管理學(xué)選擇題判斷題題庫

1、管理學(xué)選擇題判斷題題庫第一章一、選擇題1. 管理過程中的首要職能是(C)A. 人員配備B.組織C.計(jì)劃D.指導(dǎo)與控制2. 管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的(D)A. 精確性B.沿續(xù)性C.隨意性D.實(shí)踐性3. 反映管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是(C)A. 社會(huì)屬性B.藝術(shù)性C.自然屬性D.科學(xué)性4. 管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點(diǎn)在于(C)A. 歷史性B.科學(xué)性C.一般性D.實(shí)踐性5. 作為學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是(B)。A.系統(tǒng)方法B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法C.唯物辯證法D.比較分析法6. 管理的核心是(A)。A.決策B.處理好人際關(guān)系C.組織D.控制7. 管理這種社會(huì)現(xiàn)象存在

2、的兩個(gè)必要條件：一是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)；二是(D)。A.有管理者B.組織成一定機(jī)構(gòu)C.有各種資源D.有一致認(rèn)可的目標(biāo)8. 管理的四大基本職能是(A)。A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.計(jì)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)D.組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制9管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是)A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.經(jīng)營10. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是(B)A.指揮B.人事C.激勵(lì)D.溝通B.基礎(chǔ)性與邊緣性D.普遍性與重要性11. 管理的二重性是指(C)A.科學(xué)性和藝術(shù)性C.自然屬性和社會(huì)屬性12.管理是一種A.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象(C)B.自然現(xiàn)象C.社會(huì)文化現(xiàn)象

3、D.科學(xué)現(xiàn)象13.管理學(xué)應(yīng)屬于(B)A.社會(huì)科學(xué)B.邊緣科學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)D.自然科學(xué)14.企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，需要預(yù)估貨款回收的可能性。為此，信用部門力圖以一種低成本在方式處理有關(guān)客戶資信的材料，但因?yàn)檫^程速度太慢，使許多客戶另求他處購貨。該項(xiàng)信用審核工作可以說是(A)A.重效率，輕效果B.輕效率性、重有效性C.重效果，輕效率、判斷題D.效率和效果都不重視1. 管理是一項(xiàng)任務(wù)，是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要素。丁2. 管理是一門藝術(shù)，指主管人員在管理實(shí)踐中，既要運(yùn)用管理知識(shí)，又需發(fā)揮創(chuàng)造性，采取適宜措施，髙效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。丁3. 管理的任務(wù)是創(chuàng)造一種環(huán)境，使

4、在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。丁4管理是由許多人協(xié)作勞動(dòng)而產(chǎn)生的，具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的社會(huì)屬性。X5管理學(xué)的實(shí)踐性決定了管理學(xué)是對(duì)前人的管理理論、管理思想的總結(jié)、揚(yáng)棄和發(fā)展。丁7有效的管理理論與方法只有通過實(shí)踐，才能帶來實(shí)效。丁8. 管理的基本職能是合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)與完善生產(chǎn)關(guān)系。X9管理自從有了人類集體活動(dòng)以來就開始了。丁10. 在馬克思所述的管理二重性論述中，指揮勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的社會(huì)屬性，監(jiān)督勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的自然屬性。X11. 確定組織在一定時(shí)期內(nèi)將要達(dá)到的目標(biāo)并決定如何實(shí)現(xiàn)的管理職能是決策。X12建立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)并糾正偏差的過程

5、是控制。丁13. 管理的有效性在于充分利用各種資源，以最少的消耗正確地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。丁14. 領(lǐng)導(dǎo)工作涉及為各項(xiàng)職務(wù)配備合適人選，并通過激勵(lì)調(diào)動(dòng)工作積極性。X第二章一、選擇題1. 管理的主體是（A）A.管理者B.組織C.人D.管理機(jī)構(gòu)2美國管理學(xué)家彼德德魯克認(rèn)為，管理者的第一個(gè)責(zé)任（B）A.管理管理者B.管理一個(gè)組織C.管理工作和工人D.從事管理活動(dòng)3管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行？（D）A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.以上均是4領(lǐng)班屬于下述哪一類管理人員（A）A.基層第一線管理人員B.中層管理人員C.髙層管理人員D.以上都不是5溝通、了解、激勵(lì)下屬的管理技能是（C

