居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述

1、居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述銀山產(chǎn)經(jīng)2017.2.17養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義 為老年人提供設(shè)施、特殊商品、服務(wù)，滿(mǎn)足老年人特殊需要的，包括老年人衣食住行用醫(yī)娛學(xué)等物質(zhì)精神文化方面構(gòu)成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，是多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互交叉的綜合性產(chǎn)業(yè)，是由老年市場(chǎng)需求拉動(dòng)而興起的新興產(chǎn)業(yè) 按需求屬性的不同，可以分為醫(yī)療保健業(yè)、日常生活用品業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)、娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)、其它特殊產(chǎn)業(yè)等十個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)分析 人口結(jié)構(gòu)變化。人口結(jié)構(gòu)變化。 現(xiàn)狀：2016年末國(guó)內(nèi)60周歲及以上人口23086萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?6.7%；65周歲及以上人口15003萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?0.8%。 趨勢(shì)：1990-2020年

2、世界老齡人口年平均增速為2.5%，同期我國(guó)老齡人口的遞增速度為3.3%；世界老齡人口占總?cè)丝诘谋戎貜?995年的6.6%上升至2020年9.3%，同期我國(guó)由6.1%上升至11.5%。市場(chǎng)分析 消費(fèi) 高價(jià)消費(fèi)品汽車(chē)、手表和體育器材的購(gòu)買(mǎi)，老年人正在占主導(dǎo)地位。比如，根據(jù)汽車(chē)調(diào)研公司IHSAutomotive的數(shù)據(jù)，美國(guó)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的人群，65歲以上占總數(shù)的五分之一。 亞洲“銀發(fā)”市場(chǎng)仍處于養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療用品等傳統(tǒng)領(lǐng)域。在2015年我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為 1.69萬(wàn)億元，同比2014年增長(zhǎng)10.06%。全國(guó)老齡辦的中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出，到2030年，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的總產(chǎn)值要突破10萬(wàn)億元。資本進(jìn)入模式

3、 第一，政府通過(guò)PPP鼓勵(lì)社會(huì)資本助力區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 第二，繼今年年初安康通被南京新百收購(gòu)后，深耕一線(xiàn)城市多年、運(yùn)營(yíng)較為成熟的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)紛紛被并購(gòu)，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借此加快連鎖化布局。 第三，智慧養(yǎng)老平臺(tái)獲風(fēng)投青睞。這類(lèi)平臺(tái)以輕資產(chǎn)的養(yǎng)老標(biāo)的為主，投資體量大都在千萬(wàn)量級(jí)，且大部分停留在A輪階段。 第四，上市公司趨于務(wù)實(shí)不燒錢(qián)地切入養(yǎng)老領(lǐng)域。養(yǎng)老概念股分類(lèi)分析圖養(yǎng)老概念股分類(lèi)分析圖 A股市場(chǎng)主要有以世聯(lián)行、鳳凰股份、上實(shí)發(fā)展為代表的養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)，以東軟集團(tuán)、樂(lè)金健康為代表的醫(yī)療信息化企業(yè)，以天士力、眾生藥業(yè)、魚(yú)躍醫(yī)療、蒙發(fā)利為代表的醫(yī)藥服務(wù)企業(yè)，以及其他旅游、食品企業(yè)。養(yǎng)老服務(wù)模式機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 機(jī)構(gòu)養(yǎng)

4、老目前主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，真正為養(yǎng)老服務(wù)，運(yùn)營(yíng)者并沒(méi)有指望靠這部分產(chǎn)業(yè)盈利多大。這部分最好借助存量資源，以社區(qū)養(yǎng)老的方式進(jìn)入，最好是輕資產(chǎn)公司。 另一部分是開(kāi)發(fā)商做養(yǎng)老地產(chǎn)，基本是地產(chǎn)和養(yǎng)老結(jié)合的重資產(chǎn)。絕大部分把養(yǎng)老當(dāng)做銷(xiāo)售元素，屬地產(chǎn)概念。居家養(yǎng)老 居家養(yǎng)老（服務(wù)），是指以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括生活照料與醫(yī)療服務(wù)以及精神關(guān)愛(ài)服務(wù)。主要形式有兩種：由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門(mén)為老年人開(kāi)展照料服務(wù)；在社區(qū)創(chuàng)辦老年人日間服務(wù)中心，為老年人提供日托服務(wù)。居家養(yǎng)老 包含兩個(gè)業(yè)態(tài)，一個(gè)是日間照

5、料中心，輻射周邊的300米，500米甚至1000米，可以近距離來(lái)接收一些喘息照護(hù)，白天在這里邊接受一些服務(wù)，晚上在家住的老人。一個(gè)叫社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，他們主要是提供上門(mén)服務(wù)和居家服務(wù)。優(yōu)勢(shì) 符合我國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀(guān)念 維持現(xiàn)有生活方式和社交關(guān)系 是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的養(yǎng)老服務(wù)方式 提高養(yǎng)老資源配置效率服務(wù)內(nèi)容 家庭保潔、助餐、助浴、輔助出行、代購(gòu)代繳； 體檢、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、救援、臨終關(guān)懷； 關(guān)懷訪(fǎng)視、生活陪伴、心理咨詢(xún)、情緒疏導(dǎo)； 日間照料、短期托養(yǎng)； 指導(dǎo)老年人開(kāi)展文化娛樂(lè)、體育健身、旅游休閑等活動(dòng)； 國(guó)家和地方規(guī)定的其他服務(wù)，讓居家老人享受政府提供多方位、立體式的溫馨服務(wù)和關(guān)懷，共享改革發(fā)展成果

6、。使用情況 從知曉率上看，除了小時(shí)工的知曉率為67.5%外，其他均未超過(guò)50%，而最低的陪同看病的知曉率僅為11.0%。從實(shí)際使用情況看，排名較高的前五項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目依次為家電維修服務(wù)（13.6%）、小時(shí)工（12.5%）、管道疏通服務(wù)（12.0%）、水電安裝檢修服務(wù)（10.6%）和組織觀(guān)光旅游（7.3%）。案例保利地產(chǎn)、保利物業(yè)、保利安平養(yǎng)老公司三方資源優(yōu)勢(shì)整合，推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老平臺(tái)“和熹健康生活館”的建設(shè)，同時(shí)通過(guò)搭建居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，建立“長(zhǎng)者智能化服務(wù)平臺(tái)”，以生活館為服務(wù)站向居家老人提供服務(wù)投資機(jī)會(huì)01.布局中高端“精品、連鎖”化機(jī)構(gòu)養(yǎng)老地產(chǎn)類(lèi)上市公司 在短期養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨“十三五規(guī)劃”強(qiáng)“風(fēng)口”下，在“十三五”期間有望快速增長(zhǎng)且概念明確的中高端養(yǎng)老地產(chǎn)類(lèi)公司有望在短期迎來(lái)爆發(fā)。參照日本經(jīng)驗(yàn)，建議投資者在選擇標(biāo)的時(shí)注意公司“品牌化、連鎖化”的打造、股東資源整合能力、區(qū)域輻射范圍、專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員及入住率等指標(biāo)。02.布局互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老O2O類(lèi)的上市公司站在產(chǎn)業(yè)視角，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老O2O類(lèi)的上市公司面對(duì)的居家養(yǎng)老服務(wù)“藍(lán)?！笔袌?chǎng)未來(lái)彈性會(huì)更大，且會(huì)隨著投資者會(huì)隨著一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)的