn)象，減少不必要的返工。施工中洞口、套管采用消項管理。1、套管預埋根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點，給排水工程的套管分為剛性防水套管、穿樓板鋼套管、穿墻剛性套管。2、套管制作嚴格按照標準圖集加工制作防水套管、穿墻剛性套管。套管長度的確定：穿樓板套管長度高出裝修地平50mm；穿墻套管平墻兩面裝飾厚度，剪力墻上等同結(jié)構(gòu)厚。密閉套管長度裝修后墻面加80mm。套管管徑參照下列標準：管徑DN15DN32DN40DN50DN65DN80DN100DN150套管尺寸及厚度57×376×389×3.5108&

46、#215;4133×4159×4.5273×6管徑DN200DN250DN300DN350DN400DN450DN500套管尺寸及厚度325×7377×8426×9473×9526×9573×9626×93、套管安裝剪力墻上套管安裝：在主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎好后，按照預留預埋深化設(shè)計圖紙，確定安裝的標高，坐標找準位置，將制作好的套管置于鋼筋中，校對坐標、標高、平正合格，牢固的綁扎在鋼筋網(wǎng)中固定，如果需氣割鋼筋安裝的，必須得到設(shè)計允許，安裝后套管處必須由結(jié)構(gòu)施工方用加強筋加固。套管在安裝前套管內(nèi)應刷防銹

47、漆兩道，套管外壁不刷漆。套管安裝好，在結(jié)構(gòu)模板未封閉前，應先將套管內(nèi)用鋸末、舊棉絮等進行填充，用膠帶將套管兩頭進行完全封閉，防止?jié)补嗷炷習r混凝土進入套管，將套管堵死。后砌墻穿墻套管安裝：對于需安裝在后砌墻上的剛性套管，在土建專業(yè)在砌筑隔墻時，按照管道深化設(shè)計圖紙，確定管道安裝的標高，位置找準位置，將選擇好的套管置于墻體中，校對坐標、標高、平正合格，用砌塊找平找正后用水泥砂漿固定，在水泥砂漿凝固的過程中，必須派專人進行看護，防止套管被移動，造成返工的現(xiàn)象的出現(xiàn)。套管在安裝前套管應在外壁刷底漆一道，套管內(nèi)應刷防銹漆兩道。套管安裝好后，請監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后做好隱蔽記錄。剛性防水套管：根據(jù)構(gòu)

48、筑物及不同介質(zhì)的管道，按照設(shè)計或施工安裝圖冊中的要求進行預制加工，將預制加工好的套管在澆注混凝土前按設(shè)計要求部位固定好，校對坐標、標高、平正合格后一次澆注，待固定安裝完畢后把填料塞緊搗實。管道穿越地下室外墻，水池壁或人防，一律預埋剛性防水套管。4、樓板孔洞預留本工程中有很多穿越樓板的管道，需提前進行孔洞的預留，對與這些預留孔洞進行如下方式進行預留：根據(jù)管道管徑尺寸，制作比管徑大兩號的鋼套管，在套管一端焊上提手，鋼套管的長度通常為樓板厚度300mm。根據(jù)土建施工進度，將套管固定在相應的位置，套管內(nèi)填滿廢報紙或鋸末。鋼套管在埋設(shè)前外壁刷一層脫模劑，待混凝土強度達到可以上人時，便于將套管拔出，將套管

49、清理干凈，分類存放以備后用。給水預留洞在做給水管道時必須加設(shè)套管，套管上端應高出地面20mm,衛(wèi)生間內(nèi)套管應高出地面50mm，下端與樓板面齊平。排水預留洞不需加設(shè)套管，排水管道做好后，管道與預留洞之間的間隙，由土建施工用水泥砂漿吊模填充平整。預埋上下層套管時，必須保證套管與套管的中心線在一條垂直線上。管井預留洞口，將管道設(shè)計圖紙中的管井洞口與結(jié)構(gòu)圖進行對照，同時對管井內(nèi)的管道進行綜合布置，用以復核管井大小是否符合管道安裝的要求。在結(jié)構(gòu)施工時，機電安裝派專人進行洞口的檢查、復核。5預埋件安裝水泵基礎(chǔ)預埋件：待設(shè)備選定型號核實相關(guān)尺寸后配合水泵基礎(chǔ)施工，預埋件的位置詳見施工圖和水泵隔震施工標準圖集。施工安裝用預埋件：擬在有大口徑管道之管井及大型吊裝設(shè)備適當部位埋設(shè)預埋件供施工安裝用。在鋼結(jié)構(gòu)主體施工階段，根據(jù)管道預埋深化設(shè)計圖紙制作和安裝預埋件。6.1.