6、）A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能D.分析技能6.某位管理人員把大部分時(shí)間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會(huì)是（B）A.工長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.領(lǐng)班D.車間主任7管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí)，他扮演的角色是以下哪一方面的？（C）A.信息情報(bào)方面B.決策方面C.人際關(guān)系方面D.業(yè)務(wù)經(jīng)營方面8管理者在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)扮演著下列哪種角色？（A）A.企業(yè)家B.糾紛調(diào)解者C.信息傳遞者D.組織發(fā)言人9. 管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是（D）A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能D.概念技能10. 在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為（B）A.人際關(guān)系技能B.

7、技術(shù)技能C.概念技能D.上述均不是11. 中層管理人員的主要工作是（C）A.戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場(chǎng)管理C.組織協(xié)調(diào)D.開拓創(chuàng)新12. 對(duì)中層管理人員來說，相對(duì)更重要的技能是（A）A.人際關(guān)系技能B.技術(shù)技能C.計(jì)劃技能D.概念技能13. 洞察事物，抽象形成概念的能力對(duì)下列哪類管理人員最為重要（C）A.基層管理人員B.中層管理人員C.髙層管理人員D.B和C14. 對(duì)基層業(yè)務(wù)管理人員而言，其管理技能側(cè)重于(A)A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能D.分析技能15. “兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，這句話最能說明如下哪條管理原理？(A)A. 搞好企業(yè)，關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)合格的企業(yè)家B. 搞好企業(yè)，就不可避

8、免地要解聘無能的人，讓“熊兵”下崗C. 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，是要進(jìn)行人力資源開發(fā)，把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”D. 任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與這些無能之輩共事16. 在一場(chǎng)勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長(zhǎng)親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。鏖戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長(zhǎng)不曾料想竟得到了撤職的處分。對(duì)這件事的最合理解釋是(C)A. 該軍領(lǐng)導(dǎo)因不炮兵連長(zhǎng)的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他B. 炮兵連長(zhǎng)過分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C. 炮兵連長(zhǎng)的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D. 炮兵連長(zhǎng)沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手二、判斷題組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大

9、，擔(dān)任的職務(wù)最髙的管理人員是中層主管人員。X企業(yè)大量的日常管理在很大程度上要由中層管理人員來負(fù)責(zé)進(jìn)行。X基層第一線管理人員對(duì)操作工作的活動(dòng)進(jìn)行直接監(jiān)管。丁部門經(jīng)理屬于髙層管理人員。X管理人員的溝通聯(lián)絡(luò)活動(dòng)屬于決策方面角色的執(zhí)行。X技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬的能力。X技術(shù)技能對(duì)管理人員非常重要，因?yàn)樗苁构芾砣藛T通過分析確定問題的所在，得出解決的辦法。X髙層管理人員花在計(jì)劃決策上的時(shí)間相對(duì)更多一些。丁中級(jí)管理人員往往處理現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)操作等技術(shù)性工作較多。X組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。丁對(duì)基層管理人員最重要的管理技能是人際技能。X第三章一、選擇題1. 管理學(xué)形成的標(biāo)志是(

10、A.泰羅科學(xué)管理理論C.韋伯理想行政組織理論2. 管理產(chǎn)生的萌芽階段時(shí)間是A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初C.6000年以前)B. 法約爾管理過程理論D.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論()B.18世紀(jì)到19世紀(jì)末D.20世紀(jì)30年代3. 點(diǎn)燃美國“管理運(yùn)動(dòng)”火花的是()A.泰羅B.斯隆C.亨利唐納D.亨利普爾4. 美國出現(xiàn)的管理運(yùn)動(dòng)的主要組成部分是()A.科學(xué)管理B.管理科學(xué)C.霍桑實(shí)驗(yàn)D.行為科學(xué)5. 現(xiàn)代管理理論階段始于()A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)30年代C.19世紀(jì)末D.20世紀(jì)初6. 泰羅由于對(duì)管理理論的卓絕貢獻(xiàn)而被后人稱為()A.過程理論鼻祖B.組織理論之父C. 科學(xué)管理之父D.行為科學(xué)創(chuàng)始人7

11、. 科學(xué)管理理論的中心問題是()A.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化B.計(jì)件工資制C.職能工長(zhǎng)制D.提髙勞動(dòng)生產(chǎn)率8. 法約爾的代表著作是()A.科學(xué)管理原理B.國富論C.工業(yè)管理和一般管理D.君主論9馬克斯韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是()A.理性合法權(quán)力B.超凡的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.繼承的權(quán)力10. 企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來源于()A.現(xiàn)代管理理論B.管理過程理論C.科學(xué)管理理論D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論11. 上級(jí)管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅提倡的()A工作定額原理B.例外原則C.心理革命D.職能工長(zhǎng)制12. 管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)

12、是第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來的()A.數(shù)學(xué)分析技術(shù)B.計(jì)算技術(shù)C.網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)D.運(yùn)籌學(xué)13. 現(xiàn)代管理科學(xué)主要是服務(wù)于()A.控制B.預(yù)測(cè)C.決策D技術(shù)14. 法約爾提出的原則有()A.5項(xiàng)B.6項(xiàng)C.10項(xiàng)D.14項(xiàng)15. 組織理論之父是()A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧16. 科學(xué)管理之父是()。A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.韋伯17. 法約爾提出的管理五職能或要素是()。A. 計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制C. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D. 計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制18. ()提出了重視管理中人的因素。A.鐵鍬實(shí)驗(yàn)B.金屬切制實(shí)驗(yàn)C.霍桑試驗(yàn)D

13、.搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)19. “管理的十四條原則”是由()提出的。A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.切斯特巴納德20. 古典管理理論認(rèn)為，人是()。A.經(jīng)濟(jì)人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.復(fù)雜人D.社會(huì)人21. 行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是()。A.經(jīng)濟(jì)人B.社會(huì)人C.復(fù)雜人D.自我實(shí)現(xiàn)人22. 管理運(yùn)動(dòng)發(fā)生在()。A.英國B.法國C.美國D.歐洲23. 圣經(jīng)上記載的“挑選有才能的人擔(dān)任千夫長(zhǎng)、百夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的案子?！?，體現(xiàn)了管理的()原則。A.用人B.例外C.間接控制D.分級(jí)24. 科學(xué)管理中能體現(xiàn)權(quán)力下放的分權(quán)嘗試的原理是（）A.差別計(jì)件工資制B.職能原理C.例外原理D.工時(shí)研究25. 確立企業(yè)在物質(zhì)資源

14、和人力資源方面的結(jié)構(gòu)，這是法約爾提出的管理五要素中的（）A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)26. （）是行政組織理論的代表人物A.馬克斯韋伯B.梅奧C.法約爾D.馬斯洛27. 韋伯認(rèn)為，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是（）A.超凡魅力B.法律C.權(quán)力D.先例和慣例28. 韋伯提出的理想的組織形態(tài)是（）A.行政性組織B.神秘化組織C.傳統(tǒng)的組織D.現(xiàn)代的組織29. 韋伯指出個(gè)人服從命令的原因是上級(jí)擁有（）A.權(quán)力B.權(quán)威C.權(quán)利D.權(quán)益30. 法約爾認(rèn)為企業(yè)六職能中，較上層人員的主要能力是（）能力A.管理B.商業(yè)C.會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)31. （）是從悲觀否定的觀點(diǎn)來看待工人的。A.Y理論B.超Y理論C.X理論D.“社

15、會(huì)人”觀點(diǎn)32. （）提出了著名的“需求層次理論”A.麥格雷戈B.馬斯洛C.梅奧D.吉爾布雷斯33. （）提出了著名的“XY理論A.韋伯B.麥格雷戈C.梅奧D.馬斯洛34. （）理論側(cè)重于研究人們?cè)诠ぷ髦械男袨楹腿说墓芾?。A.行為管理B.管理科學(xué)C.經(jīng)驗(yàn)管理D.般管理35. 科學(xué)管理研究的重點(diǎn)在于（）的管理A.人的行為B.工作C.作業(yè)效率的提髙D.組織管理36. 權(quán)變管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理者的實(shí)際工作取決于所處的（）條件，因此管理者應(yīng)根據(jù)不同情景采取行動(dòng)。A.環(huán)境B.技術(shù)C.地位D.組織二、判斷題管理實(shí)踐中產(chǎn)生管理思想，管理思想反過來驗(yàn)證管理實(shí)踐。泰羅指出在管理的全過程中都可實(shí)行例外原則。法約爾的統(tǒng)

16、一指揮原則是指組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受他的命令。韋伯認(rèn)為髙度結(jié)構(gòu)的、正式的、人格化的理想行政組織體系是對(duì)人們進(jìn)行強(qiáng)制控制的最合理手段。著名的“霍桑試驗(yàn)”分為四個(gè)階段：工場(chǎng)照明試驗(yàn)、電器裝配室試驗(yàn)、大規(guī)模的訪問與普查及電話線圈裝配工試驗(yàn)。企業(yè)中的主管人員要同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)技能和管理技能。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，西方開始形成了所謂的“古典管理理論”。古典管理理論的代表人物是泰羅。法約爾被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物?？茖W(xué)管理的主要內(nèi)容包括：工時(shí)研究與標(biāo)準(zhǔn)化，差別計(jì)件工資制，職能原理和例外原理等。韋伯是一般管理理論的創(chuàng)始人。法約爾認(rèn)為企業(yè)存在技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)

17、計(jì)、管理六項(xiàng)職能。法約爾認(rèn)為，管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。法約爾是“組織理論之父”韋伯認(rèn)為理想的組織形態(tài)是行政性組織。泰羅對(duì)科學(xué)管理的研究是從差別計(jì)件工資制開始的?？茖W(xué)管理對(duì)人性的假設(shè)是“社會(huì)人”假設(shè)。泰羅的科學(xué)管理是以工廠管理為對(duì)象，以提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo)的。管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用計(jì)量和數(shù)學(xué)工具來解決管理中存在的問題。組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)。Y理論是以積極的態(tài)度看待工人的，它代表了人際關(guān)系學(xué)派的假設(shè)。梅奧通過“霍桑實(shí)驗(yàn)”得出職工是“經(jīng)濟(jì)人”。人際關(guān)系學(xué)說側(cè)重于人際關(guān)系的研究，它研究按人的心理發(fā)展規(guī)律來激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)中存在非正式組織是人際關(guān)系學(xué)說的基本觀點(diǎn)之一。權(quán)變理論認(rèn)為雖然兩種情景不能完全一樣，但有可能類似，因此，解決問題的方法可以是相同的。管理科學(xué)學(xué)說的主要目標(biāo)是應(yīng)用科學(xué)的方法來解決生產(chǎn)和作業(yè)管理的問題。法約爾的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則是指組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受他的命令。答案:選擇：1-5：ABCAA6-10：CDCAD11-15：BDCDB16-20：ACCBA21-25：BCBCB26-30：ADAAA31-36：CBBACA判斷：1-5：VXVXV6-10：XVXXV11-15：VXVVX16-20：VXXVV21-25：XVXVV26-28：XXX第四章一、選擇題1.組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關(guān)